Begroting-2025-infographic-A3

In één oogopslag

Onze financiën op orde

BEGROTING 2025

We hebben een meerjarig sluitende begroting. Dit betekent dat we net zoveel geld uitgeven als dat er binnenkomt. De komende jaren is dat een flinke uitdaging. Gemeenten (dus ook onze gemeente) krijgen vanaf 2026 namelijk veel minder geld vanuit het Rijk. Dat zorgt voor een tekort aan geld om al onze taken uit te voeren.

De begroting is het huishoudboekje van onze gemeente. Ieder jaar stelt de gemeenteraad de begroting voor de komende jaren vast. In die begroting staat welke inkomsten we verwachten en waaraan we dat geld uitgeven. Op deze pagina’s staat de begroting in één oogopslag. De volledige begroting vindt u op www.raadnieuwkoop.nl.

INKOMSTEN Waar komt het geld vandaan?

vanuit het Rijk

52

Waar gaat het geld naar toe?

miljoen

TOTAAL

115

63

miljoen

Overige inkomsten

(OZB, verkoop gronden, verhuur en leges)

miljoen

33 miljoen

Ruimtelijke ontwikkeling

WONEN EN BOUWEN We werken door aan een sterk en vitaal Nieuwkoop. In 2025 start de bouw van een aantal woningbouwprojecten, verdeeld over meerdere dorpen en voor verschillende doelgroepen. Ook starten we met uitwerking van een aantal nieuwe projecten zoals De Kleine Verwondering in Nieuwveen. En werken we projecten zoals Ter Aar Zuid-Oost en Land van Koppen verder uit. We gaan door met de IKC’s. Zo openen we in 2025 het nieuwe IKC De Poel en starten met de bouw van IKC De Sluis in Woerdense Verlaat. Voor IKC Het Veen in Nieuwveen zetten we voorbereidende stappen richting nieuwbouw. In 2025 werken we door aan het ontwerp voor het nieuwe binnenzwembad. DUURZAAMHEID Een groene toekomst is een van drie pijlers van de Omgevingsvisie. We zetten in op een duurzame omgeving. Dit doen we bijvoorbeeld via wijkgerichte aanpakken. Daarmee maken we wijken klaar om (in de toekomst) aardgasvrij te worden. Dit doen we voor en door inwoners. In 2025 starten naar verwachting de wijkgerichte aanpakken in Langeraar en Ter Aar (via Buurkracht). Ook stimuleren we inwoners om woningen te isoleren en energie te besparen. ECONOMIE In ons toekomstbeeld zien wij sterke dorpen met veel activiteit. We zorgen met onze creatieve ondernemers voor aantrekkelijke centra met een eigen identiteit waar onze inwoners en toeristen graag samenkomen. Zo werken we verder aan de plannen voor het dorpshart Ter Aar.

In 2025 voeren we verblijfsbelasting in, zodat toeristen een bijdrage leveren aan het in stand houden van onze voorzieningen. Samen met de Verenigde Ondernemers Nieuwkoop en de Gebiedscoöperatie Nieuwkoop werken we aan slimme uitwisseling van warmte en elektriciteit op en rondom de bedrijventerreinen Bovenland en de Olm.

15 miljoen

Ruimtelijk

beheer

IN DE WIJK In 2025 vervangen we alle openbare verlichting door LED verlichting. LED vraagt minder stroom en is dus beter voor het milieu. We vernieuwen de beheerplannen voor spelen, wegen, groen en kunstwerken (zoals bruggen). De acties die hieruit voortkomen zetten we in een werkplan en voeren we de komende vier jaar uit. Hiervoor reserveren we alvast geld. Zo houden we onze buitenruimte netjes, leefbaar en toegankelijk. Ook maken we een nieuw Gemeentelijk Rioleringplan. Dit is een plan om de komende jaren een robuust rioleringsstelsel te hebben. Hiermee voldoet onze gemeente aan de Wet milieubeheer en wordt het stelsel aangepast aan de verwachte veranderingen van het klimaat.

We kunnen gelukkig nog veel blijven doen. Nieuwe scholen, een nieuw zwembad en het ondersteunen van onze verenigingen blijven belangrijk. De bouw van een sporthal bij het zwembad is uitgesteld omdat de Steupel nog goed meekan. Door minder geld vanuit het Rijk blijft ook in de toekomst het maken van scherpe keuzes nodig. Dit betekent dat als we iets nieuws willen, iets anders niet kan doorgaan of er moeten nieuwe inkomsten tegenover staan. Deze keuzes maken we jaarlijks weloverwogen samen met de gemeenteraad bij de Kadernota. Ik ben blij dat we ondanks de grote financiële uitdagingen toch een meerjarig sluitende begroting hebben. Ik kijk met vertrouwen uit naar de toekomst.

Het afgelopen jaar zijn we daarom gestart met het traject ‘Nieuwkoop blijvend in evenwicht’. Samen met de gemeenteraad keken we kritisch en zorgvuldig naar onze uitgaven en wensen. Welke uitgaven zijn echt nodig en wat is belangrijk voor onze inwoners? Welke bezuinigingen hebben de minste impact op onze samenleving? Daarna keken we waarop we kunnen bezuinigen. Zo houden we zoveel mogelijk rekening met de wens voor sterke dorpen met passende voorzieningen voor iedereen én voorkomen we dat de lasten voor inwoners te groot worden.

Hoeveel betaal ik in 2025 aan*: OZB:. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 594 euro Rioolheffing: . . . . . . . . . . . . . 236 euro Afvalstoffenheffing:. . . . 366 euro

Antoinette Ingwersen wethouder financiën

UITGAVEN TOTAAL

* Voor een gemiddelde woning van € 532.000,bij een huishouden met meerdere personen.

112 miljoen

Toelichting uitgaven

42 miljoen

Sociaal domein

ZORG EN ONDERSTEUNING In onze lokale preventieagenda staan veertien doelen. Met die doelen gaan we ook in 2025 aan de slag. Een van die doelen is ‘liever voorkomen dan genezen’ en problemen zo vroeg mogelijk signaleren. We blijven met onze gecontracteerde partners zorg en ondersteuning bieden aan inwoners die dat nodig hebben. We zetten in op een zo goed mogelijke samenwerking tussen alle zorgorganisaties. Zo krijgen kwetsbare inwoners snel effectieve hulp en ondersteuning. NIEUWKOOP ACTIEF Onder de noemer ‘Nieuwkoop Actief’ ondersteunen en stimuleren wij onze inwoners om actief te worden of te blijven op het gebied van cultuur, sport, bewegen, ontmoeten en vrijwilligerswerk. Ook (vrijwilligers) organisaties en verenigingen kunnen rekenen op onze steun.

8

miljoen

Bestuur en dienstverlening

DIENSTVERLENING Wij staan voor een betrouwbaar bestuur: open en transparant en in samenwerking met en voor onze partners en inwoners. Ook staan we voor een klantgerichte, persoonlijke en toegankelijke dienstverlening. Hierbij bedienen we onze inwoners, bedrijven en overige instellingen betrouwbaar, duidelijk, snel en waar mogelijk op maat. Via duidelijke communicatie zorgen we dat iedereen de juiste loketten weet te vinden. Wie daarbij extra hulp nodig heeft, kan zonder afspraak terecht bij Loket-1. De Omgevingswet is in werking getreden. We ondersteunen inwoners en ondernemers zo goed mogelijk bij hun aanvragen. Digitaal én ook persoonlijk aan onze balies. OPENBARE ORDE EN VEILIGHEID Om inzicht te krijgen en te houden op de arbeidsmigranten in onze gemeente maken we in 2025 beleid over registratie en huisvesting. We gaan verder met onze acties tegen ondermijning. Zo willen we voorkomen dat de onderwereld zich mengt met de bovenwereld. We doen dit onder andere door controle en handhaving op illegale activiteiten in onze gemeente. Dit doen we samen met diverse instanties zoals Politie, Openbaar Ministerie en Omgevingsdienst.

12 miljoen

Uitgaven per programma

€

Ruimtelijke ontwikkeling. . . . . . . . . . . . . . . . . 33 miljoen Ruimtelijk beheer: In de wijk .. . . . . . . . . . 15 miljoen Sociaal domein: Gezondheid, sport en onderwijs. . . . . . . 42 miljoen Bestuur en dienstverlening.. . . . . . . . . . . . . . . 8 miljoen Bedrijfsvoering (overhead).. . . . . . . . . . . . . . . . . 12 miljoen Algemene dekkingsmiddelen. . . . . . . . . . . . 2 miljoen

Bedrijfsvoering

INFORMATIEBEVEILIGING We zijn steeds afhankelijker van digitalisering. In de Europese Unie is afgesproken aanvullende maatregelen te nemen om alle informatiesystemen nog beter te beschermen. Zo kunnen we internetrisico’s zoveel mogelijk beperken (cybersecurity). Informatiebeveiliging vraagt de komende jaren extra personele inzet van ons als gemeente. PERSONEEL Werken bij gemeente Nieuwkoop betekent werken midden in de maatschappij. Samen werken we aan hetzelfde gemeenschappelijke doel: het zorgen voor een veilige en prettige woon- en werkomgeving. We hebben er meer taken bijgekregen, zoals de energietransitie. Tegelijk zien wij dat het moeilijker is om geschikte medewerkers te vinden. Dat kan vertraging in werkzaamheden geven. We focussen op ons werkgeverschap van “fijne werkgever”. Ook stellen we competenties en ontwikkelmogelijkheden centraal. De gemeenteraad bespreekt de concept begroting in de oriënterende raad van 22 oktober en de meningsvormende raad van 24 oktober. De raad stelt de begroting (eventueel gewijzigd) vast op 7 november. U vindt de agenda’s en stukken op www.raadnieuwkoop.nl.