Bijlage 2 - Overzicht begrippen en toelichting sociaal domein versie begroting 2025

Begrippenlijst Sociaal Domein geactualiseerde versie Begroting 2025 Term Meedoenregeling, Kindpakket

Beleidsterrein Armoedebestrijding / minimabeleid

Cultuurcoach

Cultuur / Onderwijs

Gezond op eigen wijze

Gezondheid

JOGG aanpak (Jongeren op gezond gewicht)

Gezondheid

Lokaal Akkoord

Gezondheid

Gezond en Actief Leven Akkoord (GALA)

Gezondheid/Welzijn

Integraal Zorg akkoord (IZA)

Gezondheid/Zorg

Statushouders

Inburgering

Babystartpakket

Jeugd / minima

lokaal Relatieloket

Jeugdbeleid

"Kansrijke Start"; lokale coalitie

Jeugdbeleid

Toelichting: korte definitie en evt. toevoeging specifieke lokale situatie / invulling Het Kindpakket is een regeling voor kinderen uit gezinnen met een laag inkomen. Gezinnen kunnen via het Aanspreekpunt Kindpakket meedoen aan sport, zwemles, muziekles, zomerkamp etc. Of een fiets of laptop voor school, en kledingpakketten ontvangen. De Meedoenregeling is er voor volwassenen met een laag inkomen. Zij kunnen ieder jaar bij de gemeente een bijdrage aanvragen om een lidmaatschap van (sport-)verenigingen of een abonnement van te betalen. Een cultuurcoach brengt lokale en regionale culturele activiteiten in kaart en jaagt de totstandkoming van nieuwe activiteiten aan. De cultuurcoach ontsluit dit aanbod voor scholen om jongeren in aanraking te laten komen met cultuur. Naam van onze integrale aanpak gericht op het ondersteunen van inwoners om gezonde keuzes te maken op het gebied van voeding, sport & bewegen en mentale gezondheid. Website: www.gezondopeigenwijze.nl. De JOGG-aanpak is een landelijke aanpak waarbij de omgeving van kinderen en jongeren gezonder wordt gemaakt met als doel dat zij gezonder opgroeien. In Neder-Betuwe wordt de transitie nu gemaakt om deze aanpak voort te zetten onder de naam 'Gezond op eigen wijze', een lokale naam die aansluit bij onze inwoners. Valt onder de vlag van Gezond op eigen wijze. Biedt uitvoeringsbudget, meedenkkracht, netwerk, etc.

voor ondersteuning van lokale initiatieven die bijdragen aan een gezond en sportief Neder-Betuwe. Een landelijk akkoord tussen het Rijk, gemeenten, zorgverzekeraars en de GGD om middels preventie en welzijn inwoners langer gezond te houden en gezondheidsachterstanden tegen te gaan. Inwoners worden gestimuleerd gezondheidsvaardigheden te ontwikkelen en bij leef- of hulpvragen zoveel mogelijk gebruik te maken van de hun eigen netwerk (sociale basis) of sociaal domein in plaats van een beroep te moeten doen op zorg en/of het medisch domein. Gemeenten ontvangen een uitkering (brede SPUK) om te werken aan een lokale doorvertaling van het GALA. Een landelijk akkoord tussen het ministerie van VWS en een groot aantal partijen in/rondom de zorg (en welzijn), waaronder gemeenten. Het IZA heeft als doel de zorg voor de toekomst goed, toegankelijk en betaalbaar te houden. Daarvoor wordt onder andere gewerkt aan een betere verbinding tussen het medische en het sociale domein. Zo ontstaat een domeinoversteigende, regionale ketensamenwerking die erop gericht is dat hulp- en leefvragen op de juiste plek terecht komen en (lichte) zorg doelmatig kan worden ingezet. Statushouders zijn voormalige asielzoekers die een (tijdelijke) verblijfsvergunning hebben gekregen. Zij mogen vanaf dat moment werken en wonen in Nederland.

