CConstaterende datNoordoostpolder
Koppel je AI →
Document · PDF

10.1 Definitief concept Regionale Veiligheidsstrategie Midden Nederland 2023-2026.pdf

Gemeenteraad 6 maart 2023, gemeente NoordoostpolderBij agendapunt: 10: Regionale Veiligheidsstrategie Midden-Nederland 2023-20265.802 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

VEILIGHEIDSCOALITIE Midden-Nederland

>

Voorpagina Regionaal Veiligheidscollege Samen slagvaardig

«*/

Samenvatting Prioriteiten bepalen de koers Aanscherping aanpak

•ö-

Regionale Veiligheidsstrategie Midden-Nederland

2023-2026 Definitief concept Vastgesteld op 14 december 2022 door het RVC

Georganiseerde ondermijnende criminaliteit Digitale veiligheid en cybercriminaliteit Maatschappelijke onrust

Formatie- en inrichtingsplan politie

Samen slagvaardig voor een veilig Midden-Nederland

VEILIGHEIDSCOALITIE Midden-Nederland

<

Almere, A. Bijleveld

Dronten, J.P. Gebben

Lelystad, M. Baltus

Noordoostpolder, R. de Groot

Urk, C. van den Bos

Zeewolde, GJ. Gorter

>

Voorpagina

Utrecht, S. Dijksma

Openbaar Ministerie, R. Jeuken

Politie MiddenNederland M. Sitalsing

Hilversum, G. van den Top

Blaricum, Gooise Meren, J. de Zwart-Bloch H. ter Heegde

Regionaal Veiligheidscollege West Utrecht

Samen slagvaardig

VEILIGHEIDSCOALITIE Midden-Nederland

Samenvatting Stichtse Vecht, De Ronde Venen, A. Reinders M. Divendal

Prioriteiten bepalen de koers

Huizen, N. Meijer

Houten, G. Isabella

Aanscherping aanpak Georganiseerde ondermijnende criminaliteit

IJsselstein, P. van Domburg

Lopik, L. de Graaf

Montfoort, P. van Hartskampde Jong

Nieuwegein, F. Backhuijs

Amersfoort, L. Bolsius

Baarn, M. Röell

Bunnik, R. van Bennekom

Bunschoten, De Bilt, M. van de Groep S. Potters

Wijdemeren, C. Larson

Laren, N. Mol

Kt

Eemnes, Leusden, R. van Benthem G. Bouwmeester

9

Digitale veiligheid en cybercriminaliteit Maatschappelijke onrust Oudewater, Vijfheerenlanden, Woerden, D. de Vries S. Frölich V. Molkenboer

Formatie- en inrichtingsplan politie Samen slagvaardig voor een veilig Midden-Nederland

Renswoude, P. Doornenbalvan der Vlist

Rhenen, J. van der Pas

Soest, R. Metz

Utrechtse Heuvelrug, G. Naafs

Veenendaal, GJ. Kats

Wijk bij Duurstede, I. Meerts

Woudenberg, M. Jansen

Zeist, K. Janssen

Samen slagvaardig voor een veilig Midden-Nederland VEILIGHEIDSCOALITIE Midden-Nederland

<

>

Een mooie centraal gelegen regio De

Voorpagina Regionaal Veiligheidscollege

centrale

ligging

van

Midden-Nederland

met

een

Ondermijnende drugscriminaliteit en jonge aanwas als groeiend probleem

uitstekende infrastructuur maakt dat onze regio aantrekkelijk

Midden-Nederland springt eruit als het gaat om georgani­

is om te wonen, te werken en te recreëren.

seerde

Niet voor niets kent Midden-Nederland een explosieve bevolkingsgroei, die twee keer groter is dan gemiddeld in

cocaïnehandel. Maar liefst 90 van de 150 criminele clusters

Nederland. Daarnaast zien we een toename van het aantal

ondermijnende

criminaliteit,

met

name

in

de

in Midden-Nederland zijn direct te linken aan de cocaïne­ handel. In brede zin heeft Midden-Nederland te maken

Samen slagvaardig

0 tot 30 jarigen die vijf keer zo groot is als in de rest van Nederland. Volgens de prognoses groeit de bevolking in

met de uitwassen van georganiseerde criminaliteit. Deze

Samenvatting

Midden-Nederland tot 2050 nog eens dubbel zo snel als

problematiek op lokaal niveau.

manifesteren zich in verschillende verschijningsvormen en

in de rest van Nederland. De focus en werkwijze van de Prioriteiten bepalen de koers Aanscherping aanpak Georganiseerde ondermijnende criminaliteit Digitale veiligheid en cybercriminaliteit

regionale Veiligheidsstrategie sluit aan bij de maatschap­

Het hoge aandeel jongeren en jongvolwassenen op de totale

pelijke kenmerken en dynamiek in onze regio.

bevolking, in combinatie met de aanwezigheid van het grote aantal criminele drugsclusters, maakt bovendien dat

Crime change

Midden-Nederland een kraamkamer is voor jonge aanwas.

De ‘traditionele’ criminaliteit (woninginbraak, geweld, diefstal,

Bekend is dat zowel het (potentiële) slachtofferschap als het

vernieling en autokraak) is in Midden-Nederland gedaald met

daderschap groter zijn bij jeugd. Dat is vooral zichtbaar bij

bijna 40% ten opzichte van 2015. Daartegenover zien we in

cybercriminaliteit, drugshandel -onder meer op scholen-,

de trendinventarisatie een verschuiving naar de harde wereld

drillrap en steekincidenten. Dit past in een bredere trend:

van drugscriminaliteit en cybercrime.

verharding in criminaliteit, met meer geweld in de openbare ruimte en normalisering van wapengebruik.

Maatschappelijke onrust

Formatie- en inrichtingsplan politie Samen slagvaardig voor een veilig Midden-Nederland

VEILIGHEIDSCOALITIE Midden-Nederland

<

>

Ramen en deuren van ons digitale huis nog onvoldoende beveiligd

Vreedzame samenleving

Onze omgeving digitaliseert in rap tempo. Dat brengt ons

op maatschappelijke ontwikkelingen

welvaart, vooruitgang en comfort. Tegelijkertijd gaat digita­

overheidsoptreden te bewerkstelligen. We vertrouwen daarbij

Onze gezamenlijke inzet is erop gericht om - anticiperend - een verbindend

lisering gepaard met risico’s die steeds vaker ontwrichtend

op de kracht van de 2,1 miljoen inwoners, ondernemers

uitwerken. Van het stelen, verkopen of vernielen van de aan

en

Regionaal Veiligheidscollege

ons toevertrouwde (persoons)gegevens tot het uitschakelen van vitale systemen die onze samenleving draaiend houden.

