Spreektekst Marcel van Tol van LTO Aar en Amstel over maatwerkgebieden

Spreekrecht meningsvormende raad, agendapunt 4 Visie op de maatwerkgebieden. Donderdag 9 februari 2023 LTO afdeling Aar en Amstel

Geachte voorzitter, leden van deze meningsvormende raad. Mijn naam is Marcel van Tol, en ik spreek hier namens LTO afdeling Aar en Amstel. Met verschijnen van de agenda voor deze meningsvormende raad is de visie van het college op de maatwerkgebieden openbaar geworden. Op 2 juli 2020 hebben we op verzoek van de gemeente als LTO onze visie op de maatwerkgebieden aan toenmalige college aangeboden. Enkele punten van onze visie wil ik specifiek noemen. -

-

LTO stelt dat vanuit een gedragen visie nieuwe initiatieven binnen de maatwerkgebieden moeten worden beoordeeld. Een opeenstapeling van individuele plannen leidt uiteindelijk tot een inrichting die niet gewenst is. Om de maatwerkgebieden een robuuste toekomst te geven wordt aanbevolen om als uitgangspunt ‘clustering’ te hanteren. Clustering kan daarbij breed ingezet worden, dus niet alleen clustering van glastuinbouw, maar ook clustering van sanering, clustering van eventuele woningbouw of andere functies.

Vanuit onze inbreng hebben we naar het voorstel gekeken welke vanavond op uw agenda staat. In de gepresenteerde visie missen wij de ambitie, de stip aan de horizon. Wat willen we nu eigenlijk bereiken in én met dit gebied? En daarna: hoe komen we in gezamenlijkheid bij die stip? Er wordt gesteld dat deze visie antwoord geeft op de vraag waar in het maatwerkgebied transformatie noodzakelijk of wenselijk is. Helaas moeten wij constateren dat de voorliggende visie geen antwoord geeft op deze vraag. De maatwerkgebieden blijven primair een glastuinbouwgebied, de bestemming glastuinbouw blijft. In welk licht mogen wij dan bijvoorbeeld het voorstel uit de bijlage 2 zien. Vakantiehuisjes, maximaal twee op eigen terrein?

Wat gaat er gebeuren, als mensen verspreid in het gebied huisjes huren voor hun rust. Terwijl er om hen heen de werkzaamheden van de bedrijven gaande zijn. Een loonwerker die komt spitten, de jeugd die in de kas de volumeknop van de radio wat harder zet. Is nagedacht over de effecten van verwevenheid van functies? Als LTO hebben we dit wel gedaan, daarom staat in onze visie. Om de maatwerkgebieden een robuuste toekomst te geven wordt aanbevolen om als uitgangspunt ‘clustering’ te hanteren. Geachte leden, u zult begrijpen dat deze visie niet door ons als LTO gedragen wordt. De door ons aangedragen aanpak en invulling herkennen wij niet in deze visie, ook niet na het ambtelijk overleg van 5 januari jongsleden. Het ontbreken van een ambitie, een onderbouwing voor de noodzaak of wens om op een specifieke plek te transformeren én concrete handvatten, die dienen als afwegingskader, maken dat de voorliggende visie nog niet af is. Of misschien moeten we het omdraaien Hoe kunt je individuele plannen beoordelen als je met elkaar niet hebt vastgesteld waar je heen wilt. En toch is er een zin in de visie die aansprak: ‘Wat voeg je aan het landschap toe, en wat haalt je uit het landschap weg.’ We zouden vanuit die gedachte de visie moeten opbouwen. Ik vraag u dan ook de visie aan te houden om deze verder te volmaken.

Als LTO denken we hier graag over mee! Ik wens u een goede vergadering toe!