Bijlage 1 Lokale Inclusie Agenda 2021 Gemeente Mook en Middelaar.pdf

Opgave 5.1 Meer onder de aandacht brengen van kosteloze en/of goedkope vervoersmogelijkheden, zoals bijvoorbeeld collectief deelvervoer, ANWB AutoMaatje en de Zonnebloemauto.

🕴 Nee

€ Bestaand budget

 2021

꙰ Lokale partners

5.2 Collectief deelvervoer beschikbaar maken voor personen met een handicap.

🕴 Nee

€ Bestaand budget

 2021

꙰ Lokale partners.

Openbaar vervoer – Vervoersmiddelen, Veilig in- en uitstappen, Communicatie in en rond vervoer Inwoners kunnen gebruik maken van openbaar vervoer in de richting van Nijmegen en in zuidelijke richting met de aanwezigheid van lijn 83 en een treinverbinding. Het toegankelijker maken van het openbaar vervoer is een verantwoordelijkheid van de bus- en treinvervoerders en beheerders. De vervoerders maken momenteel al gebruik van rolstoelbruggen en voorzieningen voor blinden en doven. Verder zijn een deel van de bushaltes in de gemeente rolstoelvriendelijk en toegankelijk voor visueel beperkten. Treinstation Mook-Molenhoek is toegankelijk voor visueel beperkten door middel

23

van blindegeleidelijnen. Ook is het station in 2019 volledig rolstoelvriendelijk gemaakt door de NS. Vervoerder Arriva heeft daarnaast ook een trainingsprogramma om passagiers te leren van het openbaar vervoer gebruik te maken. Er is reeds een buurtbus met een directe verbinding tussen Groesbeek en station Mook-Molenhoek. In 2020 zijn voorbereidingen getroffen voor de start van een werkgroep die zichzelf ten doel stelt om een nieuwe buurtbus in de gemeente Mook en Middelaar te bewerkstelligen. De precieze route van de nieuwe buurtbusverbinding moet nog worden bepaald. Het streven is dat de buurtbus alle kernen van de gemeente aandoet en stopt bij station Mook-Molenhoek. Conclusie De gemeente beschikt over goed openbaar vervoer, behalve in de kern Middelaar. Het openbaar vervoer is een verantwoordelijkheid van vervoerders en niet van de gemeente. De bushaltes en het treinstation zijn voldoende toegankelijk voor personen met een handicap. De gemeente heeft doorlopend overleg met busvervoerders en NS/ProRail om het openbaar vervoer toegankelijker te maken voor personen met een handicap. De gemeente werkt aan een nieuwe buurtbusverbinding. De verwachting is dat personen met een handicap hier veel gebruik van zullen maken. Opgave 5.3 Nieuwe buurtbusverbinding die ook personen met een handicap kan verplaatsen en vervoeren.

🕴 n.n.b. € n.n.b. overige lokale partners

 2021

꙰ Provincie, Breng, Connexxion, ProRail en

24

6. Welzijn, Gezondheid & Ondersteuning Assistentie dichtbij wanneer nodig Verschillende vormen van maatschappelijke ondersteuning, welzijn en gezondheid zijn bij gemeenten belegd. Gemeenten zijn hier vanuit meerdere wetten verantwoordelijk voor. In dit hoofdstuk gaan we in op gezondheidsbeleid, gezondheidszorg, ondersteuning en welzijn. Met het inzetten op ‘Welzijn, Gezondheid & Ondersteuning’ voldoet de gemeente aan artikel 12, artikel 19, artikel 23, artikel 25 en artikel 26 van het VN-verdrag Figuur 7: Welzijn, gezondheid & ondersteuning

