Raadsvoorstel Duurzaamheidsprogramma gemeente Nieuwkoop 2025-2028

Gemeente Nieuwkoop College van Burgemeester en Wethouders

Raadsvoorstel

Portefeuillehouder: Tom de Kleer

Besluitvormende vergadering: 30 januari 2025

Opgesteld door: Arie Roos, ROG Economie & Duurzaamheid

Registratienummer collegebesluit: 446065

Raadsnummer (niet invullen, dit vult de griffie in)

Titel / onderwerp: Duurzaamheidsprogramma gemeente Nieuwkoop 2025-2028 Samenvatting: In 2020 is het ‘Beleidskader Duurzaamheid gemeente Nieuwkoop’ vastgesteld. In dit kader zijn doelstellingen en ambities opgenomen voor een klimaatneutraal Nieuwkoop in 2050. Om uitvoering te geven aan de doelstellingen en ambities uit het beleidskader is het Duurzaamheidsprogramma 2025-2028 opgesteld. Dit programma is een actualisatie van het Duurzaamheidsprogramma 20212024. Het uitgangspunt van het Duurzaamheidsprogramma 2025-2028 is de evaluatie van het programma van 2021-2024. In de afgelopen vier jaar zijn mooie resultaten behaald. Zoals het opstellen van het beleidskader zonne-energie, het opzetten van het gemeentelijke Energiebesparingsfonds en de stappen naar een warmtenet rondom het nieuw te bouwen IKC in Langeraar. Uit de evaluatie blijkt dat de opgaven uit het vorige programma grotendeels zijn behaald. Voor een aantal thema's zijn zelfs de doelen voor 2030 al bereikt. De aanbevelingen uit de evaluatie zijn verwerkt in het nieuwe programma voor 2025-2028. We brengen focus aan, stellen haalbare doelen op en werken integraal. Met het Duurzaamheidsprogramma gemeente Nieuwkoop 2025-2028 werken we ook de volgende vier jaar samen aan een (nog) duurzamer Nieuwkoop.

Voorgesteld besluit: De raad wordt gevraagd kennis te nemen van de evaluatie van het Duurzaamheidsprogramma 2021-2024 (bijlage 3) en daarnaast het volgende te besluiten: 1. 2. 3. 4.

Het Duurzaamheidsprogramma gemeente Nieuwkoop 2025-2028 vast te stellen; De voortgang van het Duurzaamheidsprogramma gemeente Nieuwkoop 2025-2028 na twee jaar te evalueren en de gemeenteraad hierover te informeren; Een bedrag van €100.000 uit de reserve Duurzaamheid te onttrekken ten behoeve van de ‘Subsidieregeling Duurzaamheid’; Begrotingswijziging 2025-07 vast te stellen.

burgemeester en wethouders van Nieuwkoop

1

Pagina 2 van 8

TOELICHTING

Inleiding / aanleiding In 2020 is het ‘Beleidskader Duurzaamheid gemeente Nieuwkoop’ vastgesteld. In dit kader zijn doelstellingen en ambities opgenomen voor een klimaatneutraal Nieuwkoop in 2050. Om uitvoering te geven aan de doelstellingen en ambities uit het beleidskader werd in 2021 het eerste duurzaamheidsprogramma voor de gemeente Nieuwkoop vastgesteld. Dit programma had een looptijd van vier jaar en liep eind 2024 af. Dit programma is geëvalueerd en de opgedane kennis en ervaring is verwerkt in het voorliggende programma voor 2025-2028. Een periode waarin we voor veel nieuwe uitdagingen en ontwikkelingen staan die elkaar razendsnel opvolgen. Er ontstaan nieuwe technieken, (overheids)regels veranderen en het wereldbeeld verandert. Het Duurzaamheidsprogramma gemeente Nieuwkoop 2025-2028 is een actualisatie van het voorgaande Duurzaamheidsprogramma. Het bouwt voort op de stappen die we tot nu toe hebben gezet richting een duurzame toekomst. Op basis van de evaluatie van het vorige programma hebben we bekeken in hoeverre onze eerder gestelde doelen zijn behaald en waar bijsturing nodig is. Dit nieuwe programma geeft ons de mogelijkheid onze ambities voor 2030 verder te concretiseren en, waar nodig, scherper te stellen om optimaal in te spelen op de huidige en toekomstige behoeften.

