CConstaterende datnieuwkoop
Koppel je AI →
Document · PDF

099 Bijlage 2 Getekend aanvraagformulier VSV programma 2020-2024 Zuid Holland oost

Meningsvormende raad II 4 maart 2021, gemeente nieuwkoopBij agendapunt: Raadsvoorstel Rekenkameronderzoek Startkwalificatie voor alle jongeren2.376 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

W eerg av e a a n v raag fo rm u lier subsidie voor uitvoering van het regionale program m a vo o rtijd ig schoolverlaten en voor jo n g eren in een kw etsbare positie 2 0 2 0 -2 0 2 4

Nummer RMC-regio Naam RMC-regio

27 Zuid-Holland Oost

Contactgemeente van de RMC-regio Contactgemeente Naam verantwoordelijk wethouder Postadres wethouder Naam contactpersoon Functie contactpersoon Postadres contactpersoon Telefoonnummer contactpersoon

Gouda Thierry van Vugt Postbus 1086, 2800 BB Gouda Susan Richter RMC Coördinator Postbus 1086, 2800 BB Gouda 0630092102

E-mailadres contactpersoon

srichter(5)leerlinqzakenmh.nl

Contactschool van de RMC-regio Naam contactschool BRIN-nummer Voorzitter College van Bestuur Postadres CvB Naam contactpersoon Functie contactpersoon Postadres contactpersoon Telefoonnummer contactpersoon E-mailadres contactpersoon

mboRijnland 25LN Otto Jelsma Postbus 1317, 2302BH Leiden Elly van de Bree Directeur Postbus 1317, 2302BH Leiden 0634555041 ebree(5)mboriinland.nl

2. Streefcijfers Door O C W zijn indicatoren geformuleerd op basis waarvan de regio een ambitieniveau kan aangeven. Voor de regio Zuid Holland-Oost zijn de volgende ambities/streefwaarden geformuleerd.

streefnorm land. 21/22

regio ZHO 21/22

streefnorm land. 22/23

regio ZHO 22/23

streefnorm land. 23/24

regio ZHO 23/24

streefnorm land. 24/25

regio ZHO 24/25

S treefn o rm doel 1: Het verm inderen van het aantal nieuwe voortijdig schoolverlaters regio ZHO 20/21

1.1.2

1. Contactgegevens

streefnorm land. 20/21

1.1.1

Vo onderbouw

0,26

0,22

0,22

0,21

0,18

0,18

0,14

0,14

0,10

0,10

Vmbo bovenbouw

0,95

0,95

0,94

0,92

0,92

0,90

0,91

0,85

0,90

0,80

Havo/vwo bovenbouw

0,30

0,35

0,28

0,32

0,25

0,30

0,23

0,25

0,20

0,20

Mbo niveau 1

22,80 22,80 22,60 22,60 22,20 22,40 22,20 22,20 22,00 22,00

Mbo niveau 2

9,71

10,00

9,58

9,60

9,45

9,40

9,33

9,20

9,20

9,20

Mbo niveau 3

3,99

4,50

3,89

4,30

3,80

4,10

3,70

4,00

3,60

3,80

Mbo niveau 4

3,34

3,40

3,25

3,30

3,17

3,30

3,08

3,30

3,00

3,20

Naast het voorkomen en bestrijden van uitval onder jongeren tussen de 12 en 23 ja a r b lijft net als vorige jaren de belangrijkste doelstelling het verhaal achter de cijfers. Bovenstaande cijfers zijn am bitieus, maar ook noodzakelijk als wij gezam enlijk de landelijke doelstelling van 20.000 nieuwe voortijdig schoolverlaters per ja a r in 2021 willen behalen. De landelijke streefcijfers voor onze regio op mbo niveau 3 en 4 achten wij echter niet realistisch. Wij hechten waarde aan ambitieuze, maar ook realistische doelstellingen. We zien voornam elijk op mbo niveau 3 en 4 Multi problematiek. S treefn o rm doel 2: Het verhogen van het percentage uitgevallen jongeren dat een ja a r later terugkeert naar het onderwijs In onderstaande tabel is het percentage uitgevallen jongeren weergegeven dat een ja a r later terugkeert naar het onderwijs. Dit zijn door DUO geleverde cijfers, waarbij de uitstrom ers van 2017 het laatst bekende percentage is.

2014 2015 2016 2017

RMC regio 27 26,6 28,6 27,1 24,7

landelijk 27,8 26,2 25,5

Streefnorm doel 2 regio Zuid-Holland Oost: 2 9 % 29% is een ambitieus streven, dit is ingegeven door de economische crisis die we verwachten. We achten het w aarschijnlijk dat hierdoor meer jongeren terug naar school begeleid willen en kunnen worden. S treefn o rm doel 3: Het verhogen van het percentage uitgevallen jongeren dat één ja a r later werkzaam is voor minimaal 12 uur per week In onderstaande tabel is het percentage weergegeven van jongeren die een ja a r later werkzaam zijn. Hierbij gaat het om jongeren in loondienst. Niet meegenomen zijn jongeren die een eigen onderneming hebben of zw art werken.

