48.Beantwoording MRDH ambities Nissewaard irt Groeiagenda

Metropoolregio Rotterdam Den Haag MRDH Postbus 21012 3001 AA ROTTERDAM

College van burgemeester en wethouders

datum

pagina

aantal bijlagen

betreft

7 december 2021

1 van 4

1

Nissewaard en doorontwikkeling Groeiagenda

uw kenmerk

ons kenmerk

eenheid

behandelaar

Directie- en Bestuursadvies

A. Maric

Brief d.d. 9 juli 2021

Geachte heer/mevrouw, Op 9 juli jl. heeft u de MRDH-gemeenten uitgenodigd bij te dragen aan de doorontwikkeling van de regio en de Groeiagenda. In deze brief laten we u zien hoe de ambities van Nissewaard leiden tot een sterkere metropoolregio en input zijn voor de Groeiagenda. Nissewaard: speelruimte voor de next generation Als groeikern zit de start-up mentaliteit in onze genen. We tonen lef, komen in actie en geven de ruimte. We willen bouwen. We kijken vooruit. Daarom creëren we speelruimte voor een nieuwe generatie ondernemers en cultuurmakers, voor jong en oud, huidige en nieuwe inwoners, met een nieuwe generatie voorzieningen en woningaanbod. Met ruimte om te experimenteren. Op het gebied van ontmoeten, leren, ondernemen, wonen, cultuur, muziek en sport. Samen met inwoners, ondernemers en partners. Nissewaard heeft alles in huis: stad en dorpen, (haven)industrie en natuur, grootstedelijke architectuur en jaren ‘70 woonwijken. Lokale gezelligheid en iconen met internationale aantrekkingskracht, de twee na grootste gemeente van Rijnmond en toch een dorps gevoel, haven, het groene achterland, de zee en Rotterdam; binnen een half uur bereikbaar. Dit is onze bijdrage aan het excellente vestigingsklimaat van de MRDH en de provincie Zuid-Holland: kwalitatieve ruimte voor wonen, werken, recreëren, een goede bereikbaarheid en kwaliteit van leefomgeving en natuur.

Onze ambities: werkgelegenheid, onderwijs, ruimte voor ondernemerschap Om speelruimte aan de “next generation” te blijven bieden, voeren we onze toekomstvisie Nissewaard naar 2040 uit. We zetten volop in op versterking van het economisch vestigingsklimaat en voornamelijk op de thema’s, waar we van oudsher goed in zijn: haventransitie, techniek en zorg.

Postadres Postbus 25, 3200 AA Spijkenisse Bezoekadres Raadhuislaan 106, 3201 EL Spijkenisse Telefoon 14 0181 E-mail gemeente@nissewaard.nl www nissewaard.nl

datum

ons kenmerk

7 december 2021

pagina

betreft

2 van 4

Nissewaard en doorontwikkeling Groeiagenda

1. Transitie HIC: Service Valley Onze relatie met de Rotterdamse haven is sterk. Een groot deel van onze inwoners werkt hier. Ook in de toekomst blijven wij hofleverancier van de haven. De haven zet in op transities: een economische transitie rondom digitalisering, een energie- en grondstoffen-transitie, en een sociale transitie gericht op nieuwe beroepen en vaardigheden. Dit heeft effect op het hele Haven Industrieel Complex (HIC). De haventransitie vindt allereerst plaats in de havengebieden. De haven heeft daarnaast nieuwe, duurzame locaties als Nissewaard hard nodig voor de noodzakelijke vakmensen en technisch specialisten. We bieden ruimte aan ondernemers die zich richten op de haven. Op locaties zoals o.a. Halfweg/Molenwatering is plaats voor gespecialiseerde toeleveranciers voor de logistiek en procesindustrie in de haven, als ook voor toeleveranciers en dienstverleners in de energietransitie. Om Service Valley te laten ontwikkelen/groeien is extra uitbreidingsruimte nodig. Het biedt gelegenheid om specifieke bedrijven aan te trekken vanuit het HIC en op die manier tegemoet te komen aan de branding van het gebied. Ruimte voor uitbreiding is derhalve niet alleen een wens van de zittende ondernemers, maar ook wenselijk vanuit de optiek van het concept. 2. Techniekcampus De transities in het HIC vragen om aangepaste opleidingen.

