CConstaterende datNeder-Betuwe
Koppel je AI →
Document · PDF

Inspraakreactie G. Kapteijnse

Beeldvormende avond ('Het Beeld') 28 januari 2021, gemeente Neder-BetuweBij agendapunt: Toelichting door insprekers beeldvormende avond649 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Geachte Raadsleden, Mijn naam is Gerrit Kapteijns en ik ben werkzaam bij Spectrum. Mij is, namens de werkgroep Mfa Dodewaard, gevraagd in te spreken in uw beeldvormende avond. De werkgroep bestaat uit 5 actieve inwoners uit Dodewaard, de bestuurder van Bibliotheek Rivierenland en twee medewerkers van de gemeente NederBetuwe. Voor ons is dit moment een belangrijk moment. Iets meer dan een jaar geleden hebben we u in een collegeinformatieavond bijgepraat over de missie, de visie en de inhoudelijke pijlers van het MFA Dodewaard. Het afgelopen jaar zijn we druk bezig geweest om deze inhoudelijke plannen verder uit te werken, zowel ruimtelijk als financieel. We zijn enorm trots en blij dat het ons gelukt is om nu voor u een haalbaar plan te kunnen presenteren. Vorig jaar hebben we met u gesproken over 4 inhoudelijke pijlers. Er is er inmiddels nog eentje bijgekomen. Ik neem ze even met u door. 1. Vitaal Sportpark Sport en beweging vormt een belangrijke pijler onder het hele plan. Door de situering aan de Verenigingshal en bij de voetbalvelden is MFA Dodewaard de perfecte plek voor alle inwoners van Dodewaard om te bewegen. In verenigingsverband of meer ongebonden. Belangrijke drager van deze pijler, en initiatiefnemer van het Vitaal Sportpark is de voetbalvereniging.

Daarnaast wordt deze pijler gevormd door alle verenigingen die gebruik maken van de sporthal, het Buurtsportwerk, CIOS opleiding sport en Alpha Fysiotherapie. Binnen deze pijler van de MFA zetten we ons ook in om de bezetting en daarmee ook de exploitatie van de sporthal te verbeteren. 2.

Laagdrempelige ontmoeting Ook bij deze tweede pijler zien we een mix ontstaan tussen activiteiten van bestaande organisaties en nieuwe activiteiten die ontwikkeld gaan worden door de Stichting MFA Dodewaard of andere organisaties. De ambitie is om de ontmoetingsruimte dagelijks van 9:00 tot 23:00 open te hebben voor een praatje, een krantje of een kopje koffie. Hierbij hanteren we een groeimodel, het moet zich beetje bij beetje ontwikkelen. We beginnen met de programmering van de bestaande verenigingen en stichtingen. Belangrijke spelers hierbij zijn SWAN, Huis van Dodewaard en de bibliotheek. Daarnaast zal er een programmacommissie worden ingesteld.

3.

Bibliotheek De bibliotheek in Dodewaard is meer dan een uitleenpunt voor boeken. Ze heeft de ambitie om een plek te zijn voor ontmoeting, ontwikkeling en ontspanning voor iedereen. Tijdens de openingstijden van de bibliotheek is de ontmoetingsruimte open. Hier staat de kinderhoek en is een leestafel ingericht.

4.

Sociaal-Culturele activiteiten De vierde pijler wordt voor een belangrijk deel voor rekening genomen door de participerende verenigingen. Het gaat hier bijvoorbeeld over de muziekvereniging en de koren.

5.

Ouderenzorg Zorgcentrum de Betuwe (deze pijler is nieuw) Zorgcentrum De Betuwe gaat 5 dagen in de week dagopvang verzorgen voor groepen ouderen. De verhuizing van De Steegakker naar het MFA biedt meer mogelijkheden voor contact en activiteiten met andere groepen uit Dodewaard. Samen met Zorgcentrum De Betuwe zal dit de komende tijd verder worden uitgewerkt.

Zoals u hier al hoort is het succes van de MFA in Dodewaard in grote mate afhankelijk van de verenigingen en de organisaties uit Dodewaard. De werkgroep heeft daarom intentieverklaringen opgehaald bij 24 organisaties. Hierin geven zij aan dat ze graag gebruik willen maken van de toekomstige faciliteiten. Tijdens dit proces kwamen wij natuurlijk ook in aanraking met het IHP van de scholen en meer specifiek met de wens van De Hien en De Bellefleur om samen een nieuw schoolgebouw te betrekken en dan het liefste in combinatie met de MFA. De werkgroep ziet de meerwaarde van de gecombineerde aanpak. Zowel inhoudelijk, als ruimtelijk als financieel biedt dit voordelen. De werkgroep wil niet dat het combineren van beide trajeep cten leidt tot een te grote vertraging van het proces. We zullen dan ook het volgende punt op uw agenda met interesse volgen. Tot zover mijn bijdrage. Vanuit de werkgroep zijn Herman Gerritsen, Ap van de Voort en ikzelf aanwezig voor het beantwoorden van evt. vragen.

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/9681263/2