Langetermijn visie op gemeentelijk vastgoed def
Tekst van het document
RIA: heisessie langetermijn visie op gemeentelijk vastgoed
Doelstelling van de avond • Invulling geven aan de vraag van de raad om een brainstormsessie te houden omtrent visie op gemeentelijk vastgoed
• Informeren over het proces, de te nemen stappen en stand van zaken
Agenda • Informeren o Waar staan we nu, welke inzichten zijn er al? o Schets van het proces en stappenplan
• Afsluiting
Maatschappelijk vs gemeentelijk • Maatschappelijk vastgoed verwijst naar gebouwen of grond die worden gebruikt voor maatschappelijke doeleinden zoals zorg, onderwijs, sport, cultuur en welzijn. Dit type vastgoed kan eigendom zijn van overheden, stichtingen of non-profitorganisatie of particuliere partijen die maatschappelijk georiënteerd zijn. • Gemeentelijk vastgoed is eigendom van een gemeente. Dit kan zowel maatschappelijk vastgoed omvatten als vastgoed met een strategische of commerciële functie (bijvoorbeeld winkels, parkeergarages, recreatievoorzieningen, bedrijfsruimtes, pachtgronden, etc.). • Raad heeft verzocht om bijeenkomst over gemeentelijk vastgoed maar waarschijnlijk is verbreding naar maatschappelijk vastgoed verstandiger.
Waar staan we nu? Welke inzichten zijn er al?
Overzicht gemeentelijk vastgoed Hieronder de huidige locaties waarin (delen van) gemeentelijk vastgoed is opgenomen Functie
Locatie
Eigenschap
Onderwijs
VMBO Kandinsky, Molenhoek (@voCampus) BS De Grote Lier, Molenhoek (Lijn 83 po) BS De Maaskei, Mook (Lijn 83 po) BS Sterrenschool Eigenwijs, Middelaar (Lijn 83 po)
Gemeente verantwoordelijk voor (her)nieuwbouw, levensduurverlengende renovatie en tijdelijke huisvesting Juridisch eigendom bij schoolbestuur, economisch claimrecht bij gemeente
Sportfaciliteiten
Sportpark ‘De Maasvallei’ Sportpark 'De Heikant’ Tenniscomplex ‘De Heikant’ Sportpark ‘De Lier’
Gronden en (kantine)gebouw Volledig eigendom Gronden in bezit Volledig eigendom
Openbare voorziening
Gemeentehuis
Volledig eigendom
Algemene voorzieningen
Gemeentewerf K.C.A. Depot
Volledig eigendom Volledig eigendom
Overig
Rijksweg 37 (Mook), Rijksweg 156 (Plasmolen) Diverse (agrarische) gronden, verpacht
Volledig eigendom Volledig eigendom
Status onderhoud gebouwen • MJOP 2024-2027, vastgesteld op 01-02-2024 • In het MJOP is een financiële doorkijk gemaakt t/m 2043. • Stand voorziening gebouwenbeheer: € 1.183k (d.d. 01-01-2024) • Het MJOP omvat niet alle locaties. Deze zullen moeten worden geïntegreerd. Dekkingsplan Programmabegroting 2025 • Dotatie aan voorziening Groot Onderhoud Gebouwenbeheer wordt per 2025 verlaagd van € 240k naar € 140k per jaar. • Er wordt strikter en terughoudender omgegaan met onderhoudsinvesteringen. Hierdoor is de verwachting dat 75% van de begrote jaarlijkse kosten benodigd zijn.
Verwachte jaarlijkse onderhoudskosten x € 1.000 Object
Gemiddelde onderhoudskosten per jaar (conform MJOP)
Kosten totaal (20 jaar)
2024-2027
2028-2031
2032-2035
2036-2039
2040-2043
Eendracht
30
37
45
7
26
580
Gemeentehuis
194
79
21
87
50
1.724
Gemeentewerf
23
9
61
110
25
912
KCA Depot
2
1
2
3
1
36
Astrantia
42
2
78
17
2
564
Totaal per jaar gemiddeld
291
128
207
224
104
Verloop Voorziening Gebouwenbeheer
* Inclusief jaarlijkse dotatie ad € 140k (v.a. 2025) en 75% kostenrealisatie conform MJOP 2024-2027
Onderwijshuisvesting Gezamenlijke verantwoordelijkheid gemeenten en schoolbesturen op grond van • Wet op het primair onderwijs (Wpo) • Wet op het voortgezet onderwijs (Wvo) • Verordening voorzieningen huisvesting onderwijs Mook en Middelaar 2021 Gemeente
Schoolbesturen
Nieuwbouw en hernieuwbouw
Groot en klein onderhoud
Levensduurverlengende renovatie
Exploitatie
Economisch claimrecht
Juridisch eigendom
Integraal huisvestingsplan onderwijs IHPO gemeenten Bergen en Gennep en Mook en Middelaar • Visie op onderwijshuisvesting 2025-2040 • Scenariobepaling per gemeente • Factsheets en kansenkaarten per schoolgebouw • Financieel kader Proces • Project- en stuurgroep • 12 februari 2025: regionale raadsinformatieavond in gemeentehuis Gennep • Besluitvorming beoogd begin 2025: stuurgroep > colleges > gemeenteraden
Integraal huisvestingsplan onderwijs Onderwijsgebouwen in Mook en Middelaar • Voortgezet onderwijs o Kandinsky, Molenhoek (@voCampus)
• Primair onderwijs o De Grote Lier, Molenhoek (Lijn 83 po) o De Maaskei, Mook (Lijn 83 po) o Sterrenschool Eigenwijs, Middelaar (Lijn 83 po)
De staat van de gebouwen van Kandinsky, De Maaskei en Eigenwijs wijst op noodzaak tot (her)nieuwbouw of levensduurverlengende renovatie. Voor De Grote Lier geldt instandhouding.
