2023-306 Bijlage 2 Assetbeheer Maatschappelijk Vastgoed Gemeente Nieuwegein
Tekst van het document
Assetbeheer Maatschappelijk Vastgoed Gemeente Nieuwegein, projectnummer 480349, definitief, 11 juli 2023
2023-306 Bijlage 2 Afbakening Deze asset is gericht op het (technisch)beheer en onderhoud van de asset maatschappelijk vastgoed in gemeente Nieuwegein. De asset omvat diverse gemeentelijke panden waaronder gebouwen voor onderwijs, binnensport, multifunctionele centra, theater, huisvesting voor gemeentelijke diensten en schoolpleinen. Buiten de scope van deze asset vallen: Vastgoed vanuit het grondbedrijf, zoals de Horecaplint (van stadhuis en theater) en grondposities (in- en uitbreidingen); deze zijn onderdeel van de grondexploitaties (GREX), de parkeergarages; deze zijn onderdeel van de parkeerexploitaties (PEX) en de exploitatie van het vastgoed (kosten en opbrengsten), omdat deze geen invloed heeft op de (technische) instandhouding van de activa. De planperiode van dit beheerplan is de periode 2024 t/m 2027.
Areaal Gemeente Nieuwegein heeft 67 gebouwen/objecten in haar beheer. Op adresniveau zijn alle gegevens zoals de uitgevoerde onderhoudsplanning, onderhoudsniveau ’s, energie labels, rapportages en verhuurgegevens vastgelegd in een beheersysteem.
90.568 m2 bvo
67
Het bruto vloeroppervlak (BVO) van de gebouwen vallend onder maatschappelijk Gebouwen/ vastgoed bedraagt 90.568 m2 bvo, 178.585 m² aan sportvelden en ongeveer 31.000 m² Objecten aan bestratingen op sportparken beheerd. De volgende objectgroepen worden onderscheiden voor de onderhoudsvoorziening: Stadshuis 30.100 Theater bomen Onderwijshuisvesting Onderwijshuisvesting bestaat in dit kader uit de zeven schoolcomplexen die eigendom zijn van de gemeente. De schoolpleinen die volgens het beleid zijn aangemerkt als speelplein voor de buurt vallen onder openbaar terrein en daarmee onder Openbaar Domein. Het onderhoud van de hekwerken om de schoolpleinen komen uit het budget van de scholen. Sportaccommodaties (gebouwen en velden) Objecten die bedoeld zijn voor het faciliteren van bewegingsonderwijs en van de binnen- en buitensportactiviteiten. Dit betreft sporthallen, sportzalen, gymzalen en verenigingsgebouwen. De eigendomsverdeling tussen gemeente en sportverenigingen is in VVE’s vastgelegd. In de meeste gevallen is de gemeente eigenaar van begane grond van verenigingsgebouwen en in elk geval van de kleedkamers en is de verdieping en kantines eigendom van de sportvereniging. Het uitvoeren van onderhoud is vastgelegd in een VVE constructie. Enige uitzondering hierop is het gebouw van de rugbyclub, deze is geheel in eigendom van de gemeente.