En bouwen als één overheid samen met hen aan een vreedzame

Samen slagvaardig

De exponentiële toename van digitale criminaliteit geeft te

Voorpagina

Samenvatting Prioriteiten bepalen de koers

denken en wordt al de nieuwe categorie ‘High Impact Crimes’

maatschappelijke

instellingen

in

Midden-Nederland.

samenleving.

Samenwerking noodzakelijk

genoemd. Hoewel we ons fysieke huis inmiddels goed

Op regionaal niveau stellen we prioriteiten om samen focus

beveiligen, zijn de ramen en deuren van ons digitale huis

te kunnen aanbrengen op de regionale inzet van politie en

vaak nog onvoldoende beveiligd.

partners in het veiligheidsdomein. Op de gekozen prioriteiten

Maatschappelijke onrust

voor het organiseren van meer slagkracht en

Het maatschappelijk debat over onderwerpen die raken aan

Juist omdat de thema’s hier ook om vragen en ontwikkelkracht

het (dagelijks) leven van grote aantallen Nederlanders wordt

en gezamenlijk optrekken noodzakelijk zijn.

bundelen we de krachten waarbij de samenwerking zorgt Aanscherping aanpak Georganiseerde ondermijnende criminaliteit Digitale veiligheid en cybercriminaliteit Maatschappelijke onrust

Formatie- en inrichtingsplan politie

kennis.

in de samenleving volop gevoerd. Denk hierbij aan de oorlog in Oekraïne, corona, klimaat, vluchtelingen, stikstof, jaar­

Flexibel en toekomstgericht

wisseling en zwarte piet. Het kunnen uiten van je mening en

De prioriteiten zijn voor de komende vier jaar niet in steen

dus ook ongenoegen is - zolang dit binnen de grenzen van

gebeiteld. Daarbinnen bewegen we mee met de ontwikke­

de wet gebeurt - essentieel voor een vitale democratie. Er is

lingen in de samenleving en zo nodig passen we onderweg

echter een trend zichtbaar waarbij dit debat aan de grenzen

aan.

van de wet voorbij gaat. Dit heeft maatschappelijke onrust, strafbare feiten en (ernstige) openbare orde verstoringen tot

De 38 burgemeesters, hoofdofficier van Justitie en politiechef

gevolg, al dan niet aangejaagd via sociale media.

van Midden-Nederland.

Samen slagvaardig voor een veilig Midden-Nederland

Samen slagvaardig voor een veilig Midden-Nederland

Ontwikkeling en trends

In deze Veiligheidsstrategie spreken we, 38 gemeenten, Openbaar Ministerie en politie van Midden-Nederland, met elkaar af hoe we de komende jaren samen werken aan een veiligere regio.

Sterke bevolkingsgroei: twee keer zo groot als in Nederland en vijf keer zoveel 0-30 jarigen VEILIGHEIDSCOALITIE

Crime change: van klassieke criminaliteit naar

Midden-Nederland

drugscriminaliteit en cybercrime

Ondermijnende drugscriminaliteit en jonge aanwas als groeiend probleem Ramen en deuren van ons digitale huis nog onvoldoende beveiligd

Maatschappelijke onrust gaat soms voorbij

Voorpagina

aan grenzen van de wet

Regionaal Veiligheidscollege

Prioriteiten

Samen slagvaardig

Georganiseerde ondermijnende (drugs)criminaliteit Samenvatting Prioriteiten bepalen de koers Aanscherping aanpak Georganiseerde ondermijnende criminaliteit

Overall beeld uit evaluatie van de samenwerking in Midden-Nederland is grote tevredenheid over de verbondenhe id, het netwerk en de gezamenlijke focus op de geprioriteerde thema's. Er is ook behoefte aan aanscherping op de volgende strategische uitgangspunten

^ Focus: vanwege personele krapte en richten van

ontwikkelingen in de samenleving

^ Passend en slim: smeden nieuwe coalities; vorm Maatschappelijke onrust

Voorkomen jonge aanwas en doorgroeiers

^

Verstoren en terugdringen criminele geldstromen

^

Aanpakken branches en locaties

^

Mensenhandel: ontmoedigen en vervolgen daders, hulp slachtoffers

Digitale veiligheid en cybercrime ^

Aanjagen en stimuleren gebruik van beschikbare interventies

^

Meer inzicht in dader- en slachtofferschap

^

Vergroten kennis bestuurlijke bevoegdheden

gezamenlijke slag- en ontwikkelkracht

Flexibel: we bewegen zo nodig mee met de Digitale veiligheid en cybercriminaliteit

^

volgt inhoud

Formatie- en inrichtingsplan politie Samen slagvaardig voor een veilig Midden-Nederland

Maatschappelijke onrust ^

Verbinding met de samenleving

^

Versterken online informatiepositie

^

Duidings- en handelingsperspectief voor (deels online aangejaagde) ordeverstoringen

^

Inzicht in bronoorzaken van polarisatie en radicalisering

VEILIGHEIDSCOALITIE Midden-Nederland

<

>

Voorpagina Regionaal Veiligheidscollege

Prioriteiten partners bepalen de koers De

regionale

prioriteiten

in

zijn

gekozen

op

van

basis

deze

Veiligheidsstrategie

Voor de periode 2023-2026 kiezen de leden van het Regionaal

de

trendinventarisatie

Veiligheidscollege voor drie gezamenlijke regionale prioriteiten:

Midden-Nederland, inventarisatie bij de 38 gemeenten, het Openbaar Ministerie (OM), de politie in Midden-Nederland en input uit de landelijke veiligheidsagenda. Dit zijn de thema’s

Samen slagvaardig

die volgens de partners extra aandacht en energie vragen.

Samenvatting

We stellen op regionaal niveau prioriteiten om samen focus te kunnen aanbrengen op de regionale inzet van politie en

Prioriteiten bepalen de koers Aanscherping aanpak

partners in het veiligheidsdomein. Op de gekozen prio­ riteiten bundelen we de krachten waarbij de samenwerking zorgt voor het organiseren van meer slagkracht en kennis. Juist omdat de thema’s hier ook om vragen en ontwikkelkracht en gezamenlijk optrekken noodzakelijk is.

