33.Actiejaarplan Citymarketing 2021; collegeadvies

College-advies onderwerp

eenheid

team

Actiejaarplan Citymarketing 2021

Dienstverlening

GN-DV

auteur 901495

toestelnr

M. Vogel

6 479

2de auteur

toestelnr

stuknummer:

21CA00021

Besluit: Het college stelt het Actiejaarplan Citymarketing 2021 vast met als kernpunten:  Het vermarkten van het wonen in Nissewaard;  Het vermarkten van het vrijetijdsaanbod van Nissewaard. Openbare samenvatting: Het Citymarketingplan 2016-2026 schrijft voor dat het college jaarlijks het actieplan vaststelt. Het college wordt daarom voorgesteld het Actiejaarplan Citymarketing 2021 vast te stellen. In dit plan staan de jaarlijkse activiteiten, die worden georganiseerd om de doelen die zijn vastgesteld in het citymarketingplan 2016 – 2026 te bereiken.

College-advies advies eenheid Dienstverlening

pagina 2 van 3

Inleiding Aanleiding In het Actiejaarplan staat beschreven welke acties en middelen in 2021 ingezet worden om de doelen die zijn vastgesteld in het citymarketingplan 2016 – 2026 te bereiken. Het is een concreet plan, dat jaarlijks door het college vastgesteld wordt en beschouwd kan worden als uitvoering van het beleidskader citymarketing. De doelen in het Citymarketingplan zijn:  Het vermarkten van het wonen in Nissewaard;  Het vermarkten van het vrijetijdsaanbod van Nissewaard. Bestuurlijk belang De acties die opgenomen zijn in het plan hebben als doel meer bewoners en bezoekers te trekken en huidige bewoners te behouden. Daarnaast willen we meer in gaan zetten op bewoners en bedrijven die de positieve aspecten van Nissewaard voor het voetlicht brengen, trotse ambassadeurs van Nissewaard. Dit Actiejaarplan is de uitwerking van het Citymarketingplan voor 2021. In dit plan staat beschreven welke acties het komende jaar ingezet worden om de vastgestelde doelen te bereiken. Het is een concreet plan dat jaarlijks door het college vastgesteld wordt en beschouwd kan worden als uitvoering van het beleidskader citymarketing.

Centrale vraag Wil het college investeren in het vermarkten van het wonen en vrijetijdsaanbod van Nissewaard? Beoogd maatschappelijk resultaat: Als bewoners en bedrijven trots zijn op Nissewaard en dit uitdragen, dan is de kans groot dat er ok meer bezoekers komen naar Nissewaard. Kader: Aanpassing Citymarketingplan 2016-2026 Het college heeft in het coalitieakkoord ‘Samen voor elkaar’ de ambitie uitgesproken Nissewaard verder vooruit te willen brengen; naar een aantrekkelijke, vitale, toekomstbestendige woon- en werkgemeente in 2040. Citymarketing is een van de middelen om te laten zien dat we die aantrekkelijke woon- en werkgemeente zijn waarin zowel inwoners als ondernemers zich willen vestigen. In het onderzoeksrapport ‘Economische Visie Nissewaard’ van de Erasmus Universiteit Rotterdam, dat is verricht vanuit Economie in samenhang met het programmaplan Nissewaard naar 2040, wordt geadviseerd om ook ondernemers en bedrijven als doelgroep van Citymarketing te benoemen in plaats van alleen inwoners. In samenwerking met het programmaplan Nissewaard 2040 loopt er nu een onderzoek naar de identiteit van Nissewaard, zogenaamd Placebranding onderzoek. Wie zijn we, waar willen we naartoe, wat hebben we daarvoor nodig. Aan de hand van deze uitkomsten zal het Citymarktingplan 2016-2026 worden herzien, inclusief de daarvoor bestemde financiële middelen.

Argumentatie: De uitvoering van het Actiejaarplan draagt bij aan de positieve uitstraling van Nissewaard. Met als gevolg tevreden of zelfs trotse inwoners en bezoekers. Maatschappelijk draagvlak: Er loopt nu een Placebranding onderzoek, waarbij inwoners en ondernemers zijn betrokken, die ook betrokken zijn.

College-advies advies cluster/afdeling Directie Concernstaf

pagina 3 van 3

Financiële consequenties: Het is de verwachting dat we vanwege Corona een aantal activiteiten niet kunnen doen. Daarnaast drukken de kosten voor de website NissewaardWoont in 2021 niet meer volledig op het budget Citymarketing. De verwachting is dat het budget voor 2021 toereikend zal zijn. Communicatie van het besluit: Alle acties worden uitgebreid gecommuniceerd met de beschikbare communicatiemiddelen. Realisatie van het besluit: 2021 Bijlagen: Actiejaarplan Citymarketing 2021 Collegeadvies: Het college wordt geadviseerd om: Het Actiejaarplan Citymarketing 2021 vast te stellen met als kernpunten:  Het vermarkten van het wonen in Nissewaard;  Het vermarkten van het vrijetijdsaanbod van Nissewaard.

de secretaris,

M.L.M. Weerts Datum besluit B&W: 06/04/2021

___________________________________________________________________________