1-16 De mail van Dorpshuis Fort Vreeswijk d.d. 04-05-25 over jaarverslag 2024

1-16

Jaarverslag 2024

Jaarverslag 2024

Inhoudsopgave Voorwoord ..................................................................................................................................... 3 1. Ons jaar ...................................................................................................................................... 4 Bezoekers ................................................................................................................................................................ 4 Huurders ................................................................................................................................................................. 4 Lustrum ................................................................................................................................................................... 5 Zorgzaam samenleven .......................................................................................................................................... 7 Toekomstbestendigheid ........................................................................................................................................ 7

3. Onze activiteiten ........................................................................................................................ 8 Vaste activiteiten .................................................................................................................................................... 8 Incidentele activiteiten ......................................................................................................................................... 10 Wat we nog meer doen........................................................................................................................................ 11

4. Over ons ................................................................................................................................... 12 5. Onze organisatie...................................................................................................................... 14 6. Onze partners .......................................................................................................................... 15 7. Onze toekomst......................................................................................................................... 17

2

Jaarverslag 2024

Voorwoord In dit verslag legt het bestuur van de Stichting Fort Vreeswijk verantwoording af over het jaar 2024. In dit jaarverslag laten we in woord en beeld zien hoe het jaar 2024 voor ons is geweest, en hoe wij naar de toekomst kijken. In de jaarrekening leggen we financieel verantwoording af. We vierden ons 10-jarig bestaan in 2024. We zijn trots en dankbaar dat we dit jubileum konden vieren, samen met alle vrijwilligers, wijkbewoners en huurders. In 2024 heeft het bestuur, net als het jaar ervoor, veel aandacht gehad voor de toekomst van het Dorpshuis. In de bestuursvergadering van april 2024 is het document Werken aan een toekomstbestendig Dorpshuis vastgesteld. De vraag die hierin centraal staat is: hoe zorgen we ervoor dat het Dorpshuis over 10 jaar net zo goed draait als nu? Het document is tijdens een bijeenkomst met vrijwilligers besproken, en er is een lijst met actiehouders opgesteld. Het document is ook onderlegger geweest om met de gemeente Nieuwegein in gesprek te gaan over de toekomstbestendigheid van het Dorpshuis. Namens de Stichting Fort Vreeswijk, Monique de Beer, voorzitter Stichting Fort Vreeswijk April 2025

3

Jaarverslag 2024

1. Ons jaar Bezoekers Alles wat we doen draait om het faciliteren van ontmoetingen. We richten ons daarbij primair op de bewoners van Vreeswijk. Het Dorpshuis wil de centrale plek in de wijk voor hen zijn. We willen dat het Dorpshuis voor iedereen ongeacht leeftijd, achtergrond of opvattingen een fijne en veilige plek is. Bij alles wat we organiseren en faciliteren houden we dit in gedachten. In 2024 ontvingen we 27.000 bezoekers: een getal dat laat zien dat het Dorpshuis goed bezocht is. De bezoekers kwamen om deel te nemen aan activiteiten die wij organiseren, maar ook voor activiteiten en bijeenkomsten die zijn georganiseerd door onze huurders.

Huurders Naast de bezoekers die deelnemen aan activiteiten zijn er ook huurders. Zij huren een ruimte voor bijv. een eigen feest of vergadering. Er zijn meerdere ruimtes die kunnen worden gehuurd voor eenmalige bijeenkomsten. Ook wordt een aantal ruimtes voor langere tijd verhuurd: de huurders hebben hun onderneming of praktijken in die ruimtes gehuisvest. We hechten er waarde aan dat de dienstverlening van de huurders een maatschappelijke waarde heeft, zodat ook zij bijdragen aan de doelen die we nastreven. In 2024 werden onze ruimtes gehuurd door Huisartsenpraktijk Vreeswijk, Kind & Co Ludens (peuteropvang), Miradora Massagepraktijk, All Round Balance (praktijk voor holistische natuurgeneeskunde) en Toekomstnu (dienstverlener voor financieel bewust leven).