Georganiseerde ondermijnende criminaliteit Digitale veiligheid en cybercriminaliteit Maatschappelijke onrust

in

het

versterken van de samenwerking met andere regio’s en het Rijk.

Binnen deze prioriteiten focussen we ons op: ^ Jongeren en jongvolwassenen, zowel preventief als repressief; vanwege het hoge aandeel jongeren en jong­ volwassenen op de totale bevolking in Midden-Nederland, omdat bekend is dat zowel het (potentiële) slacht­ offer- als het daderschap groter is bij deze groepen en het daderschap verjongt en verhardt;

Doel is het gezamenlijk vergroten van inzicht en informatieuitwisseling, opbouwen van expertise, vergroten van handelingsperspectief en gezamenlijk optrekken

1. Georganiseerde ondermijnende (drugs) criminaliteit, inclusief mensenhandel 2. Digitale veiligheid en cybercriminaliteit 3. Maatschappelijke onrust

^ Informatiepositie en informatiedeling, weten wat er speelt en monitoren van de ontwikkelingen; ^ Nieuwe coalities, zoals samenwerking met publieke en private partners. Bijvoorbeeld via het Platform Veilig Ondernemen (PVO-MNL) waarmee we de publiek-private samenwerking ondersteunen tussen brancheorganisaties, ondernemers(verenigingen), gemeenten, politie en het OM

Formatie- en inrichtingsplan politie

voor het verbeteren van de ondernemersveiligheid. Samen slagvaardig voor een veilig Midden-Nederland

VEILIGHEIDSCOALITIE Midden-Nederland

<

>

Voorpagina Regionaal Veiligheidscollege Samen slagvaardig Samenvatting Prioriteiten bepalen de koers

Lokale prioriteiten en maatwerk vertrekpunt

Veiligheidscoalitie. Ook op deze thema’s blijven de partners

Het aanpakken van onveiligheid doen we gezamenlijk:

gericht op het uitwisselen van kennis en ervaring in de regio.

zowel lokaal, regionaal als landelijk. De gemeente bepaalt -als regisseur van het lokale veiligheids­

Dit geldt ook voor de verbinding van zorg en veiligheid.

beleid- samen met haar partners de lokale prioriteiten.

Dit thema is

in deze Veiligheidsstrategie

Op landelijk niveau heeft de minister van Justitie en Veiligheid

geprioriteerd

als

samen met de regioburgemeesters en het College van

vanwege de behoefte aan focus en anderzijds omdat er

procureurs-generaal

de afgelopen jaren het nodige handelingsperspectief is

een

landelijke

veiligheidsagenda

regionaal

niet langer

ontwikkelthema.

Enerzijds

opgesteld. Regionaal richten we ons vooral op maximaal

ontwikkeld, waaronder de lokale persoonsgerichte aanpak.

rendement door samenwerking op gezamenlijke thema’s.

De komende jaren ligt het accent dan ook op het in de praktijk brengen en toepassen van het handelingsperspectief.

Regionale of landelijke prioriteiten komen niet in de plaats

Voor

Aanscherping aanpak

van lokale prioriteiten. Gezag en sturing vinden plaats in en

Veiligheidshuizen expertise en een platform, bestuurlijk

door de lokale driehoeken. Lokale driehoeken kunnen op

aangestuurd door een stuurgroep. De doorontwikkeling van

Georganiseerde ondermijnende criminaliteit

de gezamenlijke thema’s wel meer hulp en ondersteuning

de lokale verbinding van zorg met veiligheid ligt in handen

verwachten vanuit de regionale samenwerking. Maar ook

van de betreffende colleges van B&W.

voor lokale prioriteiten die niet regionaal zijn geprioriteerd,

Extra

Digitale veiligheid en cybercriminaliteit Maatschappelijke onrust

Formatie- en inrichtingsplan politie

complexe

doe-

casuïstiek

en

denkkracht

bieden

wordt

de

drie

Zorg-

toegevoegd

en

vanuit

is ondersteuning mogelijk. Veelal is hierop de afgelopen

het PGA-Lab waar ervaringen en vaardigheden worden

periode al het nodige (handelingsperspectief) ontwikkeld en

uitgebouwd en uitgewisseld, op maat en naar lokale behoefte.

beschikbaar gesteld. Denk aan de aanpak van problematische

Op het onderwerp jonge aanwas in de drugscriminaliteit

jeugdgroepen, High Impact Crimes (HIC) zoals woninginbraak

zorgen we op casusniveau voor een sterkere verbinding

en (huiselijk) geweld en veel voorkomende criminaliteit,

tussen

zoals vernielingen en autokraak. Deze documenten zijn

Midden-Nederland.

bijvoorbeeld te vinden in de apothekerskast op de site van de Samen slagvaardig voor een veilig Midden-Nederland

de

Zorg-

en

Veiligheidshuizen

en

het

RIEC

Aanscherping aanpak VEILIGHEIDSCOALITIE Midden-Nederland

Voorpagina Regionaal Veiligheidscollege

De samenwerking in de afgelopen periode van de Veiligheidsstrategie 2019-2022 is geëvalueerd. Over het algemeen zijn de partners heel positief over de verbondenheid, het netwerk en gezamenlijke focus in Midden-Nederland. Naar de toekomst toe is er de wens om de aanpak aan te scherpen via de volgende lijnen:

Samen slagvaardig Samenvatting Prioriteiten bepalen de koers Aanscherping aanpak Georganiseerde ondermijnende criminaliteit Digitale veiligheid en cybercriminaliteit

Focus Mede ingegeven door de personele krapte in de veiligheids­ keten, is het belangrijk keuzes te maken en onze gezamenlijke slag- en ontwikkelkracht te richten op de drie belangrijkste veiligheidsthema’s. Flexibel We hanteren een dynamische aanpak, waarin we regelmatig kijken of de samenwerking op het geprioriteerde thema nog actueel en noodzakelijk is. De prioriteiten zijn voor de komende vier jaar niet in steen gebeiteld. Daarbinnen bewegen we mee met de ontwikkelingen in de samenleving en zo nodig passen we onderweg aan.