Gezondheidsbeleid – Preventie en Lifestyle Vanuit de Wet publieke gezondheid (Wpg) heeft de gemeente de taak om een gezonde leefstijl te bevorderen en gezondheidsproblemen bij inwoners te voorkomen. Veel van deze taken zijn ondergebracht bij de GGD en worden samen met lokale partners uitgevoerd. De gemeente maakt inwoners bewust van de gevolgen van overgewicht, roken, alcoholgebruik, ouder worden, eenzaamheid, etc. De gemeente sluit zich aan bij landelijke, regionale en lokale acties die zich hier op richten. Gezonde voeding is een thema dat de gemeente de komende jaren meer aandacht wil geven. Ook verstrekt de gemeente subsidies aan welzijns- en professionele organisaties, stichtingen, burgerinitiatieven en andere activiteiten als daardoor de collectieve gezondheid bevorderd wordt. Conclusie De gemeente doet mee aan landelijke, regionale en lokale acties en verstrekt subsidies als dit de collectieve gezondheid bevordert. Er zijn geen op dit moment geen campagnes gericht op inclusie. De komende jaren is hier meer aandacht voor. Gezondheidszorg – GGZ, Jeugdzorg De gemeente werkt op dit moment aan de implementatie van de nieuwe Wet verplichte GGZ en de decentralisatie van het beschermd wonen. Deze taken worden voornamelijk uitgevoerd door de GGD. De gemeente is vanuit de Jeugdwet verantwoordelijk voor alle jeugdhulp aan jeugdigen (en gezinnen)

25

die ondersteuning nodig hebben. De gemeente heeft in regionaal verband een volledig aanbod aan jeugdhulp ingekocht, waaronder begeleiding, GGZ, dyslexie, opvang, jeugdbescherming, dwang- en drangtrajecten. Zeer specialistische jeugdhulp is landelijk ingekocht. Het Sociaal Team van de gemeente, huisartsen, de jeugdarts, medisch specialisten en de jeugdbescherming kunnen jeugdhulp indiceren. Professionals van Synthese en/of vrijwilligers bieden ondersteuning en kortdurende begeleiding aan gezinnen met lichte opgroei- en opvoedvragen, om daarmee in de ondersteuningsbehoefte te voorzien. Waar nodig kan vervolgens alsnog ondersteuning vanuit de Jeugdwet worden ingezet. Dit moet ervoor zorgen dat kinderen gelijke kansen krijgen, dus niet al met een achterstand beginnen. Ook zetten we in op vroege mentale weerbaarheid. Regionaal verkennen we met scholen de mogelijkheid om cursussen voor mentale weerbaarheid te geven. Zo zorgen we enerzijds voor acceptatie en anderzijds helpen we kinderen in moeilijkheden om al op jonge leeftijd om te gaan met hun handicap. Tot slot is in 2020 een pilot gestart met Buurtgezinnen, waarbij gezinnen elkaar laagdrempelig ondersteunen. Loopt een gezin tegen problemen aan en moeten de gezinsleden ontlast worden, dan kunnen ze gekoppeld worden aan een stabiel gezin. De gezinnen maken afspraken hoe ze elkaar kunnen helpen.

Conclusie Personen met een handicap kunnen gebruik maken van een uitgebreid aanbod aan GGZ en jeugdhulp. Bestaande plannen worden uitgevoerd en we bouwen voort op bestaande samenwerking. Ondersteuning – Hulpmiddelen, Begeleiding, Mantelzorg, Wmo De gemeente is vanuit de Wmo verantwoordelijk voor alle vormen van maatschappelijke ondersteuning aan inwoners. De gemeente heeft een volledig aanbod aan maatschappelijke ondersteuning lokaal en regionaal ingekocht, zoals hulpmiddelen, dagbesteding, woonvoorzieningen, hulp bij het huishouden, begeleiding en GGZ. Ook zijn er bepaalde vormen van maatschappelijke ondersteuning landelijk ingekocht, omdat dit te specifieke problematiek betreft. Het Sociaal Team van de gemeente kan de maatschappelijke ondersteuning indiceren. De gemeente Mook en Middelaar kent verder verschillende algemene voorzieningen die voor iedereen toegankelijk zijn, zoals het algemeen maatschappelijk werk en een steunpunt voor mantelzorgers. Maatschappelijk werkers van Synthese ondersteunen inwoners bij sociaal-maatschappelijke participatie en beperkingen. De lokale afdeling van de Zonnebloem organiseert activiteiten voor mensen met een handicap en gemeentelijke vrijwillige ouderenadviseurs gaan op huisbezoeken. Mantelzorg Mook en Middelaar biedt een breed aanbod aan ondersteuning aan voor mantelzorgers.

