Bijlage 1 Evaluatie Economische Agenda 2021-2026

Economische Agenda 2021-2026

Evaluatie November 2024

Postbus 200, 6585 ZK  Raadhuisplein 6, Mook  Tel. (024) 696 91 11  gemeente@mookenmiddelaar.nl  www.mookenmiddelaar.nl

Inhoud Inleiding

1

1. Gemeentebrede opgaven en maatregelen:

2

Duurzaamheid en gemeentelijke dienstverlening

2. Gemeentebrede opgaven en maatregelen:

5

Bereikbaarheid, onderscheidend natuurgebied en identiteit

3. Opgave Molenhoek: Toekomstbestendigheid van het

7

winkelcentrum en benutten potentie station en jachtslot

4. Opgave Mook: Behoud en versterken voorzieningen en

10

potentiële versterking vrijetijdsfunctie

5. Opgave Korendal: Vitaal en veilig houden bedrijventerrein

11

aanpak leegstand en behouden bedrijvigheid

6. Opgave Hoeveveld: Behouden en versterken huidige structuur

13

met bijzondere aandacht voor Hoeveveld als werk-woonlocatie

7. Opgave Plasmolen: Ontwikkeling als toeristische locatie met oog voor balans leefbaarheid en levendigheid

15

Inleiding In 2021 heeft de Gemeente Mook en Middelaar de Economische Agenda 2021-2026 opgesteld. Doel van dit document was om de economische ontwikkelingsmogelijkheden in de gemeente in kaart te brengen. Met de opgaven die zijn opgenomen in de economische agenda moest gezamenlijk (ondernemers en gemeente) richting worden gegeven aan het economisch beleid in de Gemeente Mook en Middelaar met als doel de gemeente economisch te laten floreren. Bij de vaststelling van de Economische Agenda is besloten dat in 2024 een evaluatie plaatsvindt waarbij wordt gekeken welke middelen nodig zijn voor de uitvoering van de in de Economische Agenda opgenomen opgaven in de jaren 2025 en 2026. De Economische Agenda is opgesteld middenin de coronatijd. Het gevolg is dat bepaalde trends en ontwikkelingen die zijn meegenomen in het document nu niet meer aan de orde zijn. Deze evaluatie is geactualiseerd naar de huidige ontwikkelingen. Er zijn in de tussentijd nieuwe beleidsplannen ontwikkeld, onder meer op het gebied van duurzaamheid, en er zijn ondernemers opgestaan die zich hebben verenigd binnen het platform Visit Mookerheide. De Economische Agenda bestaat uit een zestal opgaven waaraan thema’s en acties zijn gekoppeld. In deze evaluatie zal per opgave worden vermeld wat er in de periode 2021-2023 is bereikt en wat in de periode 2024-2026 de actiepunten zullen zijn.

1

1. Gemeentebrede opgaven en maatregelen: Duurzaamheid en gemeentelijke dienstverlening Duurzaamheid Opgave

Status

Verkennen potentiële locaties voor duurzame

Deze opgave is onderdeel van het nieuwe

energieopwekking

duurzaamheidsbeleid en komt daarmee als opgave binnen deze Economische Agenda te vervallen.

Verkennen mogelijkheden collectieve aanpak

Dit is onderdeel van het nieuwe

zonnepanelen op daken van bedrijventerreinen

duurzaamheidsbeleid dat in 2025 in werking treedt en komt als opgave binnen deze agenda te vervallen.

Organiseren jaarlijkse kennissessie circulaire

Dit is onderdeel van het duurzaamheidsbeleid

economie voor bedrijven

en deze opgave komt daarom binnen deze agenda te vervallen.

Continueren regionale samenwerking

Deze opgave is belegd in het nieuwe

arbeidsmarkt en Werkbedrijf

arbeidsmarktbeleidsplan en komt als opgave binnen deze agenda te vervallen.

Actiepunten 2025-2026 ➢

Actiepunten die betrekking hebben op duurzaamheid zijn opgenomen in het duurzaamheidsbeleid.