Maatschappelijke onrust

Formatie- en inrichtingsplan politie Samen slagvaardig voor een veilig Midden-Nederland

Passend en slim Om effectief te zijn in veiligheidsbeleid, moeten we (nieuwe) coalities smeden. Per thema kunnen de partners verschillen, maar voor ieder geprioriteerd veiligheidsthema kiezen we een organisatievorm die passend is voor de fase waarin het thema zich bevindt. Dat kan betekenen dat de samenwerking zich beperkt tot de kernpartners gemeenten, Openbaar Ministerie en politie. Indien nodig is uitbreiding met andere publieke en private partners mogelijk. Per veiligheidsvraagstuk kijken we met welke partner(s) we het efficiëntst een zo groot mogelijk maatschappelijk effect kunnen bereiken. Dit zetten we niet bij aanvang vast, de gezamenlijke opgave van de prioriteit bepaalt de behoefte, vorm volgt inhoud.

VEILIGHEIDSCOALITIE Midden-Nederland

<

>

Voorpagina Regionaal Veiligheidscollege Samen slagvaardig Samenvatting Prioriteiten bepalen de koers Aanscherping aanpak Georganiseerde ondermijnende criminaliteit Drugsproblematiek Ambitie Strategie Aanpak mensenhandel Digitale veiligheid en cybercriminaliteit Maatschappelijke onrust Formatie- en inrichtingsplan politie

Georganiseerde ondermijnende (drugs) criminaliteit Drugsproblematiek is groot: excessief geweld en intimidatie

op school, raken via vrienden betrokken of stappen op eigen

Criminelen

grote,

en sociale media hebben hierop grote invloed. De stap naar

regisserende rol in de (inter)nationale drugshandel. Uit het

drugscriminaliteit is klein, totdat de harde en gewelddadige

Nationaal Inlichtingenbeeld Ondermijning (NIBO) blijkt dat

realiteit doordringt. Een uitweg uit de drugscriminaliteit is

een aantal van de grootste internationale drugscriminelen uit

vaak complex wegens bedreiging van de jongere zelf of diens

deze regio komt en er honderden miljoenen euro’s worden

familie, of omdat ‘snel’ en veel geld went.

uit

Midden-Nederland

spelen

een

initiatief in deze wereld. Negatieve rolmodellen uit de wijk

omgezet. Maar liefst 90 van de 150 criminele samenwerkings­ verbanden (csv’s) uit Midden-Nederland houden zich bezig met de handel in of productie van drugs. Zij hanteren

Vermenging met de legale wereld en corruptie

excessief geweld of dreigen daarmee om hun imperium in

locaties om hun werk te kunnen doen. Denk bijvoorbeeld

stand te houden of uit te breiden.

aan logistieke knooppunten, contact met de afzetmarkt en

Grote zorgen om jonge aanwas en doorgroeiers Naast het gebruik van excessief geweld investeren drugs­

en bovenwereld zich. Legale bedrijven en organisaties zijn

criminelen in wijken om respect en afhankelijkheid af te

Grote transacties van crimineel geld worden onder andere

dwingen. Vooral in kwetsbare wijken rekruteren zij jongeren

uitgevoerd binnen een (internationaal) functionerend systeem

die het grote geld niet kunnen weerstaan, of dwingen hen via

van ondergronds bankieren. Csv’s zijn actief op zoek naar

afpersing mee te werken. Gebrek aan een positief perspectief

‘behulpzame’ contacten in de bovenwereld, onder andere

en het gewaardeerd en gekend worden door de samenleving spelen eveneens een rol. In Midden-Nederland wonen relatief

bij politie, gemeenten, notarissen, advocaten en makelaars. Soms werkt men bewust samen met criminelen, soms is dit

veel jongeren en jongvolwassenen. Dit is voor drugscriminelen

onbewust en/of onbedoeld.

Csv’s maken misbruik van (legale) bedrijven, diensten of

plaatsen voor opslag of productie. Hier vermengen onder­

een grote vijver om in te vissen. Jongeren worden benaderd

Samen slagvaardig voor een veilig Midden-Nederland

daarnaast nodig voor het witwassen van het verdiende geld.

VEILIGHEIDSCOALITIE Midden-Nederland

<

>

Ambitie: weerbaarheid vergroten en csv’s terugdringen Voorpagina Regionaal Veiligheidscollege

Gelet op de problematiek staat ondermijning overal hoog op de agenda. In 2022 hebben de partners, OM, politie,

^ Het verstoren/terugdringen van criminele geldstromen, onder meer door het aanpakken van cruciale rollen en het opwerpen van barrières om te voorkomen dat drugsgeld wordt geïnvesteerd in de bovenwereld;

Belastingdienst en 38 gemeenten de aanpak en samenwerking

^ Het aanpakken van branches en locaties die csv’s

met elkaar geëvalueerd. De uitkomsten zijn meegenomen aanpak van

aanwenden ten behoeve van de productie en opslag van drugs en geld. Het gaat om branches en locaties die

ondermijnende drugscriminaliteit in de regio, met lokale

betrokken zijn bij, of kwetsbaar zijn voor, invloed van

Prioriteiten bepalen de koers

uitwerking in de districten. Dit plan, Wie Praat, Die Gaat

csv’s. Zoals de horeca-, auto- en vastgoedbranche, het

Aanscherping aanpak

3.0, beschrijft de ambitie op de aanpak van ondermijnende

buitengebied en bedrijventerreinen.

criminaliteit, de strategie en de aanpak zelf. De focus ligt op

Samen slagvaardig

in Samenvatting

Georganiseerde ondermijnende criminaliteit Drugsproblematiek Ambitie Strategie Aanpak mensenhandel Digitale veiligheid en cybercriminaliteit Maatschappelijke onrust Formatie- en inrichtingsplan politie

een

integraal

meerjarenplan

voor

de

het terugdringen van criminele samenwerkingsverbanden (csv’s), voorkomen dat jongeren in de drugscriminaliteit terechtkomen en doorgroeien en het vergroten van de weerbaarheid. Dus van preventie tot repressie. Meer specifiek ligt de focus op: ^ De aanpak van personen, variërend van een preventieve aanpak op jonge aanwas tot het strafrechtelijk opsporen en vervolgen van kopstukken van een aantal van de meest ontwrichtende csv’s. Rondom de persoonsgerichte aanpak van jonge aanwas en doorgroeiers werken partners samen onder regie van de gemeente en/of bij complexe casuïstiek met de Zorg- en veiligheidshuizen;