Overige gebouwen Vastgoedobjecten met een breed maatschappelijke functie, van een balkenloods tot en met brandweerkazerne. De gemeente is in plaats van MO-vactor met ingang van 1 oktober 2021 huurder geworden van Buurtplein Galecop, -Zuid en -Batau en van het Gezondheidshuis De Componist. Deze verandering houdt in dat een aantal vastgoedtaken overgedragen zijn aan de gemeente. Met de eigenaren van deze panden zijn indeplaatsstellingen en met MOvactor gebruiksovereenkomsten (af)gesloten. Bij buurtplein Doorslag is niets gewijzigd; de gemeente is eigenaar en beheerder gebleven. Objectgroep
Aantal
Totaal m2 bvo
Stadshuis
1
12.529
Theater
1
7.500
Onderwijshuisvesting
26
48.327
Sportaccommodaties (gebouwen en velden)
15
10.182
Overige gebouwen
24
12.030
Totaal
67
90.568
Ontwikkelingen
Blad 1 van 9
Assetbeheer Maatschappelijk Vastgoed Gemeente Nieuwegein, projectnummer 480349, definitief, 11 juli 2023
Voor de komende periode 2024 t/m 2027 staan de volgende mutaties in de agenda: Sloop sportpark Parkhout/kantine Sportvereniging Geinoord Sloop sportpark Rijnhuizen (MHCN) Sloop sportpark Zandveld/kantine en kleedkamers VSV Vreeswijk Sloop gymnastieklokaal Doorslag-Noord Nieuwbouw voetbalaccommodatie sportpark Parkhout/sv Parkhout Vernieuwbouw Kind Centrum Doorslag [*] Nieuwbouw Gymzaal plus Doorslag Noord [*] Vernieuwbouw Kind Centrum Batau Noord [*] Vernieuwbouw Kind Centrum Batau Zuid [*] (Ver)nieuwbouw Anna van Rijn College [*] Tijdelijke onderwijshuisvesting Rijnhuizen Nieuwbouw Kind Centrum Vreeswijk Nieuwbouw MEC gebouw Nieuwbouw hockeyaccommodatie sportpark Zandveld/Hockeyvereniging MHCN Ontwikkelingen artillerieloods/scouting Vreeswijk (renovatie/vernieuwing) Verbouwing Brede school De Lotus Transformatie en verbouw van gezondheidscentrum naar Respijthuis [*] Deze mutaties maken onderdeel van het raadsvoorstel ‘Vitale scholen in Nieuwegein’ (raad 12 oktober 2023). De aanleiding voor het slopen van de bovenstaande gebouwen zijn de demografische Ontwikkelingen, de gebouwen aan het einde van de levensduur zijn en vervangende (nieuw)bouw heeft plaatsgevonden en het verminderen van leegstand. Bij deze gebouwen worden alleen de noodzakelijke onderhoudsmaatregelen uitgevoerd op basis van wetgeving, veiligheid en gezondheid.
De ontwikkelingen bieden mogelijkheden voor het meer samenvoegen van activiteiten door het realiseren van multifunctionele accommodaties. Duurzaamheid en verduurzamen Bij het assetbeheer gaat het hier primair om het (technisch)beheer en onderhoud van het gemeentelijk maatschappelijk vastgoed. Bij het uitvoeren van dit beheer en onderhoud wordt wel invulling gegeven aan het toepassen van duurzame en milieuverantwoorde materialen. Tevens wordt bij vervanging van technische onderdelen zo veel mogelijk duurzame alternatieven toegepast. Dit plan assetbeheer gaat niet uit van het fundamenteel verduurzamen (realiseren CO2-reductie en energiebesparingen) van het gemeentelijk vastgoed. Hiervoor wordt thans een separaat plan opgesteld. Een plan op hoofdlijnen voor het verduurzamen van het totaal van het gemeentelijk vastgoed en meer specifiek een uitgewerkt plan voor het verduurzamen van de gebouwen Stadshuis, De Kom en Gemeentewerf. Leeftijdsopbouw Bouwjaren van de gebouwen zijn bekend en vastgelegd in het beheersysteem. In de bijlage zijn de bouwjaren per gebouw vermeld.
Huidige kwaliteit Alle vastgoedobjecten worden periodiek geïnspecteerd conform de NEN 2767 (conditiemeting). De NEN 2767 is een genormaliseerde inspectiemethode waarbij elk afzonderlijk bouwdeel wordt beoordeeld op gebreken die dan worden beschouwd op ernst, omvang en intensiteit. Van elk bouwdeel wordt afzonderlijk de conditiescore bepaald. De conditiescores van alle afzonderlijke bouwdelen kunnen bij elkaar worden opgeteld voor het bepalen van een conditiescore voor het hele gebouw. Deze uitkomst leidt wel tot vervlakking.