De gemeente verstrekt een subsidie aan Stichting Rechtswinkel Gennep voor de uitvoering van een discriminatiemeldpunt. Personen kunnen hier terecht in het geval van discriminatie, bijvoorbeeld wanneer dit het gevolg is van een handicap. Conclusie Personen met een handicap kunnen gebruik maken van een uitgebreid aanbod aan Wmo- en algemene voorzieningen. Bestaande plannen worden uitgevoerd en we bouwen voort op bestaande samenwerking. Welzijn – Sociale contacten, Ontmoetingsmogelijkheden, Dagbesteding De gemeente is vanuit de Wmo verantwoordelijk voor een sluitend aanbod aan ontmoetingsmogelijkheden. Welzijnsorganisaties zetten zich al in voor inwoners met een handicap. Onze gemeente kent drie gemeenschapshuizen en vier breed gedragen ontmoetingsplaatsen voor alle inwoners en voor kwetsbare groepen. In Middelaar is de Dörpskamer in MFC de Koppel de belangrijkste ontmoetingsplaats. MFC de Koppel is goed toegankelijk voor inwoners met een handicap. Molenhoek kent twee ontmoetingsplaatsen met het Lees- en Ontmoetingspunt (LOP) en gemeenschapshuis de Wieken. De gemeenschapshuizen en ontmoetingsplaatsen in Molenhoek zijn oudere gebouwen en niet op alle niveaus voor iedereen toegankelijk. In Mook vervult ’t Môks Café de rol van ontmoetingsplaats. De gemeente ontvangt regelmatig signalen dat het Môks Café ontoegankelijk is voor personen met een handicap.

26

De toegankelijkheid voor personen met een handicap is afhankelijk van het (verhuur)beleid van de eigenaar/beheerder. De eigenaren van gebouwen met een openbare functie zijn verplicht zich voor de toegankelijkheid van de openbare gebouwen te houden aan het Bouwbesluit en met de invoering van de Omgevingswet per 1 januari 2022 aan het Besluit bouwwerken leefomgeving. De gemeente gaat voor ontmoetingsactiviteiten die zij subsidieert als voorwaarde voor subsidieverstrekking opnemen dat activiteiten toegankelijk moeten zijn voor personen met een handicap. De gemeente is bereid om mee te denken hoe activiteiten toegankelijker gemaakt kunnen worden. Niet alle inwoners uit onze gemeente hebben een breed netwerk waar zij op terug kunnen vallen. Daarom koppelen welzijnsorganisatie Proteion en digitaal buurtplatform Maasburen.nl maatjes aan bijvoorbeeld personen met een handicap. Een maatje kan op verschillende manieren inwoners met een handicap helpen, zoals bij contact maken of meer alledaagse zaken. Proteion en Maasburen.nl worden door de gemeente financieel ondersteund om deze diensten mogelijk te maken. Conclusie De gemeente kent verschillende ontmoetingsmogelijkheden die geschikt zijn voor personen met een handicap. Deze ontmoetingsmogelijkheden zijn nog niet allemaal even toegankelijk. De gemeente gaat hier rekening mee houden in haar subsidieverstrekking.

Ook wordt er een breed gedragen en toegankelijke ontmoetingsplaats in Mook gemist. De komende tijd onderzoeken wij samen met een aantal partners of en hoe een ontmoetingsplaats kan worden gerealiseerd. Opgaven 6.1 Bij subsidieverstrekking als voorwaarde opnemen dat activiteiten die georganiseerd worden in het kader van ontmoeting toegankelijk zijn voor personen met een handicap.

