Uitvoeringsplan Meedoen en Samenleven

Uitvoeringsplan

Meedoen en Samenleven

Inhoudsopgave

1.

2.

Inleiding

2

3.

Van uitvoeringsplannen naar uitvoering

20

1.1

Leeswijzer

2

3.1

Samenwerking

20

1.2

Verband met andere leefgebieden

3

3.2

Financiën

20

1.3

Lokale inclusieagenda

3

3.3

Ontwikkelagenda

21

4

Bijlage 1: Relevante maatschappelijk partners

Leefgebied Meedoen en Samenleven 2.1

De kracht van samen

5

2.2

Jezelf en samen kunnen zijn

9

2.3

Werk en welzijn

11

2.4

Ondersteuning op maat

14

22

Bijlage 2: Wettelijk kader

23

Bijlage 3: Resultatenboom

24

1.

Inleiding

specifiek beschreven zijn dan in de aparte beleidsstukken zelf. Dit komt omdat de uitvoeringsplannen bestaan uit een breder geheel aan resultaten dan de aparte beleidsstukken. De uitvoeringsplannen zijn meer integraal. In dit uitvoeringsplan concentreren we op wat we bereikt willen hebben in 2024 en hoe we dat kunnen meten. De activiteiten die daarvoor worden ondernomen zien we als expertise van onze maatschappelijk partners. Deze stap zal in eerste instantie in de subsidieopdrachten met onze subsidiepartners worden uitgewerkt. Ook zullen we dan stilstaan bij voorwaarden die nodig zijn om deze activiteiten (goed) te kunnen uitvoeren.

Voor u ligt het uitvoeringsplan Meedoen en Samenleven van de gemeente NederBetuwe. Eén van de drie uitvoeringsplannen die vallen onder de integrale beleidsnota Sociaal Domein 2021-2024.

Ieder uitvoeringsplan is gericht op een ander leefgebied. In de beleidsnota is voor dit leefgebied en uitvoeringsplan de volgende ambitie beschreven;

‘Inwoners van Neder-Betuwe kunnen meedoen in de lokale samenleving, voelen zich verbonden en zetten zich in voor elkaar’

Neder-Betuwe kent een betrokken samenleving. Hierbij is het leven vanuit christelijke waarden en normen duidelijk verankerd en aanwezig. Er wordt verbinding en saamhorigheid ervaren. Meedoen en samenleven wordt belangrijk gevonden, maar is in Neder-Betuwe nog niet voor iedereen voldoende mogelijk en haalbaar. Een belangrijke uitdaging is om alle inwoners van Neder-Betuwe met elkaar mee te laten doen en te laten samenleven. Dit leefgebied is opgedeeld in vier thema’s: 1. De kracht van samen 2. Jezelf en samen kunnen zijn 3. Werk en welzijn 4. Ondersteuning op maat Binnen deze thema’s wordt in dit uitvoeringsplan ingegaan op maatschappelijke resultaten en deelresultaten. Het doel is om op deze resultaten een positieve ontwikkeling te bereiken. De maatschappelijke resultaten komen voort uit de integrale beleidsnota Sociaal Domein 2021-2024. Daar waar al eerder afspraken zijn gemaakt over resultaten vanuit andere beleidsplannen, zijn deze meegenomen en hebben we deze een plek gegeven in één van de uitvoeringsplannen. De resultaten in de uitvoeringsplannen kunnen minder 2 MEEDOEN EN SAMENLEVEN

1.1 Leeswijzer Als eerste gaan we in op het verband tussen het leefgebied meedoen & samenleven en de andere leefgebieden. De beleidsnota Sociaal Domein is overkoepelend aan de uitvoeringsplannen op de verschillende leefgebieden. Deze zijn niet los van elkaar te zien. In de hoofdstukken daarna beschrijven we de thema’s waar we op in gaan zetten. Per thema wordt in een inleiding verteld waar we aan willen werken en wat de situatie is. Bij de thema’s wordt ingegaan op de specifieke maatschappelijke resultaten, waarbij deelresultaten zijn beschreven en een voorbeeld te vinden is van een project of activiteit die hierbij wordt uitgevoerd. Dit om meer concreet aan te geven wat we willen bereiken. Vervolgens ziet u per deelresultaat met welke indicator(en) we deze resultaten gaan meten en wat het meetinstrument zal zijn. De indicatoren en meetinstrumenten zijn beschreven op voorwaarde dat deze in de praktijk zullen werken. De praktijk moet uitwijzen of we hiermee de deelresultaten daadwerkelijk goed kunnen meten. Sommige deelresultaten zijn beschreven op het proces en niet op het directe gevolg voor inwoners. Dit komt omdat we van mening zijn dat sommige resultaten zo groot zijn dat we in 2024 stappen hebben gezet in ons proces, maar nog niet het eindresultaat gaan behalen. Daarbij vragen sommige resultaten om continue ontwikkeling en zijn daarmee nooit klaar.

Daarna gaan we in op de samenwerking met partners in het sociaal domein en hoe we deze de komende jaren sterker willen maken. Verder laten we in het hoofdstuk Financiën zien hoe we omgaan met de financiële gevolgen van het plan en tot slot hebben we een ontwikkelagenda toegevoegd.

1.2 Verband met andere leefgebieden Omdat belemmerende en bevorderende factoren voor het kunnen meedoen aan de samenleving verder gaan dan alleen dit leefgebied, betekent dit dat we meedoen en samenleven vanuit een breed perspectief oppakken. Dit doen we door de verschillende leefgebieden te overstijgen. Denk hierbij aan: gezondheidsaspecten of andere (on)gunstige leefomstandigheden die van invloed zijn op het kunnen meedoen in de samenleving. Maar ook door al oog te hebben voor deze aspecten vanaf jonge leeftijd. Deze benadering stimuleert een integrale aanpak die vraagt om samenhang en afstemming van beleidsmaatregelen en activiteiten over de verschillende domeinen en beleidsterreinen heen. Als gevolg van de brede benadering die we hanteren, staan onder het leefgebied Meedoen en Samenleven resultaten en indicatoren benoemd die een directe link hebben met resultaten en indicatoren die binnen de andere leefgebieden zijn geformuleerd. In bijlage 3 is de resultatenboom met alle resultaten te zien binnen alle drie de leefgebieden.

1.3 Lokale inclusieagenda Als gemeente Neder-Betuwe is het ons doel dat onze gemeente toegankelijk en inclusief wordt en dat iedereen mee kan doen. De nota Sociaal Domein en de bijbehorende uitvoeringsplannen zijn hierop geënt. Daarom zullen deze plannen ook dienst doen als de lokale inclusieagenda. Vanuit deze plannen spreken we meestal over ‘de inwoners’. Hiermee bedoelen we iedereen; mensen met en zonder beperkingen. Onze aandacht gaat bij een inclusieve samenleving uit naar mensen met een beperking en dat zij mee kunnen doen in onze samenleving. Een beperking van fysieke, verstandelijke, cognitieve, ernstige meervoudige of zintuigelijke aard. In dit plan laten wij met sterretjes zien welke resultaten van invloed zijn op de inclusieve samenleving en waar we precies aan gaan werken. De komende jaren betrekken we ervaringsdeskundigen om de resultaten te controleren en eventuele andere behoeften te peilen.