Het Centraal Orgaan opvang asielzoekers (COA) koppelt deze statushouders aan gemeenten. Gemeenten moeten zorgen voor passende woonruimte voor statushouders. Het babystartpakket is een pakket voor aanstaande ouders die niet over voldoende (financiële) middelen beschikken om de basisbenodigdheden voor de eerste periode met hun baby aan te schaffen. Hulpverleners kunnen dit pakket aanvragen, dat onder andere babykleertjes, beddengoed, luiers, speentjes, klein speelgoed en meer bevat. We werken hierin samen met Stichting Babyspullen. In het belang van het kind wil de gemeente Neder-Betuwe zich inzetten om het aantal complexe scheidingen terug te dringen. Een onderdeel hiervan is het opzetten van een laagdrempelige plek waar ouders terecht kunnen met vragen en waar zij tijdig ondersteuning kunnen ontvangen met als doel om escalatie na een (complexe) scheiding te voorkomen. Op welke manier dit loket wordt vormgegeven wordt op dit moment uitgewerkt in een plan van aanpak. Kansrijke Start is een landelijk programma, gericht op het zoveel mogelijk voorkomen of verminderen van kwetsbare omstandigheden van kinderen van -9 maanden t/m 2 jaar. De lokale coalitie is een netwerk van lokaal betrokken partners die zich hiervoor inzetten. Met ingang van 2023 zijn alle gemeenten verplicht zo'n lokale coalitie op te richten.

Normaliseren

Jeugdbeleid

Hervormingsagenda Jeugd

Jeugdbeleid

Kinderopvang Plus / BSO Plus

Jeugdbeleid

Bewell, Bakkie Kroost, Moedergroepen, Buurtgezinnen, POH jeugd, Eerste hulp bij Opgroeien

Jeugdbeleid

Stichting Join Us

Jeugdbeleid / (mentale) gezondheid

pilot beweeginterventie jongeren

Jeugdbeleid / (mentale) gezondheid

Opgroeien in een Kansrijke omgeving (OKO)

Jeugdbeleid / Gezondheid

Schoolmaatschappelijk werk

Jeugdbeleid / jeugdhulp

Coordinator jeugdoverlast methodiek "Plus-min-mee" met politie en jongerenwerk

Jeugdbeleid / Veiligheid Jeugdbeleid / Veiligheid

lokaal plan huiselijk geweld en kindermishandeling

Jeugdbeleid / Zorg

landelijk actieplan 'Best passende zorg voor meest kwetsbare jongeren'

Jeugdhulp

driemilieus voorziening - dagbesteding en onderwijs

Jeugdhulp

JeugdzorgPlus

Jeugdhulp

gedragswetenschapper

Jeugdhulp

POH Jeugd

Jeugdhulp

Normaliseren is een term die inhoudt dat we als maatschappij meer accepteren dat er verschillen mogen bestaan tussen mensen, bijvoorbeeld op het gebied van psychisch welbevinden, gedrag, sociaal-emotionele vaardigheden en ontwikkeling. Daarnaast is het belangrijk dat we accepteren dat tegenslagen bij het leven horen en zorg of ondersteuning dan niet altijd onmiddelijk nodig is. Bij normaliseren gaat het in de praktijk meestal over jeugdigen, omdat er in de afgelopen 25 jaar een enorme stijging is geweest van het aantal jeugdigen met jeugdhulp, terwijl die toename niet te zien is in het aantal (psychiatrische) problemen onder jongeren. Er zitten dus teveel jeugdigen onnodig in de jeugdhulp. De Hervormingsagenda Jeugd bevat een omvangrijk pakket afspraken met als doel de jeugdzorg te verbeteren en financieel gezond te maken. Kinderopvang Plus en BSO Plus zijn lokale opvangvoorzieningenis binnen de kinderopvang bedoeld voor kinderen die net iets meer zorg en aandacht vragen wat betreft hun ontwikkeling, gedrag en/of opvoeding. Bewell, Bakkie Kroost, Moedergroepen, Buurtgezinnen en Eerste hulp bij Opgroeien zijn afzonderlijke lokale projecten/organisaties die een bijdrage leveren op het gebied van het preventief jeugdbeleid (en hier subsidie voor ontvangen).