Blad 2 van 9
Assetbeheer Maatschappelijk Vastgoed Gemeente Nieuwegein, projectnummer 480349, definitief, 11 juli 2023
Overzicht conditiescore
De conditiemeting hanteert de volgende conditieniveaus: Conditie 1: Uitstekend, nieuwbouwkwaliteit/vergelijkbaar met nieuwbouwkwaliteit Conditie 2: Goed, nieuwbouwkwaliteit met eerste tekenen van feitelijke veroudering Conditie 3: Redelijk, het verouderingsproces is over de gehele linie duidelijk aanwezig Conditie 4: Matig, het verouderingsproces heeft het element of gebouw duidelijk in zijn greep Conditie 5: Slecht, het verouderingsproces is min of meer onomkeerbaar geworden c.q. heeft het element/het gebouw duidelijk in zijn greep Conditie 6: Zeer slecht, een maximaal gebrekenbeeld, een zodanig slechte toestand dat dit niet meer te classificeren is onder conditie 5 Het vastgoed in de Binnenstad (gemeentehuis en theater) en recente nieuwbouw zoals de Brede School De Lotus en de Gemeentewerf hebben een conditie 2. Het oudere vastgoed (10 jaar en ouder) heeft over het algemeen een conditie van 3. Hierop zijn enkele uitzonderingen zoals het schoolcomplex Anna van Rijn. Veiligheidsinstallaties, zoals brandmeld-, ontruimings-, en inbraakinstallaties, hebben in elk gebouw altijd een zodanige onderhoudsconditie dat deze installaties aan alle wettelijke eisen en voorschriften voldoen. De conditiemetingen van alle gebouwen zijn uitgevoerd in 2022. Energie labels Diverse gebouwen hebben een energielabel.
Deze gegevens zijn niet meer up-to-date, omdat een label pas geactualiseerd wordt wanneer deze afloopt. De geldigheid van een energielabel is 10 jaar. Veel labels zijn al verbeterd naar aanleiding van optimalisaties in het kader van planmatig onderhoud en door het toepassen van extra duurzaamheidscomponenten (bijvoorbeeld zonnepanelen). In de bijlage is een overzicht gegeven van de energie labels.
Beleving, gebruik en organisatie beheer Beleving bij gebouwen heeft, naast veiligheid, een tweeledige component: het gebouw moet van buiten esthetisch aantrekkelijk zijn, bij voorkeur met een uitgesproken eigen identiteit en aan de binnenkant functioneel. Er is veelal sprake van (grotere) gebruikersgroepen waarmee de gemeente dient te schakelen. Daarbij worden de volgende uitgangspunten gehanteerd: Storingen en meldingen waarbij een snelle actie noodzakelijk is zoals bij storingen aan de lift en verwarming worden direct gemeld bij de installateur zodat deze direct opgelost kan worden. Bouwkundige reparaties worden gemeld via een algemeen mailadres en klantcontactcentrum van de gemeente waarna er gepaste acties worden genomen. Er vindt regelmatig overleg plaats tussen gemeente (verhuurder) en huurder.
Beleidsdoelen en ambities De ambitie ten aanzien gebouwkwaliteit en beheer en onderhoud voor het gemeentelijk maatschappelijk vastgoed is als volgt: De vastgoedportefeuille is een goede voorziening die aansluit bij de maatschappelijke doelstellingen van de gemeente en de huidige en toekomstige wensen van gebruikers. Hierbij houden we het vastgoed doelmatig in stand gedurende de levensduur tegen zo laag mogelijke kosten.
Blad 3 van 9
Assetbeheer Maatschappelijk Vastgoed Gemeente Nieuwegein, projectnummer 480349, definitief, 11 juli 2023
Deze ambitie is in onderstaande strategie ten aanzien van gebouwkwaliteit en beheer en onderhoud nader uiteengezet: Voor nieuwere gebouwen (jonger dan 10 jaar) geldt een conditie (conform de NEN 2767, conditiemeting) van d 2 (goed) en voor het overige vastgoed een conditie van 3 (redelijk) of beter. Het Stadshuis, theater en de gemeentewerf, worden onderhouden op conditieniveau 2. Alle andere gebouwen worden onderhouden op een minimaal conditieniveau van 3. Een uitzondering geldt voor gebouwen met een resterende afschrijvingstermijn of gebruiksperiode van maximaal 5 jaar, welke worden uitgefaseerd wegens vervanging of andere redenen. Gebouwen die op de nominatie staan om te worden uitgefaseerd, worden enkel onderhouden op basis van wetgeving, veiligheid en gezondheid. Door inspecties, onderhoud en/of vervangingen van maatschappelijk vastgoed te combineren, vindt het beheer zo efficiënt mogelijk plaats. Het serviceniveau stemmen we af op de gebruiksintensiteit van het maatschappelijk vastgoed en het soort gebruiker. We verduurzamen de gebouwen van publieke dienstverlening. Op basis van het beslispunt worden de jaarlijkse energie exploitatiebudgetten ingezet voor het doorvoeren van concrete energiebesparende maatregelen in de betreffende gebouwen.
