4.1 Besluitvormende collegenota (2 oktober 2024) Toekomstvisie De Klos.pdf

BESLUITVORMENDE NOTA AAN BURGEMEESTER EN WETHOUDERS No. 24.0001339 Afdeling/eenheid/cluster: Beleidsontwikkeling

Projectnaam: Bijl.: Datum: Toekomstvisie de Klos 1 2 oktober 2024

Steller: R van der Bij

Portefeuille: II Onderwerp: Toekomstvisie De Klos Voorgesteld besluit 1. Nu en in de komende jaren inhoudelijke ondersteuning voor Poppodium de Klos blijven faciliteren op basis van hun culturele functie in de vorm van subsidie. 2. Nu en in de komende jaren huisvesting voor Poppodium de Klos faciliteren. Inleiding Op 1 oktober 2024 heeft u ingestemd met de Gebiedsontwikkeling Meldestraat. In dit besluit werd als kanttekening genoemd dat Poppodium de Klos moest wijken voor de aanstaande ontwikkelingen. Het huidige gebouw van de Klos is opgenomen in het Uitvoeringsprogramma Voorzien in Vastgoed, met als bijbehorende maatregel ‘nieuwbouw’. In de Herijking van het Uitvoeringsprogramma uit 2022 staat genoemd: “Voor het jongerencentrum (De Klos) gaan we uit van vernieuwing in de komende periode. Het gebouw is dan 40 jaar oud en de staat van het gebouw vraagt om ingrijpen.” Dit betekent dat de tijd is aangebroken om te kijken naar een nieuwe locatie voor de Klos. Het gebouw staat niet los van zijn inhoud, dus er ligt hier ook een inhoudelijke beslissing aan ten gronde, gebaseerd op de functie en positie die de Klos heeft binnen het culturele veld. Deze inhoudelijke beslissing over welke vorm de steun voor de Klos al dan niet aan moet gaan nemen, staat centraal in dit stuk.

Doelstelling Het behouden en huisvesten van het poppodium in de gemeente Noordoostpolder, om hiermee ons culturele aanbod te verbreden, divers te houden en er zo veel mogelijk doelgroepen mee aan te spreken. Argumenten 1.1 De Klos vormt een uniek onderdeel van ons culturele aanbod. De Klos vormt een unieke voorziening binnen het culturele aanbod van onze gemeente. Een poppodium vormt een plek waar beginnende muzikale talenten een podium vinden, een oefenplek en een springplank naar verdere culturele ontwikkeling, buiten de educatieve setting. Er is ruimte voor vrije creatieve ontwikkeling zonder beoordelende factoren, er kunnen vriendschappen en samenwerkingen gevormd worden of er kan gewoon (muziek) gemaakt worden zonder druk van prestatie. We hebben in de gemeente geen ander poppodium en dit is een degelijke toevoeging aan ons aanbod, waarvan het een gemis is als deze wegvalt. 1.2 De Klos is een authentieke ontmoetingsplek voor een groep jongeren, die geen aansluiting vindt bij het mainstream aanbod. De Klos vormt een thuisbasis voor een groep jongeren, sommige van welke er ook vrijwilliger zijn. De Klos geeft ruimte aan minder mainstream stijlen, op meerdere manieren. Het is belangrijk dat ook de groep die zich niet goed kan vinden in het mainstream aanbod van verenigingen, cultuureducatie of ontmoetingsplekken, in dit poppodium een groep gelijkgestemden kan ontmoeten.

Zo een blijven ze een positief groepsgevoel ervaren welke de sociale cohesie en mentale ontwikkeling ten goede komt. 1.3 Subsidie voor De Klos is opgenomen in de Programmabegroting 2025-2028. Onder Programma II- Sociale leefbaarheid is opgenomen als reguliere taak het verstrekken van subsidies voor culturele activiteiten. Hieronder staat genoemd; “(…) Daarnaast verstrekken wij subsidie aan de Flevomeer Bibliotheek, Poppodium De Klos en de lokale omroep.” Er is een subsidieplafond van 4500 euro per jaar opgenomen.

1.4 Zonder subsidie houdt de Klos vrijwel zeker op te bestaan. De organisatie van de Klos bestaat volledig uit vrijwilligers. De inkomsten welke gegenereerd worden door de optredens van de bands en de bijbehorende horeca, zijn minimaal en daarmee niet voldoende om de organisatie staande te houden. De Klos kan niet zonder onze ondersteuning, het spreekt dus voor zich dat als u er voor kiest de Klos te behouden, dat hier de subsidie aan ten grondslag ligt. 1.5 De Klos biedt mogelijkheden voor jongeren niet alleen passief maar ook actief deel te nemen aan hun culturele aanbod. De Klos biedt aan jongeren de mogelijkheid om te organiseren wat ze willen op het gebied van samen cultuur beleven. Het bestuur faciliteert en ondersteunt jongeren om zelf mee te beslissen over de inhoud van het culturele aanbod en kennis te maken met het organiseren van culturele evenementen en ontmoetingen. Ook dit is een uniek aspect van de omgeving voor welke de Klos symbool staat. 2.1 We faciliteren momenteel huisvesting voor de Klos en we doen dit al meer dan 50 jaar. De Klos huurt hun pand momenteel van ons voor één gulden per jaar. Dit geeft aan hoe lang deze constructie al bestaat. Wanneer u er voor kiest om voor de Klos geen huisvesting meer te faciliteren, doet u geen recht aan de historie van deze relatie tussen de organisatie en onze gemeente.

