40. EduMare-begroting-2026

Begroting 2026 Onderwijsgroep EduMare De kerncijfers en beleidskeuzes in vogelvlucht 32 scholen

850 collega’s

Over EduMare Bij EduMare zetten we ons in om het onderwijs voor onze

leerlingen elke dag een beetje beter te maken. Goed leren lezen, schrijven en rekenen vormt daarbij de basis. Dat kunnen we

alleen realiseren als we oog hebben voor de ontwikkelingen in

7.000 leerlingen

Kerncijfers in 2026 Rijksbijdragen: € 64,3 mln. Overige overheidsbijdragen: € 498.000 Financiële baten: € 400.000 Overige baten: € 861.000

de samenleving.

Wij kijken daarbij van binnen naar buiten én van buiten naar binnen. Van binnen naar buiten door te investeren in sterke schoolteams en een gezonde leer- en werkomgeving. Van

buiten naar binnen door maatschappelijke ontwikkelingen,

Baten

Onze baten (inkomsten) in 2026 zijn in totaal € 66,1 mln. Deze zijn verdeeld over vier categorieën

regionale vraagstukken en samenwerking met partners actief te verbinden met onze scholen. Hierbij ligt onze focus op drie strategische koersthema’s:

Personeelslasten: € 56,5 mln. Afschrijvingen: € 1,3 mln.

1. Samenwerken aan onderwijskwaliteit 2. Samenwerken aan onderwijskansen

3. Samenwerken op de onderwijsarbeidsmarkt

Investeren in de groei van medewerkers en leerlingen EduMare besteedt extra geld aan opleidingen en professionele groei voor onze medewerkers, aan een fijne en inspirerende

leer- en werkomgeving en aan voorzieningen om leervertraging bij leerlingen weg te werken. Het begrote negatieve resultaat

van € 635.000 is daarmee een bewuste en weloverwogen keuze. Op deze manier investeren we vanuit het eigen vermogen

gericht in de toekomst van onze organisatie en goed onderwijs aan onze leerlingen. Zo investeren we € 200.000 uit het eigen vermogen in onze VPR Academie. We bouwen verder aan opleiding en professionele groei.

Huisvesting: € 4,6 mln. Leermiddelen: € 2,3 mln. Administratie & beheer: € 2,3 mln. Overige lasten: € 1,9 mln.

Lasten

Voor 2026 zijn de lasten begroot op € 66,7 mln. Deze zijn verdeeld over zes categorieën, waarvan 84,7% wordt uitgegeven aan personeel.

Daarnaast hebben we een stevige meerjareninvesteringsplanning opgesteld om het binnenklimaat op onze scholen structureel te

verbeteren. De bijbehorende afschrijvingslasten van € 112.000 komen ook uit het eigen vermogen.

In de afgelopen jaren hebben we bovendien fors geïnvesteerd in

het herstellen van leervertragingen bij leerlingen als gevolg van de

COVID-periode. De hieruit voortvloeiende meerjarige kosten van deze investering betalen we uit de reserve die hiervoor is opgebouwd.

Tot slot zetten we nadrukkelijk in op het inclusiever maken van ons

onderwijs. Met middelen vanuit het samenwerkingsverband breiden we onze personele inzet uit, wat neerkomt op een extra investering van € 367.000.

We sluiten af met een beheersbaar tekort in onze begroting. Dit is een bewuste keuze om te blijven investeren in kwaliteit van onderwijs, vakmanschap van onze medewerkers en inclusiever onderwijs.

Beleidskeuzes 2026 • We investeren ruim € 700.000 in zij-instroomtrajecten om

toekomstige collega’s op te leiden. Dit doen we door opnieuw 10 externe zij-instroomtrajecten aan te bieden voor nieuwe

medewerkers. Ook is er ruimte voor 10 interne trajecten voor

onderwijsondersteunend personeel dat de stap naar het vak

van leerkracht wil maken. Met deze investering zorgen we voor

een duurzame instroom van talent, geven we collega’s groeikansen

en versterken we de continuïteit en kwaliteit van ons onderwijs. • Daarnaast investeren we in 2026, bovenop de cao-afspraken voor het primair onderwijs, € 725.000 voor de ontwikkeling

van vakmanschap en andere professionele vaardigheden van onze collega’s. Dit omvat onder andere opleidingen, inspiratiebijeenkomsten, expert-netwerken, werkplekken voor leraren in opleiding, traineeships, potential- en coachingstrajecten.

Deze investeringen doen we in ons eigen opleidingsplatform VPR Academie. Hier krijgen collega’s de kans om te groeien tot echte experts in hun vak. De VPR Academie is de plek waar collega’s netwerken, kennis delen en elkaar inspireren.

• Iedere school gebruikt onderzoek en praktijkkennis voor

de ontwikkeling van vakmanschap. Om personele uitdagingen binnen de scholen gedurende het jaar gezamenlijk aan te gaan en hierbij de kracht van samenwerking te benutten,

beschikken de scholen in 2026 totaal over een extra budget van € 550.000. De scholen maken hiermee ambities waar en gebruiken elkaars kennis en kunde.

‘Ontwikkelen in ons vakmanschap’

• Voor onze medewerkers is ruim € 150.000 opgenomen voor

aanvullende financiële faciliteiten die niet of slechts beperkt

zijn geregeld in de cao. Hiermee ondersteunen we onder meer

vergoedingen voor stagiaires, aanvullende reiskostenver-

goedingen, een fietsleaseregeling (per 01-08-2026) en passende vergoedingen voor onderwijsondersteunend personeel dat tijdelijk voor de klas staat.

‘Een duurzame en gezonde financiële huishouding’

Met deze inzet investeren we bewust in onze medewerkers én in hun ontwikkeling. Dat is voor ons de kern van goed werkgeverschap.

• Voor 2026 is een verzuimbudget van € 1,7 mln. opgenomen, gebaseerd op een verzuimpercentage van 5,3%. Dit budget

is bedoeld voor vervanging bij langdurig verzuim op onze 32

scholen. Kortdurend verzuim wordt betaald uit de individuele

schoolbegrotingen. Op deze manier zorgen we ervoor dat het onderwijs op alle scholen blijft doorgaan, ook wanneer een collega tijdelijk niet aanwezig kan zijn.

• EduMare streeft naar een optimaal binnenklimaat in alle

schoolgebouwen. Ook in 2026 investeren we fors, namelijk € 1,2 mln. Deze investeringen dragen bij aan zowel een

aangenaam binnenmilieu voor leerlingen en medewerkers, als energiebesparing.

De totale meerjareninvestering voor het verbeteren van

het binnenklimaat bedraagt € 6,3 mln. Zo zorgen we voor

duurzame, comfortabele en toekomstbestendige scholen om te werken en leren.

• Daarnaast reserveren we extra middelen om scholen tijdelijk extra te ondersteunen en kansen te benutten. Zo is € 175.000

beschikbaar voor een tussentijdse kwaliteitsimpuls voor scholen die extra ondersteuning nodig hebben. Bijvoorbeeld om de leerresultaten te verbeteren.

• Het is belangrijk dat we kunnen inspelen op onverwachte

situaties, zoals bijvoorbeeld een extra instroomgroep met nieuwe kleuters na 1 augustus 2026. Daarvoor is € 75.000

beschikbaar. Zo kunnen scholen flexibel inspelen op groeiende

leerlingenaantallen en continuïteit in het onderwijs waarborgen.

Onderwijsgroep EduMare Gemeenlandsedijk Noord 26 a 3216 AG Abbenbroek T 0181 39 10 44 E secretariaat@edumarevpr.nl W www.edumarevpr.nl