3 MEEDOEN EN SAMENLEVEN

2.

Leefgebied Meedoen

en Samenleven

4 MEEDOEN EN SAMENLEVEN

Zoals gezegd kent Neder-Betuwe een betrokken samenleving. Mensen kijken naar elkaar om en ontmoeten elkaar. Meedoen en samenleven wordt belangrijk gevonden, maar is nog niet voor iedereen voldoende mogelijk en haalbaar. Een belangrijk leefgebied om op in te zetten. We doen dit door maatschappelijke resultaten en bijbehorende deelresultaten op te stellen van wat we willen bereiken. Hierbij worden passende activiteiten uitgevoerd die een plek zullen krijgen in de subsidieopdrachten. In dit hoofdstuk gaan we in op de resultaten. Op de volgende pagina is een overzicht te zien van de maatschappelijke – en deelresultaten die we op dit leefgebied hebben opgesteld. Deze resultaten worden later in dit hoofdstuk uitgewerkt.

5 MEEDOEN EN SAMENLEVEN

2.1 De kracht van samen We streven naar een samenleving waarin inwoners zo min mogelijk afhankelijk zijn van de overheid. Hierbij zijn gemeenschappelijke waarden, solidariteit, respect, verdraagzaamheid en vertrouwen hebben in elkaar belangrijke uitgangspunten. We willen de zelfredzaamheid stimuleren en zien dat mensen elkaar kunnen ondersteunen. Hiermee wordt de regie van henzelf en van hen samen vergroot. Maatschappelijk resultaat 1 gaat over contact hebben met elkaar daar waar maatschappelijk resultaat 2 over het helpen van elkaar gaat. 1. vitaal oud worden en zich tijdig voorbereiden op hun toekomst

Deelresultaten, indicatoren en meetinstrumenten Waaraan en hoe zien we dat we succesvol zijn? Deelresultaat 1.1 Indicatoren

Maatschappelijke resultaten Over 4 jaar willen we dat: 1. Inwoners prettig en duurzaam onderling contact hebben en zich verbonden voelen.

Meetinstrument

Deelresultaat 1.2

Indicatoren

Meetinstrumenten

Deelresultaat 1.3

Indicatoren

Meetinstrumenten

1 De sterretjes in dit plan laten zien dat dit resultaat onderdeel is van de lokale inclusieagenda.

6 MEEDOEN EN SAMENLEVEN

In 2024 leven inwoners meer met elkaar dan naast elkaar *1 Het aantal keren dat inwoners contact hebben met de buren; De mate van sociale uitsluiting. GGD Gezondheidsmonitor Volwassenen en Ouderen. In 2024 is het aantal inwoners dat eenzaamheid ervaart (op sociaal en emotioneel vlak) afgenomen Het aantal inwoners dat eenzaamheid ervaart; De mate waarin inwoners eenzaamheid ervaren; Het aantal jeugdige inwoners dat genoeg vrienden/ vriendinnen heeft (naar eigen ervaring). GGD Gezondheidsmonitor Volwassenen en Ouderen (eenzaamheid); GGD Gezondheidsmonitor Jeugd. In 2024 is het aantal activiteiten en contact onderling dat op initiatief of samen met inwoners tot stand komt vergroot* De mate waarin inwoners contact hebben met buren; Het aantal welzijnsactiviteiten. GGD Gezondheidsmonitor Volwassenen en Ouderen; Subsidieopdrachten.

Deelresultaat 1.4 Indicator Meetinstrument Deelresultaat 1.5 Indicator Meetinstrument Deelresultaat 1.6 Indicator Meetinstrumenten

In 2024 is het aantal aangemelde casussen bij buurtbemiddeling afgenomen Het aantal aangemelde casussen bij buurtbemiddeling. Jaarverslagen buurtbemiddeling2. In 2024 is het percentage opgeloste casussen bij buurtbemiddeling toegenomen Het aantal opgeloste casussen bij buurtbemiddeling. Jaarverslagen buurtbemiddeling. In 2024 is het aantal overlastmeldingen afgenomen Het aantal overlastmeldingen. Dashboard criminaliteitscijfers; Meldingen Gemeente.

2 In de jaarverslagen van buurtbemiddeling kunnen we niet meten voor alleen gemeente Neder-Betuwe.

7 MEEDOEN EN SAMENLEVEN

Voorbeeld uit de praktijk - Eenzaamheid Het is ons doel dat inwoners prettig en duurzaam onderling contact hebben en zich verbonden voelen. Hiermee willen we het ontstaan van eenzaamheid voorkomen en bestaande eenzaamheid verminderen. Zowel bij jongeren, volwassenen als ouderen. Het preventieteam zet zich hier sinds 2020 voor in en heeft een rol in het voorkomen en verminderen van eenzaamheid. Vanuit dit team worden verschillende rollen bekleed in het uitvoeren van activiteiten zoals aanjagen, signaleren, denktank, klankbord en verbinden. Het team bestaat uit verschillende maatschappelijk partners en pakt op deze manier verschillende onderwerpen integraal aan, waaronder eenzaamheid. Dit doen zij door: ● Met alle partijen die actief zijn in het preventieteam bij te dragen aan het uitbouwen en borgen van de lokale coalitie ‘Samen is leuker’ en deelname aan verschillende werkgroepen waarin activiteiten rondom dit thema opgezet worden. ● Met alle partijen die actief zijn in het preventieteam bij te dragen aan bewustwording rond het thema eenzaamheid, het (h)erkennen en bespreekbaar maken hiervan. ● Bij te dragen aan publiciteit en activiteiten tijdens de Week tegen Eenzaamheid (donderdag 29 september t/m donderdag 6 oktober 2022).

• Preventief collectief aanbod op te zetten dat bijdraagt aan ‘eigen kracht versterken’ en ‘sociaal netwerk versterken’, zo mogelijk binnen de dorpsgerichte infrastructuur, ter voorkoming en vermindering van eenzaamheid bij inwoners (van jong tot oud).

Maatschappelijke resultaten Over 4 jaar willen we dat: 2. Inwoners zich verantwoordelijk voelen voor elkaar en elkaar helpen.

Deelresultaten, indicatoren en meetinstrumenten Waaraan en hoe zien we dat we succesvol zijn? Deelresultaat 2.1 Indicator Meetinstrument

In 2024 is het aantal vrijwilligers toegenomen Het aantal vrijwilligers. GGD Gezondheidsmonitor Volwassenen en Ouderen.