Samenwerking, gemeentelijke dienstverlening en veiligheid Opgave

Status

Samenwerking gemeente en ondernemers

Ondernemers zijn de laatste jaren zelf gestart

continueren door halfjaarlijks overleg met

met Visit Mookerheide. In de basis kan iedere

regiegroep over voortgang uitvoering agenda

ondernemer (ook niet-horeca) hierbij aansluiten. Niet-deelnemers zullen wij blijven benaderen met onze nieuwsbrief. Daarnaast is bekend bij ondernemers dat onze bedrijfscontactfunctionaris laagdrempelig

2

bereikbaar is en dat blijft ook zo. Ten gevolge hiervan heeft de regiegroep geen toekomst. Verbeteren gemeentelijke dienstverlening voor

Naar ondernemers binnen de sector toerisme

ondernemers.

en recreatie wordt op regelmatige basis een digitale nieuwsbrief gestuurd. De wethouders hebben sinds hun aanstelling werkbezoeken aan ondernemers in onze gemeente afgelegd. Het ging hierbij om nieuwe alsook reeds in de gemeente gevestigde ondernemers. Ondernemers kunnen bij de bedrijfscontactfunctionaris laagdrempelig terecht met vragen, suggesties of problemen.

Duidelijk en soepel terrassenbeleid (in)voeren

Recent is met Visit Mookerheide gesproken

waardoor de verblijfsfunctie op plekken versterkt

over hoe de dagrecreatie mee kan helpen

wordt

met het opbrengen van de toeristenbelasting, zodat dit niet alleen ten laste komt van de verblijfsrecreatie. Uitkomst hiervan is er nog niet.

Enthousiasmeren ondernemers om aan te haken Dit is onderdeel van ons huidige scala. Bij op landelijke en regionale programma’s

vraag kunnen ondernemers hier gebruik van

stimulering ondernemers (COL, LIOF, TVL,

maken. Daarnaast worden ondernemers met

coaching MKB)

enige regelmaat bijgepraat over dit type faciliteiten.

Invoeren attentiebeleid ondernemers (bv.

Nieuwe ondernemingen in de gemeente

welkomstpakket nieuwe ondernemers)

worden bestuurlijk en ambtelijk bezocht. We prefereren deze persoonlijke werkbezoeken boven een welkomstpakket.

Voorkomen en aanpakken van ondermijnende

In 2025 wordt er een beleidsplan veiligheid

activiteiten (bijv. op bedrijventerreinen of

opgesteld. Daarnaast is er recent een

buitengebieden)

convenant getekend door alle burgemeesters van Noord-Limburg voor de voortzetting van het ACT! Interventieteam. Dit team doet fysieke controles met politie, gemeenten, belastingdienst etc. in o.a. het buitengebied en op bedrijventerreinen door heel Noord-

3

Limburg. Ook is in het najaar van 2023 een werkgroep Veilig Buitengebied opgericht waarvan verschillende partijen deel uitmaken, onder wie ondernemers in het buitengebied, politie en brandweer.

Actiepunten 2025-2026 ➢

Werkbezoeken aan ondernemers door de wethouder(s) en de bedrijfscontactfunctionaris worden in de periode 2025-2026 voortgezet. Nieuwe ondernemers worden actief benaderd met het aanbod om met de gemeente kennis te maken.

➢

We stellen een terrassenbeleid op.

➢

We moedigen ondernemers actief aan om met elkaar samen te werken. Met de ondernemers die zich hebben verenigd binnen het platform Visit Mookerheide wordt een structureel (halfjaarlijks) overleg met de wethouder en ambtelijke ondersteuning gevoerd.

➢

De wethouders hebben de afgelopen jaren veelvuldig bedrijven bezocht. Op dit moment is de oogst van deze gesprekken dat ondernemers van buiten de sector toerisme en recreatie in mindere mate een rol zien voor de gemeente. Er is enkel contact als een ondernemer zich meldt bij de gemeente. Wij kijken op welke wijze er proactiever contact gelegd moet worden met deze ondernemers, welke manier van communicatie hiervoor het meest geschikt is (een periodieke mail, nieuwsbrief etc.) en waar ondernemers rond het contact met de gemeente behoefte aan hebben.

➢

We nemen de pagina voor ondernemers op onze website kritisch onder de loep en verbeteren waar nodig de informatie (o.a. informatie over subsidieregelingen voor ondernemers en over (regionale) programma’s).

➢

We gaan ondernemers actiever wijzen op en enthousiasmeren voor landelijke en regionale programma’s voor ondernemers (COL, LIOF, TVL, coaching MKB) door informatie hierover op te nemen in de nieuwsbrieven aan ondernemers en op de gemeentewebsite.

