Bijlage 6c - Analyse uitbreiding supermarktaanbod in opdracht van Aldi
Tekst van het document
- MEMO Memo
DATUM KENMERK VAN AAN CC
11 september 2024 20240628/152353/005
20240628 Aldi Ochten, effecten uitbreiding supermarkten OPDRACHTGEVER ALDI Culemborg B.V. PROJECT
AANWEZIG AFWEZIG BIJLAGE(N)
DISTRIBUTIEPLANOLOGISCHE ANALYSE UITBREIDING SUPERMARKTAANBOD OCHTEN EN KESTEREN De gemeente Neder-Betuwe bestaat uit de kernen Dodewaard, Echteld, IJzendoorn, Kesteren, Ochten en Opheusden met in totaal 25.448 inwoners. De grootste kernen zijn Opheusden (5.620 inwoners), Kesteren (4.760 inwoners) en Ochten (4.340 inwoners). De dorpen kennen nu een fijnmazige supermarktstructuur, waar Opheusden en Ochten als belangrijke boodschappencentra fungeren. Aldi exploiteert in beide kernen een supermarkt. Op dit moment spelen er verschillenden initiatieven om het supermarktaanbod te versterken. In Ochten wordt de MCD supermarkt vergroot (+284 m2 wvo), verplaatst en omgebouwd naar Boon’s supermarkt. In het naastgelegen Kesteren, waarvan het marktgebied samenhangt met Kesteren zoals te zien in figuur 1, wordt de Plus supermarkt met +400 m2 wvo vergroot.
Figuur 1. De gemeente Neder-Betuwe (ondergrond: Google Earth; bewerking Rho Adviseurs).
Realisatie van deze plannen betekent een aanzienlijke verschuiving van koopstromen en zet (mogelijk) het functioneren van beide Aldi’s in de gemeente Neder-Betuwe onder druk. Bovendien blijkt uit het gemeentelijke detailhandelsbeleid; dat de markt reeds verzadigd is. Rho Adviseurs is gevraagd het detailhandelsbeleid en het functioneren van de winkels in de dagelijkse goederensector in beeld te brengen.
DETAILHANDELSBELEID GEMEENTE NEDER-BETUWE (2016) De voorzieningenstructuur in de gemeente Neder-Betuwe is opgebouwd rondom vier dorpscentra: Opheusden, Kesteren, Ochten en Dodewaard en het bedrijventerrein Het Panhuis. De gemeente bestaat uit relatief kleine kernen, met daardoor ook een beperkt draagvlak voor winkels en overige voorzieningen. De beleidsambities van de gemeente Neder-Betuwe bestaan uit: 1. behoud basisvoorziening per grote kern; 2. goed ondernemersklimaat; 3. goed woon- en leefklimaat. De supermarktstructuur ligt in hoofdlijnen vast. Na realisatie van de supermarktplannen van MCD in Ochten en Plus in Kesteren hebben alle supermarkten in de gemeente een min of meer moderne maat; de markt is hiermee verzadigd. Extra aanbod (bovenop de plannen) zal leiden tot minder omzet bij de overige supermarkten, waardoor de ambitie van één supermarkt per grotere kern onder druk komt te staan. Verdere uitbreiding van het aantal supermarkten (per kern) is derhalve ongewenst. Per centrum zijn de beleidsambities ook uiteengezet. Voor de supermarkten staat in het kort: ● Centrum Opheusden is een lokaal dorpscentrum waar inwoners uit Opheusden, en in beperktere mate de omliggende dorpen, hun boodschappen en andere frequente aankopen kunnen doen. Beleid en maatregelen zijn o.a.