Deelresultaat 2.2

In 2024 is het aantal inwoners dat zelf initiatief neemt om andere te helpen toegenomen* Het aantal inwoners dat initiatief neemt om andere te helpen. Met partners uitzoeken of we hier een kwalitatief meetinstrument voor kunnen opzetten.

Indicator Meetinstrument

Deelresultaat 2.3 Indicator Meetinstrument

In 2024 is het aantal hulpvragen die bij de gemeente doorkomen gelijk gebleven of afgenomen Het aantal hulpvragen, informatieverzoeken en adviesvragen. Gemeentelijk systeem Aeolus.

8 MEEDOEN EN SAMENLEVEN

Voorbeeld uit de praktijk – Lief en Leedstraten De gemeente Neder-Betuwe is inmiddels zeven Lief & Leedstraten rijk. In een Lief & Leedstraat besteden bewoners extra aandacht aan een buur als dat nodig is. Bijvoorbeeld als iemand veel alleen is, net uit het ziekenhuis komt of een naaste heeft verloren. Maar dat kan ook op vrolijke momenten om samen iets te vieren. Zoals bij de geboorte van een baby, een nieuwe baan of het behalen van een diploma. In elke Lief & Leedstraat zijn één of meerdere gangmakers actief die het Lief & Leedpotje beheren. Zo worden er bijvoorbeeld koffieochtenden georganiseerd.

2.2 Jezelf en samen kunnen zijn Jezelf kunnen zijn is de basis van een goed leven. Het vergroot de kans op een zinvol leven. De mate van tolerantie of verdraagzaamheid in de samenleving draagt bij aan de mate waarin je jezelf kunt zijn. Maatschappelijk resultaat 3 is een belevingsvraagstuk. Beleven de inwoners dat zij zichzelf kunnen zijn? Ook gaat dit thema over diversiteit, waar maatschappelijk resultaat 4 op in gaat. We willen dat inwoners respectvol samenleven ondanks hun verscheidenheid. Hierbij gaat het minder over of zij zichzelf kunnen zijn, maar vooral over of zij anderen zichzelf kunnen laten zijn.

Maatschappelijke resultaten

Deelresultaat 3.3 Indicator(en) Meetinstrument(en)

Deelresultaat 3.4

Indicator(en) Meetinstrument(en)

Over 4 jaar willen we dat: 3. Iedereen zichzelf kan zijn.

In 2024 is de participatie en passende ondersteuning voor mensen met een psychische beperking vergroot * De mate waarin mensen met een psychische beperking participeren en passende ondersteuning krijgen. Sportverenigingenmonitor, WijkGGZ: monitor en verantwoording. In 2024 is het aantal inwoners dat aangeeft eigen keuzes te kunnen maken zonder het risico te lopen om buitengesloten te worden toegenomen. Het aantal inwoners dat aangeeft (niet) buitengesloten te worden. GGD gezondheidsmonitor volwassenen (sociale uitsluiting: sociale participatie, materiële deprivatie, toegang tot sociale grondrechten, normatieve integratie).

Deelresultaten, indicatoren en meetinstrumenten Waaraan en hoe zien we dat we succesvol zijn? Deelresultaat 3.1 Indicator Meetinstrumenten

Deelresultaat 3.2 Indicatoren

Meetinstrumenten

9 MEEDOEN EN SAMENLEVEN

In 2024 is het aantal meldingen van discriminatie afgenomen Het aantal meldingen van discriminatie. Antidiscriminatievoorziening Vizier; GGD Gezondheidsmonitor Volwassenen (buiten de samenleving staan). In 2024 is het gevoel van veiligheid gelijk gebleven of toegenomen. De mate van het veiligheidsgevoel; Het aantal inwoners dat zich vrij en/of zonder zorgen in de buitenruimte begeven. GGD Gezondheidsmonitor Volwassenen (onveiligheid); GGD Gezondheidsmonitor Jeugd (onveiligheid).

Voorbeeld uit de praktijk - Beschermd wonen en maatschappelijke opvang We willen beschermd wonen en maatschappelijke opvang zo goed mogelijk regelen. Vanaf 2022 is de organisatie hiervan veranderd. Zo willen we bijvoorbeeld de zorg meer bij mensen thuis organiseren. In hun eigen dorp of wijk. Beschermd wonen is bedoeld voor inwoners die door psychiatrische problemen (tijdelijk) niet zelfstandig kunnen wonen. Voor deze inwoners is 24 uur per dag bereikbaarheid van zorg en hulp nodig. Het kan zijn dat iemand in een instelling woont. Het kan ook zijn dat iemand alleen of met anderen in een huis woont. Die mensen krijgen zorg en hulp in hun huis. De maatschappelijke opvang is bedoeld voor mensen die dak- of thuisloos zijn. De nachtopvang helpt mensen die onverwacht een slaapplek nodig hebben. Hier is een bed, eten en een douche. Mensen kunnen hier maximaal drie maanden gebruik van maken. Heeft iemand na drie maanden nog geen andere plek gevonden, dan mag hij of zij naar een 24-uursopvang. Er wordt hulp geboden om zo snel mogelijk te herstellen.

Maatschappelijke resultaten Over 4 jaar willen we dat: 4. Inwoners respectvol samenleven ondanks hun verscheidenheid.

Deelresultaten, indicatoren en meetinstrumenten Waaraan en hoe zien we dat we succesvol zijn? Deelresultaat 4.1

Indicator Meetinstrument

Deelresultaat 4.2

Indicator Meetinstrument

Deelresultaat 4.3

Indicatoren

Meetinstrument

10 MEEDOEN EN SAMENLEVEN

In 2024 ontmoeten inwoners elkaar meer vanuit verschillende achtergronden en gaan vaker het gesprek met elkaar aan vanuit diversiteit Het aantal inwoners dat zich gediscrimineerd voelt. GGD Gezondheidsmonitor Volwassenen en Ouderen (buiten de samenleving staan). In 2024 zijn meer inwoners bekend met Antidiscriminatievoorziening Vizier (bewustwording) Het aantal inwoners dat bekend is met Antidiscriminatievoorziening. Uitvraag Antidiscriminatievoorziening (wordt nu nog niet gedaan). In 2024 is het aantal inwoners dat in het dagelijks leven respect, acceptatie en tolerantie van andere ervaart groter De mate van uitsluiting; Het aantal inwoners dat zich wel eens gediscrimineerd voelt. GGD Gezondheidsmonitor Volwassenen en Ouderen (uitsluiting en buiten de samenleving staan).

