Document · PDF

Beantwoording technische vragen

Beeldvormende avond ('Het Beeld') 27 juni 2024, gemeente Neder-BetuweBij agendapunt: Eerste bestuursrapportage 20244.693 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Beantwoording technische vragen - 1e bestuursrapportage 2024 Nr. Prog. (P)/ Fractie: Paragr. (PF):

Blz:

Vraag:

Antwoord:

8 OZB niet woningen 115.00. Dit betekent dat als ik het goed zie een tekort, hoe kan dit?

Voor 2024 is er inderdaad een tekort van 115.000 op opbrengsten OZB Niet Woningen. Zoals opgenomen in de toelichting op pagina 58 is bij de tariefbepaling 2024 uitgegaan van verkeerde totale WOZ-waarden en onvoldoende rekening gehouden met wettelijk bepaalde vrijstellingen en leegstand waardoor de OZB-tarieven gemiddeld 6% te laag zijn berekend. Per saldo betekent dit een incidenteel nadeel voor 2024 voor de gemeente en een eenmalig voordeel voor de eigenaren/gebruikers van niet-woningen. Het tarief zal per 2025 worden gecorrigeerd.

13 Het budget voor het vervangen van beeld- en geluidsapparatuur in de raadszaal ontbreekt en wordt in deze Berap aangevraagd. De beeld- en geluidsapparatuur is al vervangen toch, hoe is dit nu dan gefinancierd?

In het presidium is afgesproken dat vooruitlopend op beschikbaarstelling van budget door de raad via de bestuursrapportage de vervanging al plaatsvindt. Dit mede omdat de geluidsinstallatie zodanig slecht was geworden dat er een serieuze kans bestond dat deze tijdens een (raads)vergadering uit zou vallen.

SGP

PvdA

13/14

Er wordt 80k uitgetrokken voor herdenkingsactiviteiten van 80 jaar bevrijding WOII. In hoeverre zijn Holocaust, (lokale) jodenhaat/antisemitisme en jodenvervolging onderdeel van deze herdenkingsactiviteiten?

Wij werken nauw samen met de vijf Comités 4/5 mei in Neder-Betuwe voor de herdenkingen in de dorpen. Een werkgroep buigt zich over de activiteiten voor ‘80 jaar Vrijheid’. Centraal staan de slachtoffers die wereldwijd vielen in WO II en tijdens oorlogssituaties en vredesmissies daarna. Net als bij de jaarlijkse ceremonies rond 4 en 5 mei bij de monumenten en Remember September (Operatie Market Garden) bij Vliegers in het Vuur. Wij volgen in het algemeen de jaarthema’s van het Nationaal Comité 4/5 mei en in het bijzonder focussen we daarnaast op lokale gebeurtenissen en herinneringen van inwoners. Bij bijeenkomsten bij de monumenten of op scholen en tijdens verhalenavonden benoemen wij het leed van slachtoffers zoals burgers, militairen, Joden, Roma, Sinti en anderen die werden vervolgd en gedood. Als wij de lokale geschiedenis 1940-1945 verwoorden, dan gedenken wij de Joodse familie Frank uit Ochten en andere bewaarde herinneringen over onderduik en hulp; nog steeds komen nieuwe verhalen boven. Bij dit alles leggen wij voortdurend de verbinding naar het heden. Om er blijvend lessen uit te leren. Deze boodschap herhalen wij steeds. Met het doel dat wij waakzaam blijven en ons bewust zijn van onze opdracht de vrede te bewaken en te bewaren. En met de opdracht discriminatie en opkomend antisemitisme tegen te gaan.

Hiermee gaan wij onverminderd door, ook en juist in het komende herdenkingsjaar maar ook daarna.

