Uitwerkingsplan I_sportpunt

Uitwerkingsplan I Sportpunt Nieuwkoop

Achtergrond In het visiedocument hebben we de ambitie opgenomen om een gemeentelijk ‘Sportpunt’ te ontwikkelen. Vanuit het Sportpunt werken een sportmakelaar en buurtsportcoaches die uitvoering geven aan het gemeentelijk sportbeleid. Het Sportpunt levert een bijdrage aan sportstimulering, verenigingsondersteuning, verbinding, kennisdeling en samenwerking binnen sporten en bewegen in Nieuwkoop. Het is een plek waar verenigingen, maar ook professionele organisaties, onderwijs en andere aanbieders terecht kunnen. Wat doet het Sportpunt Het nieuw op te richten Sportpunt draagt bij aan de ambitie om alle Nieuwkopers een passende en plezierige sport-/beweegactiviteit te bieden én sporten en bewegen als middel in te zetten voor welzijn en gezondheid. Het Sportpunt doet dit door het:     

promoten en stimuleren van sporten, bewegen en een gezonde leefstijl voor jong en oud; uitvoering geven aan enkele specifieke beweegprogramma’s; ondersteunen en adviseren van sportverenigingen en sport-/beweegaanbieders; stimuleren van verbinding, kennisdeling en samenwerking tussen sport-/beweegaanbieders; het verbinden van sport-/beweegsector aan andere domeinen en sectoren.

Vanuit de visie op sport en bewegen zien wij voor Nieuwkoop de komende jaren als grootste uitdagingen op het gebied van sportstimulering:     

ondersteuning verenigingen in toekomstbestendigheid ouderen ondersteunen bij jong en vitaal blijven verhogen bezetting sportaccommodaties een gedeelte van de jongeren in beweging krijgen die nu weinig bewegen, maar hier wel behoefte aan hebben bevorderen van gezonde leefstijl voor inwoners

Door vanuit het Sportpunt in te zetten op het samenbrengen van verenigingen en andere sportieve organisaties en te stimuleren dat er meer samengewerkt wordt om nieuwe sportactiviteiten op te zetten, kunnen we op een positieve manier bijdragen aan de bovenstaande doelen:  



Door verenigingen te stimuleren deel te nemen aan innovatieve activiteiten worden zij aantrekkelijker voor nieuwe leden en losse deelnemers. Door meer laagdrempelig en nieuw activiteitenaanbod specifiek voor enerzijds jongeren van 12 tot 20 en anderzijds ouderen op te zetten, stimuleren we sportdeelname onder deze groepen. Door meer activiteiten te organiseren, benutten we de capaciteit van onze eigen accommodaties beter.

1



 

Meer activiteiten op accommodaties van verenigingen ondersteunen deze verenigingen (bredere maatschappelijke rol en relevantie, meer inkomsten om kosten van de accommodatie mee te dekken). Verbinding leggen tussen bijvoorbeeld zorg en sport, stimuleert gezondere leefstijl van inwoners met een kwetsbare gezondheid…. en daarmee kunnen sportaanbieders een nieuwe groep mensen aan zich binden.

Hier ligt ook een relatie met het Nieuwkoopse Sportakkoord (“Van Sportakkoord naar Vitaliteitsplan”). Ook vanuit dit Sportakkoord worden initiatieven genomen om organisaties met elkaar te verbinden en nieuwe activiteiten te ontplooien. De Sportmakelaar is vanuit het Sportpunt dan ook nauw betrokken bij de uitvoering van het Sportakkoord en maakt onderdeel uit van het Kernteam Sportakkoord. Digitaal platform sportstimulering en Sjors Sportief/Creatief Samen met de kerngroep van het lokale sportakkoord kwamen we tot de conclusie dat er geen centrale plek is waar het aanbod van sport en cultuur in gemeente Nieuwkoop terug te vinden is. Iedere club heeft wel een eigen plek om te communiceren met leden en potentiële leden, maar een overzicht van het totale aanbod ontbreekt nog. Daar willen we verandering in brengen. We zijn gestart met het platform www.nieuwkoopsportencultuur.nl. Sportaanbieders kunnen zelf hun aanbod aanmelden op dit platform. Naast het totaaloverzicht van aanbieders biedt het platform ook de mogelijkheid om activiteiten aan te bieden, zoals een vriendenmiddag of kennismakingsles. Zo zien bezoekers direct wat er allemaal te doen is in de gemeente op het gebied van sport en cultuur.