4

Jaarverslag 2024

Bezoekersaantallen 2024 30000 25000 20000 15000 10000 5000 0 eigen activiteiten

2020

2021

2022

2023

2024

4437

4644

13862

16292

15031

verhuur

6645

7618

8204

11450

12538

totaal

11082

12262

22066

27742

27569

eigen activiteiten

verhuur

totaal

Overzicht bezoekersaantallen 2024 (bezoeken aan de huisarts en fysiotherapeut tellen niet mee)

In 2024 was het aantal bezoekers vergelijkbaar met het aantal van 2023. We zien een stabilisering van het aantal bezoekers ontstaan, na de roerige jaren rond de coronapandemie.

Lustrum 2024 was een speciaal jaar, omdat we ons 10-jarig bestaan als bewonersinitiatief hebben gevierd. Een groep wijkbewoners nam in 2014 het beheer van het toenmalige buurthuis over van de gemeente. We zijn er trots op dat we al 10 jaar zo’n goed functionerend Dorpshuis hebben. In november organiseerden we een lustrumweek. In die week vonden tal van extra activiteiten plaats en een aantal bestaande activiteiten kreeg een speciaal tintje. Hierbij is aan alle leeftijdsgroepen en interesses gedacht. Er was o.a. yoga voor ouders/verzorgers en hun jonge kinderen, een theatervoorstelling voor kinderen, een extra Happy Hour, simultaan schaken, optreden van een band, diverse beweegactiviteiten op verschillende niveaus en gezamenlijke maaltijden onder het genot van livemuziek. Wie naar het maandelijkse Filmtheater kwam kon in een Cadillac thuis worden opgehaald. Tijdens de lustrumweek hielden we, samen met LSA Bewoners, een landelijk symposium waarin we stilstonden bij de vraag hoe je nieuwe generaties kan betrekken en een 5

Jaarverslag 2024

betekenisvolle plek voor deze groep kan zijn. Deze vraag is voor de toekomstbestendigheid van ons Dorpshuis zeer relevant. We gingen met betrokkenen bij bewonersinitiatieven en andere organisaties uit het hele land in gesprek. Het was een bijzondere week, waarin we rond de 500 bezoekers hebben ontvangen. We hebben deze week kunnen organiseren dankzij de grote inzet van onze vrijwilligers.

6

Jaarverslag 2024

(Foto’s lustrumweek: Sander Kaldenhoven, Joanne Verbeek-Louhenapessy)

Zorgzaam samenleven We hebben een start gemaakt met ons te oriënteren op onze rol in de transitie van zorg naar welzijn. We hebben deelgenomen aan een onderzoek van Vilans, een kennisorganisatie voor zorg en ondersteuning. Deze organisatie voerde in 2024 het project Zorgzame Gemeenschappen uit, waarin ze onderzocht welke impact burgerinitiatieven hebben op de transitie van zorg naar welzijn. Vilans heeft gekeken naar met welke partijen wordt samengewerkt en wat de invloed daarvan is op het bewonersinitiatief. Een onderzoeker van Vilans liep een jaar met ons mee, wat inhield dat hij activiteiten bijwoonde, gesprekken organiseerde met vrijwilligers, en aanwezig was bij bestuursvergaderingen. In 2025 wordt het onderzoeksrapport opgeleverd. Deelname aan dit onderzoek sluit goed aan bij onze verkenning van de rol die wij kunnen en willen vervullen in het kader van de zorgzame buurt, waarin zorgzaam samenleven en sociale cohesie een grote rol spelen.

