Presentatie rondweg Wanswert raad 21 april 2022 - Aveco de Bondt

2 4 m a a r t

Rondweg Wânswert De weg als investering Wânswert, 21 april 2022

2 0 2 2

Hilgard van Alphen

1

Stap naar de volgende fase Wij helpen de gemeente, bewoners en de regio om het proces op gang te houden, draagvlak te creëren, impact te maken en daadwerkelijk te komen tot realisatie. De keuzestrategie hiervoor stellen wij als volgt voor:

1. Hiervoor introduceren wij het levenskwaliteitmodel om een onderbouwde, inspirerende projectambitie te bepalen en dit te vertalen naar een veilig en robuuste inpassing

2. Opkomende thema’s als klimaatadaptatie, toekomstbestendige infrastructuur en biodiversiteit te integreren in onze aanpak

3. Circulair te ontwerpen en te adviseren over duurzaam, materiaal- en materieel gebruik, maar ook bijv sociale cohesie (verbinden, ontspannen, veiligheid, leefbaarheid)

Economische groei

Joseph Stiglitz

Levenskwaliteit

Definitie levenskwaliteit

Wat draagt bij aan levenskwaliteit? Inkomen Huisvesting Gezondheid Opleiding Werk- en persoonlijke activiteiten Politieke participatie Sociale participatie Natuurlijke omgeving (On)zekerheid

Toepassing op verschillende niveaus

1. Visie

Impact maken

2. Ambities en Doelstellingen

3. Maatregelen

Maatregelen en beleid kiezen

2

Hoe zit het model in elkaar?

Stap 1: Visie formuleren

Stap 2: Strategie bepalen

Stap 2: Strategie bepalen

Stap 3: Maatregelen kiezen

Database maatregelenlijst

Vervolg Na ambitiebepaling (1. Levenkwaliteitsmodel) Fase 2: Verkeers- en gebiedsinrichting

- Technische due dilligence: quickscan SO - Financieel: beschikbare budgetten, subsidies - Juridisch: vergunningen Fase 3 Planvorming, conditionering en ruimtelijke procedures Fase 4 Ontwerp- en contractdocumenten Fase 5 Realisatie (Beheer en onderhoud)

Ambitieniveau: omgeving

Gerichte gebiedsverkenning Belanghebbenden, Gemeente, Provincie, Waterschap

   

In gesprek met overheid, boeren, burgers en buitenlui Inventarisatie eisen en wensen Verkennen van draagvlak voor een gebiedsgerichte aanpak Inventarisatie vertalen in actieplan; de opstap voor een gebiedsproces

Ambitieniveau: Verkeer & Mobiliteit Inpassing verkeerskundig ontwerp Verkeersveiligheid Doorstroming Leefbaarheid Participatie

2 9

Verdieping: gebruik circulaire materialen

m a a r t 2 0 2 2

Productie / leverantie / ontginning biologisch grondstof

BIOBASED KRINGLOOP biologisch voedsel demonteren

Grondstof / bouwmateriaal

Object (gebouw/weg)

technische grondstof

Productie / leverantie ontginning

TECHNISCH KRINGLOOP recycling

composteren

demonteren

Grondstof / bouwmateriaal

Object (gebouw/weg)

ontmanteling

Voorbeeld casus ontgraven cunet:

•

Benutten klei tbv bekleden zeedijk

•

Opnieuw benutten gereinigde grond Eemshaven

•

Logistiek inrgelene middels Co2-neutraal ontgraven en transporten

2 9 m a a r t

Verdieping: Duurzaamheidsambities inzichtelijk 2 maken 0 2 2

Bijvoorbeeld de mate van circulariteit

1 m3 beton 1 m3 staal 1 m3 baksteen 1 m3 hout 1 m3 asfalt

Verdieping: Technische Due Diligence Op een snelle en pragmatische manier de kansen en risico’s voor een de inpassing beeld krijgen

•

Combinatie data & kennis (expert judgement), resulterend in een gedurfd en pragmatisch advies. In 1 oogopslag worden risico’s en kansen vergeleken!

•

Vormt de basis voor financiële en juridische haalbaarheid

3

Toegevoegde waarde

“Waarom een nieuw model?”

• Fantastische visies die niet aansluiten bij de behoefte van de klant of (fysieke) omgeving

• Vergaarbakken aan maatregelen waarvan de bovenliggende strategie onduidelijk is

• Visies waar geen belofte uit is af te leiden • Beloften die binnen de business-case niet realiseerbaar zijn

• Gemiste kansen omdat de omgeving niet goed genoeg in beeld is

• Etc.

Gevaren van duurzaamheidsstrategieën

Ambitieweb Duurzaam GWW (tegenhanger LKM)

Een visuele weergave van de 12 duurzaamheidsthema’s en de daaraan gekoppelde ambitieniveaus.

3 niveaus per thema:

1. Doen wat moet 2. Duidelijk meer doen 3. Maximaal mogelijke doen

Toegevoegde waarde van het Levenskwaliteitmodel • Ontwikkelen van een duurzame strategie die waardevol, overtuigend én uitvoerbaar is • Onderscheidend, meetbaar en concreet • Geïnformeerd keuzes maken op basis van een gestructureerde aanpak staat hier in centraal. • We vertalen de keuzes naar een aansprekend verhaal en haalbare beloftes. We worden daarbij snel concreet door de beloftes te vertalen naar maatregelen

Waarom het Levenskwaliteitmodel?

• Resultaatgerichte aanpak Juist bij ‘duurzaamheid’ is het belangrijk om resultaatgericht te zijn. Het Levenskwaliteitmodel helpt daarbij • Consistentie in product Visie, beloften en maatregelen moeten naadloos in elkaar overgaan: dat scoort! Het Levenskwaliteitmodel dwingt daartoe • Duidelijkheid in proces Duurzaamheid is vaak een ‘bijvak’ met alle gevolgen van dien. Door de professionele en projectmatige duurzaamheidsbenadering van Levenskwaliteitmodel ontstaat duidelijkheid in het proces

Stappenplan • Kiezen thema’s Op basis van (1) geodata, (2) beleidsstukken en (3) onderscheidend vermogen van het projectteam, begeleiden we in het kiezen van thema’s • Doen beloften en maken verhaal We helpen de thema’s aan te scherpen door ze te vertalen naar haalbare maar ‘sticky’ beloftes. Dat scoort. Het projectteam kiest uiteindelijk • Kiezen maatregelen We stellen maatregelen voor – en eventueel bijhorende berekening – die aansluiten bij de gekozen beloftes

Ervaringen uit de praktijk Stadsblokken Meinerswijk

Voorbeeld: Fijnstofconcentratie

Voorbeeld: Fijnstofconcentratie

Voorbeeld: Hittestress

Voorbeeld: Totale CO2-uitstoot

Voorbeeld: Vegetatie-index

Voorbeeld: Combinatie met zonne-energie per object / wegvak

Onze ambities

C

! n e k a m oncreet