2014 2015 2016 2017

RMC regio 27 31,4 33,5 32,8 40,1

landelijk 31,0 29,8 34,4

Streefnorm regio Zuid-Holland Oost: 3 6 % Hier scoort onze regio ja arlijks iets beter dan landelijk en het % vsv'ers dat na een ja a r w erkt vertoont een stijgende trend. De economische crisis zal echter voor tegenwind zorgen, is de verwachting. In het streefcijfer gaan we daarom uit van stabilisatie iets boven het landelijke cijfer van 2017.

1.1.3

3. Maatregelen en begroting M aatreg el 1: V ersterken Loopbaano riëntatie Doel: VO leerlingen een duidelijk opleidings- en beroepsbeeld geven en begeleiden bij een goede keuze voor vervolg onderwijs, waardoor de uitval in het eerste leerjaar mbo vermindert. Inhoud van de maatregel: Gezamenlijke Loopbaanoriëntatie en -begeleiding (LOB) door vo-mbo en bedrijven; ondersteunen van gezamenlijke initiatieven en de organisatie van trainingen ‘loopbaangesprekken voeren’ voor decanen. Draagt bij aan welke doelstelling(en): 1.aantal jaarlijkse nieuwe vsv verlagen Looptijd: 4 jaar, jaarlijks wordt geëvalueerd. Totaalbedraq voor de qehele looptijd van de maatreqel €228.000

M aatreg el 2: O ndersteuning voor studenten die de N ederlandse taal onvoldoende beheersen Doel: Jongeren met een anderstalige achtergrond voldoende taalondersteuning bieden waardoor zij de opleiding van hun keuze kunnen afronden. Inhoud van de maatregel: Extra uren taalondersteuning gepland in het rooster voor studenten niveau 1 en 2 die nog onvoldoende de Nederlandse taal beheersen (veelal doorstroom ISK). Hierin zal ook aandacht besteed worden aan vaktaal, stagelopen, solliciteren en werken in Nederland. Draagt bij aan welke doelstelling(en): 1.aantal jaarlijkse nieuwe vsv verlagen 4. jongeren in kwetsbare positie monitoren en ondersteunen Totaalbedraq voor de qehele looptijd van de maatreqel €228.000

M aatregel 3: Plusvoorziening 'e x tra ond ersteu n in g ' in de O nderw ijsopvang voorziening Doel: Het doel is dat jongeren met meervoudige problematiek niet voortijdig het VO onderwijs verlaten. Inhoud van de maatregel: Inzet van een orthopedagoog in de onderwijsopvangvoorziening om specialistische ondersteuning te bieden aan leerlingen die tijdelijk opgevangen worden. Draagt bij aan welke doelstelling(en): 1.aantal jaarlijkse nieuwe vsv verlagen 4. jongeren in kwetsbare positie monitoren en ondersteunen Looptijd: Jaarlijks wordt opnieuw bezien of deze inzet vanuit de VSV middelen nog nodig is. Totaalbedraq voor de qehele loootiid van de maatreqel

€376.000

M aatregel 4: Plusvoorziening 'Plus coaching' in het mbo Doel: Jongeren in het mbo met meervoudige problematiek jeugdhulp bieden op locatie ongeacht leeftijd (18-/18+) en woonplaats om uitval te voorkomen. Inhoud van de maatregel: Jeugdhulp begeleider / GGD op de onderwijslocatie ondersteunt de studenten in samenwerking met de onderwijsteams. Draagt bij aan welke doelstelling(en): 1.aantal jaarlijkse nieuwe vsv verlagen 4. jongeren in kwetsbare positie monitoren en ondersteunen Looptijd: Jaarlijks wordt opnieuw bezien of deze inzet vanuit de VSV middelen nodig is of geborgd kan worden in de reguliere JGZ/WMO. Totaalbedrag voor de gehele looptijd van de maatregel

€739.788

M aatregel 5: O verstap begeleiding VSO en PRO en vm bo B B /lw o o Doel: Jongeren vanuit het VSO en PRO, vmbo basis beroeps/lwoo en mogelijk ook vanuit Internationale Schakelklassen begeleiden bij een goede overstap naar mbo, voorkomen dat zij in de eerste maanden uitvallen. Inhoud van de maatregel: Een overstapcoach begeleidt jongeren die moeite hebben met de overstap van VSO, PRO of vmbo bb/lwoo vanaf de keuze periode tot enkele maanden in het mbo extra ondersteuning bieden. Draagt bij aan welke doelstelling(en): 1.aantal jaarlijkse nieuwe vsv verlagen 4. jongeren in kwetsbare positie monitoren en ondersteunen Looptijd: 4 jaar, jaarlijks wordt geëvalueerd. €228.000 Totaalbedrag voor de gehele looptijd van de maatregel