Samen slagvaardig voor een veilig Midden-Nederland

VEILIGHEIDSCOALITIE Midden-Nederland

<

>

Strategie: één sterke overheid, een weerbare maatschappij en maatschappelijke coalities

Doorlopend smeden van maatschappelijk coalitie ^ Bieden van handelingsperspectief om bewustwording en

Voorpagina Regionaal Veiligheidscollege Samen slagvaardig

weerbaarheid van burgers zelf te vergroten; Versterken optreden als één sterke overheid ^ Integraal,

lokaal

verankerd

samenwerken

^ Samenwerking blijft

ons

fundament voor de aanpak; ^ Groeispurt op informatie: de juiste informatie op de

Samenvatting Prioriteiten bepalen de koers Aanscherping aanpak Georganiseerde ondermijnende criminaliteit Drugsproblematiek Ambitie Strategie Aanpak mensenhandel

juiste plaats, ontwikkelen van informatieproducten die de uitvoering vergemakkelijken en effectiever maken; ^ We verbreden de samenwerking met meer RIEC-partners. Zichtbaar en wendbaar ^ De focus verschuift van bewustwording naar het betrekken van de omgeving, zoals bewoners en ondernemers. In de aanpak op thema’s en in casuïstiek is er explicieter aandacht voor de impact op de maatschappij; ^ Er is flexibiliteit en maatwerk en de gewenste ondersteuning in die aanpak.

Digitale veiligheid en cybercriminaliteit Maatschappelijke onrust Formatie- en inrichtingsplan politie

Samen slagvaardig voor een veilig Midden-Nederland

verenigingen

met bedrijven, en

organisaties,

branche­

burgergroepen voort te zetten,

te

versterken en nieuwe aan te gaan. Denk aan LTO, FTM, PVO, CCV, MMA, Burgernet of scholen.

VEILIGHEIDSCOALITIE Midden-Nederland

<

>

Voorpagina Regionaal Veiligheidscollege

Aanpak mensenhandel: ontmoedigen en vervolgen daders, hulp slachtoffers

We tolereren geen mensenhandel

Mensenhandel is een ernstige vorm van criminaliteit die

bij kwetsbare personen. In Midden-Nederland hebben we

een enorme inbreuk maakt op de vrijheid van mensen.

onvoldoende zicht op de daadwerkelijke problematiek.

Mensenhandel

Meer zicht op mensenhandel in de regio en bewustwording

kan in veel situaties ondermijnend zijn,

Uitbuiting speelt zich dus vaak af in kwetsbare sectoren,

maar is dat niet per definitie. Ondermijning raakt criminele uitbuiting bijvoorbeeld wanneer het gaat over het rekruteren

over de gevaren zijn

van jongeren die vervolgens worden gedwongen drugs te

blijkt dat bijna de helft van de slachtoffers binnen vijf jaar

Prioriteiten bepalen de koers

verhandelen. Of raakt seksuele uitbuiting als er geld verdiend

opnieuw slachtoffer wordt van uitbuiting. We willen daarom

Aanscherping aanpak

wordt door het uitbuiten van buitenlandse slachtoffers in

beter leren de voedingsbodems voor mensenhandel te

de illegale prostitutie, waarbij misbruik wordt gemaakt van

signaleren en op de verschillende uitbuitingsvormen bieden

legale platforms, sociale huurwoningen en waarbij geen

we handelingsperspectief. We bieden slachtoffers de juiste

belastingbetaling plaatsvindt. Seksuele uitbuiting kan ook ondermijnend zijn als er sprake is van een minderjarig slacht­

zorg en we vervolgen en ontmoedigen de daders. Hiervoor is

Samen slagvaardig Samenvatting

Georganiseerde ondermijnende criminaliteit Drugsproblematiek Ambitie Strategie Aanpak mensenhandel Digitale veiligheid en cybercriminaliteit Maatschappelijke onrust

Formatie- en inrichtingsplan politie

nodig. Zeker omdat dader- en

slachtofferschap vaak in elkaar overlopen. Uit onderzoek

het belangrijk dat de juiste expertise betrokken wordt.

offer waar een web van uitbuiters en klanten omheen hangt en waar -ook weer- veel geld verdiend wordt en faciliteerders

Mensenhandel

worden gebruikt. Arbeidsuitbuiting tenslotte kan bijvoorbeeld

Veiligheidsagenda (2023-2026). Ook wordt het programma

onderdeel uitmaken van de werkwijze van malafide uitzend­

‘Samen tegen mensenhandel’ in 2023 versterkt voortgezet.

bureaus. Vanwege de toenemende migratiestromen neemt (de

In lijn met deze ontwikkelingen betekent dit voor de regio

kans op) het uitbuiten van arbeidsmigranten toe. Denk hierbij

Midden-Nederland in ieder geval:

aan dreiging, het achterhouden van (ID)documenten, gebruik van geweld, isoleren/beperken van de bewegingsvrijheid, ínhouden van loon en/of slechte werkomstandigheden.

Samen slagvaardig voor een veilig Midden-Nederland

blijft

geprioriteerd

in

de

Landelijke

VEILIGHEIDSCOALITIE Midden-Nederland

<

>

^ Versterken domein overstijgende samenwerking Voorpagina Regionaal Veiligheidscollege Samen slagvaardig

mensenhandel is opgenomen in het regionaal uitvoerings­

informatiedeling tussen het zorg- en veiligheidsdomein.

plan mensenhandel.

In 2022 is een pilot gestart van de signalentafel mensen­ handel waarop zachte signalen tussen partners gedeeld, verrijkt en gerouteerd worden. We continueren het delen van signalen via de signalentafel mensenhandel de komende

Samenvatting Prioriteiten bepalen de koers Aanscherping aanpak Georganiseerde ondermijnende criminaliteit Drugsproblematiek Ambitie Strategie Aanpak mensenhandel Digitale veiligheid en cybercriminaliteit Maatschappelijke onrust

Een nadere uitwerking van de ambitie, strategie en aanpak van

Onder andere door het verder wegnemen van barrières in

jaren. Daarnaast krijgen we door de juiste samenwerking meer zicht op de problematiek en risicobranches en doelgroepen in Midden-Nederland; ^ Implementeren bestuurlijk basisniveau Gemeenten in Midden-Nederland gaan (verder) aan de slag met de borging en praktische uitvoering van het bestuurlijk basisniveau mensenhandel (zoals opgenomen in het IBP). De regionale ketenregisseur mensenhandel ondersteunt de gemeenten hierbij; ^ Versterken slachtoffer- en daderaanpak Niet alleen aandacht voor daders maar ook kijken welke partners we nodig

hebben voor de slachtofferzorg.