14 Over welke periode wordt extra inhuur voorzien en is er geen noodzaak voor 2025?

Ter overbrugging van de periode tussen de uitdiensttreding van een betrokken medewerker en de werving en aanstelling van een nieuwe vaste medewerker wordt tijdelijk ingehuurd. De inhuurperiode is afhankelijk van de snelheid waarmee we een nieuwe vaste medewerker in dienst kunnen nemen. Bij het opmaken van de 1e bestuursrapportage werd rekening gehouden met mogelijke inhuur tot en met Q3-2024. Hoewel we proberen om zo snel mogelijk een geschikte kandidaat te vinden moeten we constateren dat het hier een specialistische functie betreft waarvoor geldt dat de arbeidsmarkt zeer krap is. Onze wervingsinspanningen hebben tot op heden helaas nog geen resultaat opgeleverd. Mogelijk is er daardoor een noodzaak tot een langere periode van inhuur in 2024/2025.

PvdA

15 Wij zien de connectie niet tussen veiligheid en zondagsrust. Graag onderbouwen.

19 ev

In het coalitieprogramma is de zondagsrust specifiek onder programma 2 benoemd/uitgewerkt. Programma twee gaat over de openbare orde en veiligheid. Omdat de zondagsrust onder andere geborgd wordt middels wetten als de Zondagswet en ook in het coalitieakkoord concreet de verbinding wordt gelegd met de Winkeltijdenwet en de regels voor evenementen (Apv) staat dit onderdeel sinds de begroting 2023 in paragraaf 2.1 onder ambities benoemd. Tot slot betreft dit een vraag die eerder is gesteld tijdens de 2e Berap 2023. Daar willen we graag naar verwijzen.

Wonen voor iedereen: wordt als groen aangegeven. Graag een reële tijdsplanning voor 2024?

Wonen voor iedereen is een continu proces. Bij elk woningbouwinitiatief worden de onderdelen zoals genoemd het Programma Wonen meegenomen in de planvorming.

VNB

20 Lezen wij hier goed dat de gemeente nieuwe verblijfsplaatsen gaat realiseren? Aanvullende vraag hierop: Hoeveel en welke verblijfsplaatsen zijn er nu?

De gemeente realiseert zelf geen nieuwe verblijfsplaatsen, de gemeente faciliteert initiatieven die ingediend worden. Het aantal arbeidsmigranten in onze gemeente is wisselend, maar gemiddeld verblijven er zo'n 1000 mensen structureel en 800 seizoenswerkers. Zij verblijven in woningen, grootschalige huisvesting en op vakantieparken.

21 De titel van deze paragraaf is ‘In onze openbare ruimte is heel, schoon en veilig en bereikbaar voor iedereen’. Op het aspect ‘schoon’ volgen geen uitgewerkte stappen hoe we hier komen. Goed om in het jaarverslag te lezen dat er uitleg is gegeven op scholen over het verminderen van zwerfvuil. Zijn er ook voornemens om het oplaten van ballonnen te verbieden om zo zwerfvuil te beperken en zo een goed voorbeeld te geven aan kinderen?

Wij zetten door educatie en voorlichting in op bewustzijn rond dit thema. Op het moment heeft het college niet het voornemen om specifiek aanvullend beleid voor het oplaten van ballonnen te maken.

PvdA

21 Wanneer wordt het Verkeer- en vervoerplan geactualiseerd?

Er is hier nog geen concrete planning voor. Na de zomer inventariseren wij de wenselijkheid van actualisatie.

22 Er is een tekort aan afvalbakken maar er wordt wel volop ingezet op hondenpoep bestrijding. Hoe verhoudt zich dit qua beleid en handhaving?

De meeste hondenbezitters houden zich netjes aan de regels. Om ervoor te zorgen dat (nog) meer hondenbezitters zich aan de regels houden, is het belangrijk dat er genoeg voorzieningen in de gemeente zijn voor honden en hondenbezitters. Routes waar honden veelvuldig uitgelaten worden, zijn belangrijke aandachtsgebieden in het bereik van afvalbakken. In deze gebieden dienen de afvalbakken binnen een bereik van 100 meter te staan. Daarom gaan we komende periode op een aantal plekken nieuwe bakken neerzetten. Deze nieuwe locaties zijn aangedragen door onze inwoners en met name hondenbezitters tijdens de inloopavonden of op een later moment via email, telefoon of social media.