gericht op behoud van het boodschappenaanbod met dagelijkse en niet-dagelijkse winkels, diensten en ambachten. De combinatie van een service- en discountsupermarkt aan een parkeerplein is voor consumenten aantrekkelijk en daardoor sterk en duurzaam. Een basisvoorziening in Opheusden is daarmee ook op langere termijn veilig gesteld. ● Centrum Ochten is een lokaal dorpscentrum waar inwoners uit Ochten hun boodschappen doen. Beleid en maatregelen zijn o.a. gericht op het behoud van het boodschappenaanbod. De supermarkten hebben na relocatie en schaalvergroting een vergelijkbare omvang en zijn daarmee ‘aan elkaar gewaagd’. Het is wenselijk dat de supermarkten een gelijke omvang behouden om te voorkomen dat een van beide de ander uit de markt duwt. Verdere uitbreiding van het aanbod in Ochten zal bovendien het functioneren van supermarktaanbod in de andere dorpen in Neder-Betuwe onder druk zetten en is daarom niet gewenst. ● Voor het centrum Kesteren is de inzet om de lokale dorpsbewoner meer dan nu hun boodschappen in Kesteren te laten doen. Hierom is de schaalvergroting en verplaatsing van de huidige supermarkt voor het hele centrum en dorp van groot belang. De beoogde omvang van circa 1.000 m2 wvo is passend bij de gewenste lokale verzorgingsfunctie. ● Voor het centrum Dodewaard is de inzet primair een boodschappenaanbod te behouden.
Conclusie De detailhandelsstructuur van de gemeente Neder-Betuwe is vastgelegd in de detailhandelsvisie 2016. Van de beoogde plannen in de visie moeten enkel de relocatie en schaalvergroting van MCD in Ochten (wordt een Boon’s Markt) en Plus Kesteren nog plaatsvinden. Uit de visie komt duidelijk naar voren dat er na de realisatie van de beoogde plannen geen toekomstige ontwikkelruimte meer is; de markt is verzadigd. Extra (supermarkt)aanbod zal leiden tot minder omzet bij de andere supermarkten, waarmee de ambitie van één supermarkt per grotere kern onzeker wordt.
2/10
HUIDIG AANBOD In tabel 1 is het winkelaanbod in de dagelijkse goederensector in de gemeente Neder-Betuwe weergegeven, op basis van het verkooppuntenbestand van Locatus (peildatum: 23 mei 2024). De branchegroep ‘Dagelijkse goederen’ bestaat uit de hoofdbranches ‘Levensmiddelen’ (supermarkten en voedingsspeciaalzaken) en ‘Persoonlijke verzorging’ (drogisten en apotheken). Tabel 1. Opbouw dagelijkse goederensector gemeente Neder-Betuwe (Locatus, 2024). Gemeente Neder-Betuwe Aantal winkels
Omvang (m² wvo)
21 6
6.472 5.862
2 1
2.013 1.124
1 1
1.048 799
1 15
878 610
8 29
941 7.413
levensmiddelen supermarkten Aldi Albert Heijn Coop MCD Plus speciaalzaken persoonlijke verzorging Totaal dagelijkse goederen
Het totale winkelaanbod in de dagelijkse goederensector in de gemeente Neder-Betuwe heeft een omvang van 7.413 m2 wvo, verdeeld over 29 verkooppunten. Dit aanbod bestaat uit 6 supermarkten, 15 (vers)speciaalzaken en 8 verkooppunten in de branche ‘Persoonlijke verzorging’. De 6 supermarkten nemen met een gezamenlijke omvang van 5.862 m2 wvo ongeveer 79% van het totale winkelvloeroppervlak in de dagelijkse goederensector in beslag. Zowel in de kern Opheusden als Ochten zijn twee supermarkten gevestigd (zie tabel 2). In vergelijking met Ochten zijn de supermarkten in Opheusden groter en is er daarnaast een groter aanbod aan (vers)speciaalzaken en winkels in de branche persoonlijke verzorging. Tabel 2. Opbouw dagelijkse goederensector voor de kernen Opheusden, Ochten en Kesteren (Locatus, 2024). Opheusden
Ochten
Aantal winkels Omvang (m² Aantal winkels wvo) levensmiddelen
Kesteren
Omvang (m² wvo)
Aantal winkels
Omvang (m² wvo)
7
2.365
5
1.911
6
1.083
supermarkten
2
2.170
2
1.766
1
878
Aldi
1
1.046
1
967
Albert Heijn
1
1.124 1
799 1
878
MCD Plus speciaalzaken
5
195
3
145
5
205
persoonlijke verzorging
3
598
1
50
2
181
Totaal dagelijkse goederen
10
2.963
6
1.961
8
1.264
3/10
In figuur 2 is de supermarktstructuur van de gemeente Neder-Betuwe weergegeven op een kaart. Het supermarktaanbod bestaat uit 4 full-servicesupermarkt (Albert Heijn, Coop, Plus en MCD) en 2 harddiscountsupermarkt (2x Aldi). Alle supermarkten bevinden zich in het centrum van de vier grote dorpen.