POH jeugd staat voor Praktijk Ondersteuner Huisarts Jeugd en deze ondersteunt de huisarts met vraagverheldering en kortdurende begeleiding van jeugdigen (van 0 tot 18 jaar). Stichting Join Us heeft een programma ontwikkeld om eenzaamheid bij jongeren aan te pakken. Het programma, dat in meerdere Nederlandse gemeentes succesvol wordt ingezet, bestaat uit tweewekelijkse bijeenkomsten voor jongeren tussen de 12-18 jaar en 18-25 jaar en richt zich op jongeren die zich langere tijd en in sterke mate eenzaam voelen, ook wel chronische eenzaamheid genoemd. De methodiek van Join Us heeft als doel jongeren voldoende sociaal redzaam te maken, zodat zij hun eigen netwerk kunnen opbouwen en behouden. Pilot samenwerking tussen domein jeugd en sport om bewegen als middel in te zetten voor kwetsbare jongeren om de weerbaarheid en veerkracht te vergroten. De (erkende) interventie is genaamd SOLVE. Preventieve aanpak om middelengebruik onder jongeren te verminderen. Gebaseerd op het IJslands preventiemodel. De aanpak neemt (positieve) omgevingsfactoren, communitybuilding en data-analyse als uitgangspunt. Website: https://www.trimbos.nl/aanbod/programmas/opgroeien-in-een-kansrijke-omgeving/ Schoolmaatschappelijk Werk is een algemene, laagdrempelige en kortdurende ondersteuningsvoorziening die wordt uitgevoerd op de scholen.

Schoolmaatschappelijk werkers kunnen ondersteuningsvragen van kinderen, ouders en/of leerkrachten op sociaal-emotioneel gebied vroegtijdig signaleren en oppakken. (Tijdelijke) kartrekker en aanspreekpunt (ook voor externe partijen) voor alle facetten rondom jeugdoverlast Deze methode brengt in beeld hoe een jeugdgroep is ingedeeld. Namelijk welke positieve (plus) en negatieve (min) jongeren effect hebben in de jeugdgroep. Tevens ontstaat er een beeld van de meelopers en voor welk gedrag (plus of min) ze vatbaar zijn. In de eerste helft van 2021 is de regio-aanpak ‘Samen voor een thuis zonder geweld’ vastgesteld. In de regioaanpak staan de ambities, doelen en acties in de aanpak van onveiligheid in afhankelijkheidsrelaties voor gemeenten in Gelderland Zuid voor de periode 2021-2025. Aanvullend is het 'samen voor een thuis zonder geweld Neder-Betuwe 2022-2025' opgesteld. Het doel van de agenda is om huiselijk geweld en kindermishandeling eerder te signaleren, terug te dringen en te stoppen, Dit actieplan beschrijft de gezamenlijke ambities van de instellingen voor gespecialiseerde jeugdzorg, gemeenten en het ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport om de (gesloten) jeugdzorg te verbeteren. Dit is een vorm van jeugdhulp waarbij een jeugdige verblijft in een instelling en daar onderwijs krijgt en dagbesteding heeft.

Dit is een vorm van gesloten jeugdhulp die wordt geboden aan jongeren tot 18 jaar, met gedragsproblemen die zo erg zijn dat de jongere een gevaar is voor zichzelf, of voor anderen. JeugdzorgPlus heeft als doel een dusdanige gedragsverandering te realiseren dat de jongere weer kan participeren in de maatschappij. een academisch (universitair) geschoolde professional op het gebied van jeugdzorg die als onafhankelijk deskundige de consulenten van het jeugdteam en het regieteam bijstaat bij het opstellen van een plan van aanpak en/of het indiceren van (jeugd)hulp en met de teams intervisie heeft. De POH Jeugd is in opdracht van de gemeente werkzaam binnen alle huisartsenprakrijken in onze gemeente. De POH jeugd is laagdrempelig inzetbaar voor kinderen en jeugdigen van 0 tot 18 jaar met lichte tot ernstige psychische en psychosociale problematiek en hun ouders. De POh jeugd biedt zelf kortdurende begeleiding zodat gezinnen zelf weer verder kunnen, of adviseert naar passende hulp indien nodig.

Toekomstscenario Kind- en gezinsbescherming

Jeugdhulp

Regionaal Veiligheidsteam

Jeugdhulp

Regiovisie Jeugd

Jeugdhulp

Taalhuis

Laaggeletterdheid

IHP

Onderwijs (huisvesting)

OAB

Onderwijs / Jeugd

VVE

Onderwijs / Jeugd

RMC (Regionaal Meld- en Coordinatiecentrum)