23 Betr.: Realiseren meer openbare laadpalen voor elektrisch vervoer. Hoeveel laadpalen zullen er in 2024 geplaatst worden?

In totaal staan er nu 12 laadpalen in de planning, waarvan 2 op concrete aanvraag van e-rijders.

PvdA

23 Welke prioritering wordft toegekend aan het MJOP?

Het streven is alijd om de planning, zoals deze in het MJOP is opgenomen, te halen. Vanwege bezettingsproblemen is het risico aanwezig dat deze planning niet behaald kan worden.

24 Aangegeven is dat er ingezet wordt om bij windmolens op land minimaal 50% ten goede te laten komen aan de lokale gemeenschap. Geldt dit ook voor zonnepanelen op land en water? Zo nee, waarom niet?

Dit geldt ook voor zonneparken op land en water (zie paragraaf 4.6.2 van de Klimaatnota 2021-2025). Dit is abusievelijk niet in de tekst van de 1e Berap opgenomen.

PvdA

25 Wordt het stookbeleid zodanig aangepast dat alleen nog ziek hout verbrand mag worden?

In principe heeft onze gemeente sinds de invoering van de Omgevingswet geen stookbeleid meer. De Omgevingswet bepaalt dat er geen hout meer in de openlucht mag worden gestookt, met uitzondering van ziek hout. Voor het stoken van ziek hout is een vergunning vereist. Bestaande ontheffingen blijven geldig tot maximaal 2026, afhankelijk van wanneer ze zijn afgegeven. Er kunnen geen nieuwe ontheffingen worden aangevraagd. Momenteel duurt het verkrijgen van een vergunning voor het verbranden van ziek hout maximaal 6 weken, wat zowel door de gemeente als het TCO als te lang wordt beschouwd. In overleg met het TCO, NFO en de ODR wordt gewerkt aan een oplossing door middel van een nieuw regionaal stookbeleid. De verwachting is dat dit beleid dit jaar wordt vastgesteld. Er zijn omtrent dit proces goede contacten met TCO en de ODR.

25 Hier staat dat na invoering van de Omgevingswet het niet langer toegestaan is om hout te stoken in de open lucht. In het jaarverslag staat dat de consequenties van deze wijziging nog niet volledig duidelijk zijn. Is het inmiddels duidelijk? Is het inderdaad niet langer toegestaan om gezond snoeihout te verbranden en gaan wij niet over tot het verlenen van een omgevingsvergunning voor het stoken van snoeihout, behalve als het aangetoond ziek hout betreft?

26 Toekomstperspectief bieden voor agrariërs, met ruimte voor bedrijfsontwikkeling en innovatie.Is er nog wel voldoende balans met deze ambitie en het plaatsen van zonneparken?

Met de komst van de zonneladder zijn zonnevelden op gronden met een agrarische bestemming alleen nog mogelijk onder de voorwaarde dat de agrarische functie behouden blijft. Voor zover nog niet gebeurd wordt dit verankerd in provinciaal beleid. Vervolgens wordt dit verwerkt in lokaal beleid. Op basis van dit nieuwe beleid is het mogelijk om te zorgen voor een goede balans tussen de agrarische sector en het verduurzamen van energieopwek.

26 Betr: :Bepaalde voor ons op dit moment benodigde functionaliteiten van omgevingsplan software zijn nog niet werkend en daardoor zullen we tegen beperkingen blijven aanlopen: Brengt dat nog financiële consequenties of extra FTE capaciteit met zich mee in 2024 en 2025?:

We zijn in gesprek met de softwareleverancier over een oplossing. Op dit moment lijkt de vertraging geen financiële consequenties te hebben. De verwachting is ook niet dat door de vertraging extra FTE nodig zal zijn.