🕴 Nee

€ Bestaand budget

 2022

꙰ Subsidieaanvragers en eigenaren

27

7. Algemeen De eigen gemeentelijke organisatie heeft ook invloed op lokale inclusie. In het hoofdstuk ‘Algemeen’ staat de eigen organisatie centraal, zoals het ondertekenen van het ‘Manifest: Iedereen doet mee’, trainingen voor gemeenteambtenaren en de gemeentelijke website. Manifest: Iedereen doet mee Met het vaststellen van deze LIA heeft de gemeente beleid specifiek gericht op lokale inclusie en personen met een handicap. Het is van belang dat de gemeente dit ook naar buiten toe uitdraagt. Dit doen we door aandacht te vragen voor de LIA en het ‘Manifest: Iedereen doet mee’ te ondertekenen. Conclusie Met het ondertekenen van dit manifest laat de gemeente Mook en Middelaar zien een inclusieve gemeente te (willen) zijn waarin iedereen mee kan doen. Opgave a. De gemeente ondertekent het ‘Manifest: Iedereen doet mee’.

🕴Nee

€ Bestaand budget

 2021

꙰-

Training inclusie voor medewerkers gemeente Inclusie en toegankelijkheid voor personen met een handicap is reeds een belangrijk onderdeel in de gemeentelijke plan- en beleidsvorming. De gemeente organiseert in het kader van dit plan een training waarin centraal staat wat we als gemeente kunnen doen op het gebied van inclusie voor personen met een handicap en hoe je inclusie integreert in beleids- en planvorming. Conclusie Het vaststellen van deze LIA is een begin om de gemeente toegankelijker te maken voor personen met een handicap. Om dit goed tussen de oren van de medewerkers van de gemeente te krijgen zijn trainingen nodig. Opgave b. Medewerkers van de gemeente worden geschoold om inclusie in het dagelijkse werk in te passen en inwoners met een handicap te betrekken bij beleidsvorming.

🕴Nee

€ Bestaand budget

 2021/2022

꙰-

Training schrijven op B1-niveau en communicatie voor medewerkers gemeente De gemeente probeert zo veel mogelijk op B1-niveau te communiceren met inwoners. Uit een analyse van een communicatiebureau blijkt dat de gemeentelijke communicatie nog vaak te moeilijk werd bevonden door inwoners. Met name laaggeletterden hebben moeite om de gemeentelijke communicatie goed te begrijpen. Medewerkers van de gemeente volgen een training om beter te communiceren naar inwoners toe. Daarnaast is er een coördinator laaggeletterdheid beschikbaar voor de gemeente die helpt om laaggeletterdheid onder de aandacht te brengen en die laaggeletterdheid kan koppelen aan andere gemeentelijke terreinen. Conclusie De communicatie van de gemeente is voor laaggeletterden soms moeilijk te begrijpen. Medewerkers van de gemeente worden hierop getraind. Opgave c. Medewerkers van de gemeente worden geschoold om op B1-niveau te schrijven.

🕴 Nee

€ Bestaand budget

 2021

꙰28

Gemeentelijke website Vanaf september 2020 geldt het Besluit digitale toegankelijkheid overheid. In dit besluit staat dat websites van overheidsinstanties moeten voldoen aan de wettelijke verplichtingen voor digitale toegankelijkheid en toegankelijkheidseisen en dat zij een toegankelijkheidsverklaring moeten hebben. Samen met het web-bedrijf wordt in 2020 en 2021 een digitale toegankelijkheidstest georganiseerd. Ook wordt er een toegankelijkheidsverklaring opgesteld. Voorbeelden van ‘tools’ die helpend kunnen zijn voor personen met een handicap zijn: een ‘luistertoets’, hoog/laag contrast en communicatie op B1-niveau. Hierover zijn we met het web-bedrijf in gesprek. Conclusie De gemeente onderzoekt of de gemeentelijke website voldoet aan wettelijke verplichtingen en toegankelijkheidsnormen. Op basis van deze resultaten gaat de gemeente de website toegankelijker maken voor inwoners met een handicap. Opgave d. Uitvoeren toegankelijkheidstest en opstellen toegankelijkheidsverklaring.

🕴Nee

€ n.n.b.