We maken verbinding tussen haven of industrie- gerelateerd werk en (nieuwe) opleidingen in onze stad. Ook de energietransitie heeft dadelijk veel MBO 3- of 4- en HBO-geschoold personeel nodig. Dit is ook het personeel dat nu al in Nissewaard woont. Wij bieden ruimte voor een scholing- en leerwerkcentrum gericht op deze transitie met een techniekcampus. Bij het investeren in onderwijs en leeromgeving wordt vooral aangesloten bij bestaande initiatieven (STC/Techniek-college), waarbij een dependance zich in Nissewaard kan vestigen. Samenwerken met bestaande instellingen is daarbij het uitgangspunt. De komst van hoger onderwijs is een belangrijke kans op verbreding binnen de gemeenten. 3. Zorgcampus De zorg is de tweede sector in Nissewaard (uitgedrukt in werknemers). Zorginnovatie en voldoende personeel zijn belangrijk. Zadkine en Albeda zijn met de zorgpartners en gemeente gestart met het opstellen van een RIF-aanvraag voor een zorg & hospitality-campus. Tegelijkertijd worden praktische pilots gestart om de eerste voorbeelden van verdere samenwerking tussen de partners zichtbaar te maken. Hierbij kan gedacht worden aan een pilot met digitale zorginnovaties om de zorgconsumptie te verminderen en of langer thuiswonen mogelijk te maken.

Wij bieden rond het metrostation Spijkenisse Centrum ruimte aan dergelijke initiatieven en aan crossovers van innovatief ondernemerschap, netwerkzorg in de regio en leven lang ontwikkelen. Randvoorwaarden voor ontwikkeling: bereikbaarheid en groenblauwe leefomgeving Essentiële randvoorwaarde voor deze ontwikkelingen is ten eerste een goede bereikbaarheid. We zijn de verbindende schakel tussen de 600.000 inwoners van de MRDH en de 300.000 inwoners van de Zuid-Hollandse Delta. We moeten nog veel werk verzetten voordat de in- en externe bereikbaarheid op orde is voor alle modaliteiten vanwege de ligging van Nissewaard / Voorne-Putten als eiland en de positie ten opzichte van het Haven Industrieel Complex. Twee opgaven zijn hierbij van belang. De bereikbaarheid moet kunnen meebewegen met de woningbouwopgave en een

Postadres Postbus 25, 3200 AA Spijkenisse Bezoekadres Raadhuislaan 106, 3201 EL Spijkenisse Telefoon 14 0181 E-mail gemeente@nissewaard.nl www nissewaard.nl

datum

ons kenmerk

7 december 2021

pagina

betreft

3 van 4

Nissewaard en doorontwikkeling Groeiagenda

antwoord kunnen bieden op de omvangrijke onderhoudsopgave voor de bruggen in de regio. Deze zullen de infrastructuur en de mobiliteit in de regio de komende jaren op de proef stellen. Steviger verknoping van mobiliteit en verstedelijking moet ervoor zorgen dat nabijheid van strategisch gelegen woon- en werklocaties daadwerkelijk leidt tot een excellente bereikbaarheid. Met de Aanpak Bereikbaarheid Voorne-Putten en haven Rotterdam en de (gebieds)ontwikkeling rondom het metro-busstation van Spijkenisse bieden we kansen voor ca. 2.000 banen en het bouwen van bijna 10.000 woningen - een substantiële bijdrage aan de nationale woningbouwopgave. We merken nu al dat de gezamenlijke investering van € 23 mln in het metro-bussstation een vliegwieleffect heeft op overige ontwikkelingen in de omgeving. Ook de investeringen in fietsinfrastructuur en het OV bieden kansen voor bereikbare banen en woningen (zoals het Trambaanpad, kwaliteitsversterking van het regionale OV-knooppunt Spijkenisse Centrum, Spijkhopper als flexibel maatwerkvervoer). Daarmee zijn mobiliteit en verstedelijking nog niet adequaat verknoopt. Deze opgave overstijgt het niveau van Voorne-Putten. In het MoVe-traject zijn de eerste stappen gezet in de Gebiedsuitwerking Voorne-Putten.

We vertrouwen erop dat het komende jaar de nodige besluiten worden genomen, inclusief financiële afspraken met het Rijk voor de korte termijn en voor de lange termijn het op de agenda houden van een derde oeververbinding, die de robuustheid van het netwerk moet verstevigen. Zowel qua proces als qua inhoud zijn betekenisvolle stappen onmisbaar. Een anticiperende en samenhangende gebiedsaanpak voor het functioneren van de levensaders van het eiland zijn voorwaardelijk bij een vertrouwenwekkende borging en verbetering van de bereikbaarheid van de regio, ook bij een zo omvangrijke uitdaging als groot onderhoud aan de Spijkenisserbrug en de Hartelcorridor. De oprichting van Zuid-Holland Bereikbaar is hierin een welkome stap. Een dergelijke aanpak houdt rekening met alle modaliteiten en omvat ook stappen in de mobiliteitstransitie (anders reizen en werken). Als groeikern zijn we onverminderd populair. We bieden een vestigingsklimaat voor de middenklasse met ruimte, groen en veelal grondgebonden woningen. Het merendeel van de Nederlanders verkiest dit soort woonlocaties boven de hoogstedelijke. Groeikernen kunnen juist in deze behoefte voorzien en daardoor voor een belangrijk deel van de woningbouwopgave een oplossing bieden. De oorspronkelijke vitaliteit en leefbaarheid van deze (groei)kernen staat echter steeds meer onder druk.