Figuur 2. Supermarktstructuur gemeente Neder-Betuwe (ondergrond: Locatus 2024; bewerking Rho Adviseurs).
HISTORISCHE ONTWIKKELING Het winkelaanbod in de dagelijkse goederensector in de gemeente Neder-Betuwe is sinds 2010 gestegen van 6.204 m2 wvo tot 7.413 m2 wvo nu. Het aantal winkels is gedaald van 35 naar 29, verschillende (vers)speciaalzaken zijn verdwenen. Het aantal supermarkten en verkooppunten in de branche persoonlijke verzorging zijn in de periode 2010-2024 gelijk gebleven. Met de supermarktuitbreidingen van de afgelopen jaren is de omvang van de supermarkten met +27% gestegen tot 5.862 m2 wvo. In 2010 hadden de supermarkten nog een gezamenlijke omvang van 4.612 m2 wvo. Dit betekent dat de omvang van het supermarktaanbod in de periode 2010-2024 is gegroeid met +27%, tegenover 13% bevolkingsgroei in de gemeente.
BENCHMARK De kern Ochten beschikt over een dagelijks winkelaanbod van 1.961 m2 wvo. In figuur 3 wordt het huidige winkelaanbod in de dagelijkse goederensector in de kern vergeleken met het te verwachten aanbod op basis van gemiddelden in kernen met een vergelijkbaar inwoneraantal (de benchmark). Hieruit komt naar voren dat Ochten bovengemiddeld dagelijks winkelaanbod heeft. Dit komt door de omvang van de winkels in levensmiddelen dat ca. 340 m² groter is dan te verwachten op basis van het aantal inwoners; de branche persoonlijke verzorging is juist ondervertegenwoordigd. Dit geeft een indicatie van de verzorgingsfunctie van het winkelaanbod in Ochten, dat ook een verzorgingsfunctie voor omliggende kernen lijkt te hebben.
4/10
2.500
2.000
1.961
1.911 1.740 1.570
1.500
1.000
500 50
170
0 dagelijks
levensmiddelen
persoonijke verzorging
Kern Ochten te verwachten aanbod op basis van het gemiddelde in kernen met 3.500 tot 5.000 inwoners
Figuur 3. Vergelijking dagelijks winkelaanbod Ochten met het te verwachten aanbod op basis van het gemiddelde in vergelijkbare kernen (Locatus, 2024)
DISTRIBUTIEPLANOLOGISCHE ANALYSE Om het huidige functioneren van de dagelijkse goederensector in te schatten is een distributieplanologische marktanalyse (dpo) uitgevoerd. Navolgend worden de uitgangspunten toegelicht.
AANTAL INWONERS De gemeente Neder-Betuwe heeft 25.448 inwoners (CBS, 2023), verdeeld over zes dorpen. De grootste kernen zijn Opheusden (5.620 inwoners), Kesteren (4.760 inwoners) en Ochten (4.340 inwoners). Uit de Primos-prognose voor de gemeente Neder-Betuwe blijkt dat er de komende planperiode (tot 2035) sprake zal zijn van bevolkingsgroei waarin de gemeente doorgroeit tot 29.070 inwoners (+ 14,2%). Uit het Programma Wonen 2022-2030 van de gemeente Neder-Betuwe komt naar voren dat vooral de kernen Ochten en Kesteren zullen groeien.
