CConstaterende datNissewaard
Koppel je AI →
Document · PDF

22.Memo Projecten onder Regio Deal Zuid Hollandse Groeikernen

Gemeenteraad 10 december 2025, gemeente NissewaardBij agendapunt: Lijst ingekomen stukken (1 t/m 27)899 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Memo aan

van

De gemeenteraad

Het college van burgemeester en wethouders

datum

pagina

29 oktober 2025

1 van 3

Projecten onder de Regio Deal Zuid-Hollandse Groeikernen Met dit memo informeren wij u over de projecten die uitgevoerd worden onder de Regio Deal ZuidHollandse Groeikernen. De fysieke projecten zijn het meest concreet en in dit memo voorzien van een planning. De sociale programmering wordt opgestart in 2026. In dit memo treft u daarom geen planning, maar wel een inhoudelijke duiding van dit onderdeel van de Regio Deal Zuid Hollandse Groeikernen. Op 28 oktober jl. bent u geïnformeerd over het proces wat doorlopen is om het convenant te ondertekenen. Algemeen: De gemeenten Capelle aan den IJsel, Nissewaard en Zoetermeer werken aan projecten die zich richten op een of meerdere doelen van de Regio Deal; de kwaliteit van de leefomgeving te verbeteren, kansrijk en veilig opgroeien meer te faciliteren en het verhogen van de bestaanszekerheid. De fysieke en sociale projecten vinden plaats in De Akkers, een typische New Town wijk waarin zowel fysieke als sociale opgaven en urgentie zich voordoen. Deze wijk wordt hard geraakt door de achteruitgang op het gebied van leefbaarheid, veiligheid, sociale cohesie, woonaantrekkelijkheid en sociaaleconomische prestaties. Dit is niet de enige wijk waar deze achteruitgang zichtbaar is, we hebben immers meerdere wijken waar we aan de slag moeten.

Bovendien is hier sprake van koppelkansen, met deze projecten kan aangesloten worden bij reeds beoogde werkzaamheden waarvoor cofinanciering in onze begroting beschikbaar is. In totaal is via deze Regio Deal € 2.972.619 aan rijksbijdrage voor Nissewaard beschikbaar. Herinrichting Akkers fase II In het project 'Herinrichting Akkers fase II' wordt in 2026 de openbare ruimte aangepakt om deze toekomstbestendig te maken. In de straten Lenteakker, Zomerakker en Herfstakker wordt er gebruik gemaakt van duurzame, onderhoudsarme en klimaatadapatieve materialen. In het project worden robuuste beplanting, groenvakken, grondverbetering, waterpassende elementen en kwalitatief straatmeubilair gebruikt. Bij de inrichting wordt expliciet rekening gehouden met de toegankelijkheid voor mensen met een beperking. Denk aan gelijkvloerse overgangen, geleide lijnen, verhoogde bus perrons, voldoende breedte van trottoirs en wegnemen van obstakels. De ontwerpen worden getoetst aan de landelijke richtlijnen zoals het 'Handboek Toegankelijkheid' en de werkgroep 'inclusie beleid'.

Postadres Postbus 25, 3200 AA Spijkenisse Bezoekadres Raadhuislaan 106, 3201 EL Spijkenisse Telefoon 14 0181 E-mail gemeente@nissewaard.nl www nissewaard.nl

datum

pagina

betreft

21 oktober 2025

2 van 3

Raad informeren over Regio Deal Zuid Hollandse Groeikernen

Inwoners worden voor en tijdens het project geïnformeerd door informatiebrieven. De inrichtingstekeningen worden gepresenteerd en er wordt een enquêteplatform ingezet. De gemeente en woningcorporatie Woonbron trekken hier samen in op. Op deze manier wil de gemeente ervoor zorgen dat de inrichting van de openbare ruimte aansluit bij de behoefte van de gebruikers. Project

Activiteit

De Akkers fase II

Uitvoeringsfase project Uitvoering gereed

Q1 Q2 Q3 Q4

Einde onderhoudstermijn

Toekomstbestendig wijkcentrum en kernpunt de Akkers De wijk de Akkers heeft een centraal gelegen wijkcentrum en kernpunt. Het wijkcentrum is toe aan modernisering. Een aantal jaar geleden zijn de centrale ontmoetingsruimte en keuken opgeknapt. De ruimtes voor activiteiten zijn sterk verouderd en vertonen gebreken. De facilitaire en technische voorzieningen werken vaak niet of onvoldoende. Om aantrekkelijk te worden voor extra doelgroepen, zoals jongeren, is het nodig betere faciliteiten te hebben zoals wifi, goede geluidsinstallatie, flexplekken en smartbeeldschermen. Door samen met de wijkvereniging, school en inwoners een plan te maken voor de modernisering van de activiteitenruimtes ontstaat verbinding en betrokkenheid. Dit vergroot de leefbaarheid en sociale cohesie in de wijk. De openingstijden zijn op dit moment wisselend en vaak afgestemd op de oudere doelgroep. Om aantrekkelijk te worden voor extra doelgroepen is het noodzakelijk de openingstijden te verruimen. Project

Activiteit

Toekomstbestendig Voorbereidingsfase: fysieke activiteiten, voorbereidend Wijkcentrum en werk en offertes opvragen facilitaire voorzieningen en Wijkpunt de Akkers apparatuur. Offertefase: fysieke maatregelen en aankoop facilitaire voorzieningen en apparatuur Uitvoeringsfase Einde uitvoeringsfase en oplevering

Q1 Q2 Q3 Q4

datum

pagina

betreft

21 oktober 2025

3 van 3

Raad informeren over Regio Deal Zuid Hollandse Groeikernen

Sociale programmering de Akkers Om de huidige generatie kinderen en jongeren meer perspectief te bieden, zetten wij in op een samenhangend pakket, de sociale programmering de Akkers maatregelen, waardoor iedere leeftijdscategorie iets extra’s wordt geboden: Voor de ondersteuning van hele jonge kinderen, bieden we meer mogelijkheden en ondersteuning aan ouders. Met 'Homestart' in kwetsbare gezinnen geven wij jonge gezinnen meer kansen. Met 'Het jonge kind op school' stimuleren wij ouderbetrokkenheid en sociale cohesie van jonge ouders. Voor de doelgroep basisschoolleeftijd organiseren wij meer naschoolse activiteiten zodat ze kunnen meedoen, met andere kinderen in contact komen en hun talenten kunnen ontwikkelen. Voor de doelgroep basisschool en overgang naar het voortgezet onderwijs zetten wij in op 'Jongeren Werk'. Op deze manier krijgt deze doelgroep meer goede rolmodellen, samen met de inzet van jeugdboa’s biedt dit een veiliger en kansrijker netwerk voor de jongeren. Voor de doelgroep schoolverlaters gaan wij met 'Next Level' een nieuwe kans bieden op een goede toekomst. Voor alle doelgroepen waar kinderen en jongeren zijn bieden wij extra activiteiten via 'High Five' en zetten wij de campagne ‘De gemeente zijn we allemaal’ in.

Om aan iedereen in de wijk een stabiele basis te bieden zetten wij extra in op aanpak van schuldproblematiek, omdat de stress van financiële problemen tot andere problematiek leidt en voorkomt dat op andere terreinen relevante stappen kunnen worden gezet. Kinderen die in armoede opgroeien hebben later minder kansen in het leven.

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/16311987/1