9.3 Presentatie raadscommissie NOP-PDF.pdf

Gebiedsmarketing Titel

Klikken om de ondertitelstijl van het model te bewerken 15 maart 2021

Naam | Naam

Doel sessie • Meenemen in het proces. • Wat wilt u meegeven in het strategisch marketingplan? • Wat wilt u meegeven over de organisatie en financiën?

Titel

Klikken om de ondertitelstijl van het model te bewerken

Naam | Naam

De inzet voor de gebiedsmarketing is: • Noordoostpolder is toe aan een meer strategische, integrale benadering van het profileren van de regio. In zowel het coalitieakkoord als door de gemeenteraad is gevraagd om met een plan voor de gebiedsmarketing van Noordoostpolder te komen. • Van gemeente naar gemeenschap Titel • Brede focus: wonen, werken en bezoeken Klikken om de ondertitelstijl van het model te bewerken • Gebiedsmarketing i.p.v. alleen gebiedspromotie, dus versterken van de identiteit van de Noordoostpolder (merkactivatie) Naam | Naam • Leidraad voor beleid, programmering, gebiedsontwikkeling, investeringen en communicatie/marketing.

Opgave gebiedsmarketing

“Met elkaar en op basis van een gezamenlijke strategie het verhaal van de Noordoostpolder vertellen, om zo het uitdragen van de trots onder de inwoners te vergroten Titel (ambassadeurs) en het beeld dat mensen van de Klikken om de ondertitelstijl van het model te bewerken Noordoostpolder hebben positief te beïnvloeden (imago).” Naam | Naam

Opwarmer Mentimeter:

Waar bent u buitengewoon trots op als inwoner van de Noordoostpolder?

Titel

Klikken om de ondertitelstijl van het model te bewerken

Naam | Naam

Brandsheet (bouwsteen)

Ruimte

Titel

Rust Weidsheid Vrijheid Horizon

Klikken om de ondertitelstijl van het model te bewerken Ontstaansgeschiedenis Door de mens gemaakt Erfgoed Pioniers Polder Gewoon doen Landschap Naam | Naam Gemeenschap Architectuur Arbeidsethos Schokland Betrokkenheid bij elkaar Waterloopbos Rijk verenigingsleven

Positionering: kernkwaliteiten

DAADKRACHTIG Aanpakken Nuchter Gewoon doen

Gewoon Gemoedelijk Rustig

Vindingrijk Vitaal Actief

ONDERNEMEND

SAMEN Open Verbindend Ontspannen

BETROKKEN

Titel

GASTVRIJ

KlikkenBehulpzaam om de ondertitelstijl van het model te bewerken Welkom Vriendelijk

Uitnodigend NaamVerrassend | Naam TOEGANKELIJK

Merkwaarden

Kernpropositie

‘De Noordoostpolder geeft je de ruimte om te wonen, werken en ontspannen in een groene omgeving waar je de bijzondere Titel Klikken om de ondertitelstijl van het model te bewerken ontstaansgeschiedenis en de vindingrijkheid elke dag ervaart.’ Naam | Naam

Next steps: proces Kwartiermakersgroep 3 – week 20 Brede stakeholder sessie - 3 maart

Sessie gemeenteraadscommissie - 15 maart

Kwartiermakers groep 2 - week 14

Brede stakeholdersessie – week 25

Titel

Klikken om de ondertitelstijl van het model te bewerken Samenwerken Kwartiermakersgroep 1 - 8 maart

Naam | Naam

Marketingplan In concept Uitwerken Marketingplan

Marketingplan in college – week 16

Marketingplan vastgesteld Marketingplan in gemeenteraad – week 23

Stakeholders Gemeente -raad

Brandsheet

Strategisch Marketing Plan

Titel

KlikkenExpertise om de ondertitelstijl van het model Werk- te bewerken bureau

Naam | Naam Feiten & cijfers

groep

Onderzoek

Strategisch marketingplan (bouwstenen)

Inhoud Strategisch marketingplan ✓ Opgaven gebiedsmarketing ✓ Positioneringsverhaal van de Noordoostpolder (brandsheet) • Doelgroepen en doelen (wonen, werken, bezoeken) • Actieplan 2021-2022 • Organisatie gebiedsmarketing Titel Klikken de ondertitelstijl van het model te bewerken • Meerjarenplan enom -begroting Naam | Naam

Mentimeter

Dromend over dit proces….waar staan we over 5 jaar?

Titel

Klikken om de ondertitelstijl van het model te bewerken

Naam | Naam

Kwartiermakersgroep: Waar staan we met gebiedsmarketing over 5 jaar?

Titel

d

Klikken om de ondertitelstijl van nworden het model te bewerken

Naam | Naam

Brede stakeholdersgroep & kwartiermakersgroep: De Noordoostpolder beter neerzetten als aantrekkelijke regio. WONEN Om bewoners te behouden en nieuwe bewoners aan te trekken. Eigen bewoners trots laten uitdragen. Jonge gezinnen uit de regio en de Randstad aantrekken.

WERKEN & ONDERNEMEN

BEZOEKEN

In het bijzonder meer laten zien van mooie bedrijven, het sectorspecifieke aanbod en de aanwezige expertise.

De bekendheid en aantrekkelijkheid van de Noordoostpolder om meer bezoekers aan te trekken. In het bijzonder bezoekers die langer blijven, vaker terugkomen en meer besteden.