➢

We blijven samenwerken met Visit Mookerheide, onder meer door structurele overleggen en laagdrempelige afstemming.

4

2. Gemeentebrede opgaven en maatregelen: Bereikbaarheid, onderscheidend natuurgebied en identiteit Bereikbaarheid/mobiliteitsarmoede Opgave

Status

Continueren monitoring van verkeersveiligheid-

We pakken dit op binnen het beleid rond

en drukte door korte lijnen met ondernemers en

mobiliteit en verkeer. Deze opgave vervalt

bewoners in de vorm van periodiek overleg (bijv. daarom binnen deze Economische Agenda. Groesbeekseweg, N271, entree Molenhoek) Aanhaken op onderzoek naar aard en omvang

Deze opgave is onderdeel van het beleid

van groeiende mobiliteitsarmoede in M&M

rond mobiliteit en verkeer en vervalt daarom

(vergrijzing, verschaling OV, inclusieve

als opgave van deze Economische Agenda.

samenleving) Verbeteren bereikbaarheid (OV-)knooppunten

Dit onderwerp hoort binnen het

door faciliteren last-mile-vervoer en

mobiliteitsbeleid en zal daar vorm krijgen. Het

deelmobiliteit door aanhaken op regionaal

vervalt daarom als opgave van deze agenda.

overleg en initiatieven Versterken (internationale recreatieve)

Grensoverschrijdende routestructuren zijn

routestructuren: maasfietsroute, MTB, wandelen, verbeterd. Het onderhoud en de mennen

instandhouding van deze routestructuren hebben we extern belegd en is daarmee onderdeel van de standaardbedrijfsvoering geworden.

Actiepunten 2025-2026 ➢

We zorgen ervoor dat de bebording en bewegwijzering een meer uniforme uitstraling krijgen.

5

Ontwikkelen status nationaal landschap / geopark Opgave

Status

Onderzoek naar onderscheidende

In het duurzaamheidsbeleid is opgenomen

eigenschappen in natuur, landschap en

dat we de samenwerking tussen

cultuurhistorie en ontwikkelen hotspots door

natuurbeheerorganisaties versterken. We

deze eigenschappen te benadrukken (bijv.

kijken of we hier op het gebied van onder

Maasheggen, Heumense Schans, Mookerheide) meer cultuurhistorie en toerisme bij kunnen aansluiten.

Gezamenlijke identiteit ontwikkelen Opgave

Status

Sterke punten van de verschillende kernen

In 2023 is het platform Visit Mookerheide,

benadrukken en verbinden; elkaar aanvullen

bestaande uit ondernemers in onze gemeente, opgericht. Ondernemers werken binnen dit platform samen. We faciliteren en ondersteunen de activiteiten van het platform en organiseren een structureel halfjaarlijks overleg met Visit Mookerheide.

Actiepunten 2025-2026: ➢

We zullen samen met Visit Mookerheide onze identiteit als toeristische gemeente versterken en zullen Visit Mookerheide ondersteunen in haar activiteiten.

➢

In 2025 treedt een kunst- en erfgoedbeleid in werking. Het benadrukken van cultuurhistorische elementen en de gezamenlijke (historische) identiteit van de dorpen binnen de gemeente zal hier deel van gaan uitmaken.

➢

Op diverse locaties in de gemeente plaatsen we cortenstalen schildersezels (vensters met de naam van het gebied en de tekst ‘Schilderachtig mooi’, die verwijzen naar de geschiedenis van Plasmolen als kunstenaarskolonie.

6

3. Opgave Molenhoek: Toekomstbestendigheid van het winkelcentrum en benutten potentie station en jachtslot Bekendheid/zichtbaarheid Opgave

Status

Verzorgen zichtbaarheid (on-en offline)

Visit Mookerheide heeft een website ontwikkeld waarop de verschillende dorpen en ondernemers zich presenteren.

Doorzetten activiteiten winkeliersvereniging

De winkeliers in Molenhoek hebben zich verenigd in een winkeliersvereniging. We onderhouden contact met de winkeliersvereniging, onder meer via werkbezoeken.

Versterken toeristische potentie Jachtslot en

De toeristische bewegwijzering naar Jachtslot

Mookerheide (Slag op de Mookerheide) door

Mookerheide is verbeterd.

aansluiting op routes en netwerken Door het organiseren en faciliteren van activiteiten tijdens de herdenking van 450 jaar Slag op de Mookerheide in april 2024 hebben we de zichtbaarheid en bekendheid van de Mookerheide en omgeving vergroot.