Overig vastgoed gemeente • Enkele grondposities (Cuijksesteeg, Spoorzone) • Percelen Rijksweg 37 Mook en Rijksweg 156 in Plasmolen > status planvorming loopt, verwachting medio 2025 in raad
Kaders • Wettelijke kaders: Wetten op primair en voortgezet onderwijs, Verordening voorzieningen huisvesting onderwijs • Ruimtelijke kaders: omgevingsplan, bestemmingsplannen, mobiliteitskaders • Duurzaamheidskaders: energietransitie en klimaatadaptatie
• Financiële kaders: budgetruimte in de meerjarenbegroting
Voor nu buiten beschouwing gelaten: • Juridische, functionele en organisatorische kaders
Aspecten van invloed • Vigerend beleid (bijvoorbeeld duurzaamheidsbeleid)
• Omgevingsvisie beschrijft kaders, met als uitgangspunt (maatschappelijke) functies behouden en mogelijk versterken. Streefdatum vaststelling begin 2025 • Woonvisie beschrijft de doelstellingen en opgaven met betrekking tot wonen. Wat is de bevolkingsprognose en wat betekent dat voor bestaande (en nieuwe) voorzieningen?
Positie college Gemeentelijk vastgoed: ▪ Behouden huidig vastgoed en staat van het vastgoed door uitvoeren MJOP en nog vast te stellen IHPO ▪ Verdere visie vorming niet aan de orde gezien financiële positie Mook en Middelaar
Dilemma: wat als huidig vastgoed vervangen moet worden?!
Maatschappelijk vastgoed: ▪
voorbereiden op behoud van voorzieningen voor de toekomst door nog gezamenlijk op te stellen afwegingskader
--> voorbeeld: wat als Môks café op de markt komt?
Schets van het proces en stappenplan
Wat beoogt een langetermijnvisie? • Toekomstbeeldbeeld van het vastgoed: totaalplaatje en route • Kaders voor maatschappelijk vastgoed • Lange termijn investeringsbehoeften in kaart • Gedachtenvorming over eindplaatje stimuleren • Bieden van een kader voor investeringen en tijdsverloop • Meetlat en legitimatie voor ontwikkelingen De langetermijnvisie: • Is géén besluit over het realiseren van alle locaties, het is een kader. • Wordt bijgesteld als zich kansen of bedreigingen voordoen.
Wat is ervoor nodig? • Langetermijnvisie (20+ jaar) nodig voor maatschappelijk vastgoed > Vraagt om toekomstvisie op doelen, ambities en kaders • Themagewijs sturen op vastgoeduitwerking. Deze thema’s hebben onderling relatie. • Thematisch uitwerken van (thema)plannen met hierin samenwerking, ordening en programmering • (Thema)plannen vormen samen een meerjarenprogramma met financiering • Omgevingsvisie, IHP onderwijs en woonvisie en duurzaamheidsbeleid als context Wonen en volkshuis -vesting
Werken en economie
Landschap en natuur
Recreatie en toerisme
Kunst, cultuur en erfgoed
Gezondheid
Samenleving en maatschappij
Leefbaarheid
Langetermijn visie op gemeentelijk vastgoed Meerjarenprogramma
Programmabegroting
Milieu
Mobiliteit
Groen en water
Duurzaa mheid klimaat circulair
Werking • Langetermijnvisie is een flexibele meetlat, herijkt elke drie tot vijf jaar of bij nieuwe kansen/bedreigingen. • Langetermijnvisie bevat overzicht van alle uit te voeren programma’s en projecten, raad beslist per project over realisatie.
• Doelen en ambities zijn deels zeker, deels onzeker met aannames voor de toekomst. • Meer dan 20 jaar vooruit gekeken met afnemend detailniveau: "dichtritsen" Nu
Toekomst
“Dichtritsen” Zeker
Onzeker
Stappenplan Hieronder staan de beoogde stappen weergegeven: 1. Informeren over proces, te nemen stappen en stand van zaken 2. Uitwerken van doelen, ambities en kaders - Besluitvorming: wel/niet door naar stap 3
3. Scenario-ontwikkeling - Besluitvorming: wel/niet door naar stap 4
4. Themaplannen 5. Langetermijnvisie op maatschappelijk vastgoed - Besluitvorming: vaststelling
N.B.: Elk project met vastgoed kent ongeacht de visie een eigen besluitvormingstraject
Zijn er vragen of aanvullingen?
Afsluiting * vervolg proces nog te bezien
Dank voor uw aanwezigheid!