Voorbeeld uit de praktijk - Diversiteit In Neder-Betuwe zijn mooie initiatieven in de praktijk. Zo komen in de Wereldkeuken inwoners met verschillende achtergronden bij elkaar om elkaar te ontmoeten en samen te eten. Uitwisseling en van elkaar leren staan hierbij centraal.

2.3 Werk en welzijn Het hebben van (passend) werk en/of een zinvolle daginvulling is een belangrijk element in het welzijn van mensen. Daar gaan we op in bij maatschappelijk resultaat 5. Het hebben van een zinvolle daginvulling draagt direct bij aan een vitaal leven en vergroot de mogelijkheden om mee te doen in de samenleving. We willen alle inwoners naar vermogen laten participeren in de samenleving. Daarbij is het uitgangspunt om iedereen met arbeidsvermogen naar regulier werk te leiden voor zover dat mogelijk is. Ook een stabiele financiële situatie draagt bij aan welzijn van mensen. Dat bespreken we bij maatschappelijk resultaat 6. Hierbij staat rondkomen centraal en komt de schuldhulpverlening aan bod.

Deelresultaten, indicatoren en meetinstrumenten Waaraan en hoe zien we dat we succesvol zijn? Deelresultaat 5.1 Indicatoren Meetinstrumenten

Deelresultaat 5.2

Maatschappelijke resultaten

Indicatoren

Over 4 jaar willen we dat: 5. Inwoners zinvolle daginvulling hebben (betaald of onbetaald). Meetinstrumenten

Voorbeeld uit de praktijk - Meedoen Er is een Repair Café waar vrijwilligers een zinvolle tijdsbesteding vinden. Zij helpen inwoners die bij hen aankloppen bij de reparatie van spullen en het is daarnaast een gezellige ontmoetingsplek. Een ander mooi voorbeeld is het netwerk ‘MeeDoen’ waar ouderen zich inzetten voor de buurt.

11 MEEDOEN EN SAMENLEVEN

In 2024 is het aantal inwoners dat (betaald) werk heeft toegenomen* Het aantal inwoners dat betaald werk heeft; Het aantal inwoners dat vrijwilligerswerk doet. Rapportage Participatiewet (p-wet) van gemeente Buren; Website Waarstaatjegemeente GGD Gezondheidsmonitor Volwassenen. In 2024 ervaren meer inwoners voldoende mogelijkheden tot zinvolle daginvulling (onbetaald)* Het aantal maatschappelijke participatietrajecten (p-wet); Het aantal aanvragen voor de Meedoenregeling; Het aantal welzijnsactiviteiten (cultuur/sport); Het aantal Wmo-dagbestedingsaanvragen. Rapportage p-wet; Gemeentelijk systeem Aeolus; Subsidieopdrachten.

Maatschappelijke resultaten

Deelresultaten, indicatoren en meetinstrumenten

Over 4 jaar willen we dat: 6. Inwoners kunnen rondkomen.

Waaraan en hoe zien we dat we succesvol zijn? Deelresultaat 6.1 Indicator Meetinstrument

Deelresultaat 6.2 Indicator Meetinstrument Deelresultaat 6.3 Indicatoren

Meetinstrumenten

In 2024 is het percentage inwoners dat aangeeft moeite te hebben om rond te komen afgenomen Het percentage inwoners dat aangeeft moeite te hebben om rond te komen. GGD Gezondheidsmonitor Volwassenen en Ouderen (rondkomen). In 2024 is het percentage inwoners met een minimum inkomen3 afgenomen Het percentage inwoners met een minimum inkomen. Website Waarstaatjegemeente. In 2024 is het percentage inwoners met schulden of betalingsachterstanden afgenomen Het aantal inwoners met schulden en/of betalingsachterstanden die in beeld zijn; Het aantal ontvangen signalen; Het aantal huisbezoeken; Het aantal aanmeldingen schuldhulpverlening. Vindplaats schulden (VPS) van Bureau krediet registratie (BKR), Rapportage Schuldhulpverlening (SHV) van de gemeente Buren.

3 We hanteren hierbij de definitie van het Centraal Bureau voor Statistiek (CBS) van laag inkomen. Dit is inkomen onder de lage-inkomensgrens en was in 2019 bijvoorbeeld 7% van alle huishoudens in Neder-Betuwe.

(waarstaatjegemeente.nl, 2019)

12 MEEDOEN EN SAMENLEVEN

Deelresultaat 6.4 Indicator Meetinstrument

Deelresultaat 6.5 Indicatoren

Meetinstrument Deelresultaat 6.6 Indicator Meetinstrumenten

Deelresultaat 6.7 Indicatoren

Meetinstrumenten

In 2024 is het aantal inwoners dat gebruik maakt van schuldhulpverleningscursussen toegenomen Het aantal schuldhulpverleningscursussen. Rapportage Schuldhulpverlening (SHV) van de gemeente Buren. In 2024 is het aantal schuldhulpverleningstrajecten afgenomen Het aantal betalingsregelingen; Het aantal aanmeldingen voor de Wet schuldhulpverlening natuurlijke personen (WSNP); Het aantal aanvragen van uitstel van betaling (moratoria); Het aantal aanvragen bij de rechter om weigerende schuldeisers akkoord te laten gaan met een schuldregeling (dwangakkoorden). Rapportage SHV van de gemeente Buren. In 2024 is het percentage succesvolle4 aanvragen voor schuldhulpverlening toegenomen Het aantal aanvragen dat succesvol is van het totaal aantal aanvragen voor schuldhulpverlening. Vindplaats schulden (VPS) van Bureau krediet registratie (BKR); Rapportage SHV van de gemeente Buren; Website Waarstaatjegemeente. In 2024 is het aantal inwoners dat gebruik maakt van het preventieaanbod rondom schulden toegenomen Het aantal inwoners dat gebruik maakt van het financieel spreekuur en/of administratieve vrijwilligers via Welzijn Rivierstroom; Het aantal inwoners dat deelneemt aan een cursus over rondkomen. Informatie Welzijn Rivierstroom (nieuw op te zetten); Rapportage SHV van de gemeente Buren.

Voorbeeld uit de praktijk - Vroegsignalering De gemeente en maatschappelijke organisaties zetten zich actief in voor inwoners met schuldenproblematiek. Van kerken, het onderwijs, de woningbouwvereniging, de gemeente tot welzijnswerk: iedere betrokken partij doet aan vroegsignalering van armoede en schulden en zet zich in voor het oplossen hiervan.

Voorbeeld uit de praktijk - Schuldhulpverlening We helpen iedere inwoner die zich meldt met schulden. Dit kan zijn met advies, een doorverwijzing of een aanbod voor een (intensief) traject. Hierbij houden we de kwaliteit van onze schuldhulpverlening scherp in de gaten. Er wordt gewerkt volgens de regels van de Nederlandse Vereniging voor Volkskrediet (NVVK), onze beleidsregels en de Nota sociaal domein met bijbehorend dit uitvoeringsplan. Zonder hulp kunnen schulden snel groter worden. Daarom voeren we een eerste gesprek met de inwoners binnen vier weken om de hulpvraag vast te stellen. Dit is ook een verplichting vanuit de wet. Als iemand ‘dreigende schulden’ heeft, bijvoorbeeld als iemand uit huis gezet wordt, hebben we binnen drie dagen na de melding een gesprek waarin de hulpvraag wordt vastgesteld.