Evaluatie Duurzaamheidsprogramma 2021-2024 Het Duurzaamheidsprogramma 2021-2024 is geëvalueerd aan de hand van de ‘stoplicht-methode’ (bijlage 3). In de afgelopen vier jaar zijn mooie resultaten behaald. Zoals het opstellen van het beleidskader zonne-energie, het opzetten van het gemeentelijke Energiebesparingsfonds en de stappen naar een warmtenet rondom het nieuw te bouwen IKC in Langeraar. Uit de evaluatie blijkt dat de opgaven grotendeels zijn behaald. Voor een aantal thema's zijn zelfs de doelen voor 2030 al bereikt. Een mooie prestatie die laat zien dat we op de goede weg zijn. Door de gestegen gas- en elektriciteitsprijzen raakte de energietransitie in een stroomversnelling. Steeds meer inwoners isoleerden hun woning, kozen voor een warmtepomp of lieten zonnepanelen op het dak plaatsen. Helaas zorgen de hoge prijzen ook voor problemen. Een aantal inwoners kreeg te maken met energiearmoede. Daarnaast bleken de doelen voor de eigen organisatie te ambitieus. Ook is in het collegeprogramma gekozen om te investeren in initiatieven die ten gunste komen aan inwoners/ondernemers. Voor de eigen organisatie zetten we in op slimme koppelkansen. De ervaringen zijn verwerkt als aanbevelingen en hiermee is rekening gehouden bij het opstellen van het nieuwe duurzaamheidsprogramma.

Uit de evaluatie kwamen de volgende aanbevelingen: - Stel in het nieuwe programma minder acties op en focus op haalbare acties; - Stel de doelen voor 2030 die al gehaald zijn nog ambitieuzer op; - Niet alle opgaven/doelen waren meetbaar, stel in het nieuwe programma via de SMART methode doelstellingen op; - Zorg ervoor dat het programma bekend is binnen de gehele organisatie en zoek de samenwerking op; - Zorg dat de speerpunten aansluiten op de opgaven. Samen werken aan een duurzaam Nieuwkoop De aanbevelingen uit de evaluatie zijn verwerkt in het nieuwe programma voor 2025-2028. We brengen focus aan, stellen haalbare doelen op en werken integraal. Om een integraal programma op te stellen zijn verschillende teams binnen de gemeentelijke organisatie betrokken. Duurzaamheid wordt steeds belangrijker en dus is de rode draad door het programma de integraliteit. Hiermee geeft dit programma uitvoering aan de tweede pijler uit de organisatievisie, ‘Van eilandjes naar samen werken aan samenwerken’. We blijven werken aan een energieneutrale gemeente, een aardgasvrije 2

Pagina 3 van 8 toekomst en een groene leefomgeving. Daarnaast ontwikkelen we een circulaire strategie voor onze gemeentelijke organisatie en zetten we stappen richting een klimaatneutrale toekomst. Beoogd (maatschappelijk) effect Met het vaststellen van het Duurzaamheidsprogramma voor 2025-2028 brengen we de uitvoering om te komen tot de gestelde doelstellingen en ambities in het Beleidskader Duurzaamheid in kaart. Het Duurzaamheidsprogramma 2025-2028 is de volgende stap in de uitvoering van het duurzaamheidsbeleid richting een klimaatneutraal Nieuwkoop in 2050. Kader / eerdere besluiten / voorgeschiedenis - Beleidskader duurzaamheid gemeente Nieuwkoop, raadsnummer 2020-041 (d.d. 28-05-2020) - Duurzaamheidsprogramma gemeente Nieuwkoop 2021-2024, raadsnummer 2021-023 (d.d. 18-03-2021) - Raadsvoorstel Evaluatie duurzaamheidsprogramma, besteding uitvoeringsmiddelen klimaat en energiebeleid & organisatie energiefonds, raadsnummer 2023-028 (d.d. 23-02-2023) - Amendement ‘Beleidskader Zonnevelden’ (d.d. 6 juni 2024) Participatie / betrokken partijen / personen De evaluatie en het Duurzaamheidsprogramma 2025-2028 is opgesteld met ondersteuning van Bureau2030. Dit programma is een uitvoeringsprogramma voor de gemeente Nieuwkoop. Het gaat hierbij specifiek om de rol die de gemeente heeft bij het uitvoeren van het duurzaamheidsbeleid.

