35.Memo Uitvoeringsplannen Samen bouwen aan een veilig Nissewaard; Uitvoeringsplannen IVP

Afstemmen tussen ketens voor integrale en op maat aanpak van mul�-problema�sche domein overs�jgende problema�ek

Ontwikkelen regietafel wonen, zorg en veiligheid, sluitende keten zorg en veiligheid

Uitvoering en beleid woonoverlast en veiligheid afstemmen op regionale en landelijke ontwikkelingen

Poli�e onderhoudt verbinding met de inwoners zowel offline als online Poli�e zal d.m.v. een ac�eve houding de meldingsbereidheid verhogen

Samen bouwen aan een veilig Nissewaard

WE ZETTEN IN OP EEN INTENSIEVERE PROFESSIONELE SAMENWERKING MET ALLE BETROKKEN PARTNERS

Houden de regie en blijven in ontwikkeling

Zetten in op meldingsbereidheid, bewustwoning en signalering

VEILIGE WOONEN LEEFOMGEVING

Inzetten bestuurlijke maatregelen bij misstanden

Vergroten veiligheid van buurtpreven�e lopers in samenwerking met poli�e Uitbreiden van buurtpreven�e in alle wijken Uitbreiden van sociaal mediakanalen en betrekken media

Inzet media�on door regisseur woonoverlast bij opgeschaalde overlastzaken

Uitvoeringsplannen Integraal Veiligheidsplan

Evalua�e ac�eplan aanpak woonoverlast gemeente Nissewaard 2020-2023

We voeren gesprekken met overlastgevers en zetten in op bemiddeling/mediation

Leveren maatwerk, kijken naar urgentie en denken in out of the box oplossingen

Ze�en in om de naamsbekendheid van bestaande meldpunten te vergroten

Bestuurlijk handhaven van de openbare orde op advies van de poli�e

Uitbreiding buurtbemiddeling in woningen van Maasdelta en Woonbron

Voortze�ng project buurtbemiddeling

Staan in verbinding met woningcoöperaties, politie, brandweer en zorgen voor een snelle aansluiting van hulpverlening en zorgtrajecten

24/48u oplossingen meldingen buiten ruimte

Vaststellen herrijkte ac�eplan aanpak woonoverlast gemeente Nissewaard 2024 - 2027

Voortze�en gereedschapskist WBMGP grootstedelijke problema�ek

Het inrichten van een regietafel voor het buiten domein

High impact crimes (woninginbraken, winkeldiefstal, overvallen, straatroof)

INFORMATIE GESTUURD LEVEREN WE MAATWERK OP CONCRETE VEILIGHEIDSVRAAGSTUKKEN

Inrichten Meldpunt niet acute zorg voor triage

In afwach�ng van landelijk plan inzet op samenwerking tussen GGZ, meldkamer en meldpunt gemeente

Kamerverhuur

Informatie gestuurd werken

Signaal gerichte handhaving op excessen

Cameratoezicht uitbreiden onderhouden

Creëren van een dashboard veiligheid

Opmaak van een half jaarlijks cijferma�g veiligheidsbeeld

Digitale meldingen E33 en I28

Verward gedrag

Vergroten van naamsbekendheid van Buurtpreventie, Burgernet, Meld Misdaad Anoniem en verstevigen/ borgen de samenwerking

Voorlich�ng en aanwezigheid �jdens open dagen

Data gedreven en informa�e gestuurd zet de poli�e in om trends te herkennen en hierop betekenisvol te interveniëren

IRC-module, samenwerkingsverband met gemeente Vlaardingen over dashboard veiligheid in afstemming met de IV-organisa�e en dataanalisten van NSW

Opze�en en realiseren cameratoezicht rond metrosta�on Heemraadlaan

Stalking

Huiselijk geweld

Voorlich�ng intern en extern

Voorlich�ngsbijeenkomst regionale aanpak stalking

Ontwikkeling van een Toolbox en implementa�e

Opze�en en realiseren cameratoezicht rond metro- en bussta�on Spijkenisse Centrum

Mensenhandel

Aanslui�ng en afstemming bij regionaal meldpunt mensenhandel

Signaleren mensenhandel en gedwongen slachtoffers

Samen bouwen aan een veilig Nissewaard Introduceren van digitale handhaving d.m.v. camera’s die kentekens scannen en plaatsen van bebording