Onderwijs / Jeugd

Sociale Activering

Participatiewet

Garantiebanen

Participatiewet

Het Toekomstscenario is een landelijke onwikkeling van de jeugdbescherming. De huidige jeugdbescherming kent verschillende grote knelpunten. Veel ouders en jongeren zijn ontevreden. Organisaties kampen met personeelsverloop- en verzuim. En gezinnen moeten veel te lang wachten op passende hulp. De problemen zijn zo groot dat het nodig is om de sector uitgebreid te hervormen. Door andere manieren van organiseren en werken, kunnen de betrokken gezinnen daadwerkelijk de hulp krijgen die zij hard nodig hebben. Het Toekomstscenario omschrijft de hervormingen die nodig zijn en is erop gericht om beter samenhangende hulp en steun te organiseren voor het hele gezin. Het Regionaal Veiligheidsteam is een onderdeel van het Toekomstscenario Kind- en gezinsbescherming. Het is een team waarbinnen functies zoals de Gecertificeerde Instellingen, Veilig Thuis en de Raad voor de Kinderbescherming zijn samengebracht. Professionals werken in teamverband, dichtbij het gezin. De acht gemeenten van regio Rivierenland werken samen op het gebied van de jeugdhulp. De Regiovisie Jeugdhulp legt de basis voor de samenwerking. Door samen te werken willen de gemeenten effectiever zijn in hun aanpak. Ook willen gemeenten de inkoop van (hoog)specialistische jeugdhulp, verblijfsfuncties en jeugdbescherming en -reclassering zo efficiënt mogelijk uitvoeren.

Een goede samenwerking helpt de gemeenten om beter in te kunnen spelen op de omvangrijke veranderingen die er aan komen. En om een stevige en goede gesprekpartner te zijn voor alle samenwerkingspartners, zoals zorgaanbieders, de (jeugd)gezondheidszorg en het onderwijs. Plek waar het aanbod ter bestrijding van laaggeletterdheid samen komt. Laaggeletterde inwoners kunnen hier terecht voor een doorgeleiding naar een passende activiteit zoals een taaltraining of taalmaatje. Professionals kunnen laaggeletterde inwoners naar het taalhuis doorverwijzen. IHP staat voor Integraal Huisvestings Plan: hierin wordt vastgesteld op welke wijze de beschikbare huisvesting voor scholen wordt onderhouden en of er bijvoorbeeld, schoolgebouwen gerenoveerd moeten worden. Ook wordt hierin vastgesteld of er nieuwbouw noodzakelijk is. OAB staat voor onderwijsachterstandenbeleid. Binnen Neder-Betuwe hebben we het 'Onderwijsachterstandenbeleidsplan 2023-2026' waarin beschreven staat wat onze aanpak is op het gebied van OAB en hoe we inzetten op VVE. Vanuit het Rijk ontvangen we jaarlijks middelen om hiervoor in te zetten. VVE staat voor voor- en vroegschoolse educatie. Het consultatiebureau kan voor een kind een VVE-indicatie afgeven waarbij een kind tussen de 2,5 en 6 jaar in aanmerking komt voor extra ondersteuning in de ontwikkeling vanuit de peuteropvang en groep 1/2 van het basisonderwijs.

Deze kinderen kunnen gebruik maken van extra uren peuteropvang met voorschools educatie aanbod en krijgen in het basisonderwijs extra ondersteuning om (mogelijke) onderwijsachterstanden tegen te gaan. Het Regionale Meld- en Coördinatiepunt (RMC) richt zich op jongeren tussen 18 en 23 jaar, met het doel voorwaarden te scheppen zodat zij een passende onderwijs- en/of arbeidsmarktpositie kunnen bereiken. Gemeenten geven niet alleen een bijstandsuitkering aan inwoners zonder werk, maar begeleiden hen ook zoveel mogelijk naar werk. Als betaald werk (nog) teveel gevraagd is, wordt de klant gestimuleerd op een andere manier actief mee te doen in de samenleving. Bijvoorbeeld door vrijwilligerswerk. Dit wordt “sociale activering” of “maatschappelijke participatie” genoemd. Mensen die door een fysieke of mentale beperking niet een wettelijk minimumloon kunnen verdienen, komen in aanmerking voor een garantiebaan. Het gaat om werkplekken bij reguliere werkgevers, waarbij extra hulp of ondersteuning wordt geboden.Sinds de invoering van de Participatiewet is de gemeente ook verantwoordelijk voor de doelgroep die voorheen bij de Sociale Werkvoorziening of Wajong (UWV) terecht kwam. Zij komen bij de gemeente in beeld als zij het voortgezet speciaal onderwijs (VSO) of Praktijkonderwijs (PRO) afronden. Of als in de praktijk blijkt dat werken zonder ondersteuning niet lukt.

