6.1 Getekend Raadsbesluit 25 mei 2020 Zwembad Bosbad.pdf

gemeente

NOORDOOSTPOLDER Emmeloord, 17 maart 2020. Onderwerp Zwembad Bosbad Advies raadscommissie Debatstuk Aan de raad. Status: ter besluitvorming Voorgesteld besluit 1.

2. 3.

Een voorlopige keuze te maken voor Scenario Renovatie /verbouw Bosbad met een eenmalige bruto investering van fE 14.152.160 (inclusief btw) en de definitieve keuze te betrekken bij de afwegingen bij de Perspectiefnota 2021; Een voorbereidingskrediet van ê 500.000 beschikbaar te stellen voor de nadere uitwerking van de renovatie of renovatie /verbouwing Bosbad Emmeloord; De 8e wijziging van de programmabegroting 2020 vast te stellen.

Doelstelling Een toekomstbestendig, efficiënt en duurzaam Bosbad. Inleiding In mei 2019 koos u voor het uitwerken van twee scenario’s voor het renoveren van het Bosbad. Die scenario’s zijn nu uitgewerkt. Voor de volgende fase is het belangrijk dat er een keuze gemaakt wordt voor renovatie (scenario I) dan wel renovatie/verbouw (scenario II) van het Bosbad. Naast functionele en inhoudelijke afwegingen, zijn hierbij financiële afwegingen belangrijk. Daar gaat dit voorstel over. Deze keuze raakt het budgetrecht van de gemeenteraad. Een keuze voor scenario I past binnen de vastgestelde kaders van VIV (Voorzien in Vastgoed). Een keuze voor scenario II leidt tot hogere lasten dan die in VIV opgenomen zijn. Na de beraadslagingen in de raadscommissie van 13 mei jl. is het dictum van dit voorstel aangepast. Voor een duidelijk besluit is de keuze aangepast naar het scenario dat de voorkeur van een meerderheid in de raadscommissie heeft. De teksten van dit raadsvoorstel hieronder zijn daarop niet aangepast en spreken nog overeen keuze tussen twee scenario’s. Argumenten 1.1 Dit voorstel is een uitwerking van uw eerdere besluiten Met het vaststellen van het Uitvoeringsprogramma Voorzien in Vastgoed 2018-2029 is besloten het Bosbad te renoveren. Dit jaar is het zwembad 25 jaar oud en grote technische ingrepen in het zwembad zijn noodzakelijk om de huidige functionaliteit behouden.

Medio 2018 sprak u bij amendement uit dat u meer mogelijkheden onderzocht wilde hebben dan alleen een renovatie. U wilde meer recreatieve functies bij het zwembad. Op 6 mei 2019 besloot u over het raadsvoorstel Toekomstscenario’s Bosbad’. U gaf het college toen de opdracht om 2 scenario’s verder uit te werken: Scenario I: Renovatie van huidig zwembad, waarbij technische noodzakelijke zaken worden aangepakt gecombineerd met duurzaamheidsmaatregelen; Scenario II: Renovatie en verbouw, waarbij de werking, functionaliteit, routing en duurzaamheid van het totale sportcomplex worden verbeterd.