Naamsbekendheid vergoten van ikon@nissewaard.nl in samenwerking met interne partners

Uitvoeringsplannen Integraal Veiligheidsplan Maandelijkse integrale (bedrijven) controles in afstemming met partners Aanvullen website gemeente op het gebied van preven�e ondermijning

Preven�ebijeenkomsten ondermijning in de vastgoedsector

Inrichten van een meldpunt ‘meldt verdachte omstandigheden’ Integrale controles bedrijven

MET ELKAAR ZORGEN WE VOOR EEN SCHOON, HEEL EN VEILIG ONDERNEMERSKLIMAAT VOOR ZOWEL WINKELCENTRA ALS BEDRIJVENTERREINEN

Inzet Ondermijningsbus �jdens de week van de veiligheid t.b.v preven�e ondermijning sociaal domein

BEDRIJVIGHEID EN VEILIGHEID WE BOUWEN AAN EEN VEILIG EN AANTREKKELIJK UITGAANSGEBIED DOOR VEILIGHEIDSRISICO’S TE REDUCEREN

Ondersteuning en advisering op en bij evenementen

Kwaliteitsimpuls samenwerking poli�e en Horeca stewards

Intensievere samenwerking met partners, initiatiefnemers, ondernemers en werkgroepen

Bestuurlijke handhaving bij misstanden

Continuering inzet van de horeca stewards (SUS-teams)

Advisering op haalbaarheid van alle evenementen, focus op gevaarse�ng op B, C evenementen

Gerichte communcatie op aansprekende platformen

Meerdere preventie-/voorlichtingsbijeenkomsten voor ondernemers

TFOC ac�e i.s.m. poli�e t.b.v. tegengaan transportcriminaliteit

Integrale bijeenkomsten voorafgaand aan grote evenementen

Verbeteren van verkeerscirculatie en regulering en handhaving van de venstertijden

Op basis van communica�ekalender en in samenwerking met in- en externe partners

Op basis van de beschikbare financiële middelen doorlopende inzet van horeca stewards

Een alterna�eve persoonsgerichte bestuurlijke aanpak i.p.v. de standaard objectgerichte benadering, o.a. in het kader van transparan�e vertaald en vastgelegd in een mandaatbesluit

Met behulp van een nieuwe bedrijfsconac�unc�onaris een intensievere structurele samenwerking tussen gemeente en ondernemersverenigingen en het actueel houden van de website Ondernemen

Samen bouwen aan een veilig Nissewaard Uitvoeringsplannen Integraal Veiligheidsplan

Herijken messenverbod in APV

Gesprekken voeren met MKB’s over verkoop messen

Zetten in op bestuurlijke maatregelen bij overtredingen

Opstellen bestuurlijke menukaart Tegengaan high impact crimes, zoals straatroven en steekincidenten

Gaan op huisbezoek en voeren gesprekken met de ouders

WAPENBEZIT WORDT GESTRAFT Zetten in op bestuurlijke maatregelen Uitbreiden samenwerkingsstructuur met het voortgezet onderwijs rondom het convenant schoolveiligheid

Opzetten jeugdtafel met werkproces om vroegtijdig signalen te delen over problematisch (groeps)gedrag van jongeren

SCHUWEN REPRESSIE NIET, GEWELD WORDT NIET GETOLEREERD

Onderzoeken wenselijkheid opstellen convenant met het primair onderwijs Intensieve samenwerking met interne en externe partners

Zoeken op straat de verbinding met de jeugdigen (inzet wijkagenten jeugd, jeugd BOA’s en JOZ) Jongerenwerkers positioneren op de belangrijkste vindplaatsen Jeugd BOA’s worden volledig ingezet op jeugdproblematiek

Intensiveren rol ouders in aanpak van risicojongeren

VEEL AANDACHT IS ER VOOR PREVENTIE MAAR REPRESSIEF INDIEN NODIG

JEUGD EN VEILIGHEID

Gemeentegrens overschrijdende samenwerking met omliggende gemeenten

Opstellen geborgde samenwerking met gemeente Rotterdam op het gebied van bestuur, veiligheid en preventie