Deze energiebesparing zal worden doorgezet, hetgeen zal resulteren in het verder verduurzamen en energieneutraal maken van gebouwen van publieke dienstverlening. Het beleid is dat bij verkoop van het gebouw een definitief energielabel wordt aangevraagd en verstrekt, conform de wettelijke verplichting. Een overzicht van deze energie labels is toegevoegd in bijlage 1. Wij nemen deel aan het Maatschappelijk Verantwoord Inkopen (MVI), hierbij sturen wij bij aanbestedingen naast prijs, op onderdelen als innovatie, circulariteit en klimaatneutraliteit. Daarnaast wordt conform het inkoopbeleid ingezet op sociale doelstellingen. Zo is social return on investment (SROI) een belangrijke kwaliteitsdoelstelling. We vinden het belangrijk de verbinding tussen inwoners te faciliteren en te bevorderen. Beweging en ontmoeting zijn belangrijk voor gezondheid. Vrijetijdsbesteding speelt daarin een prominente rol. Als gemeente zorgen we voor de randvoorwaarden die nodig zijn voor het in standhouden en versterken van de sociale infrastructuur. We dragen zorg voor goede basisvoorzieningen die passen bij de maat en het karakter van Nieuwegein. Dat betekent dat we voorzieningen als sportaccommodaties, maatschappelijk vastgoed, theater De Kom en bibliotheek De Tweede Verdieping een goede toekomst bieden. We wegen daarbij steeds af wat de meest toekomstbestendige oplossing is.
Gemeente Nieuwegein heeft de ambitie om in 2040 een klimaat neutrale gemeente te zijn. Om deze ambities te verwezenlijken is er een ‘Routekaart Energieneutraal Nieuwegein 2040’ opgesteld in 2017 en wordt er ingezet op 5 verschillende routes: energiebesparing, duurzame warmte, duurzame elektriciteit, duurzame mobiliteit en energieopslag. Dit assetbeheerplan heeft geen betrekking op het verduurzamen van het gemeentelijk vastgoed. Voor het verduurzamen worden separaat middelen aangevraagd. De beheerplannen en de plannen voor verduurzamen worden wel op elkaar afgestemd en de uitvoering, waar mogelijk, gecoördineerd, maar worden uit afzonderlijke budgetten bekostigd. Voor het verduurzamen van het gemeentelijk vastgoed wordt thans een separaat plan opgesteld (fase 2 verduurzamen gemeentelijk vastgoed). Eind 2021 heeft de gemeenteraad de Transitievisie Warmte Nieuwegein vastgesteld. In de Transitievisie Warmte Nieuwegein laat de gemeente zien hoe we de aardgasvrije warmtevoorziening in onze woningen kunnen realiseren. De Transitievisie Warmte is het vertrekpunt voor de gesprekken van de gemeente met inwoners en andere belanghebbenden. Met een wijkgerichte aanpak gaan we per gebied, wijk of buurt een plan opstellen. De Gebouwendriften is de eerste buurt waar we in co-creatie met inwoners, Jutphaas Wonen en andere betrokkenen aan de slag gaan.
In 2008 heeft de gemeenteraad het Integraal Huisvestingsplan Onderwijs (IHP Onderwijs) vastgesteld. Thans wordt gewerkt aan een plan “frisse scholen”, waarna een nieuw c.q. geactualiseerd IHP onderwijs zal worden ontwikkeld. Bij de uitvoering van het beheer en onderhoud wordt rekening gehouden met en invulling gegeven aan het beleid t.a.v. duurzaamheid zoals het gebruik van duurzame materialen.
