RIB-24 - Integrale visie op sportaccommodaties

Gemeente Neder-Betuwe t.a.v. de raad Postbus 20 4043ZG OPHEUSDEN

uw brief van uw kenmerk ons kenmerk Z/25/111921/267649 behandeld Sociale Pijler door bijlage(n) Opheusden 10 maart 2026 Onderwerp :Integrale visie op sportaccommodaties Geachte raad, Wij informeren u graag over het traject dat we zijn gestart om te komen tot een integrale visie op sportaccommodaties. Deze visie zal de basis vormen voor een uitvoeringsagenda voor sportaccommodaties. Het opstellen van deze visie is een belangrijke stap in het realiseren van het doel uit het Coalitieakkoord, waarin is opgenomen dat het beleid voor sportaccommodaties wordt herijkt. Aanleiding De gemeente Neder-Betuwe beschikt over een breed palet aan binnen- en buitensportaccommodaties die essentieel zijn voor diverse sport- en bewegingsvormen. Ze dragen bij aan de gezondheid van de inwoners en de leefbaarheid in de verschillende kernen, en zijn belangrijke basisvoorzieningen voor zowel inwoners, scholen als sportverenigingen. De gemeente staat echter voor verschillende uitdagingen, zoals bevolkingsgroei, een toenemende focus op gezondheid en vitaliteit, veranderende sportbehoeften, en een toenemende druk op beschikbare ruimte en financiële middelen. Op dit moment ontbreekt het aan een integrale visie op sportaccommodaties. Dit leidt ertoe dat vraagstukken en initiatieven rondom sportvoorzieningen vaak afzonderlijk worden beoordeeld, zonder een samenhangend afwegingskader.

Dit maakt het lastig om strategische en toekomstgerichte keuzes te maken. Daarom heeft het college besloten om een integrale visie op sportaccommodaties op te stellen. In de lokale praktijk zien we diverse voorbeelden die het belang van een visie op sportaccommodaties onderstrepen. Dit betreft zowel sportgerelateerde als nietsportgerelateerde vraagstukken:

Postbus 20 | 4043 ZG Opheusden | Burgemeester Lodderstraat 20 | 4043 KM Opheusden | telefoon 14 0488 |www.nederbetuwe.nl | info@nederbetuwe.nl

Voorbeelden lokale sport gerelateerde vraagstukken: wenselijkheid realisatie van een padelvoorziening op het beweegpark; wenselijkheid vestiging van een private sportaanbieder op een bedrijventerrein; gemeentelijke verantwoordelijkheden bij ondersteuning van een tennisvereniging bij renovatie van de tennisbanen of de aanleg van padelbanen; wel of geen kunstgras op de buitensportparken; capaciteit en spreiding van sportparken in de gemeente; open sportclub gedachtegoed: wat betekent dat voor de sportinfrastructuur; de behoefte aan en capaciteit van binnensportruimte ten behoeve van het faciliteren van bewegingsonderwijs; te hanteren tarieven van een sporthal en multifunctionele inzetbaarheid van een sporthal. Voorbeelden lokale niet-sport gerelateerde vraagstukken: verzoek uitbreiding woningbouw rondom sportparken; verkenning uitbreidingslocaties bedrijventerreinen en woningbouw; Integraal Huisvestingsplan onderwijs, in relatie tot accommoderen bewegingsonderwijs. Naast de praktische behoeften speelt dit project ook in op het doel uit het Coalitieakkoord om het beleid voor sportaccommodaties te herijken. Het sluit bovendien aan bij de recent vastgestelde Toekomstvisie Neder-Betuwe 2050. Deze visie voorziet in een middelmatige bevolkingsgroei tot ongeveer 30.000 inwoners in 2050.

Het aanbod van maatschappelijke voorzieningen, waaronder sportaccommodaties, moet worden afgestemd op deze groei en op de veranderende behoeften op het gebied van sport, gezondheid en vitaliteit. Op te leveren resultaten Het beoogde resultaat van dit project is een door de gemeenteraad vastgestelde beleidsnota die de langetermijnvisie op binnen- en buitensportaccommodaties in de gemeente Neder-Betuwe beschrijft. De visie richt zich op de toekomstige kwantiteit, kwaliteit, spreiding, inzetbaarheid en organisatievormen van sportaccommodaties. Dit biedt de kaders voor de behandeling van zowel korte- als langetermijnvraagstukken rondom sportaccommodaties en sluit aan bij de Toekomstvisie Neder-Betuwe 2050. Naast de visie is een tweede projectresultaat een uitvoeringsagenda, die helder aangeeft welke stappen nodig zijn om de beleidsdoelen uit de visie te realiseren. In de uitvoeringsagenda worden acties, maatregelen, geschatte kosten, tijdslijnen, prioriteiten, betrokkenen en verantwoordelijkheden vastgelegd, zodat de visie op een effectieve manier in de praktijk kan worden gebracht. Aanpak en planning We zullen starten met het verzamelen en analyseren van informatie over ons huidige sport- en beweegaanbod, de huidige beheer- en organisatievormen en we zullen vergelijkingen maken met vergelijkbare gemeenten.

Vervolgens starten we een participatietraject om input te verzamelen over ervaringen en wensen over de huidige praktijk en behoeften voor toekomst gebruik. Hierbij worden sportaanbieders, scholen, inwoners en u als raad betrokken. Met de verzamelde informatie kunnen we analyseren hoe het huidige aanbod zich verhoudt tot de toekomstige vraag. Hierbij wordt rekening gehouden met de demografische ontwikkeling (bijvoorbeeld leerlingenprognoses ten behoeve van bewegingsonderwijs) van de gemeente. Op basis van de analyse van de huidige en toekomstige situatie, wordt een visie voor de komende jaren opgesteld. Een klankbordgroep van gebruikers van de sportaccommodaties wordt betrokken bij het tot stand komen van de visie. Pagina 2 van 3

Wij verwachten in Q1 2027 de integrale visie op sportaccommodaties ter vaststelling te kunnen aanbieden. Na vaststelling van de visie zal een uitvoeringsagenda opgesteld worden. Hierin worden de geformuleerde beleidsdoelen in de visie op sportaccommodaties vertaald naar concrete acties voor de praktijk. College Informatie Avond Tijdens de College Informatie Avond van 21 mei zullen wij u verder informeren over de doelen en het traject om te komen tot de integrale visie op sportaccommodaties. We verwachten dan ook de eerste bevindingen uit het kwantitatieve onderzoek met u te kunnen delen. Met vriendelijke groet, burgemeester en wethouders van Neder-Betuwe, {{esl:signer1:Capture:size(150,40)}} {{esl:signer2:Capture:size(150,40)}} Nicolien de Geus Secretaris

Pagina 3 van 3

Jan Kottelenberg Burgemeester