Brief Jeugdhulp Rijnmond; jaarstukken 2021

@uey? , RIJNMOND

Aan: De raden van de deelnemende gemeenten in de GRJR Ter attentie van: De griffies Van: Algemeen Bestuur van de GRJR Datum: Onderwerp:

8 juli 2022 Jaarstukken 2021, Begroting 2023 en Begrotingswijziging 2022

Geachte raad, Uw gemeente werkt in de Gemeenschappelijke Regeling Jeugdhulp Rijnmond (GRJR) samen aan de beschikbaarheid van specialistische jeugdhulp, van jeugdbescherming en jeugdreclassering en van een meldpunt huiselijk geweld en kindermishandeling (Veilig Thuis). In april 2022 hebben wij u gelegenheid gegeven om uw zienswijze op de ontwerpbegroting 2023 en ontwerpbegrotingswijziging 2022 naar voren te brengen. Wij danken u voor uw inbreng. Rekening houdend met uw zienswijzen hebben wij op 1 juli de definitieve begroting 2023 en begrotingswijziging vastgesteld. In de bijlage 'Reactie Zienswijzen" geven wij onze reactie op de ontvangen zienswijzen. Bijgaand ontvangt u ter kennisname de definitief vastgestelde planning en controle stukken. Zoals bekend zijn er grote ontwikkelingen in de jeugdhulp met invloed op het financiële perspectief. Op landelijk niveau is al langere tijd een dispuut gaande over de financiële middelen van het rijk aan gemeenten voor de uitvoering van de Jeugdwet. Daarbij wordt ook veel gesproken over noodzakelijke hervormingen. De financiële druk komt al jaren tot uiting in oplopende begrotingen en jaarlijks opnieuw tegenvallende jaarrekeningen van de GRJR. In de Kadernota 2023 van de GRJR hebben wij als beleidslijn uitgezet om zo realistisch mogelijk te begroten.

Ook sluiten we in lijn met de Regiovisie met onze ramingen zo goed mogelijk aan op de lokale inzet van de deelnemende gemeenten. Tot slot zetten we vol in op verbetering van de informatievoorziening over kosten en gebruik van het regionaal ingekochte jeugdhulpaanbod., Om hierin te slagen investeren we als GRJR en deelnemende gemeenten fors in de samenwerking. Bovenstaande komt tot uiting in de planning & controle stukken. De jaarrekening 2021 laat een groot tekort zien ten opzichte van de begroting 2021. In de begroting was onvoldoende voorzien in de stijgende trend van de jeugdhulp. En de informatievoorziening over opgedragen en geleverde zorg liep sterk achter op de werkelijkheid. In de begroting 2023 en begrotingswijziging 2022 zijn de budgetten fors verhoogd om te zorgen dat op verwachte hulpvraag van kinderen uit alle deelnemende gemeenten passend aanbod beschikbaar is. Daartegenover zijn aanzienlijke verschuivingen van budgetten naar gemeenten opgenomen waarmee wijkteams in staat zijn hulpvragen van kinderen en gezinnen meer lokaal, passend en nabij te organiseren. Tenslotte merken we nog op dat een belangrijk deel van de kostenstijging direct gevolg is van inflatie en tot uiting komt in indexatie van de budgetten.

Gem eenschap pelijke Regelin g Jeugd h u lp Rijn m o nd

<

p/a Gemeente Rotterdam Jeugd en Onderwijs Postbus 70032 3000 LP Rotterdam www.jeugdhulprijnmond.nl

< In de bijlage hebben wij een totaaloverzicht opgenomen van de ontvangen zienswijzen1. Wij constateren, dat we met de ingezette beleidslijn zoals hierboven aangestipt, aansluiten op de visies van de raden van de deelnemende gemeenten. Belangrijke aandachtspunten zoals de gemeenteraden die ons voor de komende periode hebben meegegeven zijn: •

landelijke ontwikkelingen in relatie tot de hervormingsagenda Het regionale programmateam werkt intensief aan een lobby bij VNG en Rijk om de bekostiging van de jeugdhulp op peil te krijgen en bezuinigingen te beperken. De uitvoeringsorganisatie en het programmateam werken nauw samen met het programmateam om het financieel perspectief voor de jeugdhulp van gemeenten en GRJR op elkaar af te stemmen. Dit mondt uit in de op te stellen Kadernota 2024 en de meerjarenbegroting van de GRJR;

•

effectiviteit en kwaliteit van jeugdhulp Dit zijn belangrijke thema's in de inkoop 2023, waarin onder meer wordt gestuurd op toepassing van bewezen interventies en diverse ontwikkelopgaven. Ook is het regionale programmateam concreet aan het werk met de regio-agenda voor het bereiken van de transformatiedoelen in de Regiovisie Nabij en Passend;

•

samenwerking lokaal/regionaal Deze samenwerking wordt in snel tempo op meerdere manieren geïntensiveerd, zoals in de inkoopimplementatie van regionaal en lokaal ingekochte zorg, in de ontwikkeling van de regionale zorgbemiddeling en casusregie door wijkteams, in de verbetering van de administratieve processen en de realistische inschatting van de te verwachten zorgkosten om tegenvallers achteraf te beperken;

•

vergroting van het inzicht in de ontwikkeling van jeugdhulpkosten en -gebruik De ingezette koers zoals wij die hebben uitgewerkt in het 'kader financieel beleid en beheer GRJR' zetten we voortvarend met behulp van dashboards, kwartaalafsluitingen en sturing op tijdige, eenduidige en complete aanlevering van data. In 2022 pakken we de verbetering van de ontsluiting en aansluiting van dat tussen gemeenten en GRJR projectmatig aan en bouwen we aan een solide informatiehuishouding waarmee de sturing kan worden versterkt.

Dit zijn dus belangrijke en herkenbare uitdagingen, waar we in de regio samen met de gemeenten én de jeugdhulpaanbieders hard aan werken en vooruitgang mee boeken. Wij nemen aan u hiermee voldoende te hebben geïnformeerd.

' Van alle gemeenteraden behalve de raad van Rotterdam is een zienswijze ontvangen. Van de raad van Rotterdam zijn ons twee moties ter hand gesteld die we behandelen als zijnde ingediende zienswijzen.

< Namens het Algemeen Bestuur van de Gemeenschappelijke Regeling Jeugdhulp Rijnmond, Met vriendelijke groet,

A

M.J.W. Struijvenberg Voorzitter

Bijlagen: 4

Mr. S. Hammer Secretaris/Directeur