In dit voorstel en in de notitie “Aanvullend onderzoek renovatie/verbouw Bosbad Emmeloord” (bijlage) zijn die scenario’s nader uitgewerkt en financieel onderbouwd. 1.2 Extra recreatieve voorzieningen niet meegenomen Op uw verzoek was ook nog een tweetal extra recreatieve voorzieningen toegevoegd aan scenario II. Dit betrof een middelgrote binnen glijbaan en een spray park voor buiten, dit noemen we scenario II+. Dit scenario bleek financieel niet verantwoord omdat de opbrengsten niet opwegen tegen de (structurele) lasten. Uit de notitie (zie bijlage 3) blijkt dat de meerwaarde voor een glijbaan en een spraypark niet opweegt tegen de (structurele) investering die hiervoor gedaan moet worden. Alleen in de eerste járen zullen dit soort voorzieningen extra bezoekers generen, aan de andere kant leidt een glijbaan tot extra inzet van personeel voor veiligheid en toezicht. Hierdoor worden de exploitatielasten jaarlijks en structureel ruim ē 100.000 hoger. Daarom staat dit scenario niet in dit voorstel. In de financiële overzichten (bijlage 1 en 2) staat dit scenario II+ wel, voor de volledigheid. 1.3 Zwembaden vallen onder de beleidsvrijheid van een gemeente Het hebben van een zwembad is geen wettelijke taak voor een gemeente. In VIV valt het onder het beleidsvrije deel van VIV. In VIV staat een bedrag van C 5 miljoen voor de renovatie van het Bosbad.

In onze gemeente is gekozen voor het hebben en in stand houden van een functioneel zwembad, dat zich richt op drie functionaliteiten: 1. 2.

3.

Veiligheid. Het gaat dan om zwemvaardigheid van onze inwoners. Hiervoor worden zwemlessen gefaciliteerd. Gezondheid, sport en bewegen. Zwemmen bij een vereniging of om in beweging te komen of te blijven. Het gaat dan om doelgroepen die dit georganiseerd of individueel doen (baantje zwemmen). Plezier. Zwemmen om te recreëren. Het gaat dan om het recreatief zwemmen, het zogeheten vrij zwemmen.

Met name de eerste twee functies kunnen goed ingevuld worden in het huidige Bosbad. Een kanttekening is dat in de avond vaak meerdere activiteiten tegelijkertijd plaatsvinden en daardoor (te) druk is. Ook is de ruimte voor recreatief zwemmen nu beperkt. 1.4 Scenario I heeft voor- en nadelen Scenario I (renovatie) bestaat voornamelijk uit technische maatregelen. De indeling van het zwembad blijft hetzelfde, voor kinderen worden recreatieve elementen toegevoegd en verder worden er alleen een paar kleine ingrepen gedaan om sfeer/beleving te verbeteren. Voordeel: Scenario I past binnen de uitgangpunten VIV Voor scenario I zijn gereserveerde middelen in VIV toereikend. Er lijkt dan zelfs sprake van een positief verschil van C 80.000 in de structurele jaarlast. Dat bedrag kan beschikbaar blijven voor andere investeringen in VIV. Nadeel: Scenario I is niet zo zichtbaar Groot nadeel van de renovatie is dat dit geen zichtbare ingreep is. De ‘look and feeľ van het Bosbad verandert niet. De indeling en de zwembaden blijven gelijk. De meest zichtbare verandering zal de aanpak van het buitenbad zijn. Voor het overige zit het vooral in de installaties en de buitenkant van het gebouw.

Dit kan betekenen dat er binnen de 25 jaar, waarvoor de renovatie geldt, opnieuw een discussie kan komen over de functionaliteit en duurzaamheid van het zwembad waarvoor dan ook extra middelen moeten worden aangewend.

Aanpassingen Technische update

Scenario I +

Duurzaamheidsmaatregelen

4-

Ingreep buitenbad

+

Beleving aanpassingen

-I+

Recreatieve mogelijkheden

-I+

Effecten op exploitatie

4

Dekking voor investering

44

Structurele lasten

44

Toelichting Alle noodzakelijk technische ingrepen worden gedaan zodat zwembad weer lang mee kan. Grootste maatregel is dat de muren beter geïsoleerd worden wat een substantieel effect zal hebben op energielasten. Buitenbad wordt aangepakt evenals het gehele buitenterrein. Dit zijn vooral technische aanpassingen die niets veranderen aan de ‘look en feeľ van het zwembad. Alles blijft grotendeels hetzelfde. De recreatieve voorzieningen en mogelijkheden voor vrij zwemmen blijven gelijk aan huidige situatie. Lasten zoals energie zullen minder worden door ingrepen, maar verwachting is ook op den duur minder inkomsten (bezoekers) omdat zwembad niet vernieuwd is. Voor de benodigde investeringen van ë 4,8 miljoen is binnen VIV een afschrijvingsreserve ingesteld. De afschrijvingslasten drukken zodoende per saldo niet op de gemeentelijke begroting. Er komen geen nieuwe structurele lasten, er is sprake van een gecalculeerd positief verschil van ruim ë 80.000.