4 Succesvol betekent hier dat in de rapportage van Buren ‘succesvol afgerond’ terug komt. Wat daaronder wordt verstaan kan verschillen per traject. Bijvoorbeeld iemand is schuldenvrij na drie jaar of iemands

schulden zijn gestabiliseerd in het geval van saneringskrediet.

13 MEEDOEN EN SAMENLEVEN

2.4 Ondersteuning op maat Inwoners die (tijdelijk), al dan niet met ondersteuning van hun sociaal netwerk, onvoldoende zelfredzaam zijn of kunnen meedoen, kunnen een beroep doen op de gemeente voor ondersteuning. Samen met de inwoner en het sociaal netwerk zoeken we tijdens een keukentafelgesprek naar een passende oplossing, die (tijdelijk) voldoende ondersteuning biedt en erop gericht is om de inwoner (weer) zo zelfstandig mogelijk te maken. Bij maatschappelijk resultaat 7 gaan we dan ook in op de zelfredzaamheid. Bij maatschappelijk resultaat 8 willen we alle kwetsbare inwoners in beeld hebben. Bij 9 gaat het over ondersteuning op maat en bij 10 willen we dat mantelzorgers in balans zijn. Al deze resultaten dragen bij aan het bieden van ondersteuning op maat met als einddoel het zo zelfredzaam mogelijk kunnen meedoen aan de samenleving. Inclusie is een onderliggend onderdeel van dit thema. In Neder-Betuwe is er sprake van een toenemende groep inwoners in een kwetsbare situatie die niet tijdig om hulp vraagt, waardoor problemen oplopen. Daarom willen we deze groep inwoners beter in beeld krijgen. In het kader van dementievriendelijke gemeente willen we bijvoorbeeld als eerste stap alle inwoners met (beginnende) dementie in beeld hebben en in kaart brengen waar zij tegenaan lopen in onze samenleving.

Deelresultaten, indicatoren en meetinstrumenten Waaraan en hoe zien we dat we succesvol zijn? Deelresultaat 7.1 Indicatoren

Meetinstrumenten

Deelresultaat 7.2

Maatschappelijke resultaten

Indicatoren

Over 4 jaar willen we dat: 7. Inwoners zelfredzaam zijn samen met hun sociaal netwerk.

Meetinstrumenten

In 2024 is het aantal inwoners dat (eerder) hulp vraagt aan hun omgeving vergroot Het aantal meldingen van hulpvragen bij de gemeente; Verschuiving van zwaar naar lichte zorg; Het aantal inwoners dat ‘eens’ invult bij vraag 175 van het cliëntervaringsonderzoek (CEO). Gemeentelijk systeem Aeolus; CEO wmo In 2024 is de communicatie vanuit de gemeente toegankelijker voor iedereen6* De mate waarin de websites van de gemeente NederBetuwe en het Kernpunt voldoen aan de toegankelijkheidseisen van de digitale toegankelijkheidsverklaringen7; Het aantal schrijfcursussen die intern gegeven zijn aan medewerkers van de gemeente Neder-Betuwe over het schrijven of B1-taalniveau8. Onderzoeksrapport digitale toegankelijkheidverklaring; Interne organisatie gemeente.

5 Vraag 17 als volgt geformuleerd: ‘Er is besproken of familie, buren of kennissen mij konden helpen met mijn hulpvraag’ met antwoordmogelijkheden (helemaal) mee eens, neutraal, (helemaal) niet mee eens, geen mening en n.v.t. 6 Voor toegankelijkheid rondom communicatie gaat onze aandacht uit naar mensen met een beperking van fysieke, verstandelijke, cognitieve, ernstig meervoudige of zintuigelijke aard, maar ook naar laaggeletterden. 7 In de verklaring staat in hoeverre de website of app voldoet aan de toegankelijkheidseisen en welke maatregelen de instantie neemt om de toegankelijkheid verder te verbeteren, inclusief planning. Voor meer informatie zie: www.digitoegankelijk.nl 8 Taalniveau B1 staat voor eenvoudig Nederlands. De overgrote meerderheid van de bevolking begrijpt teksten op taalniveau B1. Een tekst op B1 taalniveau bestaat uit makkelijke woorden die bijna iedereen gebruikt.

14 MEEDOEN EN SAMENLEVEN

Deelresultaat 7.3

Indicator

Meetinstrumenten

Deelresultaat 7.4

Indicator Meetinstrument

In 2024 beschikken meer inwoners over voldoende basisvaardigheden op het gebied van taal, rekenen en digitale vaardigheden Het aantal inwoners dat over voldoende basisvaardigheden beschikt op het gebied van taal, rekenen en digitale vaardigheden. GGD Gezondheidsmonitor Volwassenen (digitale vaardigheden); Geletterdheid in zicht (taal/ rekenen). In 2024 is het percentage statushouders dat deelneemt aan de lokale samenleving en zijn/haar weg hierin weet te vinden toegenomen Het percentage statushouders dat deelneemt aan te lokale samenleving en zijn/haar weg hierin weet te vinden. Rapportage voortgangsgesprekken Welzijn Rivierstroom (opdracht leefomgeving ontdekken).

15 MEEDOEN EN SAMENLEVEN

Voorbeeld uit de praktijk - Basisvaardigheden versterken Beschikken over voldoende basisvaardigheden op het gebied van taal, rekenen en digitale vaardigheden is noodzakelijk om zelfredzaam te zijn en mee te doen in de samenleving. Onder andere Bibliotheek Rivierenland voert activiteiten uit om de basisvaardigheden van onze inwoners te versterken. Zo worden bijvoorbeeld in 2022 weer de cursussen ‘Klik & Tik’ en ‘Digisterker’ georganiseerd om digitaal vaardiger te worden en is er een spreekuur ‘Eerste hulp bij online’. De Bibliotheek werkt samen met onder andere Welzijn Rivierstroom en ROC Rivor om zo veel mogelijk inwoners te bereiken en te ondersteunen bij het versterken van hun basisvaardigheden. Ook voert de Bibliotheek verschillende activiteiten uit gericht op de jeugd in Neder-Betuwe. In 2022 doen zij dit bijvoorbeeld met de Gezinsaanpak gericht op laagtaalvaardige gezinnen met kinderen in de leeftijd van 0-8 jaar, de BoekStartcoach op het consultatiebureau en de leescoaches op de basisscholen. Door van jongs af aan in te zetten op het bevorderen van leesplezier en taalvaardigheid, willen we taalachterstanden en laaggeletterdheid voorkomen.