Actiepunten 2025-2026 ➢

Waar nodig stimuleren we activiteiten van de winkeliersvereniging Molenhoek en stemmen wij zaken die betrekking hebben op dit winkelcentrum met de vereniging af.

➢

We hebben in 2024 (gemeentebreed) de bestaande (toeristische) bewegwijzering in kaart gebracht en brengen hier in de periode 2025-2026 waar nodig verbeteringen in aan.

7

Aanbod/branchering Opgave

Status

Start dialoog eigenaar leegstandslocaties en

Op dit moment is er geen sprake van

verkennen (alternatieve) invulling van panden

leegstand binnen het centrum van Molenhoek

met andere functies (zoals horeca, zorg) of door

en hoeft er derhalve geen actie te worden

corporatieve samenwerking

ondernomen. Leegstand zal, wanneer voorkomend, altijd een aandachtspunt zijn.

Versterken verblijfsfunctie centrum

Ondernemers in Molenhoek zijn tevreden over de verblijfsfunctie binnen het centrum.

Organisatie keukentafelgesprekken met

Op dit moment is er geen sprake van

ondernemers Molenhoek voor verplaatsing

leegstand binnen het centrum van

onderneming naar centrum

Molenhoek. Verplaatsing van ondernemingen naar het centrum is daarom nu niet aan de orde.

Actiepunten 2025-2026 ➢

Indien er leegstandslocaties ontstaan, gaan we actief in gesprek met de eigenaar.

Samenwerking/communicatie Opgave

Status

Jaarlijkse schouw met gemeente en

De wethouder en bedrijfscontactfunctionaris

ondernemers en stand van zaken actiepunten

hebben in Molenhoek vrijwel alle

bespreken met ondernemersvereniging

ondernemers, die daar behoefte aan hadden, bezocht. Tijdens deze gesprekken met de ondernemers zijn geen problemen aan de orde gekomen. We blijven met de ondernemers in gesprek.

Actiepunten 2025-2026 ➢

Als gemeente blijven we actief in gesprek met ondernemers in Molenhoek. Ook onderhouden we nauw contact met de winkeliers in het winkelcentrum van Molenhoek en ondernemingen als het Jachtslot en Van der Valk Hotel De Molenhoek.

8

Openbare Ruimte Opgave

Status

Optimaliseren spoorbrug Heumensebaan

Deze opgave maakt onderdeel uit van de elektrificatie van de Maaslijn en past daardoor niet binnen deze Economische Agenda.

Ontwikkeling station Mook –Molenhoek als

De ontwikkeling van Station Mook-Molenhoek

groene toegangspoort voor de Mookerheide.

wordt meegenomen in het licht van een

Ambitie: Groenste station van Nederland

mogelijke ontwikkeling van het station tot TOP-Hub. Deze opgave hoort derhalve niet in de Economische Agenda thuis.

9

4. Opgave Mook: Behoud en versterken voorzieningen en potentiële versterking vrijetijdsfunctie Zichtbaarheid/bekendheid Opgave

Status

Flexibele houding en ruimte voor toeristisch-

We nodigen ondernemers en andere

recreatieve initiatieven op de Maaskade.

initiatiefnemers actief uit om met ons in

Versterken verbinding centrum en Maas

gesprek te gaan over toeristisch-recreatieve initiatieven op de Maaskade. De herdenking ‘450 jaar Slag op de Mookerheide’ aan de Maaskade is een voorbeeld van een dergelijk initiatief.

Openbare ruimte Opgave

Status

Behouden (en eventueel versterken)

Er wordt een inlooppunt voor ouderen

voorzieningenstructuur centrum Mook (met focus ontwikkeld. Ook is er een ontmoetingspleintje op voorzieningen voor ouderen zoals zorg,

aangelegd.

boodschappen etc.)

10

5. Opgave Korendal: Vitaal en veilig houden bedrijventerrein, aanpak leegstand en behouden bedrijvigheid Samenwerking/communicatie Opgave

Status

Ontwikkelen strategie en opstarten gesprek over Er is op dit moment geen leegstand op leegstandlocaties

Korendal. Er hoeven derhalve geen gesprekken over leegstandlocaties te worden opgestart.