We geven de preventieve aanpak vorm door voorlichtings­ campagnes te organiseren, door de bewustwording over het thema te vergroten en signalering te bevorderen.

Formatie- en inrichtingsplan politie Samen slagvaardig voor een veilig Midden-Nederland

Digitale veiligheid en cybercriminaliteit VEILIGHEIDSCOALITIE Midden-Nederland

<

>

Digitale ramen en deuren vaak nog onvoldoende beveiligd Voorpagina Regionaal Veiligheidscollege Samen slagvaardig Samenvatting Prioriteiten bepalen de koers Aanscherping aanpak Georganiseerde ondermijnende criminaliteit Digitale veiligheid en cybercriminaliteit Problematiek Ambitie Maatschappelijke onrust

Formatie- en inrichtingsplan politie

slachtoffer te worden, zorgt er bijvoorbeeld voor dat senioren hun bankzaken niet meer online durven te doen.

De geregistreerde criminaliteit in Nederland neemt al jaren af. Tegelijkertijd zijn er andere ernstige vormen van criminaliteit

Ook jongeren zijn kwetsbaar voor deze vorm van criminaliteit.

die toenemen en minder zichtbaar zijn in de politiecijfers.

Naast dat zij zelf vaak slachtoffer worden van digitale

Digitale criminaliteit is daar een voorbeeld van. Van het stelen, verkopen of vernielen van onze (persoons)gegevens tot het

criminaliteit, zijn ze ook kwetsbaar om een actieve rol te spelen bij digitale oplichting. Bijvoorbeeld als geldezel of

platleggen van systemen die we dagelijks gebruiken. En van

bewust uit georganiseerd crimineel verband. Daarnaast is er

het hacken van onze webshopaccounts tot afpersing met

ook nog een groep jongeren die niet goed weet waar online

gijzelsoftware. Dit is een gevolg van de steeds verdergaande

de juridische grenzen liggen.

digitalisering. Die biedt ons veel voordelen, maar we denken onvoldoende na over de risico’s en kwetsbaarheden en het

De afgelopen jaren hebben we ons daarom gericht op inwoners,

nemen van beschermende maatregelen. We weten ons fysieke

ondernemers en jongeren. Dit door te experimenteren

huis goed te beveiligen, maar de ramen en deuren van ons digitale huis staan vaak nog wagenwijd open. Alleen samen

met diverse interventies en ook de wetenschap daarbij te

kunnen we daar wat aan doen.

gericht op bewustwording, voorkomen, tegengaan, opsporen

betrekken middels actieonderzoek. Deze interventies waren en vervolgen van gedigitaliseerde criminaliteit en cybercrime.

Dat gedigitaliseerde criminaliteit grote gevolgen heeft voor

Voorbeelden hiervan zijn HackShield, Hackers de baas,

onze inwoners en ondernemers zie je bijvoorbeeld terug

Rebootcamp, buurtambassadeurs, podcast Digitaal beroofd

in de financiële schade die oploopt tot in de miljoenen. Dit

en het ontwikkelen van een e-learning. Tevens maken we

is slechts een inschatting want de aangiftebereidheid van

deel uit van een onderzoeksconsortium ‘RAAK-proiect’ dat

gedigitaliseerde criminaliteit is laag. Naast financiële schade

bij de implementatie van deze interventies meekijkt om

ervaren slachtoffers schaamte en angst. Die angst om opnieuw

wetenschappelijk te achterhalen wat nu echt werkt.

Samen slagvaardig voor een veilig Midden-Nederland

VEILIGHEIDSCOALITIE Midden-Nederland

<

>

Hoewel de afgelopen jaren mooie stappen zijn gezet, is er

De aanpak

nog veel winst te behalen. De komende jaren ligt daarom

^ Aanjagen en stimuleren van beschikbare interventies ter

Voorpagina

de focus op het aanhaken van alle gemeenten, het smeden

ondersteuning van inwoners, ondernemers en jongeren

Regionaal Veiligheidscollege

van nieuwe coalities bij de interventies en nog meer van elkaar leren, binnen én buiten de regio. Daarnaast willen we

zoals

Samen slagvaardig

meer samenwerken met partijen zoals de VNG, om daarmee

Samenvatting Prioriteiten bepalen de koers Aanscherping aanpak Georganiseerde ondermijnende criminaliteit

landelijke initiatieven te verbinden met de regionale- en lokale aanpak. De aanpak van gedigitaliseerde criminaliteit en cybercrime moet uiteindelijk net zo normaal worden

Rebootcamp,

geldezels en buurtambassadeurs.

stopgesprekken

met

Daarnaast leren van

beproefde interventies uit andere regio’s, zoals de EchtNep campagne van de Veiligheidsalliantie Rotterdam; ^ Meer inzicht in het fenomeen op zowel (voorkomen van) dader- als slachtofferschap door regionale politiecijfers,

als bijvoorbeeld de aanpak van woninginbraken en veel­

wetenschappelijke

voorkomende criminaliteit.

andere thema’s zoals georganiseerde misdaad of zorg en veiligheid;

onderzoek

en

verwevenheid

met

Ambitie: beter beschermd tegen digitale indringers en criminelen

• Vergroten van de kennis online vanuit de verbinding met het programma maatschappelijke onrust;

Versterken van de digitale weerbaarheid van inwoners,

^ Leren van elkaar en van andere regio’s d.m.v. het

ondernemers en eigen organisaties is de ambitie. Dit willen

Digitale veiligheid en cybercriminaliteit

we bereiken door in te zetten op bewustwording, preventie,

Problematiek

aandacht voor slachtofferschap, opsporing en vervolging. Het

Ambitie en aanpak

HackShield,

organiseren van kennis- en leersessies.

digitaal district van politie speelt hier een belangrijke rol in. Daarnaast blijven we investeren in kennis over het fenomeen,

Maatschappelijke onrust

verwevenheid met andere domeinen en partners (cybersecuritysector, bibliotheken, scholen etc.) en de steeds nieuwe

Formatie- en inrichtingsplan politie

vormen van gedigitaliseerde criminaliteit en cybercrime.

