4.2 Presentatie grip op sociaal domein 17 januari 2022.pdf

Voortgang project Grip op het sociaal domein Commissie SLZ

Maandag 17 januari 2022

Wat ging eraan vooraf? ➢ Bij de perspectiefnota 2021 e.v. heeft de raad gekozen voor het scenario “Afremmen van de groei en stabiliseren van de uitgaven” (d.d. juli 2020) • Toekomstige groei beperken tot maximaal 1,2 miljoen in 2023. • Overige groei opvangen door financiële taakstelling sociaal domein van

ruim 2 miljoen.

➢ Beleidsplan Sociaal domein Krachtig Noordoostpolder 2.0 (d.d. jan. 2021) • Uitgangspunten van het scenario ‘Afremmen van de groei en stabiliseren

van de uitgaven’ zijn inhoudelijk uitgewerkt. ➢ Uitvoeringsplan Grip op sociaal domein (d.d. apr. 2021) • Een set concrete maatregelen hoe het college uitvoering geeft aan de

nieuwe koers en de financiële taakstelling wil bereiken. • Per mei 2021 wordt hier projectmatig uitvoering aan gegeven.

Financiële taakstelling sociaal domein

Doelbedrag 2024

Participatie (maatwerk)

€ 345.000

Wmo

(maatwerk)

€ 350.000

Jeugdhulp (maatwerk)

€ 415.000

Toegang

€ 410.000

Welzijn (voorveld)

€ 600.000

Subtotaal beleidskeuzes

€ 2.120.000

Bedrijfsvoeringsmaatregelen

€ 800.000

Uitvoering sociaal domein (USD) TOTAAL

€ 2.920.000

Maatwerk participatie Gerealiseerde maatregelen d.d. januari 2022 - MKB doorgaan - Besparing op kosten sociale recherche - Ongebruikt budget minimaregelingen zijn naar beneden bijgesteld

- Verminderen bijdrage aan Werkcorporatie.

Maatregelen in uitvoering - Hervorming minimaregeling → is in gang gezet, besparing loopt gedurende het project op tot 20.000. - Bewindvoering → aanvang in 2022, 1e verkenning is gestart. - Versoberen dienstverleningsovereenkomst Concern voor werk →

gesprekken zijn gaande.

Maatwerk Participatie Maatregel maatwerk participatie

Huidig budget

Doelbedrag Realisatie 2024

MKB-doorgaan beëindigen

15.000

15.000

15.000

Minder inzet op sociale recherche

114.000

25.000

50.000

Ongebruikt budget minimaregeling (naar beneden bijstellen)

60.000

60.000

60.000

Hervormen minimaregelingen

680.000

20.000

6.000

Bewindvoering – aangaan partnerschap met bewindvoerder en uitstroom

525.000

25.000

-

Verminderen bijdrage aan de WerkCorporatie

1.400.000

100.000

100.000

Versoberen van de dienstverleningsovereenkomst met Concern voor werk

130.000

100.000

-

-

345.000

231.000

bevorderen

(plustaak: beschikbaarheidsbijdrage) Totaal

Maatwerk Wmo Gerealiseerde maatregelen d.d. januari 2022 - Dagactiviteiten 18+ → door nieuwe aanbesteding - Ondersteuning 18+ → door nieuwe aanbesteding

Besparing worden gedurende de looptijd van het project gemonitord.

Maatregelen in uitvoering (verkenning start 2e kwartaal 2022) - Hulp in de huishouding - Lichte ondersteuningsvragen afhandelen met standaardbeschikking (vermindert kosten voor indicatiestelling) - Algemene voorziening voor was- en strijkservice - App ontwikkelen voor het aantrekken ZZP’ers die HH leveren

NB: ondanks mogelijke wijziging in het abonnementstarief Wmo wel de bedoeling om de HH te hervormen.

Maatwerk WMO Maatregelen maatwerk ‘Wet maatschappelijke ondersteuning’

Huidig budget

Doelbedrag 2024

Dagactiviteiten 18+ (verwachte stijging oplopend tot 200.000 in 2023

1.400.000

250.000

2.600.000

P.M.

2.800.000

100.000

-

350.000

opvangen door taakgerichte bekostiging aan zeer beperkt aantal aanbieders. Dit biedt zekerheid voor de aanbieder, vermindert kosten voor indicatiestelling en overige bureaucratie voor beide partijen) Begeleiding 18+ (met minder aanbieders sturen op meer resultaat &

innovatie, bij geen resultaat of onvoldoende resultaat afscheid nemen van aanbieders). Hulp in de huishouding -

Lichte ondersteuningsvragen afhandelen met standaardbeschikking (vermindert kosten voor indicatiestelling)

-

Algemene voorziening voor was- en strijkservice

-

App ontwikkelen voor het aantrekken ZZP’ers die HH leveren

Totaal

Maatwerk jeugdhulp Gerealiseerde maatregelen d.d. januari 2022 -

Preventieve GGZ (psychoflex)

-

Losstaande eerstelijns vaktherapieën niet meer vergoeden → door nieuwe aanbesteding.

-

Met minder aanbieders sturen op meer resultaat & innovatie → door nieuwe aanbesteding.

Besparing worden gedurende de looptijd van het project gemonitord.

Maatregelen in uitvoering -

Stoppen met het stapelen van zorg

-

Minder inzet op het kinderbehandelcentrum (door uitvoeren van herindicatie en hanteren van strakkere in- en uitsluitingscriteria en onderzoek naar VVE+ voorziening).