Hieraan verbonden zijn Sjors Sportief en Sjors Creatief kennismakingsprojecten waarbij kinderen op een laagdrempelige wijze kennis kunnen maken met verschillende takken van sport en cultuur. De gemeente bundelt activiteiten voor kinderen van 4-13 jaar op het platform en in een boekje dat we uitdelen aan alle basisschoolleerlingen in onze gemeente. Het boekje komt dit schooljaar in februari uit. Aanpassing buurtsportcoachregeling In Nieuwkoop hadden we geen buurtsportcoaches in gemeentelijke dienst. Bij de invoering van de buurtsportcoachregeling hebben we gekozen voor een model waarbij maatschappelijke organisaties die een rol hebben in sportstimulering, subsidie kunnen aanvragen voor inzet van de buurtsportcoach. Wij verstrekken het geld dat we van het Rijk krijgen (40%) door middel van subsidies aan diverse partijen, die de cofinanciering (60%) invullen door middel van hun overige personele inzet op sportactiviteiten. De subsidieregeling buurtsportcoaches heeft in de afgelopen jaren geleid tot meer openbaar toegankelijke sportieve activiteiten voor onze inwoners en versterking van het bewegingsonderwijs op basisscholen. Ten opzichte van gemeenten die buurtsportcoaches in eigen dienst hebben, hebben we echter weinig sturing op de inzet van de buurtsportcoaches en worden de buurtsportcoaches minder ingezet als verbinder tussen partijen en domeinen.

Ook is de samenwerking tussen de buurtsportcoaches onderling momenteel beperkt. Daarom zijn we vanaf 2020 gestart met het vergroten van de gemeentelijke rol op het gebied van sportstimulering en de inzet van de buurtsportcoaches. Stapsgewijs willen we toewerken naar een

2

gemeentelijk Sportpunt waar (een deel van) de buurtsportcoaches in dienst zijn en van waaruit de inzet van alle buurtsportcoaches in de gemeente gecoördineerd wordt. Hierin hebben we tot nu toe de volgende stappen gezet: Creëren van de functie van sportmakelaar In 2020 hebben we de functie van sportmakelaar gecreëerd. De sportmakelaar is aan de ene kant verantwoordelijk voor de uitvoering van gemeentelijk sportbeleid, en aan de andere kant een verbinder die sport- en beweegaanbieders samenbrengt en ondersteunt. De sportmakelaar heeft zowel een rol in de uitvoering van de gemeentelijke visie op sport en bewegen als in de uitvoering van het Sportakkoord. De sportmakelaar zal de spil vormen van het Sportpunt. Extra buurtsportinzet voor jongeren Vanuit de buurtsportcoachregeling werd tot nu toe geen inzet gepleegd voor de groep jongeren van 12 tot ca. 20 jaar. Dit is wel een belangrijke doelgroep waar het gaat om het vasthouden van gezond sport- en beweeggedrag en het meegeven van een gezonde leefstijl voor later. Daarnaast is sport een goed middel om jongeren met elkaar in contact te brengen, zelfstandigheid te stimuleren en jongeren te helpen met het ontdekken en ontwikkelen van hun talenten. In 2020 hebben we het jeugd- en jongerenwerk naar de gemeente toegehaald door een jeugd- en jongerenwerker in eigen dienst te nemen.