Samen slagvaardig voor een veilig Midden-Nederland

@Zg)

Maatschappelijke onrust VEILIGHEIDSCOALITIE Midden-Nederland

<

>

Diverse uitingen van maatschappelijke onrust

ongenoegen. Maatschappelijk ongenoegen is een gevoel van

Het maatschappelijk debat over onderwerpen die raken aan

angst, onzekerheid, onvrede, of miskenning ten gevolge

Voorpagina

het (dagelijks) leven van grote aantallen Nederlanders wordt

van ongrijpbare fenomenen, zoals globalisering, klimaat­

Regionaal Veiligheidscollege

volop gevoerd. Denk hierbij aan de oorlog in Oekraïne, corona,

verandering, migratie en ongelijkheid. Er zijn verschillende

klimaat, vluchtelingen, stikstof, jaarwisseling en zwarte piet.

vormen van maatschappelijke onrust, uiteenlopend van

Het kunnen uiten van je mening en dus ook ongenoegen is -

vreedzame en kleinschalige demonstraties tot radicale,

Samen slagvaardig Samenvatting Prioriteiten bepalen de koers Aanscherping aanpak

zolang dit binnen de grenzen van de wet gebeurt - essentieel

strafbare en grootschalige acties. Maatschappelijke onrust

voor een vitale democratie.

wordt problematisch wanneer het escaleert en gepaard gaat met het plegen van strafbare feiten, ernstige grootschalige

Er is echter een trend zichtbaar waarbij dit debat aan de

verstoringen van de openbare orde of het ondermijnen van de

grenzen van de wet voorbijgaat. Dit heeft in toenemende mate

democratische rechtsorde.

strafbare feiten en (ernstige) openbare ordeverstoringen tot

Georganiseerde ondermijnende criminaliteit

gevolg, al dan niet aangejaagd via sociale media. Spanningen

Digitale veiligheid en cybercriminaliteit

richten zich - mede door het afnemend vertrouwen in de

bestaan niet alleen tussen individuen en groepen, maar overheid - vaker tegen publieke ambtsdragers en de overheid

Maatschappelijke onrust Diverse uitingen Polarisatie Ambitie en aanpak

Formatie- en inrichtingsplan politie

in het algemeen. Kritische geluiden zijn essentieel voor de democratie en de rechtsstaat: de ruimte voor het uiten van maatschappelijk ongenoegen en onrust staan dan ook niet ter discussie. Maatschappelijke onrust is te omschrijven als collectieve gedragingen in situaties die voortkomen uit maatschappelijk

Samen slagvaardig voor een veilig Midden-Nederland

VEILIGHEIDSCOALITIE Midden-Nederland

<

>

Het Voorpagina Regionaal Veiligheidscollege Samen slagvaardig Samenvatting

het grondrecht tot

Het zwaartepunt van deze samenwerking ligt op lokaal

demonstreren te beschermen en hieraan ruim baan te bieden,

is

aan

de

burgemeesters om

niveau, omdat maatschappelijke onrust zich primair lokaal

zonder dat dit leidt tot strafbare feiten en/of wanordelijkheden.

manifesteert en er geen blauwdruk is voor de omgang

Daarnaast zien we een toename van (dreigende) rellen en

daarmee.

acute openbare ordeverstoringen, die mede onder invloed van

ondersteuning op regionaal niveau van meerwaarde is om

Dat

neemt

niet weg

dat samenwerking

en

sociale media aangejaagd worden. Deze escalaties kunnen

lokale partners voldoende toe te rusten.

weer een versterkend effect op de bestaande tegenstellingen

Het voorkomen van escalatie is de uitdaging en samenwerking

Prioriteiten bepalen de koers

in de samenleving hebben. Dit is ook afhankelijk van de manier

met dat doel is van groot belang. Een belangrijke rand­

waarop de overheid ermee omgaat.

Aanscherping aanpak

voorwaarde voor preventie, dialoog en handhaving is een adequate informatiepositie. Een goede informatiepositie

Escalatie van maatschappelijke onrust in (grootschalige)

is een opgave voor alle partners. De huidige behoefte

Georganiseerde ondermijnende criminaliteit

verstoringen van de openbare orde en strafbare feiten, vraagt

aan informatie kan niet los worden gezien van de digi­

veel van politie en haar partners. Dit legt een fors beslag op

talisering van de samenleving. Denk aan online aangejaagde

schaarse politiecapaciteit en gaat daarmee ten koste van ander

ordeverstoringen.

Digitale veiligheid en cybercriminaliteit

politiewerk, zoals de aanwezigheid in de wijk en opsporing.

Maatschappelijke onrust

Gemeenten, Openbaar Ministerie,

Polarisatie en radicalisering

Diverse uitingen Polarisatie Ambitie en aanpak

Formatie- en inrichtingsplan politie

politie en maatschap­

Polarisatie kan leiden tot radicalisering en extremisme en de

pelijke organisaties hebben binnen verschillende fasen van

vrijheden van personen en instituties aantasten. Al jaren is er

maatschappelijk ongenoegen en maatschappelijke onrust

sprake van een jihadistische dreiging. Deze dreiging duurt

elk een eigen rol bij preventie, dialoog en handhaving.

tot de dag van vandaag voort. De dreiging is de laatste jaren

Dat vraagt om intensivering van de samenwerking, bespreking

verbreed naar ondermeer extreemrechts, extreem-links en

van dilemma’s in dat kader en een gezamenlijk handelings-

richt zich ook tegen de overheid (anti-overheid). Het is zaak

perspectief aan de voorkant.

radicalisering en extremisme op lokaal niveau persoonsgericht

Samen slagvaardig voor een veilig Midden-Nederland

VEILIGHEIDSCOALITIE Midden-Nederland

<

>

gaan. Hiervoor is het essentieel dat er op lokaal niveau goede

Aanpak: Betere (online) informatiepositie, anticiperen en leren van elkaar

Voorpagina

verbindingen met organisaties en inwoners blijven bestaan

^ (online)

Regionaal Veiligheidscollege

en/of worden gelegd.

en fenomeengericht te signaleren, te voorkomen en tegen te

Samen slagvaardig Samenvatting Prioriteiten bepalen de koers

Ambitie: bouwen aan een vreedzame samenleving

Kennis

-

en

informatiepositie

versterken

om te weten wat er speelt en te kunnen anticiperen op maatschappelijke onrust; ^ Een gemeenschappelijk referentiekader, duidings- en handelingsperspectief voor bestuurders en professionals

Behouden, herstellen en/of versterken van de verbinding met

bij (dreigende), deels online aangejaagde, ordeverstoringen

de samenleving en groepen daarbinnen. Daarnaast willen we

ontwikkelen, beschikbaar en toepasbaar maken;

Aanscherping aanpak

mogelijke maatschappelijke onrust en dreiging vroegtijdig

^ Kennis en expertise van bronoorzaken van polarisatie

signaleren, ongeregeldheden voorkomen, en als die er toch

en radicalisering vergroten, uitwisselen en delen van best

Georganiseerde ondermijnende criminaliteit

dreigen te komen, een navolgbaar en effectief overheids­

practices.