Als een inwoner door zijn of haar beperking een lagere productiviteit heeft, kan de werkgever loonkostensubsidie als compensatie krijgen. Ook kan een werkgever gebruik maken van een coach op de werkvloer of een vergoeding krijgen voor de kosten van coaching.

Toekomstbestendige uitvoering van de Participatiewet

Participatiewet

Vroegsignalering van betalingsachterstanden

Schuldhulpverlening

CEO (Clientervaringsonderzoeken)

Sociaal Domein

Brede SPUK

Sociaal Domein

sportverenigingscoach

Sportbeleid

Open (sport)club

Sportbeleid

Buurtsportcoach

Sportbeleid

Samen is Leuker

Welzijn

Lokale inclusie agenda

Welzijn

Preventieve Huisbezoeken

Welzijn

Met het toekomstbestendig maken van de uitvoering van de Participatiewet bedoelen wij, dat de uitvoering zo is ingericht dat deze ook in de toekomst op een goede en kostenefficiente wijze onze wettelijke taken kan blijven uitvoeren. Dat houdt in voldoende kwalitatief personeel, kennis, ervaring en instrumenten op de langere termijn beschikbaar is. De groep clïenten met een arbeidsbeperking vormt een steeds groter onderdeel van onze doelgroept, Begeleiding van deze inwoners en hun werkgevers, vraagt om specifieke vaardigheden. Voor kleinere gemeenten blijkt het lastig deze kennis en ervaring in huis te houden en op peil te houden. Dat gaat ten koste van dienstverlening aan onze inwoners. Door samen te werken met meerdere gemeenten en een Sociaal ontwikkel/werkbedrijf, wordt het mogelijk deze doelgroep op een goede manier te helpen, nu en in de toekomst. Samen kunnen we beter gekwalificeerd personeel en een breder aanbod aan instrumenten inzetten. En vaker gebruik maken van subsidiemogelijkheden vanuit provincie, rijk en de EU. Investeren in deze doelgroep levert inwoners een betaalde baan op, die zij zonder hulp niet kunnen volhouden. De inzet vanuit de Participatiewet levert uiteindelijk maatschappelijke baten op. Zoals besparingen op schuldhulp en zorg en een verbeterd welzijn voor de klant en zijn/haar gezin.

Vroegsignalering van betalingsachterstanden is een methode om te voorkomen dat betalingsachterstanden uitgroeien tot (problematische) schulden. Het doel is om financiële problemen vroegtijdig te herkennen en aan te pakken, zodat verdere escalatie wordt voorkomen. De gemeenten werken hierbij samen met vaste lasten partners (huur, energie, water en zorgverzekering). Deze partners geven signalen door aan de gemeente op het moment dat er een betalingsachterstand is. Op basis van deze signalen biedt de gemeente proactief hulp aan, dit kan via brieven, telefoontjes of een huisbezoek. Bewoners krijgen hulp bij het in kaart brengen van hun financiële situatie en het vinden van oplossingen. Dit kan variëren van budgetcoaching tot schuldhulpverlening. Door vroegtijdig hulp aan te bieden, wordt voorkomen dat betalingsachterstanden leiden tot (problematische) schulden. een jaarlijks terugkerend onderzoek naar hoe tevreden de inwoners van Neder-Betuwe zijn met de hulp of ondersteuning die zij van de gemeente ontvangen. Ieder jaar wordt de tevredenheid van inwoners met een Wmo- of jeugdvoorziening onderzocht en om het andere jaar ook die van de inwoners die een participatiewetuitkering ontvangen. Met de brede SPUK krijgen gemeenten middelen om uitvoering te geven aan de doelstellingen die zij lokaal hebben geformuleerd voor het Gezond en Actief Leven Akkoord (GALA).

Het betreft middelen op 15 verschillende onderwerpen, verdeeld over 3 thema's: Sport, bewegen en cultuur, Gezondheid en Sociale basis, ondersteunende onderdelen. De sportverenigingscoach verkleint de afstand tussen de georganiseerde sport en de gemeente. Daarnaast heeft de sportverenigingscoach een loketfunctie voor sportverenigingen als het gaat om vraagstukken op gebied van beleid, financiën & subsidies, vitaliteit, accommodatieproblematiek, verduurzaming, etc. Een open (sport)club nodigt eigen leden en niet leden (bijvoorbeeld omwonenden of schoolkinderen) uit om te sporten en om bij de vereniging betrokken te raken en te blijven. De club gaat (mogelijk in samenwerking met andere sportclubs en partijen uit andere sectoren) gericht aan de slag om activiteiten aan te bieden, die haar hoofdactiviteit versterken. Door deze aanpak weet de open club nieuwe doelgroepen aan zich binden en haar maatschappelijke betrokkenheid te versterken. Buurtsportcoaches zetten zich in voor het versterken van het sport- en beweegaanbod, zodat meer mensen actief betrokken raken en daarmee gezonder en fitter worden. Buurtsportcoaches zijn bijvoorbeeld actief bij sportverenigingen en stimuleren het sport- en beweegaanbod op scholen. Er wordt veelal een verbinding gelegd met andere sectoren, zoals zorg, onderwijs en welzijn.