INKOMENS EN GEMIDDELDE BESTEDING DAGELIJKSE GOEDEREN De gemiddelde jaarlijkse besteding aan dagelijkse goederen bedraagt in Nederland €2.723,- per persoon (Notitie Omzetkengetallen 2023; gegevens over 2018-2022). Deze landelijke gemiddelden moeten worden gecorrigeerd voor de situatie in de gemeente Neder-Betuwe. In Nederland is het gemiddelde inkomen €30.800,- en in de gemeente Neder-Betuwe is dit €26.900,- (CBS, 2024; gegevens over 2022). Het gemiddelde inkomen in de gemeente ligt circa 13% lager dan het Nederlands gemiddelde. Voor de dagelijkse goederensector geldt een inkomenselasticiteit van 0,4. De gemiddelde besteding aan dagelijkse goederen in de gemeente Neder-Betuwe ligt hiermee ongeveer 5% lager dan het Nederlands gemiddelde en bedraagt €2.585,-.
5/10
WINKELAANBOD DAGELIJKSE GOEDEREN Het totale winkelaanbod in de dagelijkse goederensector in de gemeente Neder-Betuwe heeft een omvang van 7.413 m2 wvo. In de gemeente spelen de volgende plannen: ● De MCD in het centrum van Ochten zal na uitbreiding (+284 m2 wvo) en verplaatsing verder gaan als een Boon’s supermarkt. ● De Plus in het centrum van Kesteren wordt vergroot met circa 400 m2 wvo. Op basis van de bij ons bekende harde plannen neemt het supermarktaanbod toe met +684 m² wvo. Het gaat in beide gevallen om ‘harde’ planvoorraad; de plannen hebben al een planologische status.
KOOPSTROMEN Voor de gemeente Neder-Betuwe is er in 2021 een koopstromenonderzoek uitgevoerd. ● De koopkrachtbinding, omgerekend naar fysieke bestedingen, bedraagt 69% in de dagelijkse goederensector. Dit ligt lager dan de benchmark (74%). De afvloeiing vindt vooral plaats naar de gemeente Buren (15%), Overbetuwe (4%), Rhenen (3%), Tiel (2%) en West Maas en Waal (1%). Het detailhandelsaanbod binnen de kernen is vooral gericht op de eigen inwoners met een dagelijks aanbod gericht op de primaire behoefte. ● De koopkrachttoevloeiing, als aandeel van de omzet, bedraagt 2% en blijkt afkomstig uit ‘overige gemeenten’ en ‘toerisme’. Rondom de gemeente Neder-Betuwe ligt een aantal grotere woonplaatsen met eenzelfde of groter aanbod in dagelijkse goederen (zoals Lienden en Rhenen). Met de rivier de Waal ten zuiden, de Neder-Rijn ten noorden van de gemeente en de concurrentie van andere winkelgebieden komen er weinig consumenten uit omliggende gemeenten naar de gemeente Neder-Betuwe om boodschappen te doen. Bij versterking van het winkelaanbod in de dagelijkse artikelensector is te verwachten dat inwoners meer aankopen binnen de eigen gemeentegrenzen doen. Met de voorgenomen plannen neemt de koopkrachtbinding naar verwachting toe tot maximaal 72%. Door de geografische barrières en omliggend winkelaanbod neemt de koopkrachttoevloeiing naar verwachting slechts in beperkte mate toe.
Daarom is de koopkrachttoevloeiing naar de toekomst gelijk gehouden, als aandeel van de omzet, waardoor absoluut gezien wel een kleine toename is.
