Presentatie RIA 10 mei 2023 definitief.pdf

RAADSINFORMATIEBIJEENKOMST WIL 10 MEI 2023

INTRODUCTIE EN WELKOM DAVID JIMMINK, LID AB WIL

AANLEIDING ▪ U vraagt als raden in bijna alle zienswijzen aangehaakt te willen blijven op relevante ontwikkelingen, voortgang businesscases e.d. ▪ Kan en gebeurt ook middels een raadsinformatiebrieven en in P&C stukken, maar is papier. ▪ Met deze RIA bieden we extra moment, live met mogelijkheid voor gesprek, vraag en antwoordspel, dieper gaan, e.d.. ▪ En er is genoeg te vertellen gelet op actualiteit

OPZET RIA 10 MEI 17.30 uur

Opening door David Jimmink, lid AB WIL: welkom, de bedoeling en opzet

17.40 uur

Presentatie Rob Esser, directeur WIL: update inzet en uitdagingen WIL i.r.t. ontwikkelingen, opdracht WIL en dynamiek bedrijfsomgeving

18.20 uur

Presentatie Koen Stringa, beleidsadviseur WIL: korte toelichting op voorstel herijking informatievoorziening en KPI’s

18.40 uur

Rondje langs de velden: raadsleden kunnen per programma en overall hun aanvullingen, noties, vragen e.d. achterlaten bij verschillende moodboards, als ook in gesprek gaan hierover

19.30 uur

Informele borrel voor “nablijvers” en liefhebbers

PRESENTATIE ROB ESSER 1. ONTWIKKELINGEN BEDRIJFSOMGEVING WIL IN VOGELVLUCHT 2. UPDATE 2DE TRANCHE ENERGIETOESLAG 3. STAND VAN ZAKEN UITVOERING BUSINESSCASE BEWINDVOERING

4. NIEUWE WETGEVING SCHULDHULPVERLENING 5. SW-VRAAGSTUK

ONTWIKKELINGEN SPEELVELD WIL IN VOGELVLUCHT

ONTWIKKELINGEN: ARBEIDSMARKT Bijstandspopulatie en instroom blijft redelijk stabiel

Aanvragen BB en Bijzondere regelingen grofweg ook, met pieken soms Instroom SHV en loopt op

ONTWIKKELINGEN: WETGEVING/RIJK Nieuwe wetgeving: PIB en WSNP Mogelijk extra inzet op armoede (2de tranche energietoeslag) RWC-vorming straks verplicht met grotere rol voor UWT

ONTWIKKELINGEN: GEMEENTEN Willen extra inzet op armoede en schulden met beroep op WIL Hebben/krijgen te maken met tegenvallende budgetten en mogelijk vervelende keuzes Hebben WIL gevraagd om uitvoering Businesscase Bewindvoering Zijn druk bezig met goed neerzetten en presteren LWT’s (onder nieuwe GR-regime)

ONTWIKKELINGEN: WERKGEVERS Staan soms voor forse uitdaging vinden, binden en boeien personeel (ook WIL zelf) Hebben te maken met loonprijsspiraal met forse caostijgingen (geldt ook voor WIL)

ONTWIKKELINGEN: INTERN ICT transitie ingezet SW-vraagstuk vraagt om ‘onderhoud’ Geldt ook voor informatievoorziening en KPI’s

Stadshuis Nieuwegein wordt verbouwd: FO-dienstverlening WIL tijdelijk naar andere locatie

UPDATE 2DE TRANCHE ENERGIETOESLAG • Net als in 2022 geeft het Rijk in 2023 de mogelijkheid aan gemeenten een Energietoeslag te geven aan huishoudens met een laag inkomen. Dit mag pas als de wet (Wet Energietoeslag 2023) hiervoor is aangepast. • Dat betekent dat de Energietoeslag 2023 pas in het 2e half jaar van 2023 uitbetaald gaat worden, als ...

• Het kabinet bereidt daarnaast gerichte compensatie kwetsbare huishoudens voor. Deze compensatiemaatregelen zullen in 2024 vorm krijgen.

STAND VAN ZAKEN UITVOERING BUSINESSCASE BEWINDVOERING De businesscase bewindvoering bevat 2 onderdelen: 1. Coaching en budgetbeheer gericht op financiële zelfredzaamheid. Per 1 mei jl. is een nieuwe medewerker gestart om dit onderdeel op te pakken. Hiermee wordt dus op dit moment een start gemaakt.

2. Het digitale huishoudboekje voor preventie en “lichtere” ondersteuning. De aankoop en inrichting van het huishoudboekje loopt op dit moment Hiermee beogen wij: • Dat de inwoner die onder bewind is gesteld weer financieel zelfredzaam wordt en zo minder stress gaat ervaren • De stijging van de kosten van (beschermings)bewind stopt of in ieder geval afneemt

NIEUWE WETGEVING SCHULDHULPVERLENING • WSNP trajecten gaan van 36 naar 18 maanden door aanpassing Faillissementswet. Dit heeft gevolgen voor de Minnelijke Schuldsanering Natuurlijke Personen (MSNP). • Precieze gevolgen voor MSNP zijn nog lastig in te schatten. Onduidelijkheid betreft onder andere ingangsdatum, mogelijke overgangsregeling, consequenties aantal trajecten, gevolgen voor schuldeisers, gevolgen voor de begeleiding, etc. • NVVK, gemeenten en Minister werken momenteel aan oplossingen en afspraken. Zodra dit duidelijk is kunnen we de gevolgen voor de dienstverlening van WIL goed inschatten en wijzigingen implementeren. • Op dit moment is de verwachting dat de termijn per 1 juli a.s. naar 18 maanden bijgesteld zal worden. Met financiele gevolgen. Nog veel werk aan de winkel !