M aatregel 6: M atchtafel Doel: Door begeleiding naar werk of leerbaan voorkomen dat jongeren (tot 23 jaar) Vsv’er worden. Daarnaast worden oud V sv’ers begeleid naar werk of onderwijs. Inhoud van de maatregel: Samenwerking realiseren tussen de verschillende partijen die in de regio betrokken zijn bij onderwijs en het vinden van werk in de regio. Vanuit de matchtafel vraag en aanbod koppelen waarbij de jongeren ook individueel gecoacht wordt naar werk en/of onderwijs. Draagt bij aan welke doelstelling(en): 1.aantal jaarlijkse nieuwe vsv verlagen 2. % vergroten uitgevallen jongeren terug naar school 3. % vergroten uitgevallen jongeren naar werk Looptijd: 4 jaar, Jaarlijks wordt geëvalueerd. € 520.000 Totaalbedrag voor de gehele looptijd van de maatregel

M aatreg el 7: O utreachende Coaching Doel: Door een outreachende wijze van coaching, jongeren ondersteunen bij het weer gaan deelnemen aan onderwijs, ondersteunen bij problematiek in de thuissituatie en/of in de werksituatie en/of voorkomen dat zij uitvallen uit onderwijs. Inhoud van de maatregel: Om jongeren echt te kunnen helpen, gaan we het gesprek met ze aan in hun eigen omgeving, thuis, op school of op het werk/stage. Waarbij de jongeren zelf aan kunnen geven welke ondersteuning ze nodig hebben. Hiervoor wordt een coachpool gevormd die getraind wordt in methodisch outreachend werken. Draagt bij aan welke doelstelling(en): 1.aantal jaarlijkse nieuwe vsv verlagen 2. % vergroten uitgevallen jongeren terug naar school 3. % vergroten uitgevallen jongeren naar werk Looptijd: 4 jaar, Jaarlijks wordt geëvalueerd. Totaalbedraq voor de qehele looptijd van de maatreqel €228.000

M aatreg el 8: G oalsetting MBO Doel: 1e jaars MBO studenten motiveren door het gericht ontdekken en delen van hun doelen mbv een door de Erasmus universiteit ontwikkeld programma Goalsetting. Inhoud van de maatregel: Gedurende een jaar volgen 1e jaars studenten een digitaal programma waarmee ze ontdekken wat hun doelen zijn en deze steeds explicieter maken, met tot slot een fotopresentatie. Draagt bij aan welke doelstelling(en): 1.aantal jaarlijkse nieuwe vsv verlagen Looptijd: Pilot van één jaar, bij positief resultaat borgen in het mbo. Na een jaar wordt besloten of deze maatregel vervangen wordt door een schakelklas. Totaalbedraq voor de qehele looptijd van de maatreqel €78.000

M aatregel 9: Schakelklas MBO Doel: Jongeren opvangen en ondersteunen die niet (direct) terecht kunnen in een reguliere opleiding. Inhoud: Een niveau 2 groep met een brede opleiding voor vo leerlingen die nog niet weten welke opleiding zij moeten kiezen. Opvang voor MBO jongeren die gedurende een schooljaar uitvallen of willen instromen. Flexibele in- en uitstroom. Draagt bij aan welke doelstelling(en): 1.aantal jaarlijkse nieuwe vsv verlagen Looptijd: 3 jaar start in 2022, Jaarlijks wordt geëvalueerd. Totaalbedraq voor de qehele looptijd van de maatreqel €554.000

B eheers- en coördinatiekosten voor de g ehele looptijd van de regeling

€ 335.956

1.1.4

4. Overzicht bedrag subsidieaanvraag Totaalbedrag waarvoor de contactschool subsidie aanvraagt voor uitvoering van het regionaal programma gedurende vier jaar 2022

2021

Maatregel

3.515.744,00

£

2023

Totaal

2024

Versterken Loopbaanoriëntatie Versterking LOB vo-mbo-bedrijven

€

56.000 €

56.000 €

56.000 €

56.000 €

Evaluatie & Resultaatmetinq

€

1.000 €

1.000 €

1.000 €

1.000 €

224.000 4.000

Totaal €

57.000 €

57.000 €

57.000

€

57.000

€

228.000

€ €

56.000

€

56.000

€

224.000

Ondersteuning voorstudenten die de Nederlandse taal onvoldoende beheersen

€ €

Extra taalondersteuninq Evaluatie & Resultaatmetinq

Totaal €

56.000 1.000

€ €

56.000 1.000

1.000 €

1.000 €

4.000

57.000 €

57.000 €

57.000 €

57.000 €

228.000

372.000

Plusvoorziening 'extra ondersteuning' in de Onderwijsopvangvoorziening Onderwijsopvangvoorziening VO (SMW VO/VSO en Driestar)