GEMIDDELDE VLOERPRODUCTIVITEIT De gemiddelde vloerproductiviteit per m2 wvo in de sector dagelijkse goederen in Nederland bedraagt €8.025,- (exclusief btw; Notitie Omzetkengetallen 2023; gegevens over 2018-2022). Op basis van het huidige aanbod en de omzetkengetallen is voor de gemeente Neder-Betuwe de gemiddelde omzet per m2 wvo (de vloerproductiviteit) in de dagelijkse goederensector berekend op €8.085,-. In tabel 3 is de berekening weergegeven. Tabel 3. Berekening gemiddelde vloerproductiviteit van het aanwezige dagelijkse winkelaanbod in de gemeente Neder-Betuwe, 2024. Gemeente Neder-Betuwe
aanbod in m² wvo
gem. omzet per m² wvo
omzet
5.862
€ 8.589
€ 50.348.718
levensmiddelen speciaalzaak
610
€ 6.918
€ 4.219.980
Persoonlijke verzorging
941
€ 5.705
€ 5.368.405
Totaal aanwezig aanbod
7.413
€ 8.085
€ 59.937.103
Supermarkt
Bij de voorgenomen versterking van het supermarktaanbod, dat doorgaans een hogere vloerproductiviteit heeft, neemt dit toe tot gemiddeld €8.128 per m² wvo.
6/10
Tabel 4. Distributieplanologische analyse gemeente Neder-Betuwe. Gemeente Neder-Betuwe
2024
2035
bron
25.448
29.070
CBS, 2024;
€ 2.585
€ 2.585
Omzetkengetallen, 2023; gegevens over 2018-2022
bestedingspotentieel
€ 65.790.000
€ 75.150.000
koopkrachtbinding (%)
69%
72%
gebonden bestedingen €
€ 45.710.000
€ 54.110.000
koopkrachttoevloeiing (%)
2%
2%
€ 930.000
€ 1.100.000
€ 46.640.000
€ 55.210.000
inwonertal marktgebied gemiddelde winkelomzet per persoon (excl. BTW)
koopkrachttoevloeiing € totale omzet in marktgebied gemiddelde vloerproductiviteit per m² wvo (excl. BTW)
€ 8.085
€ 8.128
te verwachten omvang winkelaanbod (m² wvo)
5.770
6.790
omvang winkelaanbod (m² wvo, harde plannen)
7.413
8.097
€ 6.290
€ 6.820
€ 59.940.000
€ 65.810.000
-22%
-16%
- €13.300.000
- €10.600.000
-1.640
-1.300
berekende vloerproductiviteit (excl. BTW) omzetclaim marktgebied o.b.v. harde plannen omzet ten opzichte van het landelijk gemiddelde Ruimte voor ontwikkeling in € ruimte voor ontwikkeling (m² wvo)
KSO, 2021
KSO, 2021
Omzetkengetallen, 2023; gegevens over 2018-2022
Locatus, 2024
UITKOMSTEN VOOR DE GEMEENTE NEDER-BETUWE Op basis van bovenstaande gegevens is een distributieplanologisch onderzoek (dpo) uitgevoerd voor de gemeente NederBetuwe (zie tabel 4). Hieruit blijkt het volgende: ● Decentraal gelegen regio’s hebben over het algemeen een lagere vloerproductiviteit hebben dan centrale regio’s in Nederland. Doordat doorgaans ook de huisvestings- en personeels- en andere kosten lager liggen, kunnen ze met een (iets) lagere vloerproductiviteit uit de voeten. Het dagelijks winkelaanbod in de gemeente Neder-Betuwe functioneert echter circa 22% onder het landelijke gemiddelde en dit is fors. ● De komende jaren verbetert de situatie iets, doordat de bevolking harder groeit dan de harde planvoorraad. In 2035 heeft de gemeente Neder-Betuwe volgens de Primos prognose 29.070 inwoners (+14,2%). Het detailhandelsaanbod groeit met de supermarktontwikkelingen in Kesteren en Ochten naar 8.097 m2 wvo (+9,2%). ● Ook is te verwachten dat consumenten meer gaan besteden bij de gemoderniseerde supermarkten (hogere koopkrachtbinding). ● Desondanks ligt de omzet ook naar de toekomst onder het landelijke gemiddelde (-16%) en is er sprake van een negatieve marktruimte (-1.300 m2 wvo).
