Presentatie Thús Wonen

Presentatie gemeenteraad Noardeast-Fryslân 20 mei 2021

Programma • Doel: inzicht in onze plannen voor de komende jaren • Trends en ontwikkelingen • Vraagdruk, Kwaliteit bezit, Duurzaamheid

• Portefeuillebeleid: • betaalbaarheid, beschikbaarheid, kwaliteit, duurzaamheid, inspelen op krimp

• Wat dat betekent voor onze plannen? • Vragen

Trends & Ontwikkelingen De ontwikkeling van het inkomensniveau van onze huurders

3

Trends & Ontwikkelingen De ontwikkeling van de huur van onze woningen

4

Trends & Ontwikkelingen

10%

3%

12%

52% 23%

Bron: Lokale monitor Wonen 2017

5

Trends & Ontwikkelingen Indicatoren vraagdruk naar regio 2018 - 2019

Bron: onderzoek inschrijfduur, vraagdruk, slaagkans, mutatiegraad Vereniging Friese Woningcorporaties

6

Trends & Ontwikkelingen De gemiddelde inschrijftijd in 2018 – 2019 in Noardeast-Fryslân

Bron: eigen data Thús Wonen

7

Trends & Ontwikkelingen Kwaliteit van ons bezit Technische leeftijd • 2016: 29 jaar • 2020: 22,5 jaar Basiskwaliteit • eind 2020: 38%

8

Trends & Ontwikkelingen Duurzaamheid Energielabels 2013: 15% groen Eind 2020: 75% groen Pv-panelen • eind 2020:

1500vhe

9

Strategische koers en doelstellingen Betaalbaarheid We willen zorgen voor: • voldoende woningen onder de kwaliteitskortingsgrens voor huishoudens met lage inkomens en jongeren; • voldoende betaalbare woningen voor 1-persoonshuishoudens; • voldoende betaalbare woningen onder 1e aftoppingsgrens; • beperkte toename woningvoorraad boven de 2e aftoppingsgrens.

10

Wat betekent dat voor onze plannen? • Jaarlijks ongeveer 50 woningen sloop en vervangende nieuwbouw met een huur maximaal tot de 2e aftoppingsgrens • Huurgewenningsbijdrage • Behoud deel goedkope voorraad • Aanpassingen streefhuur, van 62% naar 64% maximaal redelijk • Doorgaan met aanbieden zonnepanelen

11

Strategische koers en doelstellingen Beschikbaarheid Tot 2030 sluiten we aan op de verwachte; • gelijk blijvende woningvraag in onze gehele regio; • licht groeiende woningvraag in de voorzieningenkernen • afnemende woningvraag in de kwetsbare kernen; • veranderende woningvraag door vergrijzing en huishoudenverdunning (meer Levensloop geschikt/ 1 en 2 -pers.huishoudens)

12

Wat betekent dat voor onze plannen? • Komende jaren veel sloop en vervangende nieuwbouw in Dokkum en de kleine kernen: Anjum, Dokkum, Oosternijkerk, Paessens, Holwerd, Ternaard. • Proberen we nieuwbouwwoningen toe te voegen in Dokkum • Nieuwbouw: helft levensloop geschikt, helft kleine eengezinswoningen • Verder afname verkoop van 25 per jaar naar 10 per jaar 13

Strategische koers en doelstellingen Kwaliteit

Tot 2030 blijven we inzetten op; • Kwaliteitsingrepen afgestemd op de exploitatieduur van de woning • Het verder verbeteren van de basiskwaliteit van onze woningen (70% in 2030) • In stand houden conditieniveau buitenschil, gericht op efficiënt beheer.

14

Wat betekent dat voor onze plannen? • Jaarlijks 800 tot 900 woningen buitenonderhoud • 210 woningen groot onderhoud tot 2025, daarna verdere afbouw tot 140 per jaar

15

Strategische koers en doelstellingen Duurzaamheid Tot 2030 blijven we inzetten op; • CO2 reductie tot 40% in 2030! • Gemiddeld label A • Minimaal label C

16

Wat betekent dat voor onze plannen? • 20% reductie CO2 door: • Isoleren, resterend programma (25% woningbezit) • Duurzame energieopwekking via zonnepanelen 75% bezit (0,75 x25%) • Hybride warmte pomp (50% reductie Co2 *1/5 deel woningbezit) • Sloop en nieuwbouw (8% woningbezit * 75% reductie)

Warmtetransitie

= 5% =19% =10% = 6%

* nog veel onduidelijk, TVW moet nog worden opgesteld * vanaf 2025, ongeveer 175 woningen per jaar

17

Strategische koers en doelstellingen Inspelen op krimp Om te blijven zorgen voor een gebalanceerd woningaanbod in krimpgebieden blijven we inzetten op maatwerk waar maatwerk gevraagd wordt. Dat betekent dat we specifieke keuzes maken op dorpsniveau waar dit nodig is. Tot 2030 blijven we inzetten op; • Afstemming met dorpsbelangen en gemeenten; • Beperkt woningen toevoegen van woningen aan de woningmarkt; • Geleidelijk verkleinen van de verkoopvijver; • In kwetsbare kernen eerder kiezen voor sloop dan verkoop; • Gezamenlijk met stakeholders verkennen van fondsen en subsidiemogelijkheden 18

Wat betekent dat voor onze plannen? • In gesprek met het dorp herstructureringsplannen ontwikkelen. • Brede oriëntatie • In Anjum, gefaseerde sloop en vervangende nieuwbouw, uitgebreid sociaal plan, verbeteren stedenbouwkundige structuur, verkoop vrijkomende kavels. • Lokale aannemers 19

Tot slot

• We houden de ontwikkelingen nauw in de gaten, leggen ons oor goed te luister • en proberen daar op aan te sluiten met de juiste woning op de juiste plek.

Vragen?

21