CConstaterende datNissewaard
Koppel je AI →
Document · PDF

profielschets burgemeester Nissewaard 2027

Gemeenteraad 9 juli 2026, gemeente NissewaardBij agendapunt: Profielschets te benoemen burgemeester Nissewaard (in aanwezigheid van de Commissaris van de Koning in de provincie Zuid-Holland, de heer mr. A.W. Kolff)1.881 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

VERBINDEND

GEZOCHT: DE NIEUWE BURGEMEESTER VOOR NISSEWAARD

DAADKRACHTIG EVENWICHTIG

Onze burgemeester brengt beweging zonder het evenwicht te verliezen. Tussen stad en polder, haven en horizon, dorpshart en raadszaal. Luisterend, verbindend en koersvast in een gemeente die volop in ontwikkeling is. Wij zijn Nissewaard. Word jij dat ook?

2

Wij zijn Nissewaard Wij zijn Nissewaard, een jonge gemeente met oude wortels. Nissewaard is op 1 januari 2015 ontstaan door de herindeling van de gemeenten Spijkenisse en Bernisse. Daardoor is een complete stad ontstaan met een verstedelijkt gebied, maar ook met veel groen. Nissewaard is met (bijna) 90.000 inwoners de grootste gemeente op het Zuid-Hollandse eiland Voorne-Putten en de tweede gemeente van het Rijnmondgebied. Nissewaard bestaat uit het stedelijke Spijkenisse en zes dorpskernen; Abbenbroek, Geervliet, Heenvliet, Hekelingen, Simonshaven en Zuidland. >>

3

“

Ik zie iemand die evenwicht bewaart in het debat en zorgt voor cohesie en saamhorigheid. Verbindend in zowel de raad als tussen de inwoners. inwoner

“

Nissewaard is uniek gelegen. Grote steden als Rotterdam en Den Haag zijn nabij,

bij een gemeente van een dergelijke omvang met een regiofunctie.

zonder dat men het gevoel krijgt ‘onder de rook van een grote stad te wonen’.

Stadsvoorzieningen en voorzieningen met een regiofunctie zijn gebundeld

Het uitgebreide havengebied met veel werkgelegenheid ligt verscholen achter

rondom het stadshart. In de wijken en dorpen zijn basisvoorzieningen aanwezig

een groene buffer, maar is wel makkelijk bereikbaar. Water is altijd dichtbij.

die passen bij het gebied en waar multifunctioneel gebruik het uitgangspunt is.

Daardoor zijn er enorm veel recreatiemogelijkheden, vaak op een steenworp afstand. Het open landschap wordt tot stand gebracht door een sterke

Nissewaarders zijn betrokken inwoners met een sterke lokale identiteit.

landbouwsector, die samen met de historische dorpskernen en monumenten

Zij waarderen een toegankelijke overheid, een veilige leefomgeving en een

de cultuur van Nissewaard mede vormgeeft.

burgemeester die zichtbaar, verbindend en benaderbaar is.

In Nissewaard kunnen mensen wonen, werken en recreëren in verschillende

Nissewaard is een middelgrote gemeente. Hierdoor is het mogelijk om als

omgevingen: zo zijn er charmante dorpen en rustige wijken en is er een levendig

bestuur goed zichtbaar te zijn: laagdrempelig, toegankelijk en met oog voor

stedelijk centrum. Binnen Nissewaard zijn alle voorzieningen aanwezig die horen

de menselijke maat. De inwoners zijn onze grootste prioriteit.

4

Het gemeentebestuur en de organisatie De gemeenteraad is samengesteld uit: ONS

VOOR Nissewaard

Nissewaard Lokaal CDA

PVV

Jong Nissewaard

PVDA

Forum voor Democratie

Hardt voor Nissewaard CU-SGP

VVD

Onze gemeenteraad bestaat uit 37 zetels, verdeeld over 12 fracties. De coalitie wordt gevormd door ONS Nissewaard, de PvdA, Nissewaard Lokaal en de VVD. Het college heeft vijf wethouders, twee vanuit ONS en één wethouder vanuit respectievelijk, PvdA, Nissewaard Lokaal en VVD.

SP In de raad kan het debat op het scherpst van de snede gevoerd worden, met ruimte voor een eerlijke en directe uitwisseling van standpunten. De raadsleden hebben één ding gemeen: de toewijding voor de gemeente en haar inwoners. De cultuur van het bestuur en de ambtelijke organisatie kan worden omschreven als pragmatisch en informeel. De ambtelijke organisatie bestaat uit ca 850 fte en kenmerkt zich door gedreven collega’s en een collegiale samenwerking. Aan de doorontwikkeling van de organisatie wordt op dit moment vormgegeven door het programma FIT (flexibel, integraal en toekomstgericht), waarmee de organisatie inspeelt op de veranderende rol en taak als overheid in het licht van de veranderende samenleving.

