CConstaterende datNeder-Betuwe
Koppel je AI →
Document · PDF

Format uitwerking (sub)categorieën Shortlist Heroverwegingen

Beeldvormende avond ('Het Beeld') 8 april 2021, gemeente Neder-BetuweBij agendapunt: Voortgang heroverwegingsoperatie467 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Format uitwerking shortlist De verschillende heroverwegingen op de shortlist worden aan de hand van onderstaand format per subcategorie uitgewerkt. De opbouw van het format is een direct afgeleide van het eerder opgestelde Afwegingskader Heroverwegingsoperatie. Zo is er bij de uitwerking aandacht voor de maatschappelijke impact, de financiële impact en de haalbaarheid. De impact op de organisatie is ook toegevoegd zodat deze ook aan de voorkant inzichtelijk wordt. De ingevulde formats gebruiken we in het heroverwegingsproces en ter ondersteuning bij het maken van keuzes voor de Kadernota. Tegel: Doelstelling heroverweging tegel: € X Subcategorie: Potentiële structurele besparing subcategorie: € X Heroverweging(en): Begrotingsprogramma(‘s): - X - X - X - X - X - X Toelichting Geef hier een toelichting op de heroverweging(scategorie): - Wat houdt deze in (wat geen we niet meer, minder of anders doen)? - Wat is de samenhang met andere heroverwegingen - voor zover die bestaat? Schrijf deze toelichting zodanig, dat die in de Kadernota kan worden opgenomen als het college hiervoor kiest.

A. IMPACT OP DE MAATSCHAPPIJ Impact op het voorzieningenniveau*

Cijfer: 1 Geen/weinig

2 Merkbaar

3 Substantieel

Impact op inwoners, bedrijven en instellingen*

1 Geen/weinig

2 Merkbaar

3 Substantieel

Impact op ambities*

1 Geen/weinig

2 Merkbaar

3 Substantieel

Toelichting Benoem hier in ieder geval de voorzieningen, inwoners, bedrijven en instellingen waarop deze heroverweging(en) invloed hebben en wat die impact is.

* Arceer geel welke van toepassing is en zie de toelichting op de scores onder dit format. B. IMPACT OP DE ORGANISATIE Benoem hier welke impact deze heroverweging(en) hebben op de organisatie? Denk daarbij in ieder geval aan de personele gevolgen. C. FINANCIEEL EFFECT Jaar Besparing & kosten Structurele besparing per jaar Incidentele besparing per jaar Extra inkomsten Investeringen of kosten

2022

2023

2024

2025

€

€

€

€

€

€

€

€

€

€

€

€

Toelichting Benoem hier in ieder geval vanaf welk jaar de besparing (deels) gerealiseerd wordt en waarom?

Saldo besparing € € € € Investering- of frictiekosten Benoem hier wat er financieel gezien nodig is om de maatregel te implementeren (capaciteit en financiële investering).

D. HAALBAARHEID Welke onzekerheden, randvoorwaarden en/of implementatierisico’s zijn er? Welke juridische risico’s en randvoorwaarden zijn er? Wat zijn de risico’s voor de gemeentelijke organisatie? In hoeverre wordt de basale taakuitvoering van de organisatie geraakt? Toelichting scores maatschappelijke impact Soort impact Geen of weinig Voorzieningenniveau Geen tot weinig veranderingen

Inwoners, bedrijven en instellingen

Geen tot weinig veranderingen

Ambities

Coalitieprogramma kan worden uitgevoerd

Merkbaar Substantieel Enkele veranderingen, maar Substantiële veranderingen, voorzieningen blijven lager aanbod voorzieningen. grotendeels in stand. Raakt Raakt een groot deel van de inwoners een beperkt deel van de inwoners Individuele inwoners, Substantiële veranderingen, bedrijven en organisaties lager voorzieningenniveau, aanzienlijk minder ervaren veranderingen in de werkwijze, de ondersteuning, aanzienlijk ondersteuning, de lokale hogere lokale lasten en lasten etc. Hoofdlijnen organisatie moeten blijven gelijk veranderen/afschalen Delen van het Een belangrijk deel van het coalitieprogramma worden coalitieprogramma wordt niet gerealiseerd niet gerealiseerd

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/9963234/2