Bedrijven en ondernemers trots laten uitdragen. Arbeidskrachten (midden- en hoogopgeleid) vanuit regio en Randstad aantrekken. Bedrijven / zelfstandigen in de sectoren: Agrofood (incl. glastuinbouw), Maak en Logistiek, met nadruk op de moderne kant: hightech, innovatie.

Eigen bewoners trots laten uitdragen. Regionale bezoekers bekend maken met de Noordoostpolder en aantrekken.

Vraag (Mentimeter)

Wat wilt u op deze doelen en doelgroepen aanvullen?

Titel

Klikken om de ondertitelstijl van het model te bewerken

Naam | Naam

Vraag (Mentimeter)

Wie of wat zetten we in de etalage?

Titel

Klikken om de ondertitelstijl van het model te bewerken

Naam | Naam

Organisatie

Formele structuur

Afdeling gebiedsmarketing

Intern gemeente

Zelfstandige gebiedsmarketing organisatie

Titel

Extern gemeente

Klikken om deCoördinator ondertitelstijl van het model te bewerken / Netwerk werkgroep gebiedsmarketing

organisatie met gebiedsmarketeer

Naam | Naam Netwerk

Keuzemodel organisatie gebiedsmarketing

Structuur 1: Zelfstandige gebiedsmarketingorganisatie GEMEENTE NOORDOOSTPOLDER Wethouder

Raad van toezicht

Beleidsmedewerker Gebiedsmarketing

Bestuur

Voordelen: • Strategisch stuurkracht vanuit onafhankelijke gebiedsmarketeer • Bestuur met strategische zwaargewichten • Continuïteit gewaarborgd

Titel STICHTING

Interne coördinator

Gebiedsmarketeer directeur Nadelen: Klikken om de ondertitelstijl van/het model te bewerken

• Werkgroepen per thema

Naam | Naam

Wonen

Werken

Bezoeken

• Uitvoering zoveel mogelijk door bestaande partijen

Meer tijd aan verantwoording en overleg Minder wendbaar

Structuur 2: Netwerkorganisatie GEMEENTE NOORDOOSTPOLDER Wethouder

Beleidsmedewerker Gebiedsmarketing

Raad van advies

Onafhankelijke adviserende rol

Voordelen: • Een ‘lichte’ organisatie • Grote nadruk op uitvoering • Wendbaar

Nadelen: Interne coördinator • Kwetsbaar Netwerkorganisatie • Minder aandacht voor Gebiedsmarketeer Klikken om de ondertitelstijl van het model te bewerken integrale strategie en coördinatie • Afhankelijk van bestaande Naam | Naam Werkgroepen Wonen Werken Bezoeken per thema partijen (hun focus?) • Juridische consequenties Uitvoering zoveel mogelijk door bestaande partijen voor Gemeente

Titel

Uitgangspunten stakeholders • Uitgaan van bestaande netwerken en kennis • Waarborgen integraliteit (wonen, werken en bezoeken) & gemeenschappelijk belang • Uitvoering decentraal beleggen: organisatiekracht breed genereren • Continuïteit, regie houden en commitment Titel partijen om de ondertitelstijl van het model te bewerken • In verbandKlikken met subsidiestromen gemeente (op afstand) betrokken Naam | Naam

Financiën: huidig budget • Budget vanuit ‘Buitengewoon Noordoostpolder’ is bijna op. • Structureel € 100.000,- per jaar gebiedsmarketing (deels StEP). Vanuit dit budget wordt dit traject bekostigd: strategisch marketingplan, opzet organisatie Titelen aanzet merkcreatie. Klikken om de ondertitelstijl van het model te bewerken

Naam | Naam

Uitvoeringsniveaus strategisch marketingplan +

++

• Strategie en jaarplan • Creatief concept • Website/portal • Social media • Nieuwsbrieven • Fotografie • Eén campagne

+++

• Strategie en jaarplan • Strategie en jaarplan • Creatief concept • Creatief concept • Website/portal • Website/portal • Social media • Social media • Nieuwsbrieven • Nieuwsbrieven • Fotografie • Fotografie + Zomer- en wintercampagne Video / film Klikken om de ondertitelstijl van het model te +bewerken + Netwerkactiviteiten + Zomer- en wintercampagne + Magazine Naam | Naam + Netwerkactiviteiten + Gadgets / give away + Placemaking

Titel

Uitgangspunten financiering: afhankelijk ambitie • Financiering door mix van gemeente, provincie en private ondernemers (cofinanciering) • Combinatie van structurele en incidentele financiering (projecten) • Gemeente structurele financiering (subsidie) om continuïteit van de organisatie te waarborgen Titel Klikken om de ondertitelstijl van het model te bewerken • Slim bundelen bestaande subsidiestromen • Groeimodel: steeds groter deel door cofinanciering, steeds kleiner deel Naam | Naam door de gemeente.

Vraag (Mentimeter)

Wanneer is het strategisch marketingplan voor u geslaagd?

Titel

Klikken om de ondertitelstijl van het model te bewerken

Naam | Naam

Next steps: proces Kwartiermakersgroep 3 – week 20 Brede stakeholder sessie - 3 maart

Sessie gemeenteraadscommissie - 15 maart

Kwartiermakers groep 2 - week 14

Brede stakeholdersessie – week 25

Titel

Klikken om de ondertitelstijl van het model te bewerken Samenwerken Kwartiermakersgroep 1 - 8 maart

Naam | Naam

Marketingplan In concept Uitwerken Marketingplan

Marketingplan in college – week 16

Marketingplan vastgesteld Marketingplan in gemeenteraad – week 23

Einde Titel

Klikken om de ondertitelstijl van het model te bewerken

Naam | Naam