2.2 Huisvesting voor de Klos is opgenomen in het uitvoeringsprogramma van Voorzien in Vastgoed. In het uitvoeringsprogramma van VIV is opgenomen dat er voor het gebouw van de Klos een andere oplossing moet komen. Dit staat al een aantal jaar te gebeuren nu, en is steeds zo opgenomen in de herijkingen van het uitvoeringsprogramma. 2.3 Zonder gefaciliteerde huisvesting is de kans nihil dat de Klos zelfstandig voor een nieuwe locatie kan zorgen. Omdat de Klos zoals gezegd volledig uit vrijwilligers bestaat en hun grootste bron van inkomen de jaarlijkse subsidie is, is het geen realistisch scenario om aan te nemen dat de organisatie zelf voor een nieuwe huisvesting kan zorgen. 2.4 Wanneer wij huisvesting voor de Klos faciliteren en subsidie aan hun verstrekken, kunnen we inhoudelijke voorwaarden hieraan verbinden om invloed uit te oefenen op de inhoud. Tot op heden hebben we minimale voorwaarden aan zowel de subsidie als de huisvesting van de Klos verbonden. We zouden door middel van bijvoorbeeld resultaatafspraken kunnen sturen op de activiteiten en de inhoud van de Klos. Op deze manier kunnen we er als gemeente op toezien dat de georganiseerde activiteiten binnen kaders blijven welke er voor zorgen dat de Klos een organisatie blijft met welke wij ons gemeente willen verbinden. Kanttekeningen 1.1 De doelgroep van de Klos is relatief klein.

De exacte bezoekersaantallen van de Klos zijn niet bekend, hoewel er wel geschatte aantallen te vinden zijn in hun beleidsplan ‘Wij zijn de Klos’ (zie bijlage). Het is echter wel helder dat de bezoekersaantallen per activiteit niet hoog zijn in verhouding bij grote cultuurinitiatieven. Dit strookt echter weer wel bij de veronderstelling dat het een groep betreft welke buiten het gros van de jongeren valt. 1.2

Het is niet duidelijk welk deel van de bezoekers van de Klos inwoner van gemeente Noordoostpolder is. Net als de bezoekersaantallen, is ook de geografische verdeling van de bezoekers niet exact bekend. Wel bestaat er de aanname dat veel bezoekers niet uit de gemeente Noordoostpolder komen, voornamelijk veel van Urk en ook een gedeelte uit de regio Zwolle/Overijssel. Als dit een punt is dat u belangrijk vindt, dan zouden we dit in de toekomst exact kunnen laten onderzoeken. Mocht dit in disbalans blijken, zouden we in de resultaatafspraken met de Klos kunnen opnemen dat zij gaan werken aan profilering in de eigen gemeente als belangrijkste omgeving. Daarnaast is het ook een goed teken dat er bezoekers van buiten de gemeente naar De Klos komen, wat nogmaals hun regionale uniciteit onderstreept.

1.3

De Klos voert momenteel een gedoogbeleid over het roken van wiet op hun terrein buiten het gebouw. In hun beleidsplan en in de gesprekken die we met hen gevoerd hebben deelt het bestuur van de Klos eerlijk dat er op dit moment bij hen op het terrein, buiten het gebouw, wiet gerookt mag worden. Ze geven zelf aan dat dit gemonitord wordt en dat er geen overlast veroorzaakt wordt. Er zijn recent inderdaad geen meldingen van overlast geweest, maar de Klos is al eerder gecategoriseerd als geen jongerenwerk en zijn daarmee niet bevoegd en bekwaam om dit gebruik onder de jongeren te monitoren. Dit beleid is niet passend bij de identiteit van een organisatie waar wij als gemeente achter staan. Het bestuur van de Klos geeft zelf aan dat deze gewoonte geen onderdeel vormt van hun identiteit als organisatie en dat zij er geen moeite mee zouden hebben dit op een nieuwe locatie volledig te verbieden en openlijk mee te werken aan controles hierop. 1.4/2.1 Er bestaan twijfels over de toekomstbestendigheid van de organisatie de Klos. Zoals eerder genoemd bestaat de organisatie volledig uit vrijwilligers. Dit betekent dat het bestuur en de organisatie draait in hun eigen vrije uren. Mocht er onverhoopt een aantal vrijwilligers wegvallen, dan is het maar de vraag hoe en of de Klos draaiende blijft.

Aan de keerzijde hiervan bestaat de Klos al meer dan 50 jaar, waarvan maar een gedeelte met een gesubsidieerde medewerker is geweest. Planning/Uitvoering Wanneer u instemt met dit voorstel, ontvangt u aansluitend op dit stuk een keuzenota, over de verschillende scenario’s binnen het huisvestingsvraagstuk van de Klos. Hierin kun u zich uitspreken over uw voorkeur als het gaat om in wat voor fysieke situatie de Klos in de toekomst gevestigd zal worden. Hierna volgt een planning voor de nieuwe huisvesting. Bijlagen 1. Beleidsstuk- “Wij zijn de Klos. ”