Maatschappelijke resultaten Over 4 jaar willen we dat: 8. Inwoners in een kwetsbare situatie in beeld zijn

Deelresultaten, indicatoren en meetinstrumenten Waaraan en hoe zien we dat we succesvol zijn? Deelresultaat 8.1 Indicator Meetinstrumenten

Deelresultaat 8.2 Indicatoren

Meetinstrument Deelresultaat 8.3

Indicator Meetinstrumenten Deelresultaat 8.4

Indicator Meetinstrument

In 2024 zijn meer mensen met (beginnende) dementie in beeld bij de gemeente* Het aantal mensen met dementie dat bij onze gemeente in beeld is. Regiobeeld Menzis; Alzheimer Nederland. In 2024 zijn dak- en thuislozen in beeld Het aantal dak- en thuislozen dat bij onze gemeente in beeld is; Het aantal signalen en doorverwijzingen naar daglozenopvang Tiel. Jaarlijkse uitvraag dak- en thuisloosheid (winteropvang). In 2024 zijn het aantal incidenten van huiselijk geweld en zedendelicten (incl. (financiële-) ouderenmishandeling) in beeld Het aantal incidenten huiselijk geweld en zedendelicten (inclusief (financiële-) ouderenmishandeling). Cijfers Veilig Thuis; Politiecijfers. In 2024 is bij ervaringsdeskundigen uitgevraagd hoe toegankelijk Neder-Betuwe is en waar zij nog belemmeringen ervaren9* Het aantal belemmeringen dat wordt ervaren door ervaringsdeskundigen. Uitvraag ervaringsdeskundigen (nog op te zetten).

9 Voor toegankelijkheid gaat onze aandacht uit naar mensen met een beperking van fysieke, verstandelijke, cognitieve, ernstig meervoudige of zintuigelijke aard. Ervaringsdeskundige zijn in dit geval mensen die met

een dergelijke beperking leven.

16 MEEDOEN EN SAMENLEVEN

Maatschappelijke resultaten Over 4 jaar willen we dat: 9. Inwoners hulp en/of ondersteuning ervaren als laagdrempelig, goed afgestemd en passend bij de persoonlijke levenssfeer.

Deelresultaten, indicatoren en meetinstrumenten Waaraan en hoe zien we dat we succesvol zijn? Deelresultaat 9.1 Indicator Meetinstrument Deelresultaat 9.2 Indicator Meetinstrumenten

Deelresultaat 9.3 Indicator Meetinstrument Deelresultaat 9.4 Indicator Meetinstrument

17 MEEDOEN EN SAMENLEVEN

In 2024 zijn inwoners tevreden over ondersteuning via het kernpunt en Sociaal Team* Het aantal inwoners dat de toeleiding naar ondersteuning als voldoende ervaren. Cliëntervaringsonderzoek (CEO). In 2024 wordt er meer gebruik gemaakt van Onafhankelijke Cliëntondersteuning Aantal inwoners dat gebruik maakt van onafhankelijke cliëntondersteuning. Cliëntervaringsonderzoek (CEO); Monitor Koploperstraject. In 2024 ervaren meer inwoners voldoende keuzevrijheid in de ondersteuning* De mate waarin inwoners voldoende keuzevrijheid ervaren. Cliëntervaringsonderzoek (CEO). In 2024 ervaren inwoners die ondersteuning ontvangen deze zoveel mogelijk als passend* De mate waarin inwoners die ondersteuning ontvangen deze als passend ervaren. Cliëntervaringsonderzoek (CEO).

Deelresultaat 9.5 Indicatoren

Meetinstrumenten

Deelresultaat 9.6 Indicator

Meetinstrument Deelresultaat 9.7

Indicator

Meetinstrument Deelresultaat 9.8

Indicator Meetinstrument

In 2024 zijn inwoners tevreden over de dienstverlening vanuit de gemeente (wmo). De doorlooptijd van aanvraag tot besluit per casus; inwoner kon makkelijk in contact komen met het kernpunt; Inwoner werd snel geholpen en vond dat de wachttijd tot het eerste gesprek goed was; Inwoner voelde zich serieus genomen door de medewerker. Gemeentelijk systeem Aeolus; Cliëntervaringsonderzoeken. In 2024 hebben inwoners toegang tot hun eigen dossier* de verhouding tussen het aantal inwoners met toegang tot hun eigen dossier en het totaal aantal inwoners met een dossier bij de gemeente. Gemeentelijk systeem Aeolus. In 2024 is uitgezocht of en hoe gezorgd kan worden dat inwoners hun verhaal minder vaak hoeven te vertellen of te herhalen Het antwoord of en hoe gezorgd kan worden dat inwoners hun verhaal minder vaak hoeven te vertellen of te herhalen. Interne memo waarin dit vraagstuk beantwoord wordt. In 2024 is uitgezocht of en hoe de werkwijze ‘dementievriendelijke gemeente’ te implementeren is* Het antwoord of en hoe de werkwijze ‘dementievriendelijke gemeente’ te implementeren is. Interne memo waarin dit vraagstuk beantwoord wordt.

18 MEEDOEN EN SAMENLEVEN

Voorbeeld uit de praktijk- Onafhankelijke cliëntondersteuning Vanaf 2022 wordt het plan van aanpak rondom onafhankelijke cliëntondersteuning (OCO) uitgevoerd. Met dit plan van aanpak werken we toe naar: 1. het vergroten van de bekendheid van OCO onder onze inwoners. 2. het inzetten van informele onafhankelijke cliëntondersteuning (vrijwilligers en/of ervaringsdeskundigen). 3. het verbeteren van de samenwerking tussen cliëntondersteuners en het kernpunt. 4. het verkrijgen van meer inzicht in de uitkomsten en verbetermogelijkheden van OCO. Hiermee werken we aan het deelresultaat dat inwoners van Neder-Betuwe met een ondersteuningsvraag weten waarvoor en hoe zij bij OCO terecht kunnen. Het leggen van contact tussen de inwoners en OCO moet laagdrempelig zijn en OCO draagt bij aan het vinden van de weg naar passende ondersteuning. Tijdens de uitvoering hiervan in 2022 en 2023 is ook aandacht voor het borgen van de structurele aandacht voor OCO in de jaren hierna. Zo wordt het onderwerp toegevoegd aan de communicatiekalender en worden er vaste afspraken met betrekking tot samenwerking, monitoring en evaluatie met de aanbieders van OCO gemaakt.

Maatschappelijke resultaten Over 4 jaar willen we dat: 10. Mantelzorgers in balans zijn.