Neder-Betuws collectief van personen en organisaties ter bestrijding van eenzaamheid. Het is ook de lokale uiting van de landelijk actieprogramma Eén tegen éénzaamheid van het ministerie van VWS. Gemeentelijk plan om diversiteit te bevorderen en er voor te zorgen dat alle inwoners zich gelijkwaardig behandeld voelen. Het maken van een Lokale inclusie agenda is een verplichting voor alle gemeenten in Nederland. Inwoners die 75 jaar worden, krijgen een uitnodiging om een huisbezoek te ontvangen van een vrijwilliger van Welzijn Rivierstroom. Tijdens dit huisbezoek worden inwoners proactief geïnformeerd over voorzieningen die er zijn, om zo lang mogelijk zelfstandig thuis te kunnen wonen. Daarnaast worden signalen van eenzaamheid, sociaal isolement of andere problemen vroegtijdig gesignaleerd en wordt de inwoner geïnformeerd over passende voorzieningen en sociale activiteiten.

Welzijn op recept

Welzijn / Wmo

Valpreventie Dementievriendelijke gemeenschap

Welzijn / Wmo Welzijn / Wmo

Seniorenhuisbezoeken

Welzijn/ Wmo

Beschermd Wonen

Wmo / Beschermd wonen

onafhankelijke clientondersteuning

Wmo / Jeugdhulp

Woonzorgvisie

Wonen / Zorg

Werkwijze voor huisartsen en welzijnswerkers. Patiënten met (milde) psychosociale klachten krijgen in plaats van medicatie of therapie een doorverwijzing naar een welzijnscoach. De welzijnscoach gaat in een intake met de patiënt op zoek naar een passende (welzijns)activiteit als remedie tegen de klachten. Het voorkomen en verminderen van vallen bij ouderen. Als gemeente willen we er voor zorgen dat ook inwoners die te maken krijgen met dementie, mee kunnen blijven doen in onze gemeente. In samenwerking met Alzheimer NL voeren we een project uit om te komen tot een dementievriendelijke gemeenschap. Hierbij worden verschillende partijen betrokken zoals ondernemers, verenigingen en zorg organisaties. Samen willen we er voor zorgen dat er zo veel mogelijk mensen in onze gemeente er voor kunnen zorgen dat ook inwoners met dementie mee kunnen blijven doen. Preventieve huisbezoeken bij ouderen. Iedere inwoner die 75 jaar wordt krijgt een verjaardagskaart en wordt uitgenodigd voor dit huisbezoek door een vrijwilliger van Welzijn Rivierstroom. Beschermd wonen is een veilige woonomgeving met begeleiding. Deze voorziening is bedoeld voor mensen die door psychische of psychosociale problemen tijdelijk niet zelfstandig kunnen wonen. Bij beschermd wonen woont men bij een zorginstelling. Meestal wonen er meer mensen in één woning.

Een onafhankelijke cliëntondersteuner helpt inwoners bij het regelen van hulp. De onafhankelijke cliëntondersteuner is gratis toegankelijk voor alle inwoners met een hulpvraag. De gemeente heeft vanuit de Wet Maatschappelijke ondersteuning (Wmo 2015) de verplichting om onafhankelijke cliëntondersteuning beschikbaar te hebben. We hebben ook een animatie die uitlegt wat onafhankelijke cliëntondersteuning is: https://www.youtube.com/watch?v=eEqvwi77114&feature=youtu.be Het belangrijkste doel van een woonzorgvisie is om kwalitatief en kwantitatief zicht te krijgen op de huidige en toekomstige vraag naar en het aanbod van benodigde woonvormen voor mensen met een (toekomstige) zorgvraag in onze gemeente. Met dat zicht kunnen we een uitvoeringsplan en toetsingskader opstellen voor de komende jaren