1.5 Scenario II heeft voor- en nadelen Scenario II bestaat uit een grote ingreep om aan de wens van extra ruimte voor recreatief zwemmen tegemoet te komen. Het bestaande wedstrijd bad blijft. Maar in de plaats van de bestaande instructie baden en het therapie bad komt een nieuwe zwemzaal met een multifunctioneel 25 meter bad en een nieuw peuterbad. Voordeel: Scenario II levert meer mogelijkheden op voor zwembad Door dit nieuwe functionele zwembad kan een grote slag gemaakt worden in de programmering van activiteiten. Straks kunnen zwemlessen, baantjes zwemmen en vrij zwemmen allemaal tegelijkertijd. Dit geeft ruimere bezoektijden en daarmee extra aantrekkelijke mogelijkheden voor bezoekers. Door de aanpassingen zal het zwembad een hele nieuwe uitstraling krijgen. De toegang naar het zwembad en de kleedkamers worden aangepast en de zwemzalen krijgen een nieuwe open sfeer. In de zomer zal er een duidelijk verbinding zijn met het buitenbad. En door de verplaatsing van de horeca kan daar vanuit het zwembad gebruik van gemaakt worden. Dit alles zal bijdragen aan een nieuwe beleving van het Bosbad. Voordeel: Scenario II biedt ook kansen voor sportcomplex Het Bosbad maakt onderdeel uit van een sportcomplex, maar door de huidige indeling van zowel de Bosbadhallen als het Bosbad staan zij onvoldoende met elkaar in verbinding.

Door de voorgestelde ingrepen in scenario II komt er één ingang voor het totale sportcomplex. Dan komen beheer en exploitatie ook samen. Het zal leiden tot de gewenste reuring en mogelijkheden bieden om de sporthallen en het zwembad meer met elkaar te verbinden en elkaar te versterken. Hierdoor ontstaat een bruisend sportcentrum dat sport, bewegen en gezondheid uitstraalt. Nadeel: Scenario II vraagt een verhoging van de structurele middelen Voor scenario II is een aanvullend netto investeringsbedrag nodig van ë 6,7 miljoen. Hiervoor zullen, naast de inzet van de afschrijvingsreserve die binnen VIV gevormd is, aanvullende kapitaallasten

toegerekend worden aan het Bosbad. Dit betekent dat de structurele jaarlast voor het zwembad met C 150.000 per jaar toeneemt (ten opzicht van de huidige inzet). Aanpassingen Technische update