Opzet communicatiecampagne gericht op het bereiken jongeren via sociale media

Gerichte communicatie in de ‘taal’ van de jongeren

WE ZETTEN IN OP HET VOORKOMEN VAN HET ONTSTAAN VAN PROBLEMATISCHE JEUGD EN JEUGDOVERLAST

JEUGDCRIMINALITEIT PAKKEN WIJ IN SAMENWERKING MET ONZE PARTNERS AAN

Onderzoeken mogelijkheid implementatie landelijk programma ouderbetrokkenheid

Geven van voorlichtingen op scholen

Creëren van passend preventief lesaanbod op school over thema’s rondom Jeugd en Veiligheid

Verstoren het ontstaan van jeugdbendes

Doorontwikkelen 7-stappenmodel groepsaanpak en lokale persoonsgerichte aanpak

Opzetten communicatiecampagne om bekendheid meldpunt te vergroten

Geven voldoende aandacht aan het “meldpunt jongerenoverlast”

Herijken werkproces jeugdoverlast

Herinrichten van het meldpunt jeugdoverlast om meldingsbereidheid te vergroten

Samen bouwen aan een veilig Nissewaard Samenwerking met afdeling communica�e poli�e versterken

Uitvoeringsplannen Integraal Veiligheidsplan

Opmaken van een communica�e kalender.

Voortze�en aanwezigheid en vertegenwoordiging van gemeente bij gesprekken met betrokken par�jen betreffende regionale hinder

Waarborging interne bereikbaarheid door bewaking planningen

Brandveiligheid, externe veiligheid en omgevingsveiligheid

Het bepalen van aandacht locaties en met voorrang sturen op de inzet van politie/handhaving Initiëren van maandelijks casus overleg tussen gemeente, politie en andere betrokken partners.

WIJ ZETTEN ONS IN OP HET VERGROTEN VAN HET BEWUSTZIJN EN ZELFREDZAAMHEID VAN DE INWONERS VAN NISSEWAARD ALS HET GAAT OM OMGEVINGSRISICO’S

Herinrichten van wegen naar een veiligere verkeerssituatie Op basis van weginspec�e en bekende gebreken in de openbare ruimte wordt input geleverd aan de ketens voor de onderhoud/ herinrich�ng opgaven

Con�nu proces op basis van meldingen en incidenten

Geprioriteerde communicatie op Ondermijning, jeugd, digitale criminaliteit, vergroten van de zichtbaarheid politie/Boa’s

Fysieke Veiligheid en verkeersveiligheid

Structurele vorm geven aan het voortze�en en ini�ëren van benodigde gesprekken met betrokken par�jen

DE GEMEENTELIJKE CRISISORGANISATIE IS OP ORDE, GOED VOORBEREID EN OEFENEN REGELMATIG MET PARTNERS

WIJ HEBBEN OOG VOOR DE RISICO’S DIE ALS GEVOLG VAN KLIMAATVERANDERING, DUURZAAMHEID EN ENERGIETRANSITIE OP ONS AFKOMEN

Klimaat adap�ef en water robuust bouwen door (de limieten van) het wateren bodemsysteem mee te wegen in de opgaven voor klimaatadapta�e en de woningbouw

Verdere ontwikkeling van regionale samenwerkingen en coördinatie (waterveiligheid en klimaatadaptatie)

Samenwerking versterken op het gebied van gevolgbeperking en met behulp van impactanalyse handelingsperspec�even in kaart brengen

Verdere ontwikkeling van regionale samenwerkingen en coördinatie (crisisorganisatie)

Uitbreiding van de algemene basistrainingen

Crisisorganisa�e aanvullen met medewerkers

Opleiden, trainen en oefenen van de gemeentelijke crisisorganisatie

Verdiepende training per team.

Oefeningen, i.s.m. Voorne aan Zee en overige partners

Ac�eve deelname aan regionale werkgroepen voor meer samenwerking op het gebied van opleiden, trainen en oefenen (OTO)

Samen bouwen aan een veilig Nissewaard Bestuurlijke integriteit: uitvoering geven aan ‘Gedragscode Integriteit burgemeester en wethouders Nissewaard 2019’

Uitvoeringsplannen Integraal Veiligheidsplan

Ingevolge ar�kel 7 lid 6 Reglement van orde Nissewaard 2022 vindt er bij nieuwe wethouders een screening integriteit risico-analyse plaats op verzoek van de voorzi�er Raad

Samenwerken en daarbij prioriteren op gezamenlijke thema’s

Opze�en, organiseren en uitvoeren van integrale bedrijvencontrole i.s.m diverse in- en externe partners