Toekomstbestendigheid In 2024 heeft het bestuur, net als het jaar ervoor, veel aandacht gehad voor de toekomst van Dorpshuis Fort Vreeswijk. Het document Werken aan een toekomstbestendig Dorpshuis gaat in op de vraag: hoe zorgen we ervoor dat het Dorpshuis over 10 jaar net zo goed draait als nu?’ Dit document is besproken met de vrijwilligers. Ook tijdens het lustrum, binnen het onderzoek van Vilans en bij andere gelegenheden hebben we heel bewust stilgestaan bij de toekomst van het Dorpshuis. 7

Jaarverslag 2024

Op basis van het document Werken aan een toekomstbestendig Dorpshuis hebben we verschillende acties geformuleerd om te werken aan die toekomstbestendigheid. Dat heeft er o.a. in geresulteerd dat we plannen gaan uitwerken rondom de werving en het behoud van vrijwilligers, meer overlegmomenten tussen groepen vrijwilligers inplannen, meer aandacht hebben voor de informatievoorziening tussen bestuur, activiteitengroepen en andere vrijwillgers, en nadenken over hoe we specifieke doelgroepen kunnen bereiken die voor de toekomst belangrijk zijn: denk hierbij aan 30- tot 50-jarigen en mensen met een diverse culturele achtergrond. Het document is ook onderlegger geweest om eind 2024 het gesprek aan te gaan met de gemeente over de toekomstbestendigheid van het Dorpshuis. Gemeente Nieuwegein In 2024 hebben we het college van B&W schriftelijk benaderd over de toekomst van het Dorpshuis. De gemeente heeft een belangrijke rol om welzijn en zorg voor de inwoners van Nieuwegein te organiseren. We zijn van mening dat het Dorpshuis een belangrijke rol speelt in de Nieuwegeinse samenleving, met name in Vreeswijk en Nieuwegein Zuid op het gebied van welzijn en zorg. Conclusie uit alle onderzoeken de afgelopen jaren is dat het voor het voortbestaan van het Dorpshuis nodig is dat er betaalde professionele krachten worden ingezet. Wij onderschrijven die conclusie.

In november heeft een gesprek plaatsgevonden tussen vertegenwoordigers van het bestuur, twee wethouders en twee ambtenaren van de gemeente. In dit verkennende gesprek zijn naast de inzet van vaste krachten ook andere onderwerpen aan bod gekomen. In 2025 wordt er verder gesproken over dit voor ons erg belangrijke onderwerp.

3. Onze activiteiten We hebben een weekprogramma met vaste activiteiten en er worden incidentele activiteiten georganiseerd. Er is altijd ruimte om nieuwe activiteiten te starten: wijkbewoners kunnen hiertoe het initiatief nemen maar ook de vrijwilligers. De KidsClub, dansen met Nikki, de Wereldkeuken en de Disco Night zijn terugkerende activiteiten voor kinderen. Ook hebben we speciale activiteiten voor senioren. Daarnaast richten veel activiteiten zich op alle volwassenen.

Vaste activiteiten Een groot aantal activiteiten vindt op vaste momenten plaats. Deze activiteiten dragen in belangrijke mate bij aan het aantal bezoekers dat we ontvangen. Een deel van de vaste activiteiten (zoals het lunchcafé, de bingo en de pubquiz) wordt door onze vrijwilligers 8

Jaarverslag 2024

georganiseerd, een aantal andere door samenwerkingspartners zoals Santé.

Onze vaste, terugkerende activiteiten in 2024

9

Jaarverslag 2024

Incidentele activiteiten De incidentele activiteiten worden door onze vrijwilligers georganiseerd. Incidentele activiteiten kunnen eenmalige activiteiten zijn of uit meerdere bijeenkomsten bestaan. We organiseren activiteiten voor jong en oud, waarbij er aandacht is voor bewegen, sociale interactie, eten, cultuur en creativiteit. Activiteiten voor kinderen

(Foto’s: Marja van Eijk, archief Dorpshuis)

Activiteiten voor volwassenen en gezinnen

10

Jaarverslag 2024

(Foto’s: Marja van Eijk, Rob Satink, archief Dorpshuis)