Strategie De beleidsuitgangspunten en ambities vertalen zich in de volgende beheerstrategie: Onderhoud Het beheer en onderhoud is te verdelen in de onderstaande categorieën: 1. Klein onderhoud Onderhoud dat frequent of repeterend wordt uitgevoerd meestal bij een kleiner gedeelte van een gebouw. Bijvoorbeeld het herstel van een enkel kozijn, vervangen van een paar lampen en het onderhoudscontract van de verwarmingsinstallatie.
Blad 4 van 9
Assetbeheer Maatschappelijk Vastgoed Gemeente Nieuwegein, projectnummer 480349, definitief, 11 juli 2023
2.
3.
Planmatig onderhoud Planmatig onderhoud is onderhoud dat per element c.q. activiteit is uitgezet in de tijd en geld, gericht op de functievervulling van een vastgoedobject met als doel het vastgoedobject weer in overeenstemming te brengen met het oorspronkelijke c.q. gewenste onderhoudsniveau. Hieronder valt ook eventueel uitgesteld correctief onderhoud. Het betreft bijvoorbeeld de volgende maatregelen: o Conserveren van houten of stalen delen (bijv. kozijnen) o Compleet vervangen hang- en sluitwerk o Schilderwerk exterieur o Vervangen van dakbedekking De klein en planmatig onderhoudsmaatregelen zijn bepaald op basis van de conditiemeting en per objectgroep vastgelegd in een meerjaren onderhoudsplan (MJOP) en een meerjaren investeringsplan (MIP). In het MIP zijn bedragen opgenomen voor vervangingen van € 30.000,-- en meer. Eigenaars- en gebruikersonderhoud Bij het onderhoud van het maatschappelijk vastgoed wordt onderscheid gemaakt tussen het eigenaarsonderhoud en het huurders- (of gebruikersonderhoud). Bij het huurders- of gebruikersonderhoud gaat het voornamelijk om klein onderhoud, het herstel van storingen en gebreken (correctief) en de afgesloten onderhoudscontracten (preventief). Dit klein onderhoud komt voor rekening van de gebruiker en is daarom geen onderdeel van dit beheerplan, tenzij de gemeente zelf de gebruiker is (bijvoorbeeld het gemeentehuis en de – werf).
Met de gebruikers hebben we een gebruikersovereenkomst afgesloten, waarin is vastgelegd wie waarvoor verantwoordelijk is.
Onderwijshuisvesting Ten aanzien van schoolcomplexen (verzamelgebouwen) zijn er speciale afspraken over klein- en jaarlijks onderhoud. Het klein dagelijks onderhoud wordt door de scholen c.q. schoolbesturen opgepakt en uitgevoerd. Het jaarlijks onderhouden van scholencomplexen is een taak die belegd is bij de gemeente. Dit gebeurt met mandaat van de schoolbesturen en wordt jaarlijks achteraf verrekend via een verdeelsleutel. Het groot onderhoud wordt alleen uitgevoerd met specifieke toestemming vooraf van de betrokken schoolbesturen. Middels akkoord stemt men ook in met de kosten die hiermee verbonden zijn. Van de 26 scholen zijn 7 schoolcomplexen en 3 vrijstaande schoolgebouwen eigendom van de gemeente. Bij de overige schoolgebouwen zijn de desbetreffende schoolbesturen juridisch eigenaar. Verder zijn er verkennende gesprekken tussen gemeente en de schoolbesturen over het op een andere manier organiseren van eigendom en het beheer en onderhoud. Doel hierbij is meer de wettelijke taak- en bekostigingsverdeling te volgen waarin de schoolbesturen verantwoordelijk zijn voor de in stand houding van de onderwijshuisvesting en de uitvoering van het beheer en onderhoud.