Awareness creëren van ondermijning in de vastgoedsector

Meldpunt ondermijning op website online en het aanvullen van website gemeente op gebied van preven�e ondermijning

Beoordelen wijzigingen BIO 1.04 -> BIO 2.0

WIJ BEVORDEREN EEN GEZOND ONDERNEMERSKLIMAAT EN RICHTEN BARRIÈRES OP OM ONDERMIJNENDE CRIMINALITEIT TEGEN TE GAAN

Voortzetten van voorlichtingscampagnes, RIEC onderzoeken en integrale controles

Bijwonen van RIEC-casusbijeenkomsten en aandragen van nieuwe casuïs�ek

Het herijken van het strategisch Informatiebeveiligingsbeleid

Treffen van maatregelen op basis van de baseline informa�ebeveiliging overheid (BIO)

Op orde houden van beschikbaarheid, integriteit en vertrouwelijkheid van informatie

Bewustwording cybercriminaliteit

Uitvoeren van regelma�ge phishing test en uitrollen e-learning programma

Preven�e voorlich�ngen van inwoners

Communicatie van resultaten, maar ook preventie voor inwoners en ondernemers

WIJ ZIJN EEN ONAANTREKKELIJKE GEMEENTE VOOR GEORGANISEERDE MISDAAD EN WERKEN AAN VOORKOMEN EN AANPAKKEN VAN ONDERMIJNENDE CRIMINALITEIT

ALS GEMEENTE HERKENNEN WIJ DE SIGNALEN VAN POLARISATIE EN RADICALISERING EN BEREIDEN ONS VOOR OP MAATREGELEN

Versterking samenwerking tussen veiligheidsdomein en sociaal domein

Meldpunt inrichten op gemeente website

Wekelijks ambtelijk poli�e overleg

IN SAMENWERKING MET POLITIE, OM EN ANDERE PARTNERS ZIJN WE IN STAAT OM VERSTORINGEN VAN DE OPENBARE ORDE TE VOORKOMEN EN OF TE BEPERKEN

Tijdig interveniëren op signalen van radicalisering en polarisatie in samenwerking met partners

Con�nue contact met ketenpartners (o.a. poli�e, boa’s, douane, DCMR, gemeenten)

Versterking informatiepositie en aanscherpen beleid en handhaving

INTEGRITEIT EN VEILIGHEID

WIJ ZETTEN IN OP HET VERDER VERHOGEN VAN HET INTERNE NIVEAU VAN INFORMATIEVEILIGHEID EN PRIVACY

Factsheet/infographic met resultaten opmaken en delen met raad en pers

Bestuursrechtelijke aanpak bij misstanden.

Preventie voorlichtingen aan college, de raad en de ambtelijke organisatie

Inzetten op een integere en veilige werkomgeving, waaronder ‘veilige publieke taak’

Inventariseren en toetsen van organisa�e behoe�e en agressieprotocol actualiseren

Versterken BIBOB in de organisatie

Beleidsregels worden geactualiseerd

Inventariseren en toetsen behoe�e waar nodig aanpassingen voorstel

Twee keer per jaar college bijpraten over aanpak van ondermijning

Ambtelijk en bestuurlijke integriteit.

Jaarlijkse training, omgaan met agressie en verward gedrag

Crimescript cocaïne hee� gezamenlijke prioriteit Bedrijventerreinen krijgen ook meer aandacht

Herijking beleidsregels BIBOB

Ten minste een keer per jaar de raad in een thema-avond informeren over de aanpak. Doorlopend interne awareness creëren bij collega’s

Bestuurlijk poli�eoverleg

Delen van kennis en voorlichting op een gemeente platform

Deelname aan regionaal samenwerkingsverband

Uitbreiding lokaal netwerk maatschappelijk ongenoegen en opze�en extern meld- en adviespunt maatschappelijk ongenoegen

Staan in verbinding met de inwoners, politie, het OM en welzijnsorganisaties

Driehoeksoverleg (burgemeester, Openbaar Ministerie (OM), teamchef BT Nissewaard)

Deskundigheidsbevordering professionals en inwoners

Uitingen (tags, graffiti, stickers) in de openbare ruimte worden direct verwijderd

Houden ons aan landelijk beleid en dragen dit uit

Herijken van de aanpak maatschappelijk ongenoegen (radicalisering, extremisme en polarisa�e)

Herijken werkproces verwijderen ui�ngen gerelateerd aan maatschappelijk ongenoegen