Duurzaamheidsmaatregelen

Scenario II 4-4-

++

Ingreep buitenbad

Beleving aanpassingen

++

Recreatieve mogelijkheden

Effecten op exploitatie

Dekking voor investering

Structurele lasten

++

Toelichting Naast noodzakelijke ingrepen wordt door de verplaatsing van locatie van de installaties het mogelijk om modernere toepassingen te doen (bijvoorbeeld zoutelektrolyse). Extra duurzaamheidsmaatregelen zijn mogelijk door verplaatsing van installaties en warmteopwekking, het nieuwbouw deel zal aan hogere eisen duurzaamheid voldoen dan de bestaande bouw. Buitenbad en buitenruimte worden aangepakt. Door het realiseren van nieuwbouw kan door openslaande puien een betere verbinding tussen binnen en buiten worden gerealiseerd. Het zwembad krijgt een geheel nieuwe uitstraling, ingang verandert, kleedgedeelte wordt aangepakt, de horeca komt bij het zwembad en er zijn twee grote zwembassins waar meer ruimte is voor zwemactiviteiten en een gethematiseerd peuterbad. Door aanpassing van meerdere kleinere bassins naar een groot extra 25 meter bad worden de gebruiksmogelijkheden groter. Er is meer ruimte voor vrij zwemmen en georganiseerde zwemactiviteiten. De baten gaan naar verwachting omhoog omdat er meer bezoekers komen, de lasten gaan omlaag omdat het gebouw energiezuiniger wordt en er door de koppeling met de sporthallen personeel efficiënter ingezet kan worden. Totale investeringskosten zijn ê 12, 1 miljoen. De afschrijvingsreserve opgenomen in VIV is niet voldoende. In totaal moet erC 6,7 miljoen aanvullend gefinancierd worden om deze investering mogelijk te maken.

Door de hogere investeringskosten worden de bijhorende kapitaallasten niet gedekt door de afschrijvingsreserve binnen VIV. In totaal bedragen de aanvullende kapitaallasten Ç 336.500. Deze worden voor een deel goed gemaakt door verwachte lagere exploitatie­ lasten. In totaal leidt scenario II tot C 150.000 extra structurele lasten.

1.6 Er is een keuze nodig voor de voortgang Vooruitlopend op de renovatie, is in de afgelopen járen alleen het hoogst nodige onderhoud van het Bosbad uitgevoerd. De renovatie langer uitstellen, verhoogt het risico dat er iets stuk gaat. En dat kan een groot effect hebben op de bedrijfsvoering. Het is daarom wenselijk dat op korte termijn een besluit genomen wordt. Wij stellen u voor, wanneer u kiest voor scenario II, de definitieve afweging te betrekken bij de Perspectiefnota 2021. U kan dan een integrale afweging maken. Wanneer in juni 2020 het besluit definitief is, kunnen de bouwactiviteiten waarschijnlijk in 2021 daadwerkelijk beginnen.

2. Een voorbereidingskrediet beschikbaar stellen is bevoegdheid van de raad Voor de volgende stappen in het proces is een voorbereidingskrediet nodig. Ongeacht het te kiezen scenario zal begonnen worden met het ontwerp en engineering. Hiervoor wordt een voorbereidingskrediet van ê 500.000 aangevraagd. 3. Er is een begrotingswijzing nodig om het krediet beschikbaar te stellen Het benodigde voorbereidingskrediet is nog niet beschikbaar gesteld door de raad. Hiervoor is een wijziging van de programmabegroting 2020 nodig. Kanttekeningen 1.1 We werken met normbedragen, dat is een risico Momenteel wordt nog gewerkt met normbedragen voor de investeringen en de structurele lasten. Dit is een risico. Om dat risico te beperken, ramen we de opbrengsten voorzichtig en behoudend. En kosten en lasten niet te krap. Op deze manier is een reële raming van de investeringskosten en de toekomstige exploitaties gemaakt. Pas na de volgende ontwerpfase kan een volgende slag gemaakt worden in de ramingen. De genoemde investeringsbedragen van beide scenario’s gelden als taakstellend. Wanneer na gunning en eventuele aanpassingen in het ontwerp blijkt dat de middelen niet toereikend zijn, zal opnieuw een keuze aan u worden voorgelegd.