Hierbij is het ook vanuit de gemeente het doel het juridisch eigendom van de genoemde 7 primair onderwijs schoolcomplexen en de 3 vrijstaande schoolgebouwen aan de schoolbesturen in een nader te bepalen juridische entiteit over te dragen. De gemeente is en blijft verantwoordelijk voor de bekostiging, investeringen voor nieuwbouw en uitbreiding van onderwijshuisvesting. En dit voor het primair, bijzonder en voortgezet onderwijs De resultaten van deze herziening worden in 2023-2024 verwacht. Monitoring We bewaken de kwaliteit van het gemeentelijk maatschappelijk vastgoed door middel van inspecties. Gemiddeld inspecteren we het areaal maatschappelijk vastgoed een keer per vier jaar. Op basis van de inspectieresultaten actualiseren we de meerjaren onderhoudsplannen met maatregelen. Tussentijds voeren we visuele controles uit om grip en stuur te houden en indien nodig bij te sturen. Uitvoeringsaspecten Jaarlijks wordt aan de hand van de MJOP’s een jaarplan opgesteld. Daarbij wordt overwogen of gepland onderhoud in het desbetreffende jaar vanuit technisch oogpunt wel voor alle bouw- en installatiedelen noodzakelijk is. Waar mogelijk wordt gepland onderhoud opgeschoven naar het daaropvolgende jaar. Naast het planmatig onderhoud uit de MJOP’s wordt het reguliere onderhoud (zie categorie 1 en 3) van het vastgoed uitgevoerd.
Dit betreft in hoofdzaak herstelonderhoud en contractonderhoud van technische installaties en veiligheidsvoorzieningen, een en ander afhankelijk van welk gebouw het betreft en/of hoe dit onderhoud is geregeld in huur- en gebruiksovereenkomsten. Dit is vastgelegd met demarcatielijsten. Het onderhoud wordt door het team van Vastgoed conform de inkoopvoorwaarden aanbesteed en opgedragen aan één of meerdere marktpartijen. Vastgoed houdt controle en toezicht op de werkzaamheden. Hierbij wordt in
Blad 5 van 9
Assetbeheer Maatschappelijk Vastgoed Gemeente Nieuwegein, projectnummer 480349, definitief, 11 juli 2023
toenemende mate gewerkt op basis van regie, waarbij de uitvoering van de werkzaamheden steeds meer aan de markt wordt uitbesteed en het team Vastgoed stuurt op kosten, kwaliteit (waaronder toepassen van duurzame materialen) en planning.
Financiën Voor de planperiode 2024-2027 is per jaar gemiddeld € 1.557.000,- nodig om de onderhoudswerkzaamheden uit te voeren en € 1.854.000,- voor de (technische) vervanging van onderdelen van de vastgoedobjecten. Hierin zijn dus niet meegenomen investeringen in (vernieuwbouw, nieuwbouw, uitbreidingen en verduurzamen van gebouwen. De kosten van de beoogde onderhouds- en vervangingsmaatregelen zijn bepaald op basis van de resultaten uit de inspecties en eenheidsprijzen. Alle bedragen zijn prijspeil 1 januari 2023 en exclusief BTW. Hierbij is geen rekening gehouden met mogelijke budgetbeperkingen of andere prioriteiten en eventuele aanbestedingsvoordelen of –nadelen.
Risico’s en aandachtspunten De belangrijkste risico’s en aandachtspunten t.a.v. de financiële aspecten zijn:
Omschrijving 1. 2. 3.
Prijsontwikkeling van de markt (inflatiecorrectie). Aanvullende kosten voor verduurzamingsmaatregelen voorkomend uit het landelijk klimaatakkoord. Hoge tarieven gas- en elektra.
Actieplan
Blad 6 van 9
Assetbeheer Maatschappelijk Vastgoed Gemeente Nieuwegein, projectnummer 480349, definitief, 11 juli 2023
1.
Verduurzamingstraject gemeentelijk vastgoed fase 2 (start planvorming in 2023 en beoogde start uitvoering in 2024).
Bijlage 1 overzicht gebouwen maatschappelijk vastgoed
Stadshuis 1.
Stadshuis, Stadsplein 1
Theater 2.
