Spreektekst Algemene Beschouwingen PPN 2025 Nissewaard Lokaal

Tekst bijdrage Nissewaard Lokaal 10 juli 2024 Voorzitter, inwoners, college en raadsleden Het uitgangspunt van onze partij is realisme. De fractie van Nissewaard Lokaal bestaat dan ook uit inwoners met hele alledaagse beroepen en mensen uit de praktijk. Een inmiddels gepensioneerde brandwacht, een kleine ondernemer, een uitvoeringsambtenaar, een operator chemie tot een verpleegkundige werkzaam in het sociaal domein die hier nu weer voor u mag staan. Naast gezond verstand en realisme delen wij ook verbazing. Structurele verbazing over landelijke politieke keuzes en gevoerd rijksbeleid. Een wispelturig rijksbeleid met nu structureel minder inkomsten. Maar ook jarenlange marktwerking waardoor zorg, onderwijs, wonen en kinderopvang in dienst zijn van commerciële partijen die winst moeten maken. Gemeentes en waterschappen die aandeelhouder zijn in windparken waarin ten koste van de gezondheid van inwoners in onze eigen gemeente rendement moet worden behaald. Een jeugdzorgsysteem wat als stelsel onhoudbaar is. Waar het beleid schrijven en hervormen hiervan an sich al voor maanden aan werkgelegenheid zorgt terwijl er overal handen tekort zijn in de uitvoeringspraktijk. Kabinetsformaties die maanden randzaken met zich meebrengen en over de landelijke debatten zeg ik maar helemaal niks…. Maar is dit wel de realiteit waar we in leven.

En eigenlijk doen we het hier lokaal met elkaar een stuk beter en daar mogen we ook trots op zijn. VZ, Het gezamenlijke coalitieakkoord samen bouwen op Nissewaard staat financieel onder druk. Inwoners zullen hier allemaal iets van gaan merken; toename in lasten, afname kwaliteit buitenruimte en onze inwoners die te maken hebben met voorzieningen binnen het sociaal domein. Vooral om die laatste inwoners hebben wij de meeste zorgen. Natuurlijk is het niet leuk als het gras wat minder vaak gemaaid wordt, maar structurele financiële stress vinden wij veel erger. De ambities op het gebied van schoon, heel en veilig zullen moeten worden bijgesteld. Hierover moet naar inwoners overvloedig worden gecommuniceerd . Ook vinden wij het van het grootste belang dat woningbouwcorporaties een bijdrage leveren aan het onderhoud van de buitenruimte, want we zullen het samen moeten doen. Veiligheid in Nissewaard Onze fractie loopt regelmatig mee met politie en Boa’s binnen onze gemeente . Wij zien dat ze hun best doen en op veel gebieden vooruitgang boeken, echter blijft er teveel overlast van o.a. lachgascilinders en elektrische fatbikes en steps. Samenwerking tussen de Politie en Toezicht & Handhaving moet verder wordt geïntensiveerd.

Hierbij vinden wij ook dat er een rol is weggelegd voor JOZ en de jeugd BOA’s en bij bezuinigingen moeten er vooral slimme kansen voor samenwerking worden gezocht om meer te kunnen doen met dezelfde middelen of met minder. We moeten bezuinigen en we zullen op alle terreinen vooral minder geld moeten uitgeven. Desondanks maken we ons zorgen om het personeelsbeleid. We krijgen steeds vaker het signaal dat ambtenaren in de gemeente Nissewaard een schaal lager betaald krijgen dan in de omliggende gemeenten. Dit leidt ertoe dat er steeds meer moeite is om personeel te vinden of te behouden. Uiteindelijk gaat dit ook ten koste van de kwaliteit van personeel. ‘If you pay peanuts, you get monkeys’, is een Engelse uitspraak. Misschien dat op de lange termijn het uiteindelijk