Onderzoeken haalbaarheid opzetten BIZ voor

Er is geen actieve behoefte aan het opzetten

verder professionaliseren van de samenwerking

van een BIZ bij ons bekend.

Jaarlijkse schouw met ondernemers en

Tijdens de gesprekken met ondernemers op

gemeente voor versterken samenwerking en om

bedrijventerrein Korendal zijn er geen

latente behoeften ondernemers in kaart te

signalen ontvangen dat ondernemers

brengen

behoefte hebben aan een jaarlijkse schouw.

(Half)jaarlijks overleg ondernemers, gemeente

Gedurende de werkbezoeken van de

en politie om meldingen en aangiften te

wethouder(s) aan ondernemers zijn er geen

bespreken en incidenten in kaart te brengen

signalen ontvangen dat ondernemers behoefte hebben aan een (half)jaarlijks overleg tussen ondernemers, gemeente en politie. Indien er zich incidenten voordoen, dan onderneemt de gemeente hierop actie in samenwerking met politie en ondernemers.

Actiepunten 2025-2026: ➢

We blijven bij ondernemers op Korendal actief peilen waar zij behoefte aan hebben rond communicatie en samenwerking met de gemeente.

11

Veiligheid Opgave

Status

Doorzetten handhaving laden-lossen

Op het overtreden van in het gebied geldende regels rond laden en lossen, opgenomen in de APV, wordt gehandhaafd Deze opgave komt daarom te vervallen als opgave van de Economische Agenda.

Verkennen mogelijkheden Keurmerk Veilig

Dit pakken we op. Zie actiepunten 2025-2026

Ondernemen Bedrijventerreinen (KVO-B)

Actiepunten 2025-2026 ➢

We gaan inventariseren of een keurmerk Veilig Ondernemen Bedrijventerreinen (KVO-B) van meerwaarde is voor Korendal.

Arbeidsmarkt Opgave

Status

Aanhaken op projecten productieve regio

We nemen deel aan regionale samenwerkingsverbanden op het gebied van economische ontwikkeling (waar arbeidsmarkt deel van uitmaakt). De wethouder neemt periodiek deel aan overleggen met de Industriële Kring NoordLimburg. We zien inhoudelijk geen meerwaarde in projecten van de productieve regio.

Organiseren ‘open dag/werken bij’ op het

Op dit moment bestaat hiervoor geen

bedrijventerrein

behoefte bij zowel ondernemers als gemeente.

Actiepunten 2025-2026: ➢

Indien we vanuit de samenwerking met partijen als de Industriële Kring Noord-Limburg relevante informatie voor ondernemers ontvangen, zullen wij deze informatie delen met de ondernemers.

12

6. Opgave Hoeveveld: Behouden en versterken huidige structuur met bijzondere aandacht voor Hoeveveld als werk-woonlocatie Samenwerking/communicatie Opgave

Status

Jaarlijkse schouw met ondernemers en

Er zijn op dit moment geen leegstandlocaties

gemeente voor versterken samenwerking en om

op Hoeveveld. Een jaarlijkse schouw vinden

latente behoeften ondernemers in kaart te

we derhalve niet nodig.

brengen (groeiambities, third spaces / flexibele werklocaties, kennis digitalisering etc.) Ontwikkelen buurtplattegrond (online en/of

We gaan contact leggen met ondernemers op

offline) met typering bedrijvigheid

Hoeveveld om bij hen te peilen of er behoefte bestaat aan een buurtplattegrond. Zie actiepunten 2025-2026.

Actiepunten 2025-2026 ➢

We leggen contact met ondernemers op Hoeveveld om bij hen te peilen of er behoefte bestaat aan een buurtplattegrond.

Profiel en identiteit Opgave

Status

Ingezette beleidslijn als startpunt voor dialoog

Binnen de ontwikkeling van de

met ondernemers over zorgen ten aanzien van

omgevingsvisie zijn stakeholders (o.a.

vestiging van nieuw ondernemerschap. Gericht

ondernemers/bewoners op Hoeveveld) in het

op het behouden van het bijzondere

eerste kwartaal van 2024 uitgenodigd om

karakteristiek van Hoeveveld (werken-wonen in

mee te praten over de toekomst van

een groene omgeving)

Hoeveveld.