1.2 Bij een groot project worden risico 's genomen Aan een project als renovatie of de renovatie/ verbouw van het Bosbad zitten een aantal risico’s en onzekerheden vast: a. Bijdrage uit SPUK Sinds 2019 is het Sportbesluit van kracht en moeten we als gemeente een bijdrage (subsidie) aanvragen bij het Rijk. Deze regeling is relatief nieuw en er zijn nog geen definitieve percentages bekend die gemeenten toegekend krijgen. Uit voorzichtigheidsoogpunt hebben we daarom niet met de volledige subsidie gerekend. Als er helemaal geen gebruik kan worden gemaakt van deze subsidieregeling is het financiële nadeel in scenario I fE 0,8 miljoen en in scenario II ruim C 2 miljoen. b. Prijsontwikkelingen De markt van de bouw is in beweging. Er zijn nu prijsontwikkelingen meegenomen tot en met 2021, het jaar waarin de bouw naar verwachting zal starten. Er is gerekend met een gemiddelde stijging van 3,10źo per jaar. Wanneer die stijging hoger is, zal dat een negatief effect hebben. Wanneer dit zich onverwacht voordoet, zullen we, eerst in het ontwerp naar oplossingen zoeken. c. Tijdelijke sluiting leidt tot inkomstenderving De renovatie of de renovatie/verbouw heeft effect voor de bedrijfsvoering van het Bosbad. Hier is nog geen rekening mee gehouden. Voordeel van scenario II is dat het zwembad gefaseerd deels open kan blijven tijdens de renovatie/verbouwing.

Dit is een pluspunt voor de gebruikers en betekent een beperkte inkomstenderving voor het Bosbad. Scenario I zal leiden tot een langdurige sluiting van het zwembad wat tot een nog nader te berekenen incidentele last zal leiden. Hiervoor kan het overschot van scenario I van de investeringsraming ingezet worden. d. Renteontwikkelingen Voor de extra benodigde middelen voor scenario II wordt rekening gehouden met financiering met vreemd vermogen. Dat is nodig omdat de liquide middelen misschien ontoereikend zijn op moment van investeren. Wanneer de rente op de kapitaalmarkt wijzigt, zal dit gevolgen hebben voor de financieringslasten en kijken we opnieuw naar de ambitie.

Planning/uitvoering Afhankelijk van de keuze van de gemeenteraad, start de ontwerpfase na dit besluit of na vaststelling van de Perspectiefnota. Als de aanbesteding is geweest en alle prijzen bekend zijn, ontvangen college en gemeenteraad een go-no go voorstel. De bouwactiviteiten nemen ten minste anderhalf jaar in beslag. Bijlagen 1. Investeringsraming 2. Exploitatieraming 3. Notitie “Aanvullend onderzoek renovatie/ verbouw Bosbad Emmeloord” 4. Notitie “Programmering verbouw Bosbad”

Portefeuillehouder Steller

: W. C. Haagsma : mevrouw E.T.M. Müller; 06 48 13 46 13; e.muller@noordoostpolder.nl

Bijlage 1.

Investeringsraming Scenario I

Scenario II*

Scenario II

Stich tingskosten per scenario Bouwkosten

c

3.425.000

e

8.673.000

C

9.416.000

e 0 e BTW 210Zo c Totaal inclusief btw c Specifieke uitkering stimulering sport (subsidie) e

699.000 498.000 4.622.000 970.620 5.592.620 799.605

e e e c e e

1.786.000 1.237.000 11.696.000 2.456.160 14.152.160 2.023.405

C c c e c e

1.935.000 1.319.000 12.670.000 2.660.700 15.330.700 2.191.907

c

4.793.015

c

12.128.755

e

13.138.793

Dekking per scenario Reeds gereserveerd binnen VİV c Inzet gereserveerd budget groot onderhoud (MJOP) e