Wat we nog meer doen Historisch Fort Vreeswijk Naast de activiteiten op het gebied van zorg en welzijn die in het Dorpshuis worden aangeboden, zetten we ons in voor de cultuurhistorische betekenis van Fort Vreeswijk. In 2024 is, in samenwerking met de gemeente en de provincie, gestart met het ontwikkelen van het Informatiepunt Fort Vreeswijk. De benedenruimte van het voormalige museum Vreeswijk was leeg komen te staan. In het kader van Unesco Hollandse Waterlinies hebben provincie, gemeente en Dorpshuis Vreeswijk met elkaar besloten deze ruimte opnieuw in te richten met informatie over Vreeswijk, Fort Vreeswijk en de Hollandse Waterlinies. Daarnaast loopt al jaren een project om ook de buitenruimte op een andere manier in te richten. Ook hierbij zijn gemeente en provincie betrokken. Het uiteindelijke doel van de gemeente Nieuwegein en de provincie is het toekomstbestendig maken van het Fortterrein met in het bijzonder: • Het versterken en waarborgen van de ruimtelijke, landschappelijke en cultuurhistorische kwaliteiten van Fort Vreeswijk, behorend tot het Unesco Werelderfgoed. • Het militaire karakter van het Fort beter herkenbaar maken. • Het beter herkenbaar en toegankelijk maken van het Fort als onderdeel van de Hollandse Waterlinies.

11

Jaarverslag 2024

In 2024 is er een offerte opgesteld door Copijn landschapsarchitecten. Verdere voortgang is er niet geboekt. De verwachting is dat in 2025 het project weer opgepakt kan gaan worden. Vitaal Nieuwegein Zuid Maart 2024 is Vitaal Nieuwegein Zuid gestart. Het initiatief heeft voor twee jaar subsidie ontvangen van de gemeente Nieuwegein om inwoners van de wijken Vreeswijk, Zandveld, Hoog Zandveld en Lekboulevard te helpen om zo gezond mogelijk te leven. Samen met professionals én inwoners werken we aan dit doel. In april is de projectleider gestart met het voeren van gesprekken met bewoners en professionals. In mei was er een druk bezochte kick off bijeenkomst voor professionals en inwoners in Dorpshuis Vreeswijk. In oktober sloot het project aan bij de Gezondheidsmarkt Buurtplein Zuid met health checks door de Hartstichting. In het Dorpshuis is een gezondheidsmarkt georganiseerd met wederom checkpoints van de Hartstichting en een aantal workshops. In de loop van de maanden is MOvactor aangesloten bij het project. Het project loopt tot maart 2026. Het project maakt onderdeel uit van een Nieuwegeins breed traject van de gemeente om het gemeentelijk welzijns- en gezondheidsbeleid meer op de intrinsieke behoeften van inwoners te baseren. Overige activiteiten Iedereen is altijd welkom om het Dorpshuis binnen te lopen voor een praatje of iets te drinken.

Op werkdagen zijn er beheerders aanwezig die bezoekers welkom heten. In het Dorpshuis is een grote voorraad puzzels aanwezig die kunnen worden geleend. Ook staan er kasten met boeken die gratis kunnen worden meegenomen. We zijn daarnaast zwerfboekenstation voor jeugdboeken. En we beschikken over een weggeeftafel: wie spullen over heeft mag die beschikbaar stellen aan wijkbewoners, en wie iets nodig heeft mag het meenemen van deze tafel. Sinds 2023 beschikt het fortterrein over een eigen moestuin. Deze wordt onderhouden door een vrijwilliger. Bij speciale activiteiten kunnen kinderen kruidenboter maken met de kruiden uit eigen tuin, poten ze bollen en oogsten later de opbrengst.