Er is besloten om bij het opstellen van dit programma niet te participeren met inwoners. Participeren met inwoners heeft een plek bij alle afzonderlijke projecten binnen het programma. Denk hierbij aan het opstellen van een wijkaanpak voor een kern. Dit lichten we nader toe in hoofdstuk 7 van bijlage 1. Interne betrokkenheid: Duurzaamheid is steeds meer een integraal onderdeel van het werk binnen de gemeentelijke organisatie. Daarom zijn bij het opstellen van dit programma meerdere teams en afdelingen binnen de gemeentelijke organisatie betrokken. Integraliteit door de hele organisatie is hierbij de rode draad. Hiermee geeft het programma invulling aan de tweede pijler uit de organisatievisie, ‘Van eilandjes naar samen werken aan samenwerken’. Gebiedscoöperatie Nieuwkoop (GCN) Op veel gebieden werkt de gemeente Nieuwkoop samen met GCN. GCN verzorgt bijvoorbeeld de coördinatie van de energiecoaches en is de aanjager achter de onderzoeken naar slimme gebiedssystemen. Hun inzet is onmisbaar bij de uitvoering van projecten en het is van belang te weten of de doelstellingen en acties uit het nieuwe programma haalbaar en realistisch zijn. Daarom zijn de verschillende doelstellingen, opgaven en acties met het bestuur van de GCN afgestemd. Duurzaamheidsaspecten Het Duurzaamheidsprogramma 2025-2028 is een uitwerking van de ambities uit het Beleidskader Duurzaamheid.

Het bevat de projecten en activiteiten die bijdragen aan en toewerken naar de beoogde duurzaamheidsdoelen. Het bereiken van een duurzame ontwikkeling maakt onderdeel uit van ons dagelijks leven. Of het nu gaat om onze leefwijze, ruimtelijke inrichting of economie. Het is een integraal programma. Dat wil zeggen dat de opgave en uitvoering zijn doorwerking vindt in andere beleidsplannen en uitvoeringsprogramma’s van de gemeentelijke organisatie. Gezondheid Het Duurzaamheidsprogramma 2025-2028 draagt bij aan het behalen van de doelstellingen uit het Beleidskader. Dit is gericht op het toekomstbestendig en energieneutraal maken van de gemeente Nieuwkoop. Dit draagt op verschillende vlakken bij aan de gezondheid binnen onze gemeente. De energietransitie betaalbaar maken voor iedereen is hier een belangrijk onderdeel van. Een betaalbare energierekening en leveringszekerheid van energie zorgt voor minder stress en heeft een positieve 3

Pagina 4 van 8 invloed op de gezondheid. Ook heeft het vergroenen en klimaatadaptief maken van de gemeente een positief effect op de gezondheid. Varianten met argumenten voor en tegen

Variant 1: Werken met een volledig Duurzaamheidsprogramma Dit programma is opgesteld om ook de komende vier jaar te werken aan de ambities en doelstellingen uit het Beleidskader Duurzaamheid. Het Duurzaamheidsprogramma gemeente Nieuwkoop 2025-2028 is een actualisatie van het voorgaande duurzaamheidsprogramma. Het bouwt voort op de stappen die we tot nu toe hebben gezet richting een duurzame toekomst. Op basis van de evaluatie van het vorige programma bekeken we in hoeverre onze eerder gestelde doelen zijn behaald en waar bijsturing nodig is. Een aantal doelstellingen bleek te ambitieus. Hier hebben we van geleerd. Focus, haalbaarheid en samenhang van het Duurzaamheidsprogramma 2025-2028 Dit nieuwe programma geeft ons de mogelijkheid onze ambities voor 2030 verder te concretiseren en, waar nodig, scherper te stellen. Zo spelen we optimaal in op de huidige en toekomstige behoeften. Ter voorbereiding zijn in de evaluatie van het vorige programma de verschillende doelen beoordeeld. We bekeken welke doelen zijn behaald, welke doelen we moeten aanpassen of aanscherpen en voor welke doelen extra acties nodig zijn om ze te bereiken. Daarnaast bouwen we voort op de doelen uit het Beleidskader duurzaamheid, landelijke doelstellingen en regionale afspraken zoals de Regionale Energiestrategie (RES) Holland Rijnland.

