RIB-33 - Ontwikkeling Stevige Lokale Teams

Gemeente Neder-Betuwe t.a.v. de raad Postbus 20 4043ZG OPHEUSDEN

uw brief van uw kenmerk ons kenmerk behandeld door bijlage(n)

Opheusden

Z/26/116468/270809

Sociale Pijler -

28 april 2026

Onderwerp Ontwikkeling Stevige Lokale Teams Geachte raad, Wij informeren u graag over het traject dat we zijn gestart om te komen tot een visie op onze toegang en lokale teams in het sociaal domein. Deze visie zal de basis vormen van een uitvoeringsagenda. Het opstellen van deze visie vloeit voort uit een landelijke verplichting. In het kader van de Hervormingsagenda Jeugd wordt van gemeenten verwacht dat zij toewerken naar de inrichting van Stevige Lokale Teams. Daarnaast is de realisatie van Stevige Lokale Teams een van de actiepunten van onze beheersmaatregelen jeugd. Hierover hebben we u geïnformeerd met onze raadsinformatiebrief van 3 juli 2025 (Z/25/110069/249247) en tijdens de college informatieavond van 15 januari 2026. De realisatie van Stevige Lokale Teams is een belangrijke randvoorwaarde voor het slagen van de overige beheersmaatregelen binnen de jeugdhulp. Aanleiding Er komt de komende periode veel op gemeenten af in het sociaal domein: de Hervormingsagenda Jeugd, het Toekomstscenario kind- en gezinsbescherming, het Integraal Zorgakkoord, het Aanvullend Zorg en Welzijnsakkoord, het Gezond Actief Leven Akkoord, het Programma Wonen, Ondersteuning en Zorg voor Ouderen, de Doorcentralisatie Beschermd Wonen, et cetera. Het laten slagen van deze programma's vergt een basis waarin dit kan landen: Een goed werkende toegang en lokale teams.

In heel Nederland bestaan lokale teams, die inwoners ondersteuning en hulp bieden. De afgelopen jaren ontstond en groeide de wil om de aanpak op een aantal hoofdlijnen gelijk te trekken. De Hervormingsagenda Jeugd bevat daarom afspraken over de ontwikkeling van ‘stevige lokale teams’, die ook zelf hulp bieden. Naast de Hervormingsagenda Jeugd zien we in andere ontwikkelingen binnen het sociaal domein ook dat stevige lokale teams essentieel zijn. Een belangrijke rode draad in bovengenoemde akkoorden en programma’s is dat gemeenten zorgdragen voor een laagdrempelige toegang tot ondersteuning die gemeenten binnen het sociaal domein verstrekken. Ook staan zij aan de lat voor krachtige, goed bereikbare lokale teams die aanwezig zijn op plekken waar inwoners van nature komen, direct hulp bieden en, als nodig, schakelen met gemeentelijke afdelingen, collectieve voorzieningen en aanvullende expertise. De teams vormen voor inwoners het vertrouwde gezicht en blijven aanspreekpunt zo lang als nodig.

Postbus 20 | 4043 ZG Opheusden | Burgemeester Lodderstraat 20 | 4043 KM Opheusden | telefoon 14 0488 |www.nederbetuwe.nl | info@nederbetuwe.nl

Een eerste inventarisatie laat zien dat de huidige werkwijze in Neder-Betuwe (het Kernpunt) op meerdere onderdelen in belangrijke mate aansluit bij de uitgangspunten van een Stevig Lokaal Team. Tegelijkertijd zijn er thema’s die om verdere ontwikkeling vragen. Thema’s die bijvoorbeeld impact hebben op de huidige praktijk zijn een laagdrempelig toegang en zichtbaarheid en het zelf bieden van (basis)hulp en vast aanspreekpunt voor inwoners blijven. Daarnaast ontbreekt op dit moment nog een overkoepelende, samenhangende visie waarin de verschillende landelijke ontwikkelingen en lokale uitgangspunten bij elkaar worden gebracht en vertaald naar de inrichting en werkwijze van onze lokale toegang en teams. Daarom is het nodig om te onderzoeken hoe de organisatie en werkwijze van onze lokale teams verder ontwikkeld kunnen worden, zodat deze beter aansluiten bij de opgaven die voortkomen uit de verschillende landelijke programma’s én onze lokale uitgangspunten. We starten met het ontwikkelen van een visie (fase 1) op de toegang en lokale teams, daarna volgt een uitvoeringsagenda (fase 2), waarna de implementatie (fase 3) volgt. Op te leveren resultaten Het hoofddoel van dit project is dat de gemeente uiterlijk 1 januari 2028 beschikt over een stevig lokaal team dat inwoners tijdig, passend en integraal ondersteunt.

Daarbij zijn de basistaken van de toegangsfunctie en het lokaal team geborgd, in lijn met de opgaven uit landelijke programma’s en lokale uitgangspunten. Voor fase 1 is het volgende resultaat geformuleerd: “Aan het einde van deze projectfase wordt een gedragen visie op de toegang en lokale teams vastgesteld, waarin landelijke programma’s en lokale uitgangspunten integraal zijn samengebracht.” De visie beschrijft de richting en uitgangspunten voor de toekomstige rol en werkwijze van de stevige lokale teams. Het geeft richting aan hoe ondersteuning en hulp aan inwoners wordt vormgegeven, hoe tijdige en passende inzet wordt gerealiseerd, en hoe samenwerking met partners eruitziet. De visie vormt het kader voor verdere uitwerking in de uitvoeringsagenda. Aanpak en planning Om te komen tot een gedragen en onderbouwde visie op de Stevige Lokale Teams wordt een aantal stappen doorlopen. Daarbij wordt eerst de huidige situatie in beeld gebracht en geanalyseerd. Vervolgens worden relevante beleidsontwikkelingen en aanpalende ontwikkelingen geïnventariseerd. Op basis van deze inzichten wordt de gewenste situatie bepaald en vertaald naar een toekomstvisie voor de lokale teams. Tijdens dit traject worden interne betrokkenen als externe samenwerkingspartners betrokken, zodat de visie breed gedragen wordt en aansluit bij de praktijk.

Wij verwachten de visie uiterlijk in Q1 2027 ter vaststelling aan u te kunnen aanbieden. Na vaststelling van de visie zal een uitvoeringsagenda opgesteld worden. Hierin worden de geformuleerde doelen in de visie vertaald naar concrete acties voor de praktijk.

Met vriendelijke groet, burgemeester en wethouders van Neder-Betuwe, {{esl:signer1:Capture:size(150,40)}}

{{esl:signer2:Capture:size(150,40)}}

Nicolien de Geus Secretaris

Jan Kottelenberg Burgemeester

Pagina 2 van 2