 2021

꙰ Web-bedrijf SIM

Vertrouwenspersonen Personen met een handicap kunnen gebruik maken van onafhankelijke cliëntondersteuners en vertrouwenspersonen wanneer zij problemen ervaren met betrekking tot hun handicap. Deze onafhankelijke cliëntondersteuners en vertrouwenspersonen zijn niet in dienst van de gemeente. Als personen met een handicap zich gediscrimineerd voelen, kunnen zij contact opnemen met de Rechtswinkel Gennep. Wanneer personen met een handicap zich niet gehoord voelen of zij het gevoel hebben dat hen onrecht is aangedaan kunnen ze ook via de klachtenprocedure een klacht indienen bij de gemeente.

29

8. Conclusie In het hoofdstuk ‘Conclusie’ staat een samenvatting van de LIA en wordt beschreven wat de LIA vraagt aan financiële middelen en ambtelijke inzet. Een analyse van de opgaven staat in het uitvoeringsprogramma. Analyse – Hoe inclusief is de gemeente Mook en Middelaar? Op veel levensdomeinen is de gemeente Mook en Middelaar inclusief voor personen met een handicap. Hier wordt op veel gemeentelijke terreinen, binnen bestaand beleid en reguliere gemeentelijke werkzaamheden, met verschillende samenwerkingspartners aan gewerkt. Zo gebeuren er al veel goede dingen voor personen met een handicap op het gebied van mobiliteit, zorg, sport, werk en inkomen. De gemeente is nog niet in alle gevallen toegankelijk voor inwoners. Uit het VN-verdrag blijkt dat drie onderwerpen altijd van belang en noodzakelijk zijn om te komen tot een inclusieve gemeente waarin iedereen mee kan doen, namelijk (1.) bewustwording, (2.) ontmoeting en (3.) fysieke en sociale toegankelijkheid en de aanwezigheid van informatie. Uit een analyse over de verschillende subdomeinen blijkt dat de gemeente dan ook met name op deze onderwerpen nog stappen kan maken in de ambitie om een inclusieve gemeenschap te zijn. Dit zijn de belangrijkste conclusies en opgaven: Belangrijkste conclusies - De publieke ruimte is niet in alle gevallen toegankelijk voor personen met een handicap.

- Ontmoetingsplaatsen en openbare gebouwen zijn niet in alle gevallen toegankelijk voor personen met een handicap. - De informatievoorziening behoeft aandacht. Er zijn veel mogelijkheden voor ondersteuning, maar lang niet alle personen met een handicap zijn hiervan op de hoogte. - Niet alle medewerkers van de gemeente zijn zich bewust van de drempels die personen met een handicap ervaren. - Er zijn naar verwachting te weinig woningen om alle mensen met een handicap in de toekomst in te voorzien. Belangrijkste opgaven - Meldingen over de publieke ruimte worden meegenomen in bestaande omgevings- en onderhoudsplannen. Waar nodig is er overleg met belangenorganisaties. - De gemeente stelt als voorwaarde aan subsidieverstrekking dat ontmoetingsplaatsen en activiteiten in openbare gebouwen toegankelijk zijn voor personen met een handicap. - De gemeente werkt aan de informatievoorziening binnen het Sociaal Domein, het toegankelijk maken van de website en besteedt meer aandacht aan bestaande mogelijkheden tot ondersteuning. - Medewerkers van de gemeente krijgen twee trainingen om bewustwording te vergroten en inclusie in de gemeentelijke communicatie, dagelijkse werkzaamheden en beleidsvorming toe te passen. - Opstellen nieuwe woonvisie met aandacht voor het woningaanbod voor personen met een handicap, levensloopbestendige woningen, combinatie wonen met zorg en beschermd wonen.