5

Kansen, ambities, uitdagingen en opgaven Nissewaard staat voor een aantal complexe en langdurige maatschappelijke opgaven. In verschillende wijken stapelen sociale, economische en fysieke vraagstukken zich op. Niet alle inwoners profiteren in gelijke mate van de kansen die de regio biedt. Armoede, schulden, gezondheidsverschillen, onderwijsachterstanden en kwetsbare leefomstandigheden vragen om een samenhangende en langdurige aanpak.

Nissewaard kiest daarbij nadrukkelijk voor een gebiedsgerichte aanpak waarin fysieke investeringen worden verbonden met sociale ontwikkeling. De ambitie is om niet alleen de leefomgeving te verbeteren, maar ook het perspectief van inwoners te versterken. Daarbij wordt ingezet op vitale kernen, sterke gemeenschappen, passende voorzieningen, goed onderwijs en een betere aansluiting tussen arbeidsmarkt en talentontwikkeling. De omvang van deze opgaven vraagt om intensieve samenwerking. Binnen

Een belangrijke uitdaging ligt in de zogenoemde New Town-opgave. De snelle groei

de gemeente is breed draagvlak en bestuurlijke stabiliteit noodzakelijk om

van Spijkenisse in de vorige eeuw heeft veel gebracht, maar leidt vandaag de dag ook

langdurige keuzes vol te houden. Daarnaast zijn sterke relaties met inwoners,

tot kwetsbaarheden in de woningvoorraad, de sociaaleconomische structuur en de

maatschappelijke organisaties, ondernemers, regiogemeenten, provincie, Rijk

leefbaarheid van sommige wijken. Het versterken van de kwaliteit van wijken, het ver-

en de New Town-alliantie essentieel om resultaten te boeken en de belangen

groten van kansen voor inwoners en het behouden van een evenwichtige bevolkings-

van Nissewaard krachtig te vertegenwoordigen.

samenstelling vragen om bestuurlijke continuïteit, visie en doorzettingsvermogen. Kortom, een gemeente van uitersten met grote ambities en grote opgaven.

6

Wat ga je doen? Nissewaard zoekt een verbindende, daadkrachtige en evenwichtige burgemeester. Dat zien we terug in de verschillende rollen die je bekleedt. De portefeuilleverdeling is terug te vinden in het coalitieakkoord ‘Van opgave naar oplossing 2026-2030’.

In bestuur en organisatie Als voorzitter van de raad staat de burgemeester boven de partijen, bewaak je het democratisch proces en ben je hoeder van de integriteit. Je leidt de raadsvergaderingen op een onafhankelijke, evenwichtige en gezaghebbende wijze, zorgt dat alle raadsleden zich gehoord voelen en stimuleert een open en respectvol debat. Je hebt

In gemeente en samenleving

gevoel voor politieke verhoudingen, herkent spanningen tijdig en draagt bij aan een

We verwachten dat onze burgemeester ook op straat zichtbaar aanwezig is

goed functionerende raad en een constructieve bestuurscultuur.

en bouwt aan vertrouwen in politiek en bestuur. Je optreden is verbindend en

Als voorzitter van het college bevordert de burgemeester de samenwerking en

empathisch. Je legt zelf contacten, neemt initiatief en laat je goed informeren.

samenhang binnen het bestuur. Je zorgt voor een open en constructieve

Je betrokkenheid is oprecht. Niet alleen bij lief maar ook bij leed. Inwoners

bestuurscultuur, waarin collegiaal wordt samengewerkt en ruimte is voor

krijgen bij de burgemeester het gevoel dat ze gezien worden en ertoe doen.

verschillende inzichten. Je bewaakt de kwaliteit van de besluitvorming en hebt

Ondernemers, verenigingen en andere organisaties die verbonden zijn aan

oog voor de onderlinge verhoudingen. Daarnaast draag je bij aan een effectieve

Nissewaard moeten het gevoel hebben dat ze naar de burgemeester kunnen

samenwerking tussen college, gemeenteraad en ambtelijke organisatie

stappen. Je bent toegankelijk, gaat polarisatie tegen en stimuleert verbindingen.

(de driehoek burgemeester – griffier – gemeentesecretaris).

“

Ik zie iemand die enthousiast is, oog heeft voor alle lagen van de verschillende inwoners. inwoner

>>

“ 7

Voor openbare orde en veiligheid

In de regio

Als burgemeester is het bewaken van de veiligheid en openbare orde een van de

In de regio vertegenwoordigt de burgemeester de gemeente in

belangrijkste taken. In Nissewaard zijn we niet onbekend met overlast en criminali-

regionale en landelijke samenwerkingsverbanden. Juist daar

teit. Als burgemeester treed je hiertegen stevig op en durf je stelling te nemen.

liggen belangrijke kansen om de belangen van onze inwoners en

Steeds belangrijker wordt de rol van de burgemeester bij weerbaarheid. In deze

ondernemers te behartigen, invloed uit te oefenen op ontwikkelingen

rol draag je actief bij aan het voorbereiden van de gemeente op maatschappelij-

die onze gemeente raken en samen met partners te werken aan de

ke, fysieke en digitale uitdagingen. Je stimuleert samenwerking tussen inwoners,

toekomst van Nissewaard.

maatschappelijke organisaties, ondernemers, veiligheidspartners en overheden om risico’s tijdig te signaleren en je hebt het vermogen om met veranderingen en crises om te gaan.

