2. MRDH; 0. Aanbiedingsbrief Visie Economisch Vestigingsklimaat en Mobiliteitsvisie - samen aan de slag

Postbus 21012 3001 AA Rotterdam Telefoon 088 5445 100 E-mail: informatie@mrdh.nl Internet: www.mrdh.nl

De raden van de 21 gemeenten die deelnemen aan de gemeenschappelijke regeling Metropoolregio Rotterdam Den Haag

KvK nummer: 62288024 Bankrekeningnummer NL96 BNGH 0285 1651 43 contactpersoon Lissy-Bo Jonker e-mail lb.jonker@mrdh.nl

Datum

13 februari 2026 Onderwerp

Visie Economisch Vestigingsklimaat en Mobiliteitsvisie: samen aan de slag Geachte gemeenteraden,

telefoonnummer 088 5445 100 aantal bijlage(n) 1. Visie Economisch Vestigingsklimaat 2. Mobiliteitsvisie 3. Nota van beantwoording zienswijzen 4. Stukken Brede welvaart

Dank voor uw zienswijze op de Mobiliteitsvisie en de Visie Economisch Vestigingsklimaat. De inbreng van 21 gemeenten geeft aan hoe krachtig de regionale samenwerking is. En dat moet ook want we staan voor stevige opgaven. Beide visies geven daar een antwoord op. Het algemeen bestuur concludeert dat u de visie op mobiliteit en economie op hoofdlijnen onderschrijft. Met opmerkingen uit de diverse zienswijzen zijn de twee visies versterkt. Daarna heeft het algemeen bestuur de Mobiliteitsvisie en de Visie Economisch Vestigingsklimaat vastgesteld. In de Nota van beantwoording leest u hoe met uw zienswijzen is omgegaan. Twee samenhangende visie voor een sterke metropoolregio Deze visies, die u in de bijlagen vindt, zijn ons gezamenlijke antwoord op de urgente opgaven waarmee onze regio vandaag én morgen mee te maken heeft. Twee samenhangende visies die richting geven aan een sterke, veerkrachtige en toekomstbestendige metropoolregio Rotterdam Den Haag. Alleen door met visie en daadkracht te handelen brengen we brede welvaart een stap dichterbij. We zetten ons in voor economische groei, maar ook voor een gezonde leefomgeving, gelijke kansen, bereikbaarheid voor iedereen en sterke sociale samenhang – nu én voor toekomstige generaties. Dat is nodig, want de brede welvaart in de regio blijft achter ten opzichte van andere regio's. Informatie daarover treft u ook in de bijlagen aan.

Deze onderzoeken zijn in 2025 afgerond en op 4 april 2025 in het algemeen bestuur behandeld in het kader van het traject brede welvaart. Economie en mobiliteit als fundament voor regionale ontwikkeling De Visie Economisch Vestigingsklimaat en de Mobiliteitsvisie laten zien hoe mobiliteit de sleutel is voor regionale ontwikkeling en hoe we toewerken naar een excellent economisch vestigingsklimaat richting 2050. De acht heldere keuzes – drie economisch en vijf op het gebied van mobiliteit versterken elkaar en maken het mogelijk om economie, mobiliteit, ruimtegebruik en sociale en fysieke weerbaarheid integraal op te pakken. Zo bouwen we aan een regio die concurrerend is én leefbaar blijft, met aandacht voor mens, plek en toekomst.

Albrandswaard, Barendrecht, Capelle aan den IJssel, Delft, Den Haag, Krimpen aan den IJssel, Lansingerland, Leidschendam-Voorburg, Maassluis, MiddenDelfland, Nissewaard, Pijnacker-Nootdorp, Ridderkerk, Rijswijk, Rotterdam, Schiedam, Vlaardingen, Voorne aan Zee, Wassenaar, Westland en Zoetermeer.

Van lokale kracht naar regionale groei Gemeenten investeren in het verduurzamen en moderniseren van bedrijventerreinen om toekomstbestendige werklocaties te realiseren, met ruimte voor lokaal maatwerk. Tegelijkertijd benutten we de kracht van regionale economische clusters – van duurzame maritieme industrie tot hightech horticulture en agrologistiek en innovatieve maakindustrie – als motor voor innovatie en brede welvaart. Ook het arbeidspotentieel van morgen staat centraal. Een hechte verbinding tussen onderwijs en arbeidsmarkt, met focus op techniek en een leven lang ontwikkelen. Mobiliteit als vliegwiel voor inclusieve groei Mobiliteit moet slimmer, inclusiever en toekomstvast. Dat betekent publieke en actieve mobiliteit voor iedereen, overal en 24/7. Er zijn kansen om verschillende vormen van mobiliteit beter op elkaar af te stemmen, met aandacht voor kwaliteit, kwetsbare doelgroepen en helder eigenaarschap. Verkeersveiligheid, een goede basisontsluiting en een gebalanceerde rol van de auto zijn essentieel. De breed gedragen gebiedsgerichte aanpak verbindt lokale opgaven met regionale doelen en doorbreekt bestuurlijke grenzen. Zo wordt mobiliteit het vliegwiel voor woningbouw, werkgelegenheid en voorzieningen, en daarmee voor brede welvaart in alle delen van de metropoolregio.

Van visie naar uitvoering: samen investeren in de toekomst De stap van visie naar realisatie is ingezet. Samen gaan we werken aan één integraal uitvoeringsprogramma, waarin de Visie Economisch Vestigingsklimaat en de Mobiliteitsvisie samenkomen. In dit programma stellen we gezamenlijk heldere prioriteiten. We gaan gebiedsgericht werken en bieden we daarbij ruimte voor doelgroepenbenadering. Van belang daarbij is een gezamenlijke investeringsstrategie: ambities worden pas werkelijkheid met voldoende investeringskracht en een gedeelde financiële koers. In het voorjaar worden de kaders voor het uitvoeringsprogramma voorgelegd aan de bestuurscommissies. Het uitvoeringsprogramma wordt in nauwe samenwerking met de betrokken gemeenten, regionale partners en overige stakeholders ontwikkeld. Zo komen we tot een breed gedragen uitvoeringsstrategie die richting geeft, maar ook ruimte laat om in te spelen op nieuwe ontwikkelingen en kansen. Nu is het moment om samen aan de slag te gaan Dit is het moment om samen door te pakken. Met deze visies en het bijbehorende uitvoeringsprogramma zetten we een belangrijke stap naar een sterke, verbonden en toekomstbestendige metropoolregio. Het algemeen bestuur nodigt de 21 gemeenteraden dan ook uit om dit regionale beleid te vertalen naar het lokale beleid en het te verankeren in de nieuwe collegeprogramma’s. Kortom, we stropen de mouwen op.

Met elkaar en voor elkaar.

Het algemeen bestuur van de Metropoolregio Rotterdam Den Haag,

Jan van Zanen

Carola Schouten

2