REG-11 - Bijlage 1 - Fruitdelta Gebiedsagenda (oktober 2022)
Tekst van het document
Gerichte communicatie is pas effectief als partners in FruitDelta Rivierenland dit gezamenlijk oppakken. Ook kunnen we samen optrekken met aangrenzende regio’s en provincies, bijvoorbeeld met de campagne Nederland Slim Benutten. 4.3. Monitoring Vanuit de Gebiedsagenda monitoren we voor bestuurders en volksvertegenwoordigers de voortgang op de opgaven binnen de Gebiedsagenda en de realisatie van de gezamenlijke ambitie. Dit systeem is nog in ontwikkeling omdat sommige data nog ontbreekt. We verwachten de monitoring gaandeweg verder af te maken (zie apart document). Ook werken we aan een monitoringssysteem waarin de belangrijkste regionale projecten worden gevolgd. In de verdere uitwerking van SMART-doelen en -opgaven, zal aandacht zijn voor de vertaling van doelen naar indicatoren. Zo komt er een zo concreet mogelijk monitoringplan. Dit moet antwoord geven op de vraag wanneer we in de regio tevreden kunnen zijn.
33
8 Strategische Opgaven
1
Behouden en versterken van het innovatievermogen van krachtige regionale sectoren.
Smart Doelstellingen 2030
• Innovatievermogen van bedrijven in Rivierenland versterkt met 20% t.o.v. 2019
2
Inspelen op veranderingen op de arbeidsmarkt als gevolg van transitieopgaven, robotisering en automatisering.
• Arbeidstekorten in de energiesector met 40% gedaald • 30% van de bedrijven heeft robotisering en automatisering geïmplementeerd in hun bedrijfsvoering
3
Inspelen op de groeiende vraag naar woningen en daarbij rekening houden met de woningbehoefte van inwoners, inclusief aandachtsgroepen.
• 10.000 nieuwe woningen t.o.v. 2020 • 30% van die woningen is sociale huur
4
Beschermen van Rivierenlanders voor toekomstige risico’s als gevolg van klimaatverandering, zoals overstromingsgevaar, hittestress en droogte
• 50% van de bebouwing is klimaat adaptief conform richtlijnen van de landelijke maatlat • ... Doelstelling voor landelijk gebied
5
Versnellen van de energietransitie in de regio en het verminderen van de CO2-uitstoot met 55% in 2030.
• 1,2 TWh wordt opgewekt met wind- en zonenergie • CO2-uitstoot gedaald tot 55% van de uitstoot in 1990 • Energiegebruik gedaald met 14% t.o.v. 2020 • 70% van de benodigde energie komt uit hernieuwbare bronnen (in 2020 26,7%)
6
Behouden en verbeteren van de biodiversiteit in de regio.
• NTB
7
Verbeteren en behouden van benodigde regionale mobiliteit in een regio met een relatief lage bevolkingsdichtheid.
• Gemiddelde reistijd van bedrijventerreinen naar omliggende steden is verminderd van 74 naar 45 minuten • Bereikbaarheid van lokale voorzieningen met OV wordt als goed ervaren
8
Behouden en optimaliseren van de ruimtelijke kwaliteit bij een toenemende druk op de ruimte door onder andere woon- en transitieopgaven
• 80% van de inwoners is tevreden met zijn woonomgeving en geeft dit een gemiddeld cijfer van 7,6
4.4. Investeringen In het document ‘Investeringsagenda’ staat een beknopt overzicht van de huidige regionale investeringen die bijdragen aan één van de acht integrale opgaven uit de Gebiedsagenda 2.0. Het betreft de volgende typen investeringen: • Regionale investeringen. Let op: Lokale/gemeentelijke zijn niet in dit document opgenomen. • Investeringen waarbij minimaal één overheidspartij betrokken is. Dit zijn met name Regio Rivierenland en/of provincie Gelderland. Let op: uitsluitend private investeringen zijn niet in dit document opgenomen. • Investeringen die bijdragen aan minimaal één van de opgaven zoals geformuleerd in de FruitDelta Gebiedsagenda 2.0.
Per opgave geeft het document een overzicht van het totaalbedrag aan investeringen, gevolgd door drie investeringsvoorbeelden met een korte toelichting van de projecten. Het biedt een momentopname dat periodiek moet worden aangepast. Het betreft daarnaast - vanwege de beperkte focus van dit document - geen uitputtend overzicht van alle investeringen in regio Rivierenland die bijdragen aan één van de acht opgaven. Bijvoorbeeld: • Bij de opgave Wonen zijn er geen investeringen zichtbaar, omdat dit grotendeels gemeentelijke en private investeringen zijn en geen regionale investeringen. • De opgave Mobiliteit heeft een zeer hoge regionale investering, met name door één project (MIRT A2 Dell Vught).
Figuur 9. Overzicht van de investeringen in innovatievermogen, zie document ‘Investeringsagenda’
Figuur 8. Dashboard met indicatoren van de Gebiedsagenda
Vanuit de Regio Deal gezien, is het wenselijk om de samenwerking in de regio te meten. Wij stellen voor om dit kwalitatief uit te voeren.
34 Gebiedsagenda 2.0 - 21 oktober 2022
Bij de verdere doorontwikkeling naar een nieuwe versie van de Gebiedsagenda kunnen verschillende aanvullingen worden aangebracht. Denk aan de investeringen van private partners, lokale investeringen, etc. Ook nieuwe regionale investeringen zullen periodiek aan het document moeten worden toegevoegd. Een voorbeeld hiervan zou het Regionaal Toekomstfonds kunnen zijn. Daarvoor wordt op dit moment een haalbaarheidsstudie uitgevoerd. Bij een dergelijk fonds zou een brede doelstelling op de integrale opgaven worden toegepast. Hiermee is de insteek dus bijvoorbeeld breder dan het Regionaal Stimuleringsfonds (RSF). Ook biedt het mogelijkheden voor cofinanciering van projecten door het Rijk en partners.