Belangrijke samenwerkingsverbanden zijn • Metropoolregio Rotterdam Den Haag. • New Town Alliantie. Samenwerkingsverband van zeven voormalige groeikernen die gezamenlijk optrekken richting Rijk en andere overheden. • R8-gemeenten. • Veiligheidsregio Rotterdam-Rijnmond. • Zuid-Hollandse Delta.

8

Wie zoeken wij? Wat inwoners belangrijk vinden

Mijn burgemeester is vooral

Inwoners hebben digitaal en schriftelijk aangegeven wat zij belangrijk vinden

bestuurder / burgervader/-moeder

aan de nieuwe burgemeester. Dit leverde meer dan vierhonderd reacties op. Deze laten zich samenvatten in de onderstaande steekwoorden:

19% 11% 5%

7%

7%

19%

20%

12%

burgervader/-moeder

bestuurder

Verbindend en betrokken Brengt mensen, groepen en belangen samen, zoekt naar

Mijn burgemeester bij dreigend gevaar

gemeenschappelijke doelen en is benaderbaar.

overlegt met anderen / treedt accuraat op

27% 16%

6%

6%

9%

7%

19%

10%

Daadkrachtig en gezaghebbend Straalt vertrouwen uit en beschikt over bestuurlijk gezag, hakt

overlegt met anderen

treedt accuraat op

knopen door wanneer nodig en zet woorden om in actie.

Mijn burgemeester bij overlast gaat in gesprek / zorgt dat iedereen zich aan de regels houdt

Evenwichtig en onafhankelijk Staat boven partijpolitieke belangen, handelt objectief en integer

8%

11%

11% 6%

15%

27%

16%

6%

en luistert naar verschillende perspectieven, maakt weloverwogen keuzes en behoudt rust en overzicht, ook onder druk.

gaat in gesprek

zorgt dat iedereen zich aan de regels houdt

9

Ervaring en kwaliteiten Voor ons staat de persoon centraal. Wij zoeken een burgemeester met aantoonbare, meerjarige bestuurlijke ervaring, een sterk strategisch en analytisch denkvermogen en het vermogen om complexe bestuurlijke en maatschappelijke vraagstukken en ambities met elkaar te verbinden, doorgronden en richting te geven. Een burgemeester die zelfbewust is, kan reflecteren op het eigen handelen en openstaat voor feedback. Ervaring in het openbaar bestuur is een pré.

“

Ik zie iemand die bevlogen is over de gemeente en inwoners en over hun toekomst nadenkt en praat. Hij of zij biedt een luisterend oor en treedt accuraat op als het gaat om veiligheid. inwoner

Tegelijkertijd zoeken wij iemand die beschikt over uitstekende netwerkvaardig­ heden, toegankelijk is en beschikt over relativeringsvermogen en humor. De burgemeester voelt zich verbonden met Nissewaard, haar inwoners en de

“

regio Voorne-Putten. Kennis van de omgeving is een pré, maar nog belangrijker is een oprechte interesse in en betrokkenheid bij de gemeente en alles wat haar

Naast de eigenschappen die onze inwoners al hebben aangegeven gaan we

bijzonder maakt. De burgemeester laat die betrokkenheid niet alleen zien, maar

ervan uit dat onze burgemeester integer, herkenbaar, onafhankelijk, verbindend

draagt deze ook uit in woord en daad.

en stressbestendig is. Deze eigenschappen spreken wat ons betreft voor zichzelf. De burgemeester is in staat om de visie van de gemeente uit te dragen. In de rol van ‘ambassadeur’ straalt hij of zij uit dat je trots mag zijn op Nissewaard en zorgt voor een goede promotie van de gemeente. Onze burgemeester is een blijvertje: de burgemeester is bereid om zijn ambt ten minste zes jaar te vervullen. Hij of zij is in staat zich binnen een jaar in Nissewaard te vestigen. Nissewaard kent géén ambtswoning.

10

Wat bieden wij? Nissewaard biedt jou de kans om burgemeester te zijn van een gemeente met karakter. Een gemeente waar stedelijke dynamiek en dorpse betrokkenheid samenkomen en waar inwoners zich verbonden voelen én hun mondje roeren. In Nissewaard is het goed toeven. Nissewaard kent veel voorzieningen, zoals een eigen theater en een toonaangevende bibliotheek. Ook zijn er jaarlijks diverse festivals en evenementen voor alle doelgroepen. Bovendien is Rotterdam dichtbij. Wij bieden je een betrokken gemeenteraad, een ambitieus college en een professionele organisatie. Maar bovenal bieden wij je een gemeenschap die een burgemeester waardeert die benaderbaar is, midden in de samenleving staat en oprechte interesse toont in mensen.

Samen zijn wij Nissewaard.

11

Meer informatie

Gemeente Nissewaard Stadhuis Raadhuislaan 106 3201 EL Spijkenisse Postadres Gemeente Nissewaard Postbus 25 3200 AA Spijkenisse www.nissewaard.nl

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/17189737/2