2025.09.02 Presentatie rekenkameronderzoek ondermijning
Tekst van het document
De aanpak van ondermijning Rekenkamer Nissewaard
Rekenkamer Nissewaard
Agenda • Onderzoeksopzet en -verantwoording • Conclusies • Aanbevelingen
Rekenkamer Nissewaard
Het onderzoek
Rekenkamer Nissewaard
Onderzoeksverantwoording Hoofdvraag:
Methoden:
In hoeverre is de aanpak van ondermijning in de gemeente Nissewaard doeltreffend en doelmatig?
• Documentenanalyse • Interviews • Vragenlijst
Rekenkamer Nissewaard
Definitie en afbakening Ondermijning
Doelstelling van het onderzoek:
•
•
Vaststellen vanuit welke visie ondermijning in Nissewaard wordt aangepakt
•
Toetsen hoe deze visie wordt vertaald naar concrete acties
•
Evalueren hoe de uitvoering van de aanpak verloopt
•
Evalueren van de informatievoorziening aan en rolneming van de gemeenteraad
•
Bieden van suggesties en handvatten om de aanpak waar mogelijk te verbeteren
Kern: maatschappelijke schade door georganiseerde criminaliteit en het benutten van de ‘legale bovenwereld’ voor het mogelijk maken en verhullen van illegale activiteiten.
Afbakening •
Geen onderzoek naar de inhoud van het ondermijningsbeeld.
Rekenkamer Nissewaard
Resultaten
Rekenkamer Nissewaard
Conclusies 1/2 1. Bij het opstellen van haar ondermijningsaanpak baseert de gemeente zich mede op analyses van het RIEC, maar de laatste brede analyse van het ondermijningsbeeld in de gemeente dateert van acht jaar geleden. 2. Het beleid en het instrumentarium van de gemeente op het onderwerp ondermijning zijn in de basis geschikt om de gestelde ambities te realiseren, maar de gemeente is nog onvoldoende in staat om daar uitvoering aan te geven.
3. De ordening van het beleid in het Programma Ondermijning wijkt af van de ordening van de actiepunten in de uitvoeringsprogramma’s. Dit geeft onduidelijkheid over de precieze doelen van de gemeente en de vertaling van deze doelen naar concrete actiepunten.
Rekenkamer Nissewaard
Conclusies 2/2 4. De repressieve aanpak van ondermijning verloopt naar behoren, maar op het vlak van preventie is er nog veel verbetering mogelijk. 5. De eigen informatiepositie van de gemeente is nog steeds relatief zwak ontwikkeld. 6. De samenwerking met externe partijen verloopt over het algemeen goed. Wat betreft de interne samenwerking valt er nog winst te behalen.
Rekenkamer Nissewaard
Aanbevelingen 1/2 1. Zorg ervoor dat het ondermijningsbeeld in de gemeente op frequentere basis geactualiseerd wordt. 2. Besteed blijvend aandacht aan het actualiseren van het beleid en het instrumentarium op het gebied van ondermijning. 3. Verduidelijk de verhouding tussen de structuur van het beleid en de structuur die wordt gebruikt voor het vertalen van dat beleid naar concrete actiepunten.
Rekenkamer Nissewaard
Aanbevelingen 2/2 4. Denk na over manieren om de interne samenwerking en bewustwording in de ambtelijke organisatie op het thema ondermijning te vergroten, en maak meer gebruik van de kennis en middelen van externe ketenpartners. 5. Maak werk van het versterken van de eigen informatiepositie. 6. Verbeter de monitoring en evaluatie van de voortgang van de ondermijningsaanpak.
Rekenkamer Nissewaard
Bedankt Rekenkamer Nissewaard
Rekenkamer Nissewaard