Deelresultaten, indicatoren en meetinstrumenten Waaraan en hoe zien we dat we succesvol zijn? Deelresultaat 10.1 Indicator Meetinstrumenten

Deelresultaat 10.2

Indicatoren

Meetinstrumenten

Deelresultaat 10.3 Indicator Meetinstrumenten

In 2024 hebben we de mantelzorgers in onze gemeente beter in beeld * Het aantal inwoners in onze gemeente dat mantelzorger is. Rapportage p-wet van de gemeente Buren; Website Waarstaatjegemeente; GGD Gezondheidsmonitor Volwassenen; Het mantelzorgknooppunt (Welzijn Rivierstroom). In 2024 weten mantelzorgers welke stappen ze moeten zetten om ondersteuning te krijgen voor mantelzorg, waaronder respijtzorg Het aantal toegekende respijtzorgvoorzieningen ten opzichte van het landelijk gemiddelde; Het aantal mantelzorgcomplimenten. Dementiescan Alzheimer Nederland; Gemeentelijk systeem Aeolus. In 2024 is het aantal tamelijk zwaar, zwaar of overbelaste mantelzorgers afgenomen Het aantal mantelzorgers die dit als tamelijk zwaar, zwaar of overbelasting ervaren. Website Waarstaatjegemeente; GGD Gezondheidsmonitor Volwassenen.

19 MEEDOEN EN SAMENLEVEN

Voorbeeld uit de praktijk - Mantelzorg Welzijn Rivierstroom heeft een groot aanbod in ondersteuning voor de mantelzorger, zo organiseren zij bijeenkomsten en hebben zij een belvrijwilliger. Hij of zij belt met mantelzorgers en maakt een praatje en luistert naar persoonlijke situaties of vragen. Mantelzorgers maken graag gebruik van deze gelegenheid. Er is even contact, je kunt jouw verhaal doen, het biedt een luisterend oor, er wordt begrip voor de situatie getoond en indien nodig kan er hulp worden geboden.

3.

Van uitvoeringsplannen

naar uitvoering

We gaan de samenwerking steeds integraler vorm geven, maar zullen dit stapsgewijs opbouwen. Als gemeente zoeken we daar waar nodig ook de samenwerking met zorgverzekeraars, zorgaanbieders en het informele netwerk op. Denk hierbij aan welzijnsorganisaties, kerken, scholen, praktijkondersteuners van de huisartsen, huisartsen, fysio- en ergotherapeuten, revalidatieteams enzovoorts. Deze samenwerking wordt op verschillende onderdelen binnen het leefgebied gezocht. Bijvoorbeeld bij schuldhulpverlening, welzijn en zorgen. Dit doen we allemaal vanuit het gedachtegoed van positieve gezondheid. Dit gedachtegoed is een bredere kijk op gezondheid en gaat uit van het vermogen om veerkrachtig te zijn, de regie te voeren en zich aan te passen. Het Preventieteam Een mooi voorbeeld van een integrale samenwerking is het preventieteam. Vanuit dit team worden verschillende rollen bekleed in het uitvoeren van activiteiten zoals aanjagen, signaleren, denktank, klankbord en verbinder. Het team bestaat uit verschillende maatschappelijk partners waaronder Welzijn Rivierstroom, GGD Gelderland- Zuid, Mozaïek Welzijn, Eleos, Santé Partners en Samen in beweging. Zij pakken integraal een aantal onderwerpen op het gebied van preventie aan, zoals eenzaamheid.

3.1 Samenwerking Samenwerking is een belangrijk onderdeel van het kwaliteitskompas, de methodiek waarin de Nota sociaal domein en bijbehorende uitvoeringsplannen zijn uitgewerkt. We willen de samenwerking met en tussen alle partijen in het sociaal domein intensiveren. In bijlage 1 geven we een opsomming van partijen waarmee we al samenwerken en aan wie we denken om op dit leefgebied mee samen te gaan werken als relevante maatschappelijk partners. Deze opsomming is steeds in beweging omdat actualiteiten ervoor kunnen zorgen dat nieuwe of andere partners belangrijk worden voor dit leefgebied. Daarom geeft deze bijlage een indicatie van de partijen waarmee we op dit leefgebied samenwerken of samen willen gaan werken aan de resultaten. In de uitvoering van dit plan wordt zoveel als mogelijk afgestemd met de al betrokken disciplines.

20 MEEDOEN EN SAMENLEVEN

Vroegsignalering Ook werken we samen met nutsbedrijven, zorgverzekeraars en woningcorporaties op het gebied van betalingsachterstanden. Dit wordt sinds 2021 gedaan door vroegsignalering omtrent schulden die via het Bureau Krediet Registratie (BKR), Vindplaats schulden en het convenant van de Nederlandse Vereniging voor Volkskrediet (NVVK) geregeld is. Maandelijks ontvangen we direct signalen over betalingsachterstanden van vaste lasten bij bovenstaande partijen als dit van toepassing is. Hierop ontvangen desbetreffende mensen een (vrijblijvend) hulpaanbod.

3.2 Financiën Er zijn op dit moment geen financiële gevolgen verbonden aan de nota Sociaal Domein en dit bijbehorende uitvoeringsplan. Wel is het aannemelijk dat we bij het realiseren van de maatschappelijk resultaten tot de conclusie komen dat er meer inzet en daarmee meer middelen nodig zijn. Dan zullen we die keuze aan de raad voorleggen.

3.3 Ontwikkelagenda 2022: Huidige activiteiten continueren en vertalen naar de methodiek het kwaliteitskompas. Daarnaast quick wins implementeren. We werken elke dag om inwoners te ondersteunen en meer in hun eigen kracht te zetten. Dit is niet nieuw. Om al het bestaande wat we al hebben opgebouwd niet verloren te laten gaan, vertalen we dit naar de methodiek het kwaliteitskompas. Deze methodiek gaat voor een groot deel over het samenwerken tussen inwoner, maatschappelijke partner en de gemeente. We letten bij het omzetten op wat momenteel goed gaat en wat we willen meenemen en behouden. Maar ook op wat beter kan en hoe we het geheel het beste kunnen implementeren. Hierbij zullen we de relatief makkelijk te realiseren aanpassingen, de quick wins genaamd, gelijk doorvoeren. Daarnaast is in de Nota sociaal domein 2021-2024 het concept positieve gezondheid onder het leefgebied gezond & vitaal geïntroduceerd. Om inwoners te faciliteren en te stimuleren om gezond te leven en vitaal te zijn, gaan we werken vanuit het gedachtegoed van positieve gezondheid. Dit gedachtegoed is een bredere kijk op gezondheid en gaat uit van het vermogen om veerkrachtig te zijn, de regie te voeren en zich aan te passen We starten vanuit het leefgebied gezond & vitaal met de implementatie van dit gedachtegoed.