4. Over ons Stichting Fort Vreeswijk De verantwoordelijkheid voor Fort Vreeswijk ligt bij de Stichting Dorpshuis Fort Vreeswijk. De Stichting heeft formeel, zoals opgenomen in de Statuten, ten doel: 12

Jaarverslag 2024

• • • •

Het beheren, het behouden en het verantwoord exploiteren van het Dorpshuis Fort Vreeswijk als multifunctionele voorziening. Het behouden en versterken van de maatschappelijke betekenis, daaronder begrepen de zorg- en welzijnsfunctie, van Fort Vreeswijk. Waardecreatie van Fort Vreeswijk als maatschappelijk vastgoed. Het versterken van de cultuurhistorische betekenis van Fort Vreeswijk.

In 2024 heeft een aantal bestuurswisselingen plaatsgevonden. De volgende personen maakten deel uit van het bestuur: • John Geurts (voorzitter – tot april) • Monique de Beer (voorzitter – vanaf april) • Karin Louisse (secretaris) • Koos Hofs (penningmeester) • Carin van Meegen (algemeen lid) • Janneke Hartemink (algemeen lid – vanaf april) • Lotte Weemstra (algemeen lid – vanaf april) Fort Vreeswijk en ‘t Laantje Fort Vreeswijk ligt in de Nieuwegeinse wijk Vreeswijk en is onderdeel van de Hollandse Waterlinies. Het Dorpshuis is gevestigd in het hoofdgebouw. Naast het Dorpshuis en de Fortwachterswoning is ook ’t Laantje, een pand gelegen aan de Lekdijk in Vreeswijk, in beheer van de stichting. Wijkbewoners voeren het dagelijks beheer over het Dorpshuis en ‘t Laantje. Zij zorgen dat er een centraal ontmoetingspunt in de wijk is met een gevarieerd aanbod van activiteiten voor wijkbewoners. Vanuit deze basis worden initiatieven ontwikkeld. Middelen De stichting heeft een huurovereenkomst met de gemeente Nieuwegein. Jaarlijks dragen wij huur af aan de gemeente. De huur wordt opgebracht vanuit inkomsten van verhuur via vaste huurders, via huurders die voor activiteiten een van onze ruimtes gebruiken en door de bijdragen die deelnemers aan activiteiten betalen. Stichting Fort Vreeswijk is een Algemeen Nut Beogende Instelling (ANBI).

Donateurs mogen giften aan een ANBI aftrekken bij hun aangifte inkomsten- of vennootschapsbelasting. Omin aanmerking te komen voldoet de Stichting aan een reeks voorwaarden. Op de website van het Dorpshuis zijn – om aan de publicatieplicht te voldoen – het beleidsplan, jaarverslag en jaarrekening en huishoudelijk reglement opgenomen.

13

Jaarverslag 2024

5. Onze organisatie Uitgangspunten Het Dorpshuis kent een platte samenwerkingsstructuur. Taken zijn geclusterd en eromheen zijn werkgroepen gevormd. Iedereen die betrokken is bij het Dorpshuis doet dat op vrijwillige basis: er zijn geen medewerkers die betaald worden voor hun bijdrage – de schoonmakers uitgezonderd. Het bestuur heeft een faciliterende rol richting de overige vrijwilligers. De uitvoerende vrijwilligers hebben veel automonie en hebben de bevoegdheid om operationele besluiten te nemen. Dat betekent dat zij zelf verantwoordelijk zijn voor de bezetting, het nakomen van de financiële afspraken, het programma en de omgang met hun deelnemers. Deze manier van werken verhoogt ieders gevoel van eigenaarschap en daarmee ieders gevoel van verantwoordelijkheid. Vrijwilligers Het aantal vrijwilligers lag na de coronapandemie rond de 100. Jaarlijks is er een uitstroom van rond de 10% en daar staat een instroom van ook rond de 10% tegenover. In 2024 zagen we een lichte stijging: er zijn 120 vrijwilligers actief. Onze vrijwilligerscoördinator is het eerste aanspreekpunt voor vrijwilligers en overlegt wat een passende bijdrage is, zowel qua tijd als inhoud van het vrijwilligerswerk. We hebben een actief vrijwilligersbeleid dat in 2025 geactualiseerd wordt.