Duurzaamheid betekent ook samen nieuwe dingen ontdekken en proberen (pionieren). De ervaringen en inzichten zijn verwerkt in dit nieuwe programma. We sturen nog beter op wat haalbaar is, werken integraal en gebruiken onze middelen zo effectief mogelijk. Hierbij geven wij voorkeur aan investeringen die ten goede komen aan de inwoners binnen onze gemeente. Daarvoor werken we aan de volgende thema’s: 1. Energietransitie De energietransitie is de overstap van vervuilende energiebronnen, zoals olie en gas, naar schone en hernieuwbare energie, zoals zon en wind. Dit helpt om het klimaat te beschermen en zorgt voor een schonere toekomst zonder fossiele brandstoffen. 2. Circulaire economie In een circulaire economie worden grondstoffen en producten optimaal hergebruikt en afvalstromen zoveel mogelijk verminderd. Het gaat niet langer om "produceren, consumeren en weggooien", maar om het tot stand brengen van kringlopen en efficiënt materiaalgebruik. 3. Eigen organisatie Binnen het Duurzaamheidsprogramma besteden we ook aandacht aan de eigen organisatie van de gemeente. Naast het ondersteunen, stimuleren en motiveren van inwoners, ondernemers en maatschappelijke organisaties gaan we ook zelf aan de slag. Dit betekent dat we naast duurzaamheid buiten de organisatie ook onze eigen werkwijze en bedrijfsvoering stapsgewijs duurzamer maken. 4.

Klimaatadaptatie, Biodiversiteit en Mobiliteit Deze onderwerpen worden uitgevoerd door andere teams binnen de gemeentelijke organisatie. Veel van de doelstellingen en acties zijn al belegd in andere visies, strategieën en beheerplannen. Elk thema helpt de gemeente toekomstbestendig en leefbaar te maken. Deze onderwerpen zijn dan ook belangrijk voor de verduurzaming van Nieuwkoop. Participatie en communicatie Bij het realiseren van onze doelstellingen en ambities hebben we onze inwoners, ondernemers en organisaties nodig. We werken daarvoor met veel partijen samen. De participatie en samenwerking op het gebied van duurzaamheid geven we vorm vanuit de verschillende projecten. Dit doen we via de Factor-C methode voor omgevingsgericht werken. Daarnaast zetten we in op een heldere boodschap 4

Pagina 5 van 8 die iedereen bereikt en die iedereen begrijpt. We gebruiken heldere en eenvoudige taal (B1-niveau). We gaan uit van de kernboodschap: De gemeente Nieuwkoop zet zich in voor een duurzame toekomst waarin we onze manier van leven aanpassen om de natuur te beschermen en klimaatverandering tegen te gaan. We willen dat Nieuwkoop een fijne plek blijft om te wonen, werken en leven – nu én voor toekomstige generaties. Evalueren en monitoren Omdat het een groot en integraal programma is kunnen de resultaten per onderdeel verschillen. Daarom zetten we in op een duidelijke monitoring van meetbare doelen. Halverwege de looptijd van het programma, eind 2026, evalueren we de voortgang. Dit moment gebruiken we om bij te sturen als dat nodig is. De tussentijdse evaluatie bieden we aan de gemeenteraad aan. Na afloop van het programma evalueren we het complete overzicht. Met de geleerde lessen formuleren we, indien nodig, nieuw beleid en stellen we een volgend duurzaamheidsprogramma op. Argumenten voor variant 1: - Met het Duurzaamheidsprogramma 2025-2028 werken we verder aan wat de afgelopen vier jaar is opgebouwd. - Het Duurzaamheidsprogramma 2025-2028 draagt bij aan het behalen van de doelstellingen en ambities uit het Beleidskader Duurzaamheid. Daarnaast werken we ook aan het behalen van de Europese en landelijke doelstellingen.

- Met het Duurzaamheidsprogramma 2025-2028 werken we integraal samen binnen de gemeentelijke organisatie. Dit verstrekt de samenwerking en draagt bij aan de doelstellingen uit onze organisatievisie. - Met het Duurzaamheidsprogramma 2025-2028 brengen we focus aan. We pakken vraagtukken integraal aan om toe te werken naar het behalen van onze doelstellingen. - We stellen scherpe, meetbare doelstellingen die we goed kunnen monitoren. Hierdoor is tussentijds bijsturing mogelijk. Argumenten tegen variant 1: - Voor het volledige Duurzaamheidsprogramma 2025-2028 is budget en capaciteit nodig. Hierdoor wordt de financiële reserve Duurzaamheid kleiner.

Variant 2: Werken zonder een Duurzaamheidsprogramma Het is mogelijk om door te werken zonder een overkoepelend Duurzaamheidsprogramma. We werken dan verder vanaf het punt waar het programma voor 2021-2024 eindigt. Met individuele projecten werken we aan de doelstellingen uit het Beleidskader Duurzaamheid of de landelijke/Europese doelstellingen. Hiermee komt de voortgang niet stil te staan maar wordt wel aanzienlijk minder resultaat behaald. Focus, haalbaarheid en samenhang zonder Duurzaamheidsprogramma Door te werken zonder programma kunnen we minder focus aanbrengen. Dit maakt het lastig om toe te werken naar haalbare doelstellingen die bijdragen aan het geheel. Daarnaast beperkt het zowel de samenhang tussen de verschillende projecten als de samenwerking binnen de organisatie. Zonder een overkoepelend programma wordt er niet integraal gewerkt en blijven we op ‘eilandjes’ werken. Dit brengt het behalen van de doelstellingen uit het Beleidskader Duurzaamheid in gevaar. Participatie en communicatie We blijven participeren en communiceren per los project. Dit verandert niet ten opzichte van de variant met een Duurzaamheidsprogramma. Wel is het lastig een strategische aanpak uit te voeren zonder overkoepelend programma. Daarnaast is er zonder Duurzaamheidsprogramma geen sprake van kernbooschappen per thema omdat we enkel werken met losse projecten.

5

Pagina 6 van 8

Evalueren en Monitoren Ook zonder Duurzaamheidsprogramma kunnen we evalueren en monitoren. Dit gebeurt dan per project. Dat maakt het lastig om een compleet overzicht te hebben wat tijdig ingrijpen of bijsturen lastig maakt. Argumenten voor variant 2: - We kunnen per project begroten. Hierdoor kan scherper worden ingezet op het budget. Hiermee raakt de reserve Duurzaamheid minder snel uitgeput. Argumenten tegen variant 2: - Zonder Duurzaamheidsprogramma is er minder samenhang en samenwerking. Hierdoor wordt het lastiger om de doelstellingen uit het Beleidskader Duurzaamheid te behalen. - Zonder Duurzaamheidsprogramma is het lastig om binnen de gemeentelijke organisatie integraal te werken. Dit is niet in lijn met onze organisatievisie. - Het ontbreken van een Duurzaamheidsprogramma maakt het lastig focus aan te brengen, omdat we enkel met losse projecten werken. - Het werken met losse projecten biedt minder mogelijkheden om een totaaloverzicht te behouden. Hierdoor is het lastig om op tijd bij te sturen als blijkt dat de voortgang niet voldoende is. Subsidieregeling Duurzaamheid Om duurzame initiatieven binnen de gemeente Nieuwkoop te ondersteunen is de ‘Subsidieregeling Duurzaamheid’ opgezet. De subsidieregeling is bedoeld voor (maatschappelijke) organisaties zonder winstoogmerk. Afgelopen jaren is deze pot volledig benut en hebben we mooie initiatieven kunnen ondersteunen.

Bijvoorbeeld de haalbaarheidsonderzoeken naar ‘smart grids'/’energiehubs’ op de bedrijventerreinen door Gebiedscoöperatie Nieuwkoop en een duurzaamheidsmarkt in het kader van de collectieve inkoopactie in Woerdense Verlaat. Omdat we ook de komende vier jaar graag lokale initiatieven blijven ondersteunen, zijn extra middelen nodig naast het vastgestelde budget uit de Kadernota 2025. Daarom stellen we voor om opnieuw €100.000 beschikbaar te stellen vanuit de reserve Duurzaamheid. Hiermee kunnen we lokale initiatieven (financieel) blijven ondersteunen en werken we samen aan een duurzaam Nieuwkoop. Zonder dit budget kunnen wij lokale organisaties niet meer financieel ondersteunen bij hun duurzaamheidsinitiatieven. Voorgesteld besluit De raad wordt gevraagd kennis te nemen van de evaluatie van het Duurzaamheidsprogramma 20212024 (bijlage 3) en daarnaast het volgende te besluiten: 1. Het Duurzaamheidsprogramma gemeente Nieuwkoop 2025-2028 vast te stellen; 2. De voortgang van het Duurzaamheidsprogramma gemeente Nieuwkoop 2025-2028 na twee jaar te evalueren en de gemeenteraad hierover te informeren; 3. Een bedrag van €100.000 uit de reserve Duurzaamheid te onttrekken ten behoeve van de ‘Subsidieregeling Duurzaamheid’; 4. Begrotingswijziging 2025-07 vast te stellen.

Kanttekeningen / risico’s en beheersmaatregelen - Door het duurzaamheidsprogramma voor vier jaar vast te leggen garanderen we de continuïteit van het duurzaamheidsbeleid. Het Duurzaamheidsprogramma loopt nog twee jaar door nadat een nieuw college van burgemeester en wethouders en een nieuwe gemeenteraad is benoemd. 6

Pagina 7 van 8 -

-

Duurzaamheid is een vakgebied dat onderhevig is aan snelle technologische ontwikkelingen. Daarnaast is het beleid dat een gemeente moet uitvoeren sterk afhankelijk van het landelijk en soms zelfs Europees beleid. Hierdoor bestaat de kans dat een project moet worden gestart dat buiten het opgestelde programma valt. In het vorige programma is bijvoorbeeld extra budget gevraagd voor het opstellen van een soortenmanagementplan (SMP). Door het aanbrengen van focus blijft er ruimte in de capaciteit om dit soort beleidsaanpassingen op te vangen naast de lopende projecten. Dit staat los van de financiële middelen die daar eventueel extra voor nodig zijn. Voor nieuwe projecten/zaken buiten dit programma is geen budget opgenomen, omdat onduidelijk is hoeveel budget hiervoor nodig is. Binnen de reserve duurzaamheid is nog financiële ruimte. Wanneer voor een nieuw project buiten het Duurzaamheidsprogramma 2025-2028 budget nodig is, wordt dit via een raadsvoorstel aan de gemeenteraad voorgelegd.

Financiële en Juridische gevolgen Financieel: Kadernota 2025 Met het raadsbesluit over de Kadernota voor 2025 stelde de gemeenteraad het budget voor het Duurzaamheidsprogramma 2025-2028 vast (zie bijlage 4). Voor de uitvoering van dit programma is per jaar een budget van €289.000 nodig. Dit bedrag wordt volledig onttrokken uit de financiële reserve duurzaamheid. In figuur 1 zijn de kosten per onderwerp opgenomen.

Projectnaam

kosten 2025

kosten 2026

kosten 2027

kosten 2028

Participatietraject RES Uitvoering Transitievisie Warmte Wijkaanpakken energieneutraal Wijkambassadeurs energiecoaches Advies en energiescans monumenteigenaren Verduurzaming MKB (o.a. energiescans) Verduurzamen organisaties (o.a. energiescans) Slimme gebiedssystemen Aanpak verduurzamen VVE's Naar circulair met bedrijfsleven Natuur- en milieueducatie Biodiversiteit Verduurzaming gemeentelijke gebouwen en eigen organisatie Algemeen Duurzaam Bouwloket Monitoring en verslaglegging

5.000 70.000 65.000 25.000

5.000 70.000 65.000 25.000

5.000 70.000 65.000 25.000

5.000 70.000 65.000 25.000

5.000 13.500

5.000 13.500

5.000 13.500

5.000 13.500

13.500 15.000 10.000 5.000 5.000 5.000

13.500 15.000 10.000 5.000 5.000 5.000

13.500 15.000 10.000 5.000 5.000 5.000

13.500 15.000 10.000 5.000 5.000 5.000

15.000 20.000 12.000 5.000

15.000 20.000 12.000 5.000

15.000 20.000 12.000 5.000

15.000 20.000 12.000 5.000

TOTAAL

289.000

289.000

289.000

289.000

Figuur 1: Budgetverdeling Duurzaamheid Kadernota 2025 Subsidieregeling Duurzaamheid Binnen de reserve Duurzaamheid is nog ruimte om buiten het besluit van de Kadernota 2025 €100.000 te onttrekken. Het gevraagde budget wordt geoormerkt voor de Subsidieregeling Duurzaamheid, zie begrotingswijziging 2025-07 in het raadsbesluit. De stand van de reserve

7

Pagina 8 van 8 Duurzaamheid bedraagt na de onttrekking voor het programma en de subsidieregeling nog €600.000 per 31-12-2028.

Bijlagen Bijlage 1: Duurzaamheidsprogramma gemeente Nieuwkoop 2025-2028 Bijlage 2: Overzicht doelstellingen, ambities en acties Bijlage 3: Evaluatie Duurzaamheidsprogramma 2021-2024 Advies meningsvormende raad

8