Bijlage 11 - Presentatie 7 december 2022.
Tekst van het document
Doel van de avond
Toelichten en bespreken van de acht mogelijke oplossingen
Het MFC zit in financieel zwaar weer.
De huidige situatie vormt een bedreiging voor de voorzieningen in het MFC.
De huidige situatie bedreigt onze mienskip.
3 oplossingsrichtingen
1. Faillissement 2. We zoeken een partij die de tekorten wil dekken 3. We gaan het MFC herontwikkelen
Wat hebben we gedaan? 1.
Klankbordgroep gevormd
2.
Financiële situatie precies in kaart gebracht
3.
Mogelijke oplossingen vastgesteld
Drie richtingen, acht oplossingen Oplossingsrichting 1: Faillissement
Oplossing 1: faillissement
Oplossingsrichting 2: we zoeken een partij die de tekorten wil dekken
Oplossing 2: de gemeenten dekt de tekorten
Oplossing 3: we verkopen een deel van het MFC
Bijeenkomst op 8 juli 2022
Oplossing 4: we breken een deel van het MFC af
Oplossing 5: we verkopen het MFC en de voorzieningen redden zichzelf Oplossingsrichting 3: we herontwikkelen het MFC
Oplossing 6: we verkopen het MFC en bouwen een kleinere voorziening elders terug Oplossing 7: we breken het MFC af en bouwen een kleinere voorziening elders terug Oplossing 8: We breken het MFC af en bouwen een kleinere voorziening terug op de huidige plek
Belangrijk! Het MFC is van ons. Wij zijn helemaal verantwoordelijk. Geen van de acht oplossingen kunnen we op eigen kracht realiseren. We hebben dus hulp van buitenaf nodig…
Wat gebeurt er als we geen hulp krijgen?
Oplossing 1: faillissement
Wat gebeurt er bij een faillissement?
1. Curator verkoopt het complex. 2. Curator krijgt het complex niet verkocht: het gebouw gaat op slot.
Voordelen:
Wij geven ons probleem uit handen.
Nadelen:
1. De toekomst van onze voorzieningen is onzeker. 2. We maken ons als mienskip afhankelijk van de nieuwe eigenaar. 3. Leegstand is een serieuze mogelijkheid.
Kosten
Tussen de 0 – 1.2 miljoen euro
Oplossing 2: de gemeente dekt de tekorten
Voordelen:
1. De financiële problemen zijn snel opgelost 2. Er verandert niets. We kunnen de komende 20 jaar blijven doen wat we nu ook al doen. 3. Alle voorzieningen blijven.
Nadelen:
We blijven gebruik maken van een gebouw dat veel te groot is. Gedeeld eigenaarschap neemt verder af. Versterkt dit gebouw onze mienskip?
Kosten
Naar schatting tussen de 3.3 – 7.1 miljoen euro
Oplossing 3: we verkopen een deel van het MFC
Inhoud van de oplossing:
1. We houden de linkervleugel. 2. We verkopen de rechtervleugel. 3. We richten een VVE op.
Voordelen:
1. We verminderen de kosten van de stichting Multifunctioneel Centrum Burdaard. 2. De verantwoordelijkheid van de stichting wordt kleiner. 3. Het zorgplein wordt het dorpshuis: overzichtelijk en behapbaar.
Nadelen:
1. Eenmalige splitsingskosten 2. Minder gunstige hypotheek (waarschijnlijk) 3. Onzeker of het theater en het zwembad behouden blijven 4. Er blijven nog veel kosten over 5. Alleen een overheid koopt de rechtervleug (waarschijnlijk)
Kosten
Naar schatting tussen de 4 – 6.7 miljoen euro
Oplossing 4: we breken een deel van het MFC af
Inhoud van de oplossing:
1. We behouden de linkervleugel. 2. We breken de rechtervleugel af.
Voordelen: 1.
We verminderen de kosten van de stichting Multifunctioneel Centrum Burdaard.
2.
De verantwoordelijkheid van de stichting wordt kleiner.
3.
Het zorgplein wordt het dorpshuis: overzichtelijk en behapbaar.
4.
Het zwembad kan misschien blijven.
Nadelen: 1. 2. 3. 4. 5. 6.
Sloop- en aanpassingskosten Het theater verdwijnt en het zwembad misschien ook. Een nieuwe hypotheek tegen ongunstiger voorwaarden (waarschijnlijk) Er blijft nog steeds een groot financieel tekort over. Het gebouw verandert in een bedrijfsverzamelgebouw. Er ontstaat een groot, leeg terrein tussen de school en de sportvelden.
Kosten
Naar schatting tussen de 2.2 – 4.8 miljoen euro
Oplossing 5: we verkopen het MFC en de voorzieningen redden zichzelf
Voordelen:
Wij geven ons probleem uit handen.