26 In het jaarverslag staat dat wij kijken om een bijdrage te leveren aan maatschappelijke ambities zoals de stikstofreductie. In de berap staat dat er in het kader van natuur- en stikstofbeleid toekomstperspectief wordt geboden voor agrariërs, met ruimte voor bedrijfsontwikkeling en innovatie. Wij nemen aan het leveren van een bijdrage aan de maatschappelijke ambitie van het verminderen van stikstofuitstoot en dus natuurbescherming en duurzaamheid, wel het uitgangspunt zal zijn?

Bij het bieden van toekomstperspectief voor de agrarische sector worden diverse uitgangspunten gehanteerd waaronder stikstofreductie.

28 Betr.: Rehabilitatie Dichterswijk Romeinse Buurt: De verhoging van het investeringsbudget voor de riolering van €1.100.000 naar €2.654.731 is een verhoging van 141%. Wat is er veranderd door de genoemde scopewijziging?.

Voor deze projecten van de projectenkalender geldt dat de budgetten in de jaren 2018/2019 door de raad zijn vastgesteld. De budgetten zijn door scopewijzigingen en prijsstijgingen niet meer toereikend en dienen op basis van nacalculatie en “lessons learned” verhoogd te worden. De scopewijzigingen hebben met name plaatsgevonden na integrale afwegingen binnen het totale project om zo binnen de nieuwe scope nu ook een aantal wateroverlastlocaties aan te kunnen pakken. Dit project wordt integraal voorbereid en dit betekent dat riool, wegen, groen en klimaatadaptatie meegenomen worden.

28 Voor de Dichterswijk / Romeinse Buurt wordt voorgesteld om het investeringsbudget mbt vervanging riolering te verhogen met € 1.554.731,-. dit is een verhoging van ca 220%, kan deze verhoging nader verklaard worden?

28 Ook voor de riolering in de Leede 2 wordt een verhoging van het budget voorgesteld, met ca 290 %, is dit te wijten aan het nieuwe PRW. En wat gaat de gemeente hier concreet meer doen, als alleen de riolering vervangen en opknappen van de weg inrichting?

Voor deze projecten van de projectenkalender geldt dat de budgetten in de jaren 2018/2019 door de raad zijn vastgesteld. De budgetten zijn door scopewijzigingen en prijsstijgingen niet meer toereikend en dienen op basis van nacalculatie en “lessons learned” verhoogd te worden. De scopewijzigingen hebben met name plaatsgevonden na integrale afwegingen binnen het totale project om zo binnen de nieuwe scope nu ook een aantal wateroverlastlocaties aan te kunnen pakken. Daarnaast is er in een eerder stadium vanuit gegaan dat alleen slechte stukken in het riool vervangen zouden worden maar dit bleek niet afdoende, het gehele riool dient vervangen te worden. Dit project wordt integraal voorbereid en dit betekent dat riool, wegen, groen en klimaatadaptatie meegenomen worden.

31 We zetten actief in op de winkelconcentratieplannen, waar blijkt dat uit? Wat zijn dan de concrete plannen op dit moment

We faciliteren ruimtelijke initiatieven die winkelconcentratiegebieden versterken. Concreet is de gemeente in Ochten aan de slag met de herinrichting van het Dokter M. van Drielplein in combinatie met verplaatsing en modernisering van de supermarkt. In Kesteren is binnen het aangewezen winkelconcentratiegebied nog voldoende ruimte voor ontwikkeling. Zo is in de Hoofdstraat recent een nieuw pand opgeleverd met appartementen en commerciële ruimte in de plint. De gemeente staat open voor nieuwe ruimtelijke initiatieven in het winkelconcentratiegebied van Kesteren. We zien wel dat onze detailhandelstructuurvisie (DSV) op dit punt verouderd is. We hebben het voornemen om de DSV te actualiseren, hiervoor zijn middelen gereserveerd in de begroting van 2024. Daarnaast zetten we ook in op concentratie van winkels en voorzieningen in de vier dorpscentra door buiten de winkelconcentratiegebieden geen nieuwvestiging van detailhandel toe te staan.