De LIA gaat voornamelijk over wat de gemeente op dit moment doet om inclusief te zijn en wat personen met een handicap nodig hebben om de gemeenschap toegankelijker te maken. Echter, de LIA moet een plan zijn dat gedragen wordt vanuit de gemeenschap. Binnen de beschikbare middelen en ambtelijke capaciteit is het mogelijk om 1) een communicatieplan uit te werken en 2) met de ASD te overleggen hoe we de gemeenschap willen betrekken bij de uitvoering van de LIA. Uit de LIA blijkt daarnaast dat verantwoordelijkheden en eigenaarschap in veel gevallen niet bij de gemeente liggen, maar bij eigenaren, beheerders en particulieren. Zij blijven verantwoordelijk. De

30

gemeente werkt met hen samen, evenals met inwoners en relevante partners. De gemeente stimuleert burgerinitiatieven waar mogelijk met een vonkje of subsidie. Bij de uitvoering van de LIA zal de werkgroep van de ASD nauw betrokken blijven. Ambtelijke inzet De meeste gemeentelijke opgaven vallen onder bestaand beleid, reguliere werkzaamheden en zijn reeds ondergebracht binnen de gemeentelijke organisatie. Om lokale inclusie een plek te geven in de gemeentelijke organisatie stellen we 1.) een ‘kerngroep lokale inclusie’ in die samenwerkt aan de uitvoering van de LIA en hier aandacht voor vraagt binnen de eigen organisatie en stellen we 2.) een ‘contactfunctionaris lokale inclusie’ in die de LIA monitort, de kerngroep voorzit, contactpersoon is voor de gemeenschap en inclusie uitdraagt aan de gemeenschap. Met de werkzaamheden van de kerngroep lokale inclusie en de contactfunctionaris1 wordt in de bestaande ambtelijke capaciteit rekening gehouden. Financieel Vanuit het Rijk worden gemeenten niet gecompenseerd voor de uitvoering van het VN-verdrag. Voor de uitvoering van deze LIA zijn geen extra financiële middelen beschikbaar. De verschillende opgaven worden opgevangen binnen bestaande gemeentelijke budgetten. Daar is rekening mee gehouden bij het ambitieniveau van deze LIA.

Uitvoeringsprogramma Het uitvoeringsprogramma geeft de belangrijkste opgaven van de gemeente weer in het kader van de LIA. Het uitvoeringsprogramma staat op de volgende pagina.

1 De contactfunctionaris lokale inclusie is naar verwachting 64 uur per jaar kwijt aan de genoemde

taken.

31

🕴 = extra ambtelijke inzet?

€ = extra geld nodig?

 = actie afgerond?

꙰ = samenwerkingspartners?

1. Onderwijs & Ontwikkeling



€

Nr.

Opgave

1.1

Het bestaande scholings- en cursusaanbod voor personen met een handicap Nee meer en beter onder de aandacht brengen van inwoners. Inventariseren behoefte aan vroegschoolse activiteiten op scholen ter Nee ondersteuning van het onderwijsachterstandenbeleid. Onderzoeken mogelijkheden van ‘Passende kinderopvang’ waarbij voor elk Nee kind in de voorschoolse leeftijd een passende vorm van opvang in combinatie met zorg wordt georganiseerd, bij voorkeur in de eigen omgeving. Optimaliseren van de overdracht van de kinderopvang naar het primair Nee onderwijs. 2. Thuis Opgave

Bestaand budget

Doorlopend

Scholen en VNG

Bestaand budget

2021

n.n.b.

2021

Scholen en kinderopvang Kinderopvang

Bestaand budget

2021

Opstellen nieuwe woonvisie met daarin specifieke aandacht voor het woningaanbod voor personen met een handicap, levensloopbestendige woningen, combinatie wonen met zorg en beschermd wonen. De gemeente zorgt, in samenwerking met de regio, voor een continuüm in aanbod van beschermd wonen en (intensieve) ambulante ondersteuning.

n.n.b.

De gemeente zorgt voor voldoende woonplekken om uitvoering te geven aan het convenant ‘Weer Thuis’.

1.2 1.3

1.4

Nr. 2.1

2.2

2.3

🕴

꙰

Scholen, regio, GGD en kinderopvang



꙰

n.n.b.

2021 / 2022

Woningcorporaties en zorgaanbieders

Nee

n.n.b.

