Document · PDF

2021-07-02 Vastgestelde begroting 2022, GGDrU.pdf

Raadsvergadering 27 september 2021, gemeente MontfoortBij agendapunt: Ingekomen stukken en schriftelijke mededelingen21.666 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen · deel 3 van 3

Een neutraal of positief percentage betekent dat de structurele baten toereikend zijn om de structurele lasten (waaronder de rente van de langlopende leningen) te dekken. Het geprognotiseerde tekort in de exploitatieruimte daalt in 2022 in vergelijking met 2021 en is bijna op hetzelfde niveau van 2020.

5.10 Beleidsindicatoren Conform de regeling beleidsindicatoren gemeenten van de Minister van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties van 24 maart 2016 moeten onderstaande beleidsindicatoren in de programmaverantwoording van GGDrU worden opgenomen.

Begroting GGDrU 2022 23 juni 2021

5.11 Vennootschapsbelasting We verwachten over 2022 geen vennootschapsbelasting (VPB) te betalen, omdat we inschatten geen winst te behalen over de met VPB-belaste taken.

Begroting GGDrU 2022 23 juni 2021

Bijlagen

Begroting GGDrU 2022 23 juni 2021

Bijlage 1 Baten en lasten per taakveld In het BBV is voorgeschreven dat voor de uitvoeringsinformatie in de begroting gebruik wordt gemaakt van de bij ministeriële regeling vastgestelde taakvelden. De uitvoeringsinformatie bestaat uit een totaaloverzicht van de geraamde baten en lasten per taakveld en het verdelingsprincipe op basis waarvan de taakvelden over het programma/programma’s zijn verdeeld. Dit overzicht wordt als bijlage bij de begroting gevoegd. De voorgeschreven taakvelden hebben geen invloed op de indeling van de programmabegroting. Het overzicht van de baten en lasten per taakveld voor 2022 is als volgt:

De kosten van het taakveld ‘0.1 Bestuur’ betreffen accountantskosten en bestuursondersteuning. Voor de berekening van de lasten van het taakveld ‘0.4 overhead’ wordt verwezen naar bijlage ‘C. Overhead’. De baten en lasten van het taakveld ‘0.5 Treasury’ worden toegelicht in de paragaraaf ‘Financiering en treasury’. Verdeling van de taakvelden over de programma’s GGDrU kent één programma Publieke Gezondheid. Dit betekent dat de lasten en baten van de taakvelden in dit programma zijn opgenomen. De overhead is afzonderlijk weergegeven.

Begroting GGDrU 2022 23 juni 2021

Bijlage 2 Overhead Volgens artikel 8 van het BBV moet in de begroting een apart overzicht worden opgenomen van de kosten van de overhead. De definitie van overhead luidt: alle kosten die samenhangen met de sturing en ondersteuning in het primaire proces. Onderstaand overzicht is opgesteld aan de hand van de notitie Overhead van de commissie BBV. In tegenstelling tot het gangbare begrip ‘overhead’ vallen volgens het BBV ook de leidinggevenden in het primaire proces onder de overhead. In de berekening van de totale kosten van de overhead zijn de volgende uitgangspunten gehanteerd: 1. De organisatie-entiteiten directie (inclusief staf), afdeling bedrijfsondersteuning (facilitair, Informatisering & Automatisering, Financiën) en afdeling Human Resources maken onderdeel uit van de overhead. 2. Overheadkosten in de organisatie-entiteiten van het primair proces zijn: a. Management (sectormanagers, afdelingsmanagers, teammanagers) (100%) b. Secretariële ondersteuning (100%). Op basis van bovenstaande uitgangspunten ziet het overzicht van de kosten van overhead voor 2022 er als volgt uit:

De overhead bedraagt 23,2% van het begrotingstotaal van GGDrU.

Begroting GGDrU 2022 23 juni 2021

Bijlage 3 Bijdragen en vergoedingen per gemeente

Begroting GGDrU 2022 23 juni 2021

Bijlage 4 Afkortingenlijst

ABR

Antibioticaresistentie

APG:

Algemene Publieke Gezondheid

Arts M&G:

Arts Maatschappij en Gezondheid

ASG:

Aanvullende subsidie Seksuele Gezondheid

AZC:

Asielzoekerscentrum

BBV:

Besluit begroting en verantwoording

CIb:

Centrum Infectieziektebestrijding

CJG:

Centrum voor Jeugd en gezin

COA:

Centraal Orgaan voor opvang Asielzoekers

DPG:

Directeur Publieke Gezondheid

FEMK:

Forensisch Medisch Expertise Kindermishandeling

GGID:

Digitaal Dossier Jeugdgezondheidszorg

GG&GD:

Gemeentelijke Geneeskundige & Gezondheidsdienst (gemeente Utrecht)

GGZ:

Geestelijke Gezondheidszorg

GHOR:

Geneeskundige Hulpverleningsorganisatie in de regio

Huiselijk Geweld

HPV:

Humaan Papilloma Virus

ICP:

Integraal Crisisplan

IGZ:

Inspectie voor de Gezondheidszorg

IZB:

Infectieziektenbestrijding

JGZ:

Jeugdgezondheidszorg

Kinder Mishandeling

KNMG:

Koninklijke Nederlandse Maatschappij tot bevordering van de geneeskunst

LPK:

Landelijk Professioneel Kader

MAB:

Meld- en Adviespunt Bezorgd

MBO:

Middelbaar Beroepsonderwijs

MMK:

Medische Milieukunde

MJOP:

Meerjaren onderhoudsplan

MSM:

Mannen die seks hebben met mannen

Begroting GGDrU 2022 23 juni 2021

NHS:