31 We versterken de ondernemersdienstverlening.:Is er een frequente gespreksstuctuur met de ondernemers of alleen incidenteel. Heeft uw recentelijk een enquete/tvredendeheidsondernderzoek gedaan bij de ondernemers over hun contact met de gemeente en zo ja, wat is daar uitgekomen?

Er is een frequente gesprekstructuur met ondernemers: er is meerdere keren per jaar overleg met ondernemersverenigingen via het Platform voor Ondernemers, Onderwijs en Overheid (PVO). Hierbij zijn alle ondernemersverenigingen aangesloten. Daarnaast worden frequent bedrijfsbezoeken georganiseerd: 1x per maand door het college, 2x-3x per maand door de wethouder, wekelijks door de accountmanager. Via de structurele overleggen en frequente bedrijfsbezoeken blijft de gemeente op de hoogte van wat er speelt in het lokaal bedrijfsleven en krijgt de gemeente volop feedback. Er is mede daarom ook geen ondernemerstevredenheidsonderzoek gedaan.

31 We zetten actief in op de winkelconcentratieplannen Gezien de groei van met name Kesteren bent u van mening dat het huidige vestigingsbeleid nog voldoet?

Zie beantwoording vraag 22.

32 We zetten in op het aantrekken van meer recreanten. Hiervoor moeten initiatieven worden gefaciliteerd, zoals bv restaurants-winkels. Hoe gaat de gemeente dit ondersteunen?

Nieuwe ruimtelijke ontwikkelingen worden integraal beoordeeld. Voor het aantrekken van recreanten is Bureau Toerisme in onze regio de uitvoerder waarbij zij tevens ook het recreatieve aanbod promoten. De gemeente zet in op het (mede) ontwikkelen van routes en rustplekken waarbij ondernemers verantwoordelijk zijn voor recreatief commercieel aanbod. Verder is er intensief contact tussen gemeente en ondernemers van het toeristisch platform (o.a. door middel van werkbezoeken door de wethouder).

33 Vergroten van het merk de Betuwe, hiervoor is een extern bureau ingeschakeld wat in het 2e kwartaal van start gaat. Wat is hiervan de stand van zaken.

Door krapte in de personele bezetting van het bureau is de start verschoven naar het einde van het 3e kwartaal.

33 Onder het aspect ‘ons landschap aantrekkelijker maken’, staat dat we inzetten op biodiversiteit en dat we meer bomen in het openbaar gebied plaatsen en stimuleren dit ook op particulier terrein.Is er ondersteuning of budget voor kleine particuliere initiatieven om stukjes (openbaar) groen te realiseren in de kernen?

Er zijn al verschillende participatieprojecten voor groen in de openbare ruimte begonnen. Samenwerking met Bloemrijken (gonzend Rivierenland) en het door de provincie ondersteunde Groene Wijken project zijn hier voorbeelden van; beiden bevinden zich in de beginfase. Hiervoor is budget en ondersteuning beschikbaar.

36 Waarom staat er bij de methode een gezin - een De evaluatie van de methode zal plaatsvinden in 2024. Vandaar plan - een regisseur 2024? Is dit niet continu en zoja dat 2024 is aangehouden in de doelenboom. waarom niet?

SGP

In de bestuursrapportage missen we de voortgang van het relatie-/gezinsloket waar eerder melding van gemaakt is kan er aangegeven worden wat de status is van dit dossier?

42 De extra kosten op de huishoudelijke hulp worden veroorzaakt door een hoger tarief. Wordt er door inwoners ook meer gebruik gemaakt van de huishoudelijke hulp?

We zien inderdaad ook een stijging van het aantal huishoudens dat gebruikmaakt van huishoudelijke hulp.

44 Waar mogelijk stimuleren wij de samenwerking tussen lokale VO-scholen en MBO, HBO en Universitaire opleidingen.Hoe wordt dit gedaan? Graag recente voorbeelden/cases

Deze doelen (vanuit het coalitieakkoord) staan op de planning voor 2025. Om die reden komen ze niet terug in deze bestuursrapportage en kunnen we hier op dit moment op inhoud nog geen update over geven. Actuele voorbeelden zijn: regionale HUB Han in Tiel, samenwerking met CHE, stagebureau ontwikkelingen.