2022

Nee

n.n.b.

2022

Regiogemeenten, zorgaanbieders, welzijn en woningcorporaties Regiogemeenten, zorgaanbieders, welzijn en woningcorporaties

€

🕴

32

3. Werk & Inkomen Opgave

3.1

Het bestaande aanbod aan financiële ondersteuning meer en beter onder de Nee aandacht brengen van inwoners. 4. Vrije tijd Opgave

Bestaand budget

Het bestaande sportaanbod meer en beter onder de aandacht brengen van inwoners. Stemlocaties worden toegankelijker door te werken met de landelijke criteria. Bij subsidieverstrekking als voorwaarde opnemen dat activiteiten die georganiseerd worden in openbare gebouwen toegankelijk zijn voor personen met een handicap. De gemeente toetst de toegankelijkheid van het gemeentehuis aan de hand van de ‘Checklist toegankelijkheid in openbare gebouwen’. Ontwikkelen informatievoorziening die voor alle inwoners en verwijzers beschikbaar is.

Nee

Uitwerken uitvoeringsprogramma met Toerisme Veluwe Arnhem Nijmegen om verschillende toeristische punten in de eigen gemeente en regio inclusiever te maken. Het familiepad opnemen in het wandelroutenetwerk en op een nader te bepalen plek een bankje plaatsen dat geschikt is om met een rolstoel aan te zitten. Op (een) nader te bepalen plek(ken) in de gemeente is een rolstoel aanwezig die voor inwoners met een handicap toegankelijk is.

Nr. 4.1 4.2 4.3

4.4 4.5

4.6

4.7

4.8



€

Nr.

🕴

Doorlopend

꙰ Lokale partners



꙰

Bestaand budget

Doorlopend

Nee Nee

Bestaand budget Bestaand budget

Doorlopend 2022

Verschillende lokale partners Stemlocaties Subsidie-aanvragers en eigenaren

Nee

n.n.b.

2021

-

n.n.b.

n.n.b.

2021

Nee

Bestaand budget

2021

Gemeente, Maasburen.nl en overige lokale partners Regio Veluwe Arnhem

Nee

Bestaand budget

2021

Natuurmonumenten

Nee

Bestaand budget

2021

Lokale ondernemers

€

🕴

33

5. Vervoer



€

Nr.

Opgave

5.1

Meer onder de aandacht brengen van kosteloze en/of goedkope vervoersmogelijkheden, zoals bijvoorbeeld ANWB AutoMaatje en de Zonnebloemauto. Collectief deelvervoer beschikbaar maken voor personen met een handicap.

Nee

Bestaande budget

2021

Lokale partners

Nee

Bestaand budget

2021

Lokale partners

Nieuwe buurtbusverbinding die ook personen met een handicap kan verplaatsen en vervoeren.

n.n.b.

n.n.b.

2021

Provincie, Breng, Connexxion, ProRail en overige lokale partners

5.2 5.3

🕴

꙰

6. Welzijn, Gezondheid & Ondersteuning



€

Nr.

Opgave

6.1

Bij subsidieverstrekking als voorwaarden opnemen dat activiteiten die Nee georganiseerd worden in het kader van ontmoeting toegankelijk zijn voor personen met een handicap. 7. Algemeen Opgave

Bestaand budget

De gemeente ondertekent het ‘Manifest: Iedereen doet mee’. Medewerkers van de afdeling Samenleving worden geschoold om inclusie in het dagelijkse werk in te passen en inwoners met een handicap te betrekken bij beleidsvorming. Ambtenaren van de afdeling Samenleving worden geschoold om op B1-niveau te schrijven. Uitvoeren toegankelijkheidstest en opstellen toegankelijkheidsverklaring.

Nee Nee

Bestaand budget Bestaand budget

2021 2021/2022

-

Nee

Bestaand budget

2021

-

Nee

n.n.b.

2021

Web-bedrijf SIM

Nr. 7.1 7.2

7.3 7.4

🕴

2022



€

🕴

꙰ Subsidie-aanvragers en eigenaren

꙰

34