3.4 Communicatieplan Nieuwe permanente expositie Museum Nagele.pdf

Marketing-communicatieplan nieuwe permanente expositie Museum Nagele oktober 2023 Deze aparte bijlage hoort bij het Projectplan nieuwe permanente expositie Museum Nagele. De nieuwe vaste expositie maakt het mogelijk Museum Nagele te verbinden met een groter en breder publiek. Momenteel bezoeken jaarlijks 4000 mensen het museum. Wij gaan ervan uit dat een groei van het jaarlijkse aantal bezoeken met goede marketingondersteuning kan gaan in de richting van 10.000. De bijbehorende marketing-communicatiestrategie is niet alleen gericht op het bereiken van zoveel mogelijk potentiële bezoekers van het museum, maar evenzeer op bredere bekendheid van Nagele zelf. Voor dit laatste wordt in belangrijke mate gebruik gemaakt van de merk/identiteitsstrategie voor Nagele die momenteel in het kader van de Erfgoeddeal wordt ontwikkeld (en ook van daaruit wordt gefinancierd). Daarnaast onderzoekt het museum samen met de gemeente Noordoostpolder de mogelijkheid om de in de toekomst marketingondersteuning te krijgen vanuit Cultuurbedrijf Noordoostpolder, als professionaliseringsslag voor het museum. De kernboodschap in alle marketing en communicatie is: Ontmoet de bewoners van Nagele en ontdek het leven in een architectonisch experiment in de polder.

Het vernieuwde Museum Nagele laat zien hoe en in welke jdgeest het dorp in de jaren ’50 tot stand kwam, wie het dorp ontworpen, wie daar mochten wonen, en vertaalt dit verhaal naar het nu. Hoe kijken we nú naar dat bijzondere proces, wat zijn de verschillen met het bouwen vandaag en hoe ervaren de huidige bewoners Nagele. Doelgroepen Nagele trekt een gevarieerd publiek: mensen van alle leeftijden en achtergronden maar er is nog een wereld te winnen aan een goede identiteit -en merkbekendheid. Vanuit de Erfgoeddeal wordt daarop dan ook ingezet. Net als op een betere verbinding (door bijvoorbeeld de ontwikkeling van arrangementen en gezamenlijke marketing, o.a. in samenwerking met Visit Flevoland) met nabijgelegen plaatsen als Schokland, Urk en Waterloopbos. Het museum heeft straks niet alleen profijt van die gebiedsaanpak, maar draagt daar vanuit de eigen marketing ook aan bij. Museum Nagele richt zich op verschillende doelgroepen: ¥ (internationale) architectuurliefhebbers ¥ nationaal/regionaal dagtoerisme ¥ (oud)bewoners van de Noordoostpolder ¥ studenten en scholieren Die doelgroepen willen we met de volgende middelen en acties bereiken. Website www.nagele.nl De museumwebsite wordt geactualiseerd, in lijn met de nieuwe vaste expositie. De website wordt actief onderhouden en biedt goed overzicht van activiteiten zoals lezingen en rondleidingen in en rondom het museum.

Ook worden hier wisselingen in de vaste expositie en tijdelijke tentoonstellingen van hedendaagse kunstenaars in

Pagina 1 van 2

de ‘annex’ van het museum aangekondigd. Deze exposities zorgen voor herhaalbezoek aan het museum van vooral regionale bezoekers. Persmoment: heropening van het Museum en afsluiting van de Erfgoeddeal. De opening van het vernieuwde museum (juni 2025) wordt omkleed met een landelijk persmoment, en gecombineerd met de afsluiting van de Erfgoeddeal. Zo wordt het museum gepositioneerd als belangrijke drager van het bijzondere verhaal, en versterken de andere opbrengsten van de Erfgoeddeal de positionering Nagele én het museum. Gebiedsmarketing De provinciale marketing Visit Flevoland zorgt voor traffic naar o.a. de museumwebsite via hun digitale kanalen www.visitflevoland.nl en www.visitnoordoostpolder.nl. In het licht van de kwaliteitsslag die het dorp qua beleving vanuit de Erfgoeddeal krijgt, intensiveert Visit Flevoland de komende jaren hun inspanningen om het dorp goed op de kaart te zetten en vormt Museum Nagele daarbij een belangrijk podium. Herkenbare gebiedsidentiteit In alle communicatieuitingen zal het museum een herkenbare gebiedsidentiteit voeren. Deze merkidentitijd wordt momenteel door bewoners ontwikkeld in samenwerking met een professioneel bureau (www.morrow.nl), gespecialiseerd in (gebieds-) branding. Aansprekend beeldmateriaal Vanuit de Erfgoeddeal wordt eveneens het ontwikkelen van aansprekend beeldmateriaal gefaciliteerd, zowel foto’s als video.

Social media Het museum maakt in toenemende mate gebruik van social media, voornamelijk Facebook en Instagram. Dit gebruik zal de komende maanden worden geprofessionaliseerd, in relatie tot het merkidentiteitstraject met Morrow en intensievere social-media inspanningen van Visit Flevoland. Folder Hoe digitaal de wereld ook wordt, de ervaring leert dat veel museumbezoekers het kunnen meenemen van een folder zeer op prijs stellen. Er wordt in het verlengde van het vernieuwde museum een nieuwe folder ontwikkeld, die ook zal worden verspreid bij diverse regionale en landelijke (architectuurmusea/-centra) organisaties. Netwerk Het museum zet in op nauwere samenwerkingen met partners in de polder, zowel inhoudelijk (gezamenlijke projecten) als op het gebied van marketing. Denk dan aan het nabijgelegen Schokland, Urk, Waterloopbos etc. Tevens zal het museum de bestaande contacten met alle opleidingslagen die het museum bezoeken of bij projecten betrekken (van scholen tot vervolgonderwijs als VMBO, Reinwardtacademie, toerismeopleidingen en de TU Delft) intensief op peil houden en waar mogelijk uitbreiden. Denk aan opleidingen en scholen.

Pagina 2 van 2