46 Wij onderzoeken de doelmatigheid van ingezette subsidies bij grote organisaties. Graag nadere toelichting/voorbeelden

In ons beleid en bij de uitvoering werken wij zoveel mogelijk met de methode één gezin, één plan. In 2023 en 2024 is er gewerkt aan een plan van aanpak dat recht doet aan de behoeften en hulpvragen van onze inwoners. Bij het maken van het plan zijn dan ook verschillende partijen betrokken geweest (o.a. lokale maatschappelijk partners en collega's van ons lokaal team). Er ligt nu een plan waarin het volgende doel centraal staat: Voorkomen van schade bij kinderen ten gevolge van de scheiding/relatiebreuk van ouders. Om dit te bereiken zijn de volgende actielijnen uitgezet: 1) een breed collectief preventief aanbod voor (aanstaande) ouders, 2) een sterk lokaal netwerk (met goede signaalfunctie), 3) een laagdrempelige plek waar ouders terecht kunnen voor hulp/informatie bij vragen omtrent relatieproblemen/relatiebreuk en 4) een helder hulpaanbod. Op dit moment worden deze actielijnen verder uitgerold. In het najaar volgt een raadsinformatiebrief waarin dit onderwerp verder wordt uitgelicht.

SGP

48 Is er al bekend wat er concreet met de investeringsgelden onderwijshuisvesting (49k + 202k) wordt betaald in 2024?

De investeringsgelden zijn bedoeld voor een 1e inrichting en onderwijsleerpakket voor de extra benodigde onderwijscapaciteit.Onder de 1e inrichting vallen onder andere: tafels, stoelen, kasten etc. (fysieke meubelair). In dit geval betreft het een uitbreiding van de capaciteit bij de scholen de Pantarijn (202k) en de Sebáschool (49k). De schoolbesturen kunnen ieder jaar deze “voorziening” op grond van de Verordening Huisvesting Onderwijs gemeente Neder-Betuwe aanvragen bij (verwachte) groei van het aantal leerlingen.

SGP

48 Uitbreiding van de inzet van de leerplichtambtenaar met 0.23 FTE zou 70k moeten kosten. En dit zijn grotendeels loonkosten volgens de uitleg. Waar kan ik solliciteren… Graag een getalsmatige onderbouwing van dit bedrag voor loonkosten /administratie / beleidstaken?

De kosten voor leerplicht stijgen door een aantal zaken: 1. Ophogen van het aantal FTE door gefaseerde aanpassing van de zogeheten Ingradonorm (zie toelichting p.48 Berap) Uitgaande van de situatie vanaf 2025, is 60% van deze formatie voor de leerplichtambtenaar, 25% voor administratie en de overige 15% voor beleid, kwaliteit/coördinatie en applicatiebeheer. Voorts is relevant dat vanuit de uitvoerende partij (Regio Rivierenland) per fte overhead wordt doorbelast aan de gemeenten. De opgenomen loonkosten zijn dan ook inclusief overhead. 2. Stijging loonkosten als gevolg van CAO-stijging. De CAO-stijging is op alle hiervoor genoemde functies van toepassing. 3. In 2023 was er minder begroot dan de daadwerkelijke kosten op de post leerplicht. Met het oog de verwachte aanpassing van de landelijke Ingradonorm is ervoor gekozen om de begroting tijdens de 1e Berap 2024 bij te stellen, aangezien de omvang en financiële consequenties toen pas bepaald konden worden. Deze ontwikkelingen samen leiden tot de gemelde kostenstijging van € 70.000 in 2024 en € 108.000 vanaf 2025.

PvdA

53 ev

De ambtelijke organisatie is op haar taak berekend: valt hieronder ook de implementatie van nieuwe systemen door inhuur, de tijdelijke uitbreiding van coördinatoren, zelfs doorlopend tot 2025?