5.000.000

c e

5.000.000 400.000

e e

5.000.000 400.000

e

-206.985

e

6.728.755

e

7.738.793

Bijkomende kosten Onvoorzien

stichtingskosten

Benodigde aanvullende investering

-

Toelichting op investeringsraming Ten opzichte van een eerder raadsbesluit (Toekomstscenario’s Bosbad, 6 mei 2019) is deze investeringsraming aangepast naar het prijspeil 2021, wanneer naar verwachting de bouwactiviteiten starten. Zoals al eerder gemeld in het Jaarplan VIV 2020 zien we grote prijsstijgingen in de markt voor de bouw. Voor 2020-2021 wordt rekening gehouden met een stijging van jaarlijks 3,10/). Dit heeft een nadelig effect op de eerder berekende investeringsramingen. Bij scenario II wordt een eenmalige bijdrage uit het MJOP van het zwembad ingezet. Deze waren bestemd voor ingrepen in het zwembad die nu in het project zijn ondergebracht, vandaar dat deze middelen als dekking voor de investeringen in Scenario II worden ingezet. Dit kan bij scenario I niet omdat deze middelen beschikbaar moeten blijven voor toekomstig onderhoud van onderdelen die niet meegenomen worden in de renovatie.

Bijlage 2.

Exploitatieraming Scenario ĩ

Scenario n

Scenario II+

Lasten zwembad

Personeelslasten Gebruikerslasten Voorziening groot onderhoud Dagelijks onderhoud I ad hoe onderhoud Kapitaallasten nieuwe investering

c

637.916 C

674.000 C

754.000

e

455.988 c

431.988 c

427.988 130.378

e

142.696 c

125.175 c

c

97.000 c

111.000 c

114.000

c

-

c

336.438 c

386.940

e

1.333.600 c

1.678.600 c

1.813.305

c

107.000 c

81.000 c

81.000

c

101.000 c

101.000 c

101.000

Lasten Sporthallen

Personeelslasten Gebruikerslasten Onderhoudslasten Kapitaallasten

e

92.000 c

92.000 c

92.000

c

294.000 c

294.000 c

294.000

c

594.000 c

568.000 c

568.000

e

1.927.600 c

2.246.600 c

2.381.305

C

372.067 C

389.000 C

389.000

C

229.000 C

286.000 c

313.000

c

11.144 c

13.000 c

13.000

e

5.000 c

5.000 c

5.000

c

35.000 c

45.000 c

47.000

c

652.211 c

738.000 c

767.000

c

97.000 c

97.000 c

97.000

e

27.000 c

30.000 c

30.000

c

124.000 c

127.000 c

127.000

c

776.211 c

865.000 c

894.000

Totale lasten Totale baten

C

1.927.600 C

2.246.600 C

2.381.305

e

776.211 C

865.000 e

894.000

Saldo

c

1.151.389 c

1.381.600 c

1.487.305

Huidige begroting Bosbad * Bosbadhallen

c

1.232.306 c

1.232.306 e

1.232.306

Verschil met huidige begroting

e

80.917 c

-149.294 e

-254.999

Totale lasten Bosbadhalcomplex Baten zwembad

Zwemlessen, doelgroepen, verenigingen Recreatief zwemmen Overige baten Huur accommodatie SPUK-subsidie Baten sporthallen

Verenigingen Overige baten

Totale baten Bosbadhalcomplex Exploitatie Bosbadhalcomplex

Toelichting op het exploitatieoverzicht Ten opzichte van scenario I zijn de verwachte baten in scenario II en II+ hoger. Dit komt doordat de functionele aanpassingen in deze scenario’s leiden tot meer ruimte voor activiteiten, recreatief zwemmen en voor zwemlessen, doelgroepen en verenigingen. Hierbij is voorzichtig geraamd en is de entreeprijs alleen voor recreatief zwemmen beperkt verhoogd. Het verschil tussen de scenario’s is ê 230.000. Dit wordt voornamelijk veroorzaakt door de hogere kapitaallasten, veroorzaakt door de benodigde aanvullende investering van C 6,7 mln. In alle scenario’s is er sprake van kapitaallasten (rente + afschrijving). In scenario I wordt een afschrijvingsreserve ten laste van de reserve VIV gevormd met een omvang van C 5 miljoen, hetgeen overeenkomt met wat in VIV is afgesproken en hiervoor is gereserveerd. De jaarlijkse kapitaallasten die uit de investeringen van scenario I voortvloeien worden gedekt uit de gevormde