Daarna zal de implementatie binnen zowel het leefgebied Meedoen en Samenleven als het leefgebied Optimaal Ontwikkelen en Opgroeien meegenomen worden, zodat we de integrale kijk die bij dit gedachtegoed hoort volledig kunnen benutten. De wijze waarop we dit gaan doen en hoe we hier precies invulling aan gaan geven wordt in 2022 uitgewerkt. 2023: Aan de slag met de vertaling van de huidige situatie naar de methodiek van het kwaliteitskompas en quick wins implementeren. Nadat we de huidige situatie vertaald hebben, gaan we hiermee samen met onze maatschappelijke partners aan de slag. Waar lopen we tegenaan? Wat kunnen we verbeteren? En natuurlijk wat gaat goed? Ook hierbij worden de quick wins gelijk meegenomen in het ervaren van de nieuwe werkwijze en deze zullen ook meegenomen worden in de evaluatie hiervan. De methodiek van het kwaliteitskompas bevat een jaarlijkse verbetercyclus die vanaf dit jaar uitgevoerd zal worden. Vanuit deze vertaling van de huidige situatie naar het kwaliteitskompas en de gewenste situatie is een beeld ontstaan van resultaten of thema’s waar we nu al veel op inzetten en resultaten of thema’s waar we nu nog niet zoveel op inzetten. Voor deze laatste resultaten of thema’s zullen we in dit jaar een start maken om ook deze op te pakken. We schatten nu in dat het hierbij gaat om de volgende maatschappelijk resultaten en thema’s;

21 MEEDOEN EN SAMENLEVEN

Meedoen en Samenleven Maatschappelijk resultaat 5: Inwoners hebben een zinvolle daginvulling (betaald of onbetaald) Maatschappelijk resultaat 8: Inwoners in een kwetsbare situatie zijn in beeld Maatschappelijk resultaat 10: Mantelzorgers zijn in balans Optimaal Ontwikkelen en Opgroeien Thema 2: Normaliseren Thema 4: Route naar hulp Gezond en Vitaal Maatschappelijk resultaat 6: Inwoners worden vitaal oud en bereiden zich tijdig voor op hun toekomst Bij sommige resultaten hebben we vanuit de urgentie al een aantal stappen gezet, zoals het thema Normaliseren. Andere resultaten staan nog wat meer in de kinderschoenen. 2024: Resultaten waarop we in de huidige situatie nog niet zoveel inzetten invoegen in de methodiek van het kwaliteitskompas. Dit jaar zal in het teken staan van continueren en aanscherpen. We gaan verder met het oppakken van de maatschappelijke resultaten en thema’s die in 2023 nieuw zijn opgepakt. Verder zullen alle activiteiten die al liepen gecontinueerd worden. Blijvend zullen we de jaarlijkse verbetercyclus uitvoeren. Alle ontwikkelingen, de quick wins, de samenwerking, de aanscherpingen en de nieuwe activiteiten die we invoegen op resultaten of thema’s waar nog niet zoveel op ingezet wordt momenteel, zullen input zijn voor de update van de volgende integrale nota Sociaal Domein.

Bijlage 1: Relevante maatschappelijk partners

Adviespunt Zorgbelang Adviesraad sociaal domein Bibliotheek Rivierenland Buitengewoon opsporingsambtenaren (Boa’s) Buurtbemiddeling ElkWelzijn Buurtsportcoaches (Samen in beweging) Dorpshuizen Eleos Gemeente Buren Gemeente Buren, afdeling Werk & Inkomen GGD Helpende handen JFSC (Jeugdfonds Sport & Cultuur) Kerken/ diaconaal platform Kernpunten MEE Gelderse Poort Mozaïek Welzijn NPV (Nederlandse patiëntenvereniging) Neder-Betuwe Ondernemersvereniging Neder-Betuwe (OVNB) POH/ wijkverpleegkundige Politie

22 MEEDOEN EN SAMENLEVEN

Provincie RIBW ROC Roze soos Tiel Santé Partners Sportaanbieders Stichting Stop Stichting Leergeld SWAN (huizen van) Veilig Thuis Vizier Welzijn rivierstroom Werkzaak Woningbouwvereniging Thius Zorgcentra de Betuwe

Bijlage 2: Wettelijk kader

Wet Gemeentelijke Schuldhulpverlening Artikel 2 1.

Zoals aangegeven in de Nota sociaal domein voldoen wij aan de wettelijke verplichtingen om te omschrijven wat een gemeenteraad minimaal moet vaststellen in een periodiek op te stellen plan. In de nota zijn met name de beleidsvoornemens uitgewerkt in de ambities en maatschappelijke resultaten. We zijn daarmee nog niet compleet. In de verschillende wetten worden specifieke onderdelen genoemd die nader beschreven moeten worden en vastgesteld door de gemeenteraad. In dit uitvoeringsplan is het specifieke onderdeel met betrekking tot de Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo) opgenomen die staat uitgewerkt onder de samenwerking in dit plan. Ook zijn de onderdelen van de Wet Gemeentelijke Schuldhulpverlening (WGS) in dit plan uitgewerkt onder Thema 3 Werk & welzijn. Hieronder wordt omschreven om welke specifieke onderdelen dit gaat.

Wet maatschappelijke ondersteuning Artikel 2.1.2 4. In het plan wordt bijzondere aandacht gegeven aan: b. de samenwerking met zorgverzekeraars en zorgaanbieders als bedoeld in de Zorgverzekeringswet met het oog op een zo integraal mogelijke dienstverlening;

23 MEEDOEN EN SAMENLEVEN

2. 3.

4.

De gemeenteraad stelt een plan vast dat richting geeft aan de integrale schuldhulpverlening aan de inwoners van zijn gemeente. De gemeenteraad stelt het plan telkens voor een periode van ten hoogste vier jaren vast. Het plan kan tussentijds gewijzigd worden. Het plan bevat de hoofdzaken van het door de gemeente te voeren beleid betreffende integrale schuldhulpverlening en het voorkomen dat inwoners schulden aangaan die ze niet kunnen betalen. In het plan wordt in ieder geval aangegeven: a. welke resultaten de gemeente in de door het plan bestreken periode wenst te behalen; b. welke maatregelen de gemeenteraad en het college nemen om de kwaliteit te borgen van de wijze waarop de integrale schuldhulpverlening wordt uitgevoerd; c. hoe de samenwerking met schuldeisers, waaronder verhuurders van tot bewoning bestemde onroerende zaken, zorgverzekeraars, wateren energiebedrijven, wordt vormgegeven; d. het maximaal aantal weken dat de gemeente nastreeft met betrekking tot de in artikel 4, eerste lid, genoemde periode, en e. hoe schuldhulpverlening aan gezinnen met inwonende minderjarige kinderen wordt vormgegeven.

Bijlage 3: Resultatenboom

24 MEEDOEN EN SAMENLEVEN