Het is van belang om onze organisatie voortdurend te blijven ontwikkelen en hierin ook te investeren zodat wij ook in de toekomst in staat zijn om in te spelen op nieuwe ontwikkelingen en uitvoering te geven aan onze taken en ambities. Zoals u kunt lezen in de doelenboom onder ambitie 7.2. betekent dit onder andere het in balans brengen van capaciteit en de hoeveelheid werk. Voor fluctuerende werkzaamheden en/of voor werk dat zeer specifieke expertise vraagt wordt gebruik gemaakt van een flexibele schil (inhuur). Het uitvoeren van onze taken met vaste medewerkers heeft in principe steeds de voorkeur, maar afhankelijk van de aard of karakter van bepaalde taken kan hierin een andere afweging worden gemaakt.

SGP

53-56

Er wordt een lange opsomming gemaakt over verschillende onderdelen waardoor er in de BERAP een bijstelling nodig is voor de personeelslasten. Sommige daarvan lijken idd niet te voorzien (zwangerschappen), maar voor een aantal andere lijkt het me meer een reparatie van begroting die niet had gehoeven. Kunt u reageren op onderstaande:

Een bestuursrapportage geeft de voortgang en eventuele afwijkingen aan van de uitvoering van de begroting. De peildatum voor deze bestuursrapportage is 1 mei 2024. Afwijkingen die bekend zijn tot deze datum worden nu gemeld in de 1e bestuursrapportage 2024. Afwijkingen na 1 mei 2024 worden zoveel als mogelijk gemeld in de 2e bestuursrapportage 2024. Uiteraard proberen we bij de primaire begroting bedragen zo reëel mogelijk te ramen, echter in de praktijk zijn er altijd afwijkingen lopende het jaar die niet kunnen worden voorzien.

- Taakstelling vrijval vacaturegelden: is dit nieuw Het betreft hier het schrappen van een eerder opgenomen beleid? Zo ja, waarom is dit anders dan vorige jaren. taakstelling. Deze taakstelling blijkt niet realistisch te zijn. Zo nee, waarom is dit in de begroting gezet? - PMO komt structureel terug. Waarom stond dat niet in de begroting. - Groei organisatie was voorzien in begroting, waarom groei in personeel budgetten niet? - Waarom moeten we een bureau inhuren om te bekijken wat medewerkers nodig hebben om hybride te werken? Er wordt nu al jaren hybride gewerkt. Zijn de wensen nu nog niet bekend? Hebben we daar echt een bureau voor nodig?

Omdat wij nu besloten hebben een PMO daadwerkelijk te gaan doen en duidelijk hebben wat de kosten ervan zijn. Gekozen is de daadwerkelijke ontwikkeling af te wachten en op basis hiervan de budgetten indien nodig bij te stellen. Dit blijkt helaas wel nodig te zijn. Het bureau brengt de knelpunten en wensen gestructureerd in kaart en doet verbetervoorstellen. Het bureau levert zowel capaciteit voor het in kaart brengen als kennis voor het doen van verbetervoorstellen. Capaciteit die anders intern vrijgemaakt moest worden net en kennis die anders intern opgedaan moest worden.

54 Extra personeelslasten Directie Met ingang van 1 februari 2024 is de nieuwe gemeentesecretaris/algemeen directeur gestart en heeft de voormalig gemeentesecretaris/algemeen directeur afscheid genomen. De formele datum uit dienst van de voormalig gemeentesecretaris/algemeen directeur is 31 juli 2024 (AOW-gerechtigde leeftijd). Dit betekent incidenteel een extra last van € 41.000 in 2024. Voorgesteld wordt om dit ten laste te brengen van de financiële positie. Graag nadere toelichting. Wij begrijpen de constructie niet

Met de vele opgaven en ambities van onze gemeente is een toekomstbestendige organisatie essentieel. Om hier tijdig mee te beginnen en continuïteit te bereiken is de huidige gemeentesecretaris/ algemeen directeur al eerder gestart met haar werkzaamheden. Hierdoor is een overlap ontstaan met het dienstverband van de voormalig gemeentesecretaris/ algemeen directeur.