Digitale veiligheid en cybercriminaliteit

en als collectief.

optreden bewerkstelligen. Dit betekent ook een ambitie in de manier waarop we met elkaar samenwerken: als één overheid Ook betekent dit op een andere manier

verbinding leggen met de groepen waar het om gaat: langs Maatschappelijke onrust

de lijnen die verbinden, met een open houding en openstaand voor elkaars verhaal.

Diverse uitingen Polarisatie Ambitie en aanpak

Formatie- en inrichtingsplan politie Samen slagvaardig voor een veilig Midden-Nederland

VEILIGHEIDSCOALITIE Midden-Nederland

<

>

Voorpagina Regionaal Veiligheidscollege

Formatie- en inrichtingsplan politie Midden-Nederland Conform de Politiewet wordt het formatieplan van de

voor de aanpak van zedendelicten in de eenheden wordt

politie Midden-Nederland vastgesteld door het Regionaal

gerealiseerd. Een tweede voorbeeld is de uitbreiding in het

Veiligheidscollege. De laatste vaststelling van het formatieplan

kader van Grenzen en Veiligheid, waarmee gefaseerd de

politie heeft plaatsgevonden in 2019.

formatie van de afdelingen Vreemdelingen, Identificatie en Mensenhandel in de eenheden wordt versterkt.

Samen slagvaardig

Huidige operationele en niet-operationele sterkte

Samenvatting

In de periode januari 2019 t/m oktober 2022 is de formatie

De formatie bestaat uit de volgende sterktesoorten

(alle sterktesoorten) van de eenheid Midden-Nederland met

^ Operationele Sterkte (exclusief Aspiranten). Deze sterkte

Prioriteiten bepalen de koers Aanscherping aanpak Georganiseerde ondermijnende criminaliteit

81 fte toegenomen tot 5030. Deze toename is veroorzaakt door diverse formatiemutaties: (toename

• Operationele Sterkte (Aspiranten). Dit zijn politie­ medewerkers met een executieve status, die nog in

^ Gemeentelijke herindeling Weesp (afname formatie in

opleiding zijn. Aspiranten zijn gedurende de opleidingsfase

^ Gemeentelijke herindeling formatie in januari 2020);

Vijfheerenlanden

januari 2022);

beperkt inzetbaar binnen de eenheid;

^ Verwerking uitbreiding Regeerakkoord (tegen overdracht formatie Aspiranten naar PDC);

Digitale veiligheid en cybercriminaliteit Maatschappelijke onrust

bestaat uit volledig opgeleide politiemedewerkers met een executieve (uitvoerende) status;

^ Uitbreidingen

met

een

specifieke

doelbestemming,

van het ministerie van Justitie en Veiligheid. Een voorbeeld hiervan is de uitbreiding met extra middelen als gevolg van de Motie Klaver, waarmee gefaseerd extra formatie

Samen slagvaardig voor een veilig Midden-Nederland

Dit betreft niet-executieve

medewerkers met een administratieve

waarvoor het korps een aanvullende financiering ontvangt

Formatie- en inrichtingsplan politie

^ Niet-Operationele Sterkte.

of technische

status, zoals administratief medewerkers, juristen en beleidsadviseurs.

VEILIGHEIDSCOALITIE Midden-Nederland

<

>

Operationele

Niet in beton gegoten

Formatie eenheid Midden-Nederland -gegevens per 24-10-2022-

Voorliggend formatieplan is de stand van Voorpagina Regionaal Veiligheidscollege Samen slagvaardig

dit moment. De formatie van de politie Midden-Nederland zal de komende jaren naar verwachting ook weer aan mutaties onderhevig zijn. Bijvoorbeeld naar aanleiding van

Samenvatting

extra

middelen

doelbestemmingen.

Prioriteiten bepalen de koers Aanscherping aanpak Georganiseerde ondermijnende criminaliteit

voor

specifieke

Maatschappelijke onrust Formatie- en inrichtingsplan politie

Samen slagvaardig voor een veilig Midden-Nederland

Sterkte

(excl.

Niet-Operationele

Aspiranten)

Totaal

Sterkte

(Aspiranten)

District Flevoland

639

99

12

749

District Gooi en Vechtstreek

289

44\

6

339

District Oost-Utrecht

684

104

10

797

District Stad-Utrecht

589

92)

10

690

District West-Utrecht

447

70)

8

524

Dienst Regionale Informatieorganisatie (MD)

345

2

6

353

Dienst Regionaal Operationeel Centrum (MD)

84

0

1

85

Dienst Regionale Operationele Samenwerking (MD)

560

2

5

568

Dienst Regionale Recherche (MD)

732

11L

5

749

Dienst Bedrijfsvoering (MD)

0

0

49

49

Staf regionale eenheid (MD)

32

0

91

123

Eenheid Midden-Nederland

1

0

0

1

Leiding Eenheid Midden-Nederland

3

0

0

3

Eenheid Midden-Nederland

4405

423

202

5030

*

Digitale veiligheid en cybercriminaliteit

Operationele

Sterkte

Afgeronde aantallen

VEILIGHEIDSCOALITIE Midden-Nederland

<

Voorpagina Regionaal Veiligheidscollege Samen slagvaardig Samenvatting Prioriteiten bepalen de koers Aanscherping aanpak Georganiseerde ondermijnende criminaliteit Digitale veiligheid en cybercriminaliteit Maatschappelijke onrust

Formatie- en inrichtingsplan politie

Colofon Redactie

Bureau Regionale Veiligheidsstrategie Midden-Nederland

Telefoon

06-14 87 36 90

Email

sectretariaat@rvs-mn.nl

Website

www.veiligheidscoalitie.nl

x---------------V

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://raad.noordoostpolder.nl/api/v1/meetings/2006/documents/33533