Met mede groeikernen Zoetermeer en Capelle aan den IJssel hebben we de gezamenlijke ambitie om het tij te keren en om weer die belangrijke rol in de groei, weerbaarheid en leefbaarheid van de regio te vervullen. Nissewaard werkt graag met de MRDH samen aan een effectieve aanpak om de functie als verbindende schakel tussen de grootstedelijke centra (met bereikbare banen en economische toplocaties) en de groene Zuid-Hollandse delta goed te kunnen blijven vervullen. De tweede randvoorwaarde is leefkwaliteit en de groen-blauwe leefomgeving. Deze is in de Groeiagenda vrij onderbelicht. Het is echter een belangrijk fundament van onze economische welvaart en ons vestigingsklimaat. Groene gebieden zijn schaars en waardevol in onze dichtbevolkte provincie, die voor een grote verstedelijkingsopgave staat. Natuur en groen dragen bij aan de leefbaarheid en daarmee aan de aantrekkelijkheid van de provincie. Het in balans op laten gaan van verstedelijking en leefbaarheid resulteert in het versterken van de agglomeratiekracht en concurrentiepositie. Investeren in leefbaarheid is investeren in het verdienvermogen en ontwikkeling

Postadres Postbus 25, 3200 AA Spijkenisse Bezoekadres Raadhuislaan 106, 3201 EL Spijkenisse Telefoon 14 0181 E-mail gemeente@nissewaard.nl www nissewaard.nl

datum

ons kenmerk

7 december 2021

pagina

betreft

4 van 4

Nissewaard en doorontwikkeling Groeiagenda

van Zuid-Holland. Wij verzoeken u voor een groen-blauwe leefomgeving een belangrijke plaats in te ruimen in de doorontwikkeling van de Groeiagenda Zuid-Holland en leefkwaliteit in balans op te laten gaan met de andere thema’s uit de Groeiagenda en de nieuwe Strategische Agenda. Doorontwikkeling groeiagenda: het geheel is meer dan de som der delen In deze brief zetten we uiteen hoe Nissewaard bijdraagt aan een excellent vestigingsklimaat in de MRDH en de bredere regio. Dit is onze inzet voor de Groeiagenda en op hoofdlijnen ook voor de nieuwe Strategische Agenda. De dooronwikkeling van de Groeiagenda moet meer zitten in de som, dan in de delen. De huidige Groeiagenda zet in op investeringen in en direct langs de Oude Lijn. De kracht van de MRDH-regio is dat we alles te bieden te hebben: hoogstedelijke centra met sterke economische dragers en kennisinstellingen als “ruggengraat” en suburbane en landelijke gebieden met unieke woonkwaliteiten en ruimte voor natuur en recreatie. Dat maakt onze regio compleet, uniek en sterk. In de doorontwikkeling van de Groeiagenda moet meer aandacht komen voor het verzilveren van deze kansen van gebieden. Onze plannen hebben een bovenregionale impact, mede omdat we de verbindende schakel zijn tussen de Randstad met de Zuid-Hollandse Delta. Wij staan open om gesprek te voeren om de grotere nationale opgaven hier te laten landen.

Wij geloven dat onze toegevoegde waarde exponentieel effect heeft als verbinding wordt gemaakt met andere initiatieven in de MRDH en daarbuiten. Zo hebben wij steun betuigd aan de Zorg Innovatie Academie van de Waterweggemeenten. Door verbinding en samenwerking tussen dit soort initiatieven wordt beter ingespeeld op de (toekomstige) vraag en kan worden gestuurd op differentiatie. Verbinding op inhoud en op proces kan als effect hebben dat beter wordt aangesloten op (inter)nationale subsidiefondsen. Op deze manier hebben de initiatieven een versterkend effect op de metropoolregio. Deze verbindende rol is er bij uitstek een voor de MRDH. Hier komen de kennis en het netwerk van de 23 bijeen.

Hoogachtend, Namens de burgemeester en wethouders van de gemeente Nissewaard, de gemeentesecretaris de burgemeester,

M.L.M Weerts

F. van Oosten

Postadres Postbus 25, 3200 AA Spijkenisse Bezoekadres Raadhuislaan 106, 3201 EL Spijkenisse Telefoon 14 0181 E-mail gemeente@nissewaard.nl www nissewaard.nl