-

Beperken kosten zorgboerderij door kinderen op andere wijze naar opvang te verwijzen (BSO+ voorziening).

Maatwerk Jeugdhulp Maatregelen maatwerk ‘Jeugdhulp’

Huidig

Doel

budget

Bedrag

Realisatie

2024 Preventieve GGZ (bij maatwerkaanbieder) beëindigen. Alternatief is hiervoor

45.000

40.000

40.000

50.000

50.000

-

-

50.000

-

628.000

175.000

-

-

75.000

-

25.000

-

415.000

40.000

de POH GGz Jeugd bij de huisarts, preventieve KOPP training blijft. Losstaande eerstelijns vaktherapieën niet meer vergoeden Stoppen met het stapelen van zorg (max. 1 traject per jeugdige) Minder inzet op het kinderbehandelcentrum (door uitvoeren van herindicatie en hanteren strakkere in- en uitsluitcriteria Met minder aanbieders sturen op meer resultaat & innovatie (bij geen resultaat of onvoldoende kwaliteit afscheid nemen van aanbieders) Beperken kosten zorgboerderij door kinderen op andere wijze naar opvang te

verwijzen. Totaal

-

Toegang Gerealiseerde maatregelen d.d. januari 2022 - Gerichte inzet team procesbegeleiders - Andere expertise screeningsteam - Geen inzet van Samen Veilig op drang

Maatregelen in uitvoering - Duidelijke definitie cliëntondersteuning en met inzet van vrijwilligers → keuze is geïmplementeerd, waakvlamcontact opgenomen in nieuwe

contracten/aanbesteding.

Toegang

Maatregelen toegang

Huidig

Doel

budget

bedrag

Realisatie

2024 Gerichte inzet team procesbegeleiders

500.000

250.000

250.000

Terugbrengen inzet screeningsteam

125.000

40.000

40.000

Geen inzet meer van Samen Veilig op drang trajecten

80.000

40.000

40.000

270.000

80.000

-

-

410.000

330.000

(= netto besparing; vraagt meer inzet van USD) Duidelijke definitie van de cliëntondersteuning hanteren met inzet van vrijwilligers. Totaal

Hervorming voorveld (preventie)

Doelstelling

Een goed toegankelijk voorveld met effectieve interventies die bijdragen aan het versterken van de eigen kracht van onze inwoners. Deze activiteiten worden door een overzichtelijk aantal maatschappelijke

partners uitgevoerd binnen de financiële kaders van de gemeente.

Manifest https://vimeo.com/664294773/c0830ea2cd

Opdracht hervorming voorveld Maak met de partners met een subsidierelatie > €50.000,- een advies waarin de volgende onderdelen zijn uitgewerkt: Ook partners als politie, Mercatus, adviesraad etc. worden betrokken

1. Een samenhangend en goed toegankelijk preventief ondersteuningsaanbod voor onze inwoners 2. Sturen op resultaten 3. Een overzichtelijk zorglandschap 4. Financieel kader van 4,8 miljoen Dit moet leiden tot een lange termijn overeenkomst met duidelijke doelen en overeenstemming over de wijze van verantwoording. Planning: advies aan de gemeente in maart/april 2022

Door: • • • • • • •

Gemeente Carrefour ZONL Youth for Christ GGD Humanitas Vitree

Voorveld (preventie) Gerealiseerde maatregelen d.d. januari 2022 - Subsidie wereldwinkel

Maatregelen in uitvoering

- Hervorming voorveld in samenwerking met de partners. - Minder inzet op minderheden - Budgetbeheer

Voortgang bedrijfsvoering USD 1. Team Participatie – ligt op schema met uitvoering van de maatregelen •

Diverse grote en kleine maatregelen zijn uitgevoerd (van rekenhulp tot vereenvoudigd werkproces en verbeterde werkinstructies)

•

Enkele trainingen zijn uitgevoerd en andere gepland om dossiers

efficiënter af te handelen •

Periodieke caseloadgesprekken ingevoerd met de reintegratiemedewerkers

•

In 2022 extra toets op de kwaliteit van individuele dossiers.

Voortgang bedrijfsvoering USD 2. Wmo – goed op weg én afhankelijk van andere projecten •

Aantal maatregelen is opgepakt (denk aan afbakenen tussen Wmo en Wlz en ZvW of efficiënt omgaan met huisbezoeken)

•

Trainingen zijn uitgevoerd om efficiënter een diagnose te stellen en voorzieningen te indiceren

•

Periodieke caseloadgesprekken ingevoerd met de klantmanagers Wmo

•

Vertraging grote projecten (implementatie regiesysteem; aanbesteding Wmo) heeft effect op de snelheid implementatie andere maatregelen

•

Wanneer de implementatie van regiesysteem en aanbesteding zijn afgerond ontstaat er nog meer tijd voor andere verbeteringen.

Voortgang bedrijfsvoering USD 3. Jeugd – basis op orde gaat nu nog voor op verbetering van de bedrijfsvoering •

Groot verloop onder personeel. Inwerken vraagt daardoor meer capaciteit

•

Extra deskundigheid is ingevlogen om verbeteringen door te voeren

•

Eerst basis op orde en wachtlijst verkleinen. Dan aan de slag met extra maatregelen.

Bedankt voor uw aandacht! Heeft u nog vragen?