€

93.000 €

93.000 €

93.000 €

93.000 €

Evaluatie & Resultaatmetinq

€

1.000 €

1.000 €

1.000 €

1.000 €

4.000

Totaal €

94.000 €

94.000 €

94.000 €

94.000 €

376.000

€

148.000 €

148.000 €

148.000 €

148.000 €

592.000

€ € Totaal €

€ 2.000 € 184.947 €

€ 2.000 € 184.947 €

€ 2.000 € 184.947 €

€ 2.000 € 184.947 €

139.788

56.000

€ € 57.000 €

56.000

1.000

1.000

€ € 57.000 €

€ € 57.000 €

€ € 57.000 €

129.000

€ € 130.000 €

129.000

1.000

1.000

130.000

€

€ € 130.000 €

129.000

1.000

€ €

129.000

1.000

56.000

€ € 57.000 €

56.000

€

56.000

€

56.000

1.000

1.000

€

1.000

€

1.000

57.000

€

57.000

-

€ €

Knelpuntenbudget Plusvoorziening pluscoaching in het mbo/GGD 1 8 + /overige activiteiten * Noq in te zetten Evaluatie & Resultaatmeting

34.947

34.947

34.947

34.947

8.000 739.788

Overstap begeleiding VSO en PRO en vmbo BB/lwoo Beqeleidinq leerlinqen vo naar mbo Evaluatie

&Resultaatmetinq

€ € Totaal €

56.000

1.000

56.000

1.000

224.000 4.000 228.000

Matchtafel M atchtafels voor begeleiding naar werk o f leerbaan Evaluatie

&Resultaatmeting

€ € Totaal €

€ € 130.000 €

516.000

224.000

€

€ € 57.000 €

228.000

€ €

-

€ €

78.000

4.000 520.000

Outreachende aanpak versterken Extra mentoren/coaches/bevordering afstemming tussen partners op casusniveau Evaluatie

€

€

&Resultaatmetinq Totaal

€

Totaal

€ €

4.000

Goalsetting MBO Goaisettinq

78.000 78.000

€ €

-

78.000

Oriëntatie & Schakelklas Schakeljaar mbo 2 klassen Evaluatie

&Resultaatmeting

€ € Totaal €

€ € 80.000 €

€ € 158.000 €

€ € 158.000 €

€ € 158.000 €

€ € € € € Totaal €

€ € 10.000 € 2.000 € 3.000 € 83.989 €

€ € 10.000 € 2.000 € 3.000 € 83.989 €

€ € 10.000 € 2.000 € 3.000 € 83.989 €

€ € 10.000 € 2.000 € 3.000 € 83.989 €

335.956

878.936 | c

878.936 U

878.9361€

878.936 [c

3.515.744 [

78.000

2.000

156.000 2.000

156.000 2.000

156.000 2.000

546.000 8.000 554.000

Beheerskosten Programmacoördinatie Financiële administratie Administratieve ondersteuning Verqaderkosten

/ scholinqsdaqen

Materiele kosten

iïotaal

~.....U

52.989

16.000

52.989 16.000

52.989

16.000

52.989

16.000

211.956 64.000 40.000 8.000 12.000

* Van activiteiten pluscoaching en GGD 18+wordt de borging onderzocht (ook in samenhang met de kwaliteitsagenda van het mbo) in de reguliere middelen voor jeugd hulp, WMO en zorgverzekering. Verder brengt deze bijzondere crisistijd met zich mee dat voor een deel nog niet helemaal helder is welke extra inzet is benodigd. Dit zal in de loop van 2020/2021 blijken.

5. O ndertekening Namens de scholen en instellingen in de regio: Naam bevoegd gezag van de contactschool Plaats Datum Handtekening

R.J.W. Winter, Lid College van Bestuur Leiden 1 juli 2020

_______

LW

—

TT J PP

____ / Ls -A A h / o o f t _______/ _;__ V* £ f i> A~z p

Namens de gemeenten in de regio: Naam verantwoordelijke wethouder van de RMC-contactgemeente van de RMC-regio Plaats Datum Handtekening

_

73

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api1.ibabs.eu/publicdownload.aspx?site=Nieuwkoop&id=d41075f0-f945-4e2f-82ff-ad9a8e26c62d