Theater De Kom, Stadsplein 6
Onderwijshuisvesting
Bouwjaar
m2 bvo
Energielabel
2011
12.529
A+
Bouwjaar
m2 bvo KDV/m2 bvo totaal
Energielabel
2012
7.500
A+
Bouwjaar
m2 bvo
Energielabel
3.
Bendienplein 27
1970
1.807
C
4.
Acaciastraat 37
1969
1.112
C
5.
Mozartplantsoen 1
2002
1.228
A
6.
Mendes da Costalaan 132
1991
1.063
C
7.
Galecopperzoom 2
2008
1.623
A
8.
Graaf Dirklaan 2
1979
1.155
C
9.
Aert de Gelderhage 5
1996
1.646
A
10. Aardbeigaarde 4
1975
1.106
A
11. Kastanjestraat 4
1971
1.279
C
12. Heemraadsweide 1
1976
628
B
13. Julianaweg 28
1920
828
E
14. Koninginnelaan 5
1970
987
D
15. Aert de Gelderhage 3
1996
1.041
A
16. Aert de Gelderhage 1
1996
1.028
A
17. Lupinestraat 15
2012
3.127
A
18. Heemraadsweide 5
1976
3.876
A
19. Kersegaarde 17
1976
3.075
A
20. Groenling 1
1977
3.936
D
Blad 7 van 9
Assetbeheer Maatschappelijk Vastgoed Gemeente Nieuwegein, projectnummer 480349, definitief, 11 juli 2023
21. Pr. Hendriklaan 27
1920
1.076
D
22. Vredebestlaan 23
1962
1.166
D
23. Dasseweide 1
2010
1.233
A
24. Parelduiker 13-15
1978
5.059
A
25. Dintherseschans 30-32
1981
1.450
A
26. Uddelerschans 15
1979
4.386
A
27. Lohengrinhof 10
1979
1.084
A
28. Lohengrinhof 11 (deels nieuwbouw in 2003)
1978
2.328
A
Bouwjaar
m2 bvo
Energielabel
29. Aert de Gelderhage 7
1996
1.911
B
30. Nanningalaan 1a
1969
1.005
B
31. Aardbeigaarde 2
1975
520
D
32. Lohengrinhof 9
16979
490
D
33. Sportpark Galecop 4
2004
508
A
34. Helmkruid 7
2007
528
A
35. Wierselaan 227
2005
80
A
36. Groenling 1
1977
562
D
37. Parkhout 1
2023
285
A
38. Newtonbaan 10
2023
525
A
39. Helmkruid 3
2023
650
A
40. Kastanjestraat 2
1970
945
G
41. Heemraadsweide 13
2010
1.233
A
42. Parelduiker 13
1980
490
D
43. Dintherseschans 32
1981
450
-
Bouwjaar
m2 bvo
Energielabel
44. Utrechthaven 1
2014
3.550
A
45. Nedereindseweg 401
1978
310
C
46. Klaverkamp 17
1980
17
E
47. Utrechthaven 3
1984
575
E
48. Nevelgaarde 1
1990
1.814
C
49. Henri Dunantlaan 1
2018
202
A
Sportaccommodaties
Overige gebouwen
Blad 8 van 9
Assetbeheer Maatschappelijk Vastgoed Gemeente Nieuwegein, projectnummer 480349, definitief, 11 juli 2023
50. Sluyterslaan 533
1982
114
D
51. Prof. Dr. Hesselaan 6
1990
450
A
52. Graaf Willemlaan 116
1990
635
A
53. Lekstraat 1
1900
59
G
54. Hoornseschans 101
1981
630
D
55. Fort Vreeswijk 2
1900
90
G
56. Fort Vreeswijk 3
1900
50
G
57. Fort Vreeswijk 4
1960
836
G
58. Fort Vreeswijk 1
1960
707
G
59. Wierselaan 113
1976
340
D
60. Fort Jutphaas 7
1850
350
G
61. Helmkruid 1
1960
50
G
62. Geinoord 12
1650
404
G
63. Geinoord 11
1930
288
-
64. Geinoord 12a
1650
200
-
65. Diepenbrocklaan 145
1980
170
E
66. Structuurbaan 5
1978
56
E
67. Parkhout 3
1979
133
E
Blad 9 van 9