7/10
Zowel huidig als naar de toekomst functioneert het winkelaanbod in de dagelijkse goederensector in de gemeente NederBetuwe flink onder het landelijk gemiddelde; er is geen distributieve marktruimte.
MARKTRUIMTE VOOR SUPERMARKTEN IN OCHTEN In het Koopstromenonderzoek 2021 is ook een verdieping gemaakt voor de verschillende winkelgebieden. Hieruit blijkt dat ongeveer 15% van het bestedingspotentieel in de gemeente terecht komt in het centrum van Ochten. Om de mogelijke effecten van de uitbreiding van MCD en de Plus in het naastgelegen Kesteren in te schatten, is ook een distributieve analyse specifiek voor supermarkten uitgevoerd voor de kern Ochten (bijlage 1). Hieruit blijkt dat het supermarktaanbod in de huidige situatie ondergemiddeld functioneert. Zoals eigenlijk in de hele gemeente is het aanbod de afgelopen jaren harder gegroeid dan de bevolking. De kwantitatieve behoefte voor uitbreiding van het supermarktaanbod in het primaire (Ochten) als secundaire verzorgingsgebied (Kesteren) ontbreekt; er is geen uitbreidingsruimte voor supermarkten. De komende jaren groeit de bevolking door geplande nieuwbouw van woningen. Wanneer we er van uitgaan dat inwoners ook meer gaan besteden in de vernieuwde supermarkten (hogere koopkrachtbinding), zorgt dat voor meer gebonden bestedingen in de supermarkten het verzorgingsgebied. Rekening houdend met de voorgenomen uitbreiding van MCD/Boon’s (+284 m² wvo) en Plus Kesteren (+400 m² wvo) is het toekomstig functioneren voor de supermarkten geraamd op €6.530.
Dit ligt hoger dan in de huidige situatie, maar nog steeds 24% onder het landelijke gemiddelde. Hiermee is de supermarktstructuur in Ochten kwetsbaar. De supermarkten zijn sterk afhankelijk van omzet van buiten de kern (ca. 25%).
CONCLUSIES De afgelopen jaren is het winkelaanbod in dagelijkse goederen in de gemeente Neder-Betuwe vergroot, door schaalvergroting van de zes bestaande supermarkten. Zoals is beschreven in de gemeentelijke detailhandelsvisie uit 2016 ligt de supermarktstructuur op hoofdlijnen vast. En dat is niet voor niets. Met de voorgenomen uitbreiding van Plus (Kesteren) en MCD/Boon’s (Ochten) hebben alle supermarkten in de gemeente min of meer een moderne maat, waarmee de markt verzadigd is. Verdere uitbreiding van het supermarktaanbod is zowel beleidsmatig als kwantitatief onverantwoord. In deze distributieplanologische analyse wordt bevestigd dat het winkelaanbod in de dagelijkse goederensector in de gemeente Neder-Betuwe zowel huidig als naar de toekomst flink onder het landelijk gemiddelde functioneert. Uit de benchmark blijkt dat Ochten een bovengemiddeld dagelijks winkelaanbod heeft. De omvang van de winkels in levensmiddelen is in de huidige situatie al groter dan te verwachten is op basis van het aantal inwoners. Uit de distributieplanologische analyse blijkt dat het supermarktaanbod in de huidige situatie al fors ondergemiddeld functioneert. De kwantitatieve behoefte voor uitbreiding van het supermarktaanbod in het primaire (Ochten) als secundaire verzorgingsgebied (Kesteren) ontbreekt; er is geen uitbreidingsruimte voor supermarkten.
Vanwege de verzadigde markt dient terughoudend omgegaan te worden met supermarktontwikkelingen, ook in omliggende kernen. Voorgenomen uitbreidingsplannen hebben een direct omzeteffect op de Aldi in Ochten.
