Presentatie Covid-19 cie bes 20210518

Commissie Bestuur 18 mei 2021

Corona-crisis

Waar staan we?

Vaccineren Den Oert • 16.651 prikken gezet - over circa 2 weken grote piek in aantal vaccins verwacht. • Vorige week ruim 1.100 prikken per dag. • Veel positieve reacties, enkele parkeerklacht. • Priklocatie tot 1 september. • In Nissewaard hoger percentage gevaccineerd dan in rest regio. Testlocatie: onderzoek prik- en testlocatie na 1 september i.o.m. GGD. Regionaal Vaccinatiestrategie: 15 locaties open.

Vaccineren – huisartsen • • • • •

Helft in eigen praktijk, helft in Zadkine. Vanaf 7 april eerste prikken, in juni tweede prik voor eerste groep. Geen nieuwe groepen doordat landelijk de opdracht is teruggegeven. Samenwerking Zadkine/Albeda/huisartsen, m.m.v. gemeente. Leerlingen vormen onder begeleiding het personeel (facilitair, administratie en medisch), altijd huisarts aanwezig.

Economie

Economie • NOW 1 & 2: totaal 2.772 over 5 toekenningsperioden. • NOW 3: totaal 1.416. • Tozo Nissewaard

Eindtotaal

LO toegekend

LO afgewezen

LO ingetrokken

BK toegekend

BK af-gewezen BK ingetrokken

Tozo 1

841

126

1

59

42

Tozo 2

242

29

4

26

18

Tozo 3

248

14

5

17

4

1331

169

10

102

64

0

Sociaal domein – Inkomen en werk • Aantal bijstandsgerechtigden

Jaar

Instroom

Uitstroom

2018

577

653

2019

527

590

2020

543

495

2021

47

26

Pwet uitkeringen

dec-19

sep-20

% verschil

Nissewaard

2.010

1.990

-1,00%

Hellevoetsluis

670

700

4,50%

Schiedam

2.100

2.180

3,80%

Vlaardingen

2.090

2.120

1,40%

Capelle a/d IJssel

1.660

1.700

2,40%

Rotterdam

30.670

32.420

5,70%

Nederland

352.290

361.630

2,70%

Sociaal domein – Inkomen en werk Hoe bereiken we klanten Inkomen en Werk tijdens de coronapandemie? - Persoonlijk klantcontact + ondersteuning; - Nieuwsbrieven + vacaturebulletin; - Social media; - Digitale training, trajecten, HalloWerk, Werkportal; - Leerlijnen en cursusaanbod in zeer kleine groepen. Tijdelijke Ondersteuning Noodzakelijke Kosten (TONK)

Sociaal domein – Inkomen en werk Aanpassingen en resultaat: 1. Intensievere samenwerking binnen het poortproces. 2. Directe koppeling van werkzoekende aan het Werkgeversservicepunt als arbeidsinschaling direct mogelijk is. 3. (Digitale) ontwikkeltrajecten en corona-proof leerlijnen en speed-meets. 4. Minder uitkeringen die worden toegekend. 5. Fraudealertheid. 6. Goede resultaten van handhavingstaken bij nieuwe bijstandsaanvragen.

Sociaal domein – Armoede en schulden • Extra inzet op preventie armoedebestrijding en schuldhulpverlening. • Het extra aantal aanmeldingen schuldhulpverlening blijft achter. • Start vroegsignalering schuldhulpverlening door wijziging van de Wet gemeentelijke schuldhulpverlening. • Start Campagne ‘Kom uit je schuld’.

Sociaal domein - Volwassenen • Eenzaamheid & mantelzorg: belangrijke rol voor Thuis in de Wijk. Focus op contact leggen en onderhouden met inwoners. • Wmo maatwerk: voor 2020 landelijke continuïteitsregeling (aanvraag meerkosten e.d.). In 2021 zijn maatregelen voor bevorderen zorgcontinuïteit lokaal maatwerk. Inventarisatie knelpunten bij aanbieders is gaande. • Wmo voorliggend veld: zie Financiën – Maatregelen. • Doelgroepenvervoer: voor 2020 heeft aanbieder beroep gedaan op landelijke regeling omzetderving en meerkosten. Voor 2021 is afgesproken dat per kwartaal bezien zal worden in hoeverre een beroep kan worden gedaan op omzetderving en meerkosten.