35
Bijlagen
36 Gebiedsagenda 2.0 - 21 oktober 2022
Bijlage 1. Begeleidingsgroep
Bijlage 2. Bestaande beleidsagenda’s en instrumenten
De begeleidingsgroep van de Gebiedsagenda bestond uit de volgende personen: • Hans Beenakker, voorzitter Regio Rivierenland • Erik Jan Bijleveld, Natuur en Milieufederatie Gelderland • Helga Witjes, gedeputeerde provincie Gelderland • Gerdo van Grootheest, lid Algemeen Bestuur Regio Rivierenland/voorzitter stuurgroep Regio Deal FruitDelta Rivierenland • Dave Verbeek, voorzitter RW-POA Rivierenland • Dennis Kerkhoven, voorzitter Gebiedscoöperatie Rivierenland • Mathieu Gremmen, bestuurslid Waterschap Rivierenland • Marjon van de Ven, Manager Academy Een Leven Lang Leren, ROC Rivor • Kenny van Oort, voorzitter VNO-NCW Rivierenland • Frank Engelbart, directeur Logistics Valley Rivierenland • Rian Verwoert, voorzitter Greenport Gelderland/ Ondernemer in zorglandgoed Bloemfonteijn • Maarten Witberg, Natuur en Milieufederatie Gelderland
Hieronder de bestaande beleidsagenda’s en instrumenten inzichtelijk gemaakt. • Agenda Onderwijs en Arbeidsmarkt regio Rivierenland 2021-2025 (Platform RW-POA Rivierenland) • Gemeenschappelijk Regeling (GR) Regio Rivierenland • Gemeenschappelijke Regeling (GR) Werkzaak Rivierenland • GR AVRI – afvalinzameling en handhaving • GR GGD Gelderland-Zuid • GR Regio Rivierenland • Omgevingsdienst Rivierenland • Regio Deal FruitDelta Rivierenland (Programmalijn Fruit en Inclusief) • Regiobeeld Rivierenland 2030 (zorgaanpak) • Regionale Adaptatie Strategie (RAS) en samenwerkingsagenda • Regionaal Economisch Ambitiedocument 2022-2025/ Cijfermatige economische analyse BCI, 2020 (GR Regio Rivierenland) • Regionale Energiestrategie Rivierenland (RES) en samenwerkingsagenda • Regionaal Investeringsfonds 2017-2021 (GR Regio Rivierenland)/Economic Board • Regionaal Overleg Arbeidsmigranten: Project Beheerstichting Arbeidsmigranten • Regionale Woonagenda Rivierenland 2020-2030 • Regionale Woonmonitor Rivierenland, (in ontwikkeling, project FruitDelta Regio Deal) • Ruimtelijke Strategische Visie voor de drie economische speerpunten • Stikstofagenda (in ontwikkeling)/PFO Ruimtelijke Kwaliteit (in ontwikkeling) • Uitvoeringsplan Mobiliteit (2019-2022)/Mobiliteitsfonds
37
Bijlage 3. Kruistabel van opgaven en oplossingsrichtingen
Bijlage 4. Doorloop van het samenwerkingsproces Opgaven
Oplossingsrichtingen
Kruistabel
1. Behouden en versterken van het innovatie vermogen
Cross-overs in innovatie
+
Gebiedsagenda de Gelderse Corridor
+
MIRT Goederencorridor
+
2. Inspelen op veranderingen op de arbeidsmarkt
Aantrekkelijkheid van de regio voor jongvolwassenen en talent
+
Bereikbaarheid bedrijven en onderwijs
+
3. Inspelen op de groeiende vraag naar woningen
Regionale Woonmonitor
+
Taskforce Wonen
+
Regionale samenwerking arbeidsmigranten
+
4. Beschermen tegen klimaat verandering
Regiobreed ruimtelijk afwegingskader
+
Vergroten bewustzijn
+
Watervoorzienendheid vergroten
+
Verhogen adoptiesnelheid innovaties
+
Versterken groenblauw netwerk
+
5. Versnellen van de energietransitie
Implementatie RES
+
Verkennen van andere oplossingrichtingen richting 55 procent CO2-reductie
+
Programmeren en prioriteren netcapaciteit (PMIEK)
+
Integrale afweging energie en andere ruimtelijke opgaven
+
Advisering energiebesparing en betaalbaarheid (energieloket, energiebank)
+
Optimaal benutten van kleinere warmtebronnen (aquathermie)
+
6. Behouden en verbeteren van de biodiversi-teit in de regio
Aansluiten bij het stikstofbeleid
+
Circulariteit, kringlooplandbouw, biobased economy
+
Agrotoerisme en biodiversiteit beleving versterken
+
7. Verbeteren en behouden van benodigde regionale mobiliteit
Een aantrekkelijke regio met een robuust en compleet netwerk
+
Een leefbare regio voor jong en oud
+
Slimmer reizen in duurzame regio
+
8. Behouden en optimaliseren van de ruimtelijke kwaliteit
Gebiedsontwikkelingsprojecten voor versterken van belevingswaarde
+
Uitwerken van een gebiedsarrangementen
+
Bevorderen van kennisuitwisseling
38 Gebiedsagenda 2.0 - 21 oktober 2022
+
+
+
+
+
+ 39