8/10
Bijlage 1 Distributieplanologische analyse Supermarkten Voor de Distributieplanologische analyse voor supermarkten in het primaire en secundaire verzorgingsgebied van Ochten zijn de volgende uitgangspunten gehanteerd: ● Het primaire verzorgingsgebied bestaat uit de kern Ochten en het naastgelegen IJzendoorn (totaal 6.330 inwoners). Deze inwoners zijn sterk gericht op het eigen supermarktaanbod. In de huidige situatie is uitgegaan van een koopkrachtbinding van 60%. Bij versterking van het winkelaanbod kan dit toenemen tot 70%. ● Door woningbouw zal het aantal inwoners van Ochten de komende jaren groeien tot 7.229 (+ 14,2% o.b.v. Primosprognose). ● Het secundaire verzorgingsgebied bestaat uit de kern Kesteren en de verspreide woningen in het tussenliggende gebied (in totaal 6.590 inwoners). Deze inwoners zijn gericht op het eigen supermarktaanbod in Kesteren (Plus), maar ook op de omliggende kernen waaronder Ochten, Lienden en Opheusden. De verwachting is dat op dit moment ongeveer 15% van de bestedingen uit het secundaire verzorgingsgebied in Ochten terecht komt. ● Rekening houdend met bestedingen elders uit gemeente en toeristische bestedingen bedraagt de koopkrachttoevloeiing 25% (als aandeel van de omzet).
Absoluut gezien neemt dit koopkrachttoevloeiing de komende jaren toe met de groei van de bevolking, ook als we rekening houden met versterking van het ‘eigen’ supermarktaanbod in Kesteren. Door de fors hogere omzet uit het primaire verzorgingsgebied daalt de koopkrachttoevloeiing, als aandeel van de totale omzet, naar 22%. ● De gemiddelde jaarlijkse besteding in supermarkten bedraagt in Nederland €2.183,- per persoon (Notitie Omzetkengetallen 2023; gegevens over 2018-2022). De gemiddelde besteding aan dagelijkse goederen in Ochten ligt ongeveer 5,5% lager dan het Nederlands gemiddelde en bedraagt €2.064,-. ● In de bereking is rekening gehouden met de plannen van MCD in het centrum van Ochten (primair verzorgingsgebied) en de Plus in het centrum van Kesteren (secundair verzorgingsgebied). De supermarkten functioneren in de huidige situatie circa 31% onder het landelijk gemiddelde en naar de toekomst circa 24%, zoals weergegeven in tabel 5.
9/10
Tabel 5. Distributieplanologische analyse supermarkten Ochten
2024
2035
bron
inwonertal primair verzorgingsgebied
6.330
7.229
CBS, 2024;
€ 2.064
€ 2.064
Omzetkengetallen, 2023; gegevens over 2018-2022
bestedingspotentieel
€ 13.060.000
€ 14.920.000
koopkrachtbinding (%)
60%
70%
gebonden bestedingen €
€ 7.836.000
€ 10.444.000
koopkrachttoevloeiing (%)
25%
22%
koopkrachttoevloeiing €
€ 2.610.000
€ 2.950.000
totale omzet in marktgebied
€ 10.446.000
€ 13.394.000
gemiddelde winkelomzet per persoon (excl. BTW)
gemiddelde vloerproductiviteit per m² wvo (excl. BTW)
€ 8.392
€ 8.589
te verwachten omvang winkelaanbod (m² wvo)
1.220
1.560
omvang winkelaanbod (m² wvo, harde plannen) - inclusief uitbreiding MCD/Boon’s
1.766
berekende vloerproductiviteit (excl. BTW) omzetclaim marktgebied o.b.v. harde plannen omzet ten opzichte van het landelijk gemiddelde Ruimte voor ontwikkeling in € ruimte voor ontwikkeling (m² wvo)
10/10
2.050 € 5.920
€ 6.530
€ 15.170.000
€ 17.610.000
-31%
-24%
- €4.720.000
€ -4.220.000
-550
-490
Inschatting o.b.v. KSO
Inschatting o.b.v. KSO
Omzetkengetallen, 2023; gegevens over 2018-2022
Locatus, 2024