afschrįjvingsreserve. In scenario II is naast de reeds gereserveerd C 5 miljoen een aanvullende investering van ê 6,7 miljoen benodigd. Hier is binnen het huidig VIV-kader geen rekening mee gehouden. De hogere investering in scenario II leidt tot aanvullende kapitaallasten waarvoor geen dekking in de programmabegroting is. De afschrijvingstermijn die gehanteerd wordt is 25 jaar. De berekende kapitaallasten in scenario II bedragen C 336.438. Deze kapitaallasten worden toegerekend aan het project. Deze aanvullende kapitaallasten worden voor een deel goed gemaakt door verwachte lagere /exploitatielasten in de Bosbadhallen door het koppelen van de exploitatie en beheer van de Bosbadhallen met het Bosbad en door de verwachte hogere inkomsten met betrekking tot het gebruik van het zwembad. Doordat we in scenario II in het zwembad meer bezoekers verwachten, zullen de personeelslasten ten opzichte van scenario I iets toenemen. Deze toename is echter beperkt van omvang door een meer efficiëntere indeling van het zwembad en de inzet van een drenkelingen-detectiesysteem. Doordat in een groot deel van het zwembad (ver)nieuwbouw gaat plaatsvinden, zal het dagelijks onderhoud ten opzichte van de huidige situatie naar verhouding afnemen.

Een groot deel van het gebouw en de installaties wordt volledig vernieuwd, Hierdoor worden de energielasten substantieel lager door de voorgenomen duurzaamheidsmaatregelen. De storting in de voorziening groot onderhoud (MJOP) is in scenario I hoger geschat dan in scenario II dit komt omdat in dit scenario meer vervangen en vernieuwd wordt dan in scenario I.

gemeente

NOORDOOSTPOLDER RAAD

De raad van de gemeente Noordoostpolder, gelezen het voorstel van burgemeester en wethouders van 17 maart 2020, no. 20.0000490; gelet op de artikelen 189 en 192 Gemeentewet;

BESLUIT:

1.

a. Een definitieve keuze te maken voor Scenario Renovatie Bosbad met een eenmalige bruto investering van C 5.592.620 (inclusief btw) conform VIV; of b. Een voorlopige keuze te maken voor Scenario Renovatie /verbouw Bosbad met een eenmalige bruto investering van 6 14.152.160 (inclusief btw) en de definitieve keuze te betrekken bij de afwegingen bij de Perspectiefnota 2021;

2.

Een voorbereidingskrediet van C 500.000 beschikbaar te stellen voor de nadere uitwerking van de renovatie of renovatie /verbouwing Bosbad Emmeloord;

3.

De 8e wijziging van de programmabegroting 2020 vast te stellen.

GEMEENTE NOORDOOSTPOLDER

2020

No. 20.0000

De raad van de gemeente Noordoostpolder besluit: de programmabegroting voor het dienstjaar 2020 te wijzigen zoals hierna is aangegeven. 8e wijziging van de programmabegroting 2020.

Aldus vastgesteld in de openbare vergade­ ring van 25 mei 2020. De griffier,

Ter kennisneming ingezonden op 09 juni 2020 aan gedeputeerde staten van Flevoland te Lelystad.

GEMEENTE NOORDOOSTPOLDER

2020

No. 20.0000

PROGRAMMA

VERHOGING

VERLAGING

NIEUWE RAMING

Nr. Omschrijving In deze begrotingswijziging zijn de financiële consequenties verwerkt voortvloeiende uit het raadsvoorstel inzake voorbereidingskrediet zwembad Bosbad.

LASTEN Voor het begrotingsjaar 2020 vloeien hier geen financiële consequenties uit voort.

0

0

0

0

0

0

Mutaties reserves TOTAAL BATEN

Mutaties reserves

0

TOTAAL

0

0