SGP

57 Beetje zelfde idee als voorgaande vraag [van de SGP]. Het woordje ‘onvoorzien’ wordt aantal keer genoemd (telefooncentrale, raadzaalapparatuur, regiesysteem aanbesteding Sociale Piiler). Dit lijken me allemaal geen zaken die ineens uit de lucht komen vallen. Waarom is het onvoorzien en moet dit in de BERAP?

De ICT begroting is opgesteld om zo realistisch mogelijk de structurele lasten in beeld te brengen en zo goed mogelijk een inschatting te maken van incidentele lasten gebaseerd op uitgaven in voorgaande jaren. Dat er nog kosten 'onvoorzien' worden genoemd heeft inderdaad niets te maken dat het niet bekend is dat deze kosten er aan zaten te komen, ze zijn onvoorzien omdat deze kosten niet eerder zijn aangemerkt als 'structurele lasten' en als incidentele kosten ook niet opgenomen waren in de ICT-begroting. Deze kosten waren eerder onvoldoende duidelijk wanneer deze zouden komen en wat de hoogte van de kosten zouden zijn. Dat is nu wel duidelijk en zijn daarom ook in deze bestuursrapportage opgenomen.

SGP

58 Er wordt 104k gevraagd voor coordinator sociaal domein in 2025. Is dit dezelfde functie als de projectleider Sociaal Domein die in de kadernota staat (p 35) en waar al dekking voor is (vrijval Oekraine gelden)?

Het gaat om twee verschillende functies. De coördinator heeft een rol in de aansturing van de teams in de uitvoering. De projectleider zoals benoemd in de Kadernota, leidt verschillende inhoudelijke projecten met een sociaal-maatschappelijk karakter, zoals de opvang van Oekraïense ontheemden.

55 Betr.: Ontwikkelingen financieel systeem: ‘Oplopende druk en extra werkzaamheden die op voorhand niet voorspelbaar waren’ leiden tot een situatie dat na een half jaar na overgang naar het nieuwe systeem de basisfuncties nu nagenoeg werken. De resterende onderdelen van het project moeten in het 2e halfjaar nog ‘opgepakt’ worden met veel inzet van externen. Kosten voor externe ondersteuning €228.00. Is er in het project ook rekening gehouden met de inzet van een ervaren projectmanager die dit gaat aansturen en bewaken zodat we eind dit jaar niet weer geconfronteerd gaan worden met nieuwe extra kosten in 2025 voor dit project?.

Van de € 228.000 is € 78.000 nodig geweest voor het 1e halfjaar 2024. De voorziene kosten voor de resterende werkzaamheden in het 2de halfjaar 2024 bedragen € 150.000. De resterende werkzaamheden zijn helder en duidelijk. Insteek bij de realisatie hiervan is zoveel als mogelijk inzet van inhoudelijk betrokken en verantwoordelijke medewerkers en deze zo goed mogelijk te ondersteunen. En niet in te zetten op een projectmanager, dit mede n.a.v. ervaringen opgedaan in dit project. De ingeschatte kosten zijn dan ook met name voor de uitvoering w.o. ondersteuning van deze medewerkers.

PvdA

57 Wordt de regionale inkoper ook altijd ingeschakeld bij regionale aanbestedingen?

Alg.

Ja, de regionale inkoper wordt altijd ingeschakeld bij regionale aanbestedingen. Dierenwelzijn heeft in de volle breedte onze aandacht. Zowel de opvang van dieren in Tiel als alle dieren in de natuur; reptielen en vogels. Ook vanuit het onderwerp biodiversiteit is er aandacht voor alle soorten planten, dieren en micro-organismen.

nergens Het aspect dierenwelzijn komt geen enkele keer voor in het document. Heeft het college hier wel aandacht voor? Zo ja, hoe uit zich dat dan?

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/14323904/1