SW-VRAAGSTUK ▪ Vanaf 2019 voert WIL aantal SW-taken uit voor Lekstroom-gemeenten, VHL en tot begin 2023 ook voor SV en DRV; o.b.v. businesscase en met insteek ‘trapje af’ ▪ Werkelijkheid is evenwel ondertussen anders, ook door NBW ▪ Begroting-technisch, qua uitvoering en qua opdrachtgever-opdrachtnemerschap zijn de gemaakte afspraken niet meer passend/houdbaar ▪ Afgesproken is dat we als WIL en gemeenten samen tot nieuwe set van afspraken komen; met mogelijk financiele consequenties ▪ Op verzoek van Lekstroom gemeenten en VHL wordt parallel hieraan verkenning gestart toekomstgerichte en minder complexe infrastructuur sw- en pw-doelgroep; Houten wordt aangehaakt

REACTIES? VRAGEN? NOG ANDERE ONDERWERPEN?

PRESENTATIE KOEN STRINGA HERIJKING INFORMATIEVOORZIENING EN KPI’S

WAAROM IS HERIJKEN NODIG?

KANTTEKENINGEN BIJ DE HUIDIGE VORM ▪ KPI’s sluiten niet (altijd) meer goed aan bij de opdracht van WIL • Essentie raakt verloren in de omvang • Aansluiting met begroting en jaarrekening ontbreekt • Teveel details en te omvangrijk voor het bestuurlijk niveau • Samenstelling rapportages is erg/te bewerkelijk geworden • Informatievoorziening en KPI’s zijn te veel gericht op verantwoording, te weinig op sturing • Te veel cijfers, te weinig verhaal en aandacht/focus op trends, beweging en duiding • Kwartaalrapportage als geheel is lastig leesbaar

WAT IS NODIG VOOR DE GEWENSTE VERBETERING?

NIEUWE OPZET VANAF 2024 ▪ Aansluiten bij de programmastructuur ▪ Koppelen aan de P&C cyclus ▪ Tabellen maken plaats voor visualisaties ▪ We voegen verhalen, duiding, analyses en casuïstiek toe waar nuttig en nodig ▪ Resultaat: van minder (kwantitatief) naar meer (kwalitatief)

AANSLUITEN BIJ PROGRAMMASTRUCTUUR ▪ De leidende principes zijn geen kapstok meer ▪ Opbouw volgens 4 programma’s

▪ Rapportage sluit aan bij verwachting begroting en resultaat jaarrekening

KOPPELEN AAN DE P&C CYCLUS 1. Begroting

6. Jaarrekening en jaarverslag

2. Opfrisnotitie

5. Rapportage Q3

3. Rapportage Q1

4. Tussenrapportage

PROGRAMMA INKOMEN

PROGRAMMA WERK

PROGRAMMA INKOMENSONDERSTEUNING

PROGRAMMA BEDRIJFSVOERING

TABELLEN MAKEN PLAATS VOOR VISUALISATIES ▪ Tabellen en teksten

▪ Rapport met grafieken en diagrammen ▪ Infographics ▪ Factsheets

▪ Dashboard

TABELLEN EN TEKSTEN (DATA-OBESITAS)

RAPPORT MET GRAFIEKEN EN DIAGRAMMEN

INFOGRAPHICS

FACTSHEETS

DASHBOARD

RESULTAAT ▪ Minder woorden, minder data, minder ballast ▪ Meer beelden, meer duiding, meer logische verbanden

PROCES ▪ Voorstel is opgenomen in bijlage bij begroting 2024 ▪ Zienswijzeproces loopt tot begin juni ▪ Toelichting op beoogde opzet tijdens RIA van 10 mei ▪ Na zienswijzeproces besluit AB over doorvoeren herijking ▪ Bij positief besluit wordt nieuwe opzet van kracht vanaf begroting 2025 ▪ Bij begrotingswijziging 2024 voeren we de omslag al operationeel door

REACTIES? VRAGEN?

HOE VERDER? RONDJE LANGS DE VELDEN

OPZET RONDJE LANGS DE VELDEN ▪ Wij willen u vragen ons van feedback te voorzien op wat we voorstellen ▪ Vanavond meer individueel en informeel door ‘rondje langs de velden’ met ‘geeltjes’ en gesprek ▪ “Oogst” nemen we mee in besluitvormingstraject AB ▪ Voorstel zit ook in bijlage Begroting 2024 die voor zienswijze voorligt; verzoek is uw feedback ook collectief en formeel in te brengen in zienswijze ▪ Ook deze feedback nemen we mee in besluitvormingsproces

HELDER? NOG VRAGEN?