Naast het bestuur kennen we de volgende (groepen) vrijwilligers: • Beheerteam: Het beheerteam zorgt voor het operationele beheer van het Dorpshuis. Werkzaamheden die hierbij horen zijn o.a. eerste aanspreekpunt zijn voor bezoekers, openen en sluiten van het gebouw, contactpersoon zijn voor de activiteitengroepen, planning van de verhuur, toezicht op het onderhoud aan het gebouw en ICT-beheer. • Activiteitengroepen: alle eigen activiteiten kennen een eigen vrijwilligersgroep. Zij programmeren, verdelen de taken onderling, voeren de activiteit uit, leveren materiaal aan voor PR en beheren de financiën van hun activiteit. • Werkgroep KomFort: deze groep is verantwoordelijk voor de programmering van de activiteiten die in eigen beheer van het Dorpshuis aangeboden worden. • Barteam: deze groep verzorgt bij toerbeurt de bardiensten tijdens grotere activiteiten. • Klussenteam: dit team voert, in afstemming met de gemeente, reparaties uit en brengt verbeteringen aan het gebouw en de buitenruimte aan. • Vrijwilligerscoördinator: het eerste aanspreekpunt voor vrijwilligers, is verantwoordelijk voor het vrijwilligersbeleid. 14

Jaarverslag 2024

• • • •

Communicatie- en PR-team: coördinerende en uitvoerende PR-activiteiten. Financiën: meerdere personen dragen in diverse rollen zorg voor het financiële beheer. Historisch Fort: houdt zich bezig met het projectplan Buitenruimte Fort Vreeswijk. Vitaal Vreeswijk: werkgroep gericht op het bijdragen aan een fit en vitaal Vreeswijk.

Zorg voor onze vrijwilligers De vrijwilligers zijn de spil van de organisatie. Het is belangrijk dat alle betrokkenen goed geinformeerd zijn en worden gewaardeerd. Er is een nieuwsbrief voor alle vrijwilligers, een nieuwjaarsbijeenkomst (samen met het Wijkplatform, de Activiteitengroep, De Beugelaer en de Gidsengroep) en een jaarlijks uitje. Daarnaast vindt er elk jaar een bijeenkomst plaats om inhoudelijk met elkaar te brainstormen. Het Dorpshuis heeft sinds haar bestaan een vertrouwenspersoon voor de vrijwilligers. In 2024 is het gelukt om de functie van vertrouwenspersoon, in overleg met de gemeente, via Movactor bij een extern bureau (Bezemer & Schubad) te beleggen. Onze vrijwilligers zijn goed verzekerd voor bijv. zaken als aansprakelijkheid, ongevallen en rechtsbijstand. Deze verzekering wordt gefinancierd door de gemeente Nieuwegein. Ook hebben wij voorzieningen ingericht en regels opgesteld om de sociale veiligheid van onze vrijwilligers te borgen. Vrijwilligers krijgen de mogelijkheid om zich bij te scholen op verschillende terreinen. Verschillende samenwerkingspartners en organisaties bieden cursussen aan die vrijwilligers en vrijwilligersorganisaties helpen bij de uitvoering van hun werk. Wij stimuleren onze vrijwilligers om hieraan deel te nemen.

6. Onze partners Stichting Fort Vreeswijk werkt samen met een groot aantal organisaties aan de doelstellingen om maatschappelijk van betekenis te zijn én de cultuurhistorie zichtbaar te maken. Landelijke/regionale partners • Het Landelijk Steunpunt Actieve bewoners (LSA) was in 2024 onze partner bij de organisatie van het symposium in het kader van ons 10-jarig bestaan. • Vilans (kennisorganisatie voor zorg en ondersteuning) heeft onderzoek gedaan binnen het Dorpshuis in het kader van het project Zorgzame Gemeenschappen. • De provincie Utrecht en de gemeente Nieuwegein zijn onze samenwerkingspartners voor de inrichting van het informatiepunt over Vreeswijk, Fort Vreeswijk en de 15

Jaarverslag 2024

• •

Hollandse Waterlinies. Lidmaatschap van de Stichting Liniebreed Ondernemen (Nieuwe Hollandse Waterlinie), de LSA en van de Stichting Omzien Naar Elkaar. Het Dorpshuis was een van de vijf pilotprojecten van het Ministerie van Binnenlandse Zaken voor het ontwikkelen van specifieke modellen in de relatie tussen burgerinitiatieven en (lokale) overheden. In 2024 is het besluit genomen om in de gesprekken met de gemeente op een andere manier de relatie met de gemeente te definiëren.