Nadelen:
1. De toekomst van onze voorzieningen is onzeker. 2. We maken ons als mienskip afhankelijk van de nieuwe eigenaar. 3. Leegstand is een serieuze mogelijkheid.
Kosten
Naar schatting tussen de 0 – 1.2 miljoen euro
Oplossing 6: we verkopen het MFC en bouwen een kleinere voorziening terug op een andere plek
Waar kunnen we bouwen?
We kunnen op de sportvelden of rond de sportvelden bouwen
Voorwaarden: Een nieuwe, kleinere accommodatie moet:
§ het mienskipsgevoel bevorderen; § onderhoudsarm zijn; § energieneutraal zijn; § dubbelgebruik van ruimtes mogelijk maken; § een sluitende en realistische business case hebben.
Voordelen: 1. We beperken de financiële problemen. 2. We krijgen een voorziening terug die past bij de schaal van de mienskip. 3. Misschien kan er een volwaardige sporthal komen. 4. We behouden een groot aantal voorzieningen. 5. De voorzieningen kunnen zich concentreren op hun kerntaak (zonder dat hun voortbestaan steeds wordt bedreigd). 6. We krijgen een voorziening terug die ons mienskipsgevoel bevordert.
Nadelen: 1. We weten niet wat er met het huidige MFC-gebouw gaat gebeuren. 2. We kunnen waarschijnlijk niet alle voorzieningen behouden. De kans bestaat dat het theater en het zwembad verdwijnen. Let op: Of het zwembad blijf hangt af van de bereidheid van de exploitant om te investeren. Of de gemeenteraad moet beslissen dat er ook een nieuw zwembad komt.
Kosten
Naar schatting tussen de 2.9 – 7.6 miljoen euro
Oplossing 7: we breken het MFC-gebouw af en bouwen een kleinere voorziening terug op een andere plek
Voorwaarden: Een nieuwe, kleinere accommodatie moet:
§ het mienskipsgevoel bevorderen; § onderhoudsarm zijn; § energieneutraal zijn; § dubbelgebruik van ruimtes mogelijk maken; § een sluitende en realistische business case hebben.
Voordelen: 1. We beperken de financiële problemen. 2. We krijgen een voorziening terug die past bij de schaal van de mienskip. 3. Misschien kan er een volwaardige sporthal komen. 4. We behouden een groot aantal voorzieningen. 5. De voorzieningen kunnen zich concentreren op hun kerntaak (zonder dat hun voortbestaan steeds wordt bedreigd). 6. We krijgen een voorziening terug die ons mienskipsgevoel bevordert.
Extra voordeel: 7. De grond die vrijkomt door de sloop van het huidige MFC, kunnen we opnieuw ontwikkelen.
(Bijvoorbeeld door huizen voor starters en/of senioren te bouwen.)
Nadelen: 1. Niet alle grond die vrijkomt kunnen we opnieuw ontwikkelen in verband met de hindercirkel van de bedrijven in de buurt. 2. We kunnen waarschijnlijk niet alle voorzieningen behouden. De kans bestaat dat het theater en het zwembad verdwijnen. Let op: Of het zwembad blijf hangt af van de bereidheid van de exploitant om te investeren. Of de gemeenteraad moet beslissen dat er ook een nieuw zwembad komt.
Kosten
Naar schatting tussen de 3 – 7.8 miljoen euro
Oplossing 8: we breken het MFC af en bouwen een kleinere voorziening terug op de huidige plek
Voordelen: 1. We beperken de financiële problemen. 2. We krijgen een voorziening terug die past bij de schaal van de mienskip. 3. Misschien kan er een volwaardige sporthal komen. 4. We behouden een groot aantal voorzieningen. 5. De voorzieningen kunnen zich concentreren op hun kerntaak (zonder dat hun voortbestaan steeds wordt bedreigd). 6. We krijgen een voorziening terug die ons mienskipsgevoel bevordert. 7. De grond die vrijkomt kunnen we deels opnieuw bebouwen (eventueel met starters- en seniorenwoningen).
Nadelen: 1. We kunnen waarschijnlijk niet alle voorzieningen behouden. De kans bestaat dat het theater en het zwembad verdwijnen. Let op: Of het zwembad blijf hangt af van de bereidheid van de exploitant om te investeren. Of de gemeenteraad moet beslissen dat er ook een nieuw zwembad komt.
Kosten
Naar schatting tussen de 3.3 – 8 miljoen euro
Vervolg
Vervolg
Mienskip kiest en brengt de 8 oplossingen terug naar 2
De 2 gewenste oplossingen leggen we voor aan de gemeenteraad
De gemeenteraad neemt een besluit
De gemeenteraad besluit de oplossingen wél met ons uit te werken
We werken met de gemeente NoardeastFryslân deze oplossingen uit
De gemeenteraad besluit de oplossingen niet met ons uit te werken
Faillissement
De gemeenteraad neemt een besluit
We gaan 1 oplossing realiseren
Faillissement
Borrel