13

Veiligheid Opgave

Status

Monitoren bereikbaarheid per auto en

Dit is onderdeel van het mobiliteitsbeleid en

parkeerdruk en tijdig signaleren/aanpakken

vervalt daarom als opgave van deze agenda.

knelpunten

14

7. Opgave Plasmolen: Ontwikkeling als toeristische locatie met oog voor balans leefbaarheid en levendigheid Samenwerking/communicatie Opgave

Status

Introductie gebiedsgerichte aanpak en

In 2025 wordt het plan Toeristisch Hart

communiceren van plannen Plasmolen richting

Plasmolen gerealiseerd. In de

ondernemers en bewoners (waarbij dorpsraad

voorbereidende fase is er een platform

als eerste gesprekspartner geldt)

bestaande uit ondernemers opgericht waarmee over het plan is gecommuniceerd. Verder zijn ondernemers en bewoners meegenomen in het eerste ontwerp van het plan tijdens een inloopavond. In het najaar van 2024 wordt het definitieve ontwerp nogmaals tijdens een inloopavond aan bewoners en ondernemers gepresenteerd.

Oprichten Ondernemersplatform Plasmolen om

In 2023 is het platform Visit Mookerheide

samenwerking op te bouwen en te versterken en opgericht. Binnen dit platform werken eenduidige uitstraling aanbod/aangezicht te

verschillende ondernemers uit de gemeente,

creëren op het horecaplein

waaronder ook Plasmolen, met elkaar samen om onder andere de toeristische en recreatieve uitstraling van de gemeente te versterken.

Actiepunten 2025-2026 ➢

In de voorbereidings- en uitvoeringsfase van Plan Plasmolen zal de gemeente contact onderhouden met de ondernemers in Plasmolen.

15

Veiligheid Opgave

Status

Doorzetten handhaving snelle waterrecreatie

Er is in het najaar van 2023 een werkgroep Veilig Buitengebied opgericht, bestaande uit bewoners, ondernemers, brandweer, politie en vertegenwoordigers van de gemeente. Signalen qua veiligheid rond Plasmolen (o.a. snelle waterrecreatie) kunnen binnen deze projectgroep worden opgepakt.

Snelheid Rijksweg N271 verlagen van 80 km/u

De snelheid op de Rijksweg N271 is met de

naar 50 km/u

realisatie van de herinrichting in Plasmolen verlaagd van 80 km/u naar 50 km/u. Deze opgave komt hiermee te vervallen.

Openbare ruimte Opgave

Status

Verbetering groenstructuur

De afgelopen jaren is de herinrichting van het plein in Plasmolen voorbereid. Hierbij vindt een herinrichting van de parkeerplaats op het plein bij de horeca plaats. De aanleg van groen, om voor een groener karakter van het plein te zorgen, maakt deel uit van de herinrichting.

Start dialoog mogelijkheden verbinden plein –

Binnen het plan Toeristisch Hart Plasmolen

rondje Plasmolen –jachthaven

vindt een herinrichting van de parkeerplaats op het plein bij de horeca plaats. Hierin is tevens aandacht voor de verbinding tussen het plein en de Mookerplas.

Uitstraling plein en parkeerplaats aanpakken

De uitvoering van het plan Toeristisch Hart Plasmolen heeft als doel om de uitstraling van het geheel aan te pakken.

16

Actiepunten 2025-2026 ➢

In 2025 zal het plan Toeristisch Hart Plasmolen worden uitgevoerd. Doelstelling is om het plein een groenere uitstraling te geven.

➢

Binnen het plan Toeristisch Hart Plasmolen wordt de relatie tussen het horecaplein en de Mookerplas versterkt.

Zichtbaarheid/bekendheid Opgave

Status

Vergroten bekendheid Plasmolen als

Bij de komgrens van Plasmolen zijn borden

bestemming door ontwikkelen en zichtbaar

geplaatst met daarop het EuroArt-logo,

maken van eigen identiteit/DNA en kwaliteiten in

waarmee we de EuroArt-status van

omgeving (EuroART, Unesco)

Plasmolen onder de aandacht brengen. Langs de N271 in Plasmolen is een pleisterplaats ingericht. Dit is een toeristische locatie met informatieborden in de vorm van schildersezels (als verwijzing naar het verleden van Plasmolen als kunstenaarskolonie), zitelementen en een watertappunt waar toeristen en recreanten informatie kunnen vinden over de omgeving.

17