Lokale partners • De Gemeente Nieuwegein is gesprekspartner op velerlei terreinen: van de uitvoering van de Wmo (Wet maatschappelijke ondersteuning) tot de lichtsterkte van de lantaarnpalen. • Het Wijkplatform Vreeswijk (WPV) is nauw betrokken bij het Dorpshuis; het Dorpshuis is vertegenwoordigd in het WPV. • Samen met de Stichting Activiteitengroep organiseren we activeiten zoals knutselen voor kinderen. • Het Dorpshuis werkt samen met overige betrokkenen aan het wijkmagazine De Beugelaer dat vijf keer per jaar verschijnt. • De Museumwerf heeft in 2024 een aantal samen activiteiten met het Dorpshuis georganiseerd. • De Rotary heeft in 2024 tijdens Nldoet geholpen met o.a. het inrichten van het buitenterras. • Jaarlijks organiseert het Dorpshuis samen met het Wijkplatform, De Gidsengroep, de Activiteitengroep Vreeswijk en De Beugelaer een nieuwjaarsbijeenkomst voor alle vrijwilligers die bijdragen aan deze initiatieven. • Het Dorpshuis ontvangt jaarlijks een financiële bijdrage van het Veerhuis t.b.v. het organiseren van culturele activiteiten. • De werkgroep Vitaal Vreeswijk is initiatiefnemer van het project Vitaal Nieuwegein Zuid. We doen jaarlijks mee aan de landelijke Sport- en beweegweek en er zijn nauwe banden met SportID.

• Bij gelegenheid werkt het Dorpshuis samen met Nieuwegeinse organisaties om activiteiten uit te voeren; dit zijn onder meer Kind&Co, Santé Partners, Repair Café, bibliotheek De Tweede Verdieping, SportID, IVN, ROC Midden Nederland, Rotary, Museumwerf Vreeswijk, Willem Alexanderschool, Gluren bij de Buren, Oranjefonds en Samen-voor-Nieuwegein. • Het Dorpshuis neemt jaarlijks deel aan de Beursvloer, waar organisaties samenwerkingen aangaan.

16

Jaarverslag 2024

7. Onze toekomst Stichting Fort Vreeswijk denkt veel na over de toekomst. De dubbele vergrijzing, de bezuinigingen, de veranderende wereld waarin we leven zijn allemaal ontwikkelingen die invloed kunnen hebben op de rol van het Dorpshuis in de Nieuwegeinse samenleving. Door de individualisering en andere ontwikkelingen in de maatschappij is het vinden en behouden van vrijwilligers steeds moeilijker – zeker voor structurele taken. Ons vrijwilligersbestand wordt ouder, en de vaste taken (denk aan administratie, coördinatie) vragen meer tijd van een kleine groep vrijwilligers. Alle kennis die we in 2024 en daarvoor hebben opgedaan die relevant is voor onze toekomst, werken we in 2025 uit tot concrete acties, en die gaan we in gang zetten. Ook blijven we in 2025 in gesprek met de gemeente over onze toekomst, en wat daarvoor nodig is. Een van de gespreksonderwerpen betreft de inzet van betaalde krachten. We zien dit als een voorwaarde voor het voortbestaan van het Dorpshuis. De relatie met de gemeente en de rol en functie van het Dorpshuis in het Nieuwegeinse welzijnsbeleid zijn belangrijke onderwerpen van gesprek.

17