Sociaal Domein – Centrumtaken (regio ZHE) • Doorstroming uit opvangvoorzieningen van LdH stagneerde in 2020 door Corona. Oplopende verblijfsduur en wachttijd/-lijst voor instroom. • Gedurende periode avondklok zijn de regels voor toegang tot maatschappelijke opvang versoepeld. Dit heeft niet tot extra instroom geleid. • Toename aantal meldingen Veilig Thuis in 2020 met ongeveer 20%, waarschijnlijk deels als gevolg van corona. Aard van de meldingen is ernstiger geworden. Ook toename aantal meldingen bij lokaal team huiselijk geweld in 2020 (+22%). • Nog geen signalen over extra druk op de Vrouwenopvang vanwege gezinsproblematiek door corona. • In 2021/2022 stijging dakloosheid verwacht door uitgestelde gevolgen voor economische situatie van o.a. kleine ondernemers/ZZP’ers (spaartegoed op, aflossen leningen, alsnog betalen heffingen e.d.)

Sociaal Domein – Centrumtaken (regio ZHE) • Het Rijk heeft elke centrumgemeente in 2020 een bedrag uitgekeerd voor meerkosten als gevolg van corona. Dit was (ruimschoots) voldoende om de meerkosten te dekken van: – Extra personeel en PBM bij aanbieders – Tijdelijke plekken in hotel voor cliënten uit de maatschappelijke opvang en vrouwenopvang.

• In 2021 tot verhuizing naar de Hoeklaan nog hotelplaatsingen nodig voor cliënten maatschappelijke opvang. Voor crisisopvang Vrouwenopvang wegens verhuizing niet langer nodig. • Het compensatiebudget 2020 is nog niet uitgeput. In de meicirculaire uitsluitsel over eventuele uitkering voor 2021.

Sociaal domein - Onderwijs • Online thuisonderwijs, aanschaf laptops • Noodopvang kwetsbare kinderen en kinderen van ouders met een cruciaal beroep. • Zomerschool

Sociaal domein – Jeugd • Extra aandacht en ondersteuning voor de kwetsbare jeugdigen. • In samenwerking met organisaties zijn er verschillende activiteiten geboden passend bij de leeftijden. • In gesprek met organisaties over wat er wel mogelijk is aan activiteiten, ondersteuning en hulpverlening die passen bij de richtlijnen en wat de (mogelijke) effecten op zorgvragen zijn.

Financiën - maatregelen Subsidieregeling compensatie maatschappelijke organisaties - 20 aanvragen (13 afgehandeld, 1 afwijzing). - Ongeveer € 106.000 aan subsidie verstrekt. Subsidieregeling Herstelbudget 1 - 123 aanvragen (104 aanvragen afgehandeld, 16 afwijzingen). - Ongeveer €62.000 aan subsidie verstrekt (excl. overige kosten).

Per 31 maart 2021 een nieuwe subsidieregeling (€1.000,- per onderneming).

Financiën - compensatie De maartbrief schetst wat de gemeenten gaan ontvangen aan compensatie voor de Corona-crisis: • De uitbreiding van het economisch steun – en herstelpakket van 21 januari 2021; • Het aanvullend steunpakket sociaal en mentaal welzijn en leefstijl van 12 februari 2021; • De verdeling van de beschikbaar gestelde middelen bekend met betrekking tot de afvalinzameling; • Tijdelijke Ondersteuning Noodzakelijke Kosten (TONK); • De extra middelen die het kabinet in december ter beschikking heeft gesteld voor het Jeugdpakket voor het welbevinden van de jeugd.

Financiën - compensatie Perspectief jeugd en jongeren 2020 Perspectief jeugd en jongeren 2021 Jongerenwerk Mentale ondersteuning 2021 Activiteiten en ontmoetingen Jeugd Bijzondere bijstand (TONK) 2021 Afvalverwerking Bestrijden eenzaamheid ouderen 2021 Extra begeleiding kwetsbare groepen Mutaties maatschappelijke opvang 2021 DU Mutaties voorschoolse voorziening peuters DU Totaal

Maartbrief 2021 106.079 98.322 70.071 58.658 40.813 287.576 137.789 179.217 201.827 74.219 23.615 1.278.186

Financiën - stand Corona reserve

Nissewaard na Corona Marvel-model (systemisch denken) • Doel = inzicht krijgen in de impact én de consequenties voor de gemeentelijke dienstverlening. • -

Fasering Zicht krijgen op maatschappelijke effecten. Uitwerken in de lokale context. Scherpte op lokale opdracht/agenda.

Nissewaard na Corona Voorgestelde aanpak: 1A. Een gezamenlijke beeld vormen over de samenhang tussen factoren. 1B. Classificatie van gemeenten. 2. Ontwikkelen interventies/oplossingsrichtingen. 3. Vaststellen indicatoren en maken meetplan. 4. Gezamenlijk advies op de aanpak. Looptijd is nog lastig te duiden, maar inzet is een kort traject met potentieel veel impact en een snelle start.

Vervolg • Vragen/opmerkingen? • Periodieke stand van zaken? • Aandachtspunten?