Deze jongerenwerker ondersteunde in 2020 al met het organiseren van sportieve activiteiten voor jongeren. In 2021 start een tweede gemeentelijke jongerenwerker/buurtsportcoach die sportstimulering als specifieke focus heeft binnen zijn werkzaamheden. Deze jongerenwerker/buurtsportcoach zal onderdeel uitmaken van het Sportpunt. Grotere coördinerende rol gemeente Vanaf 2021 gaan we meer sturen op gezamenlijke doelen en onderlinge afstemming binnen de bestaande subsidieregeling buurtsportcoaches. De werkgevers van de buurtsportcoaches zijn allemaal betrokken geweest bij de totstandkoming van het Sportakkoord. Hierin hebben veel Nieuwkoopse organisaties die betrokken zijn bij sporten en bewegen gezamenlijke doelen vastgelegd. Voor het opstellen van gezamenlijke doelen willen we dan ook aansluiten bij de doelen van dit Nieuwkoopse Sportakkoord. Daarom werken we vanaf 2021 met een gezamenlijk rapportageformulier voor de buurtsportcoaches en organiseren we meerdere netwerkoverleggen. De netwerkoverleggen zijn bedoeld om met elkaar de voortgang op doelen en activiteiten te bespreken, maar ook om elkaar beter te leren kennen, van elkaar te leren en te kijken of en waar activiteiten gezamenlijk kunnen worden opgepakt.

Op deze manier hopen we de onderlinge samenwerking binnen de buurtsportcoaches te versterken en gezamenlijk meer te bereiken op de doelen die we in het Sportakkoord met elkaar hebben gesteld. Pilot Buurtsportcoach vanuit zwembad De Wel Bij het toekennen van de subsidies voor de buurtsportcoaches voor 2021 hebben we de aanvragen kritisch beoordeeld. Daarnaast hebben twee kleine subsidieaanvragers in 2020, in 2021 geen nieuwe aanvraag gedaan. Hiermee is er een stuk cofinanciering vanuit het Rijk over in 2021 die we gebruiken voor een pilot inzet van een buurtsportcoach vanuit zwembad De Wel. Binnen zwembad De Wel zijn meerdere medewerkers werkzaam die nu al activiteiten voor doelgroepen vanuit het Sportakkoord organiseren. Zij beschikken over de opleiding en ervaring om bij uitbreiding van hun werkuren, ook andere doelen en projecten vanuit het Sportakkoord en de visie op sport en bewegen op te pakken. 3

We denken hierbij vooral aan het toegankelijker maken van sporten en bewegen voor kwetsbaardere doelgroepen en het ondersteunen van verenigingen bij het opzetten van een aanbod hierbij, werkzaamheden op het snijvlak van sport en welzijn. De buurtsportcoach die in pilotvorm gaat starten valt onder het Sportpunt en staat in nauw contact met de sportmakelaar en de jongerenwerker/buurtsportcoach. De pilot behelst een projectmatige opdracht voor 2021:   

Verenigingen helpen bij het opzetten/uitbouwen van aanbod voor ouderen bij hun vereniging. Ouderen stimuleren om aan te sluiten bij een vereniging. In verschillende wijken activiteiten opstarten en over laten nemen/onder te brengen bij een bestaande organisatie.

De doelgroep zijn thuiswonende senioren vanaf 65+. Zowel kwetsbare senioren, die weinig bewegen en/of sociaal geïsoleerd zijn, als op minder kwetsbare senioren. Het belangrijkste doel is dat deze ouderen vaker gaan bewegen en hun fysieke, sociale en emotionele welzijn verbetert. Subsidie aan buurtsportcoaches bij externe organisaties In 2020 hebben we meerdere keren met de werkgevers van de huidige buurtsportcoaches gesproken over de toekomst van de buurtsportcoachregeling, van waaruit we bovenstaande stappen hebben gezet. In 2021 willen we in individuele evaluatiegesprekken dieper ingaan op de bereikte resultaten per organisatie en de toekomst van de subsidie. Welke rol zou het Sportpunt kunnen spelen in de samenwerking met de organisatie? Is het een interessante optie voor de organisatie om een buurtsportcoach vanuit het Sportpunt in te huren? Welke huidige activiteiten zijn helemaal afhankelijk van de buurtsportcoachsubsidie, en welke zouden ook met andere middelen kunnen worden voortgezet? Evaluatie ingezette ontwikkelingen Begin 2022 willen wij de eerste resultaten van de ingezette initiatieven die in dit stuk staan beschreven evalueren en aan de hand daarvan de verdere koers en invulling van het Sportpunt bepalen. Vooralsnog leidt de ontwikkeling van het Sportpunt niet tot een verschuiving in financiële middelen.

4