13. Rvst Strategische Koers Omgevingsvisie.pdf

Emmeloord, 30 november 2021. Onderwerp Strategische Koers Omgevingsvisie Advies raadscommissie […] Aan de raad. Status: ter besluitvorming Voorgesteld besluit 1. De Strategische Koers voor de Omgevingsvisie Noordoostpolder vast te stellen. Doelstelling Inzetten op een trotse en toekomstbestendige samenleving met een herkenbare identiteit. Inleiding Met de Startnotitie Omgevingsvisie (27 januari 2020), de Keuze Omgevingsvisie (14 april 2020) en het Procesvoorstel Omgevingsvisie (9 november 2020) heeft u de eerste stappen gezet op weg naar een Omgevingsvisie. Het proces richting de Omgevingsvisie, zoals vastgesteld op 9 november 2020, kent drie mijlpalen: 1. Strategische Opgaven (vastgesteld op 1 maart 2021); 2. Strategische Koers (verwachting besluitvorming 31 januari 2022); 3. Omgevingsvisie (verwachting besluitvorming eind 2022). Met het vaststellen van de Strategische Opgaven in maart 2021 is de eerste mijlpaal om te komen tot de Omgevingsvisie bereikt. Deze Strategische Koers is de tweede mijlpaal. Daarover gaat dit voorstel. Argumenten 1.1 De Strategische Koers biedt een solide basis voor de Omgevingsvisie (mijlpaal drie) De Strategische Koers toont onze ambities en geeft de richting aan voor de lange termijn (2050). Deze richting en keuzes zijn belangrijk en noodzakelijk voor de stap richting het vaststellen van de Omgevingsvisie (mijlpaal drie).

1.2 De Strategische Koers is integraal en samenhangend De Strategische Koers bestaat uit integrale ambities die samenhang aanbrengen tussen het sociale en fysieke domein. De combinatie van vijf ambities met een overkoepelende ambitie maakt het geheel eigen en uniek. De overkoepelende ambitie is: we zetten in op een trotse toekomstbestendige samenleving met een herkenbare identiteit. Omdat niet alles kan, maken we integrale keuzes aan de hand van vijf ambities: 1. 2. 3. 4. 5.

Een inclusieve en hechte samenleving met ruimte voor iedereen. Sociale krachtige dorpen en wijken en een gezonde aantrekkelijke leefomgeving. Noordoostpolder biedt ruimte voor vindingrijkheid. Koploper in toekomstgerichte landbouw. Noordoostpolder is optimaal verbonden met haar omgeving.

Met deze vijf ambities streven wij ernaar dat we in 2050 een trotse toekomstbestendige samenleving zijn met herkenbare identiteit.

We maken integrale keuzes om de ambities waar te maken. In de omgevingsvisie werken we deze keuzes nader uit. 1.3 De Strategische Koers kent een groot participatietraject Op basis van een brede inventarisatie bij de raad, inwonersbijeenkomsten, een afvaardiging van inwoners in een denktank, een team van experts en diverse organisaties en de ambtelijke organisatie stelden we de Strategische Koers op. Het ophalen en verwerken van informatie over de dilemma’s, keuzes, kansen en uitdagingen was een intensief proces. Als gevolg van de corona-maatregelen vond het grootste deel van de werksessies digitaal plaats. Gelukkig hebben we tussen de lockdowns door ook een paar waardevolle fysieke sessies kunnen organiseren. Ondanks de beperkingen door de corona-maatregelen was de opbrengst goed. Kanttekeningen 1.1 De Strategische Koers omvat nog geen gebiedsgerichte keuzes De Strategische Koers omvat nog geen concrete gebiedsgerichte keuzes. De koers geeft ons richting voor het uitwerken en vaststellen van de Omgevingsvisie. De mogelijkheden, ruimte en middelen om tegemoet te komen aan deze koers zijn niet vanzelfsprekend in grote getalen aanwezig. Dit vraagt om meer nuance in fase 3. In fase 3 gaan we daarom aan de slag met het maken van meer gebiedsgerichte keuzes passend bij een concreter abstractieniveau zoals die van de Omgevingsvisie.

1.2 De uitkomsten van de participatie en de vast te stellen mijlpalen kunnen van elkaar afwijken Belangrijk is dat de raad bij iedere mijlpaal de ruimte houdt om op punten af te wijken van hetgeen uit de participatie naar voren is gekomen. Dit vanwege het algemeen belang. De participatie in dit traject is raadplegend en beeldvormend van aard. We zullen hierover open en transparant blijven communiceren naar de samenleving. Planning/uitvoering Na vaststelling van de Strategische Koers starten we met fase 3: de uitwerking Strategische Koers naar een Omgevingsvisie. Het streven is om eind 2022 de Omgevingsvisie op te leveren en ter besluitvorming aan te bieden. Zie ook eerder vastgesteld Procesvoorstel (9 november 2020). Bijlagen 1. Strategische Koers voor de omgevingsvisie Noordoostpolder (Libernummer: ZS00292884)

Het college van burgemeester en wethouders, de secretaris, de burgemeester,

Portefeuillehouder : M.Uitdewilligen en W. Haagsma Steller : mevrouw Z. Rexha Maroslic; 0527633549; z.rexha.maroslic@noordoostpolder.nl

De raad van de gemeente Noordoostpolder, gelezen het voorstel van burgemeester en wethouders van 30 november 2021, no. 21.0006076; B E S L U I T: De Strategische Koers voor de Omgevingsvisie Noordoostpolder vast te stellen. Aldus besloten in de openbare vergadering van 31 januari 2022. De griffier, de voorzitter,