duurder is, omdat de kwaliteits- en resultaatgerichte ambtenaren Nissewaard in de toekomst links laten liggen. VZ, Investeringen in bestaanszekerheid door gemeente hebben meer effect op de gezondheid van de mensen dan de zorg zelf. Steeds meer geld naar de zorg is inmiddels geworden tot het dweilen met de kraan wagenwijd open. In die zin zijn investeringen in armoedebeleid maar ook investeringen in sportbeleid een hele belangrijke manier om op lokaal niveau aan de knoppen te kunnen draaien. Sinds 2015 is het uitgangspunt inzet op eigen kracht en verantwoording en sturing op de gespecialiseerde jeugdzorg maar resulteert tot dusverre in gigantische overschrijdingen met grote impact op onze begroting. De logische reflex is om hierop pakketten met maatregelen te bedenken en op los te laten. Het aanscherpen van de reikwijdte, een terechte discussie over verantwoordelijkheden en afbakening van kerntaken. Dit vinden wij noodzakelijk maar er moet meer dan alleen dit. Er wordt al jarenlang veel in sport en verenigingen geïnvesteerd binnen onze gemeente. Uit ervaring weten wij dat dit niet de jongeren binnen zorgtrajecten bereikt. Wij zien hierin een grote lokale kans om het anders te doen en roepen hiertoe op in onze motie breng sport en vereniging naar jeugd zorgtrajecten om sport en vereniging actiever naar deze zorgtrajecten toe te gaan brengen en andersom.

VZ, Armoedebeleid: Wij vinden het realistisch dat ook armoederegelingen niet ontkomen binnen het brede pakket aan maatregelen, maar inwoners die in armoede opgroeien en met name onze kinderen, ervaren substantieel meer stress in hun leven dan kinderen zonder armoede. Hierdoor willen we Niet bezuinigen op het budget individuele inkomenstoeslag voor kinderen van minima en zijn we gekomen met een gezamenlijke motie. Indien er in de toekomst meer financiële ruimte ontstaat, zouden we meer regelingen willen terugdraaien. Duurzaamheid Het lijkt het makkelijkst om te gaan bezuinigen op niet vastzittende kosten of budgetten waarvan het ook lijkt alsof het niet bij de kerntaken van de gemeente hoort, echter staat duurzaamheid bij inwoners en beleid steeds centraler. Een klimaatadaptieve omgeving (neem recent de ondergelopen straten in Heenvliet) zijn ook voor Nissewaard Lokaal belangrijke toekomstgerichte onderwerpen waar wij ons voor inzetten. Met onze motie struikrover verzoeken we het college om binnen de herstructureringsopgaves samen met de ontwikkelaars en corporaties structureel “sloopgroen” beschikbaar te stellen, waarbij de voorkeur ligt op inwoners die weinig te besteden hebben. Tot slot krijgen wij regelmatig van inwoners terug dat er vanuit de gemeente give aways (weggevertjes) worden uitgedeeld. Dit varieert van bellenblaas met logo, jojo’s tot portemonneetjes.

Veelal betreft dit producten die na eenmalig gebruik door inwoners worden achtergelaten of bij het huisvuil worden gegooid, daarnaast kost het de gemeente ook geld. Met onze motie duurzamer met give aways vragen wij de gemeente dit beleid te herzien en veranderen met als uitgangspunt “consuminderen”. Afsluitend wil ik herhalen dat goede communicatie de komende periode essentieel is. Veranderingen in taken en verantwoordelijkheden, achteruitgang in voorzieningen en verminderde kwaliteit van de buitenruimte, terwijl er nog een aantal grote investeringen in de planning staan, reden voor inwoners om van zich te laten horen. College blijf uitleggen

waarom grote incidentele uitgaven toch in deze vorm doorgang moeten blijven vinden omdat we dit net als Nissewaard Lokaal belangrijk vinden voor onze toekomst! Indien wij vanavond kiezen voor bepaalde bezuinigingsrichtingen, kiezen wij er ook voor om dit goed en zorgvuldig aan onze inwoners uit te leggen. Dit zullen wij in ieder geval ten alle tijden proberen te blijven doen, uitleg geven aan onze achterban en een eerlijk en realistisch verhaal vertellen. Aan het college willen wij vragen: wanneer is het genoeg en wordt er overgegaan tot een eerder genoemde escalatiestrategie richting het Rijk? Tot zo ver onze bijdrage namens de fractie van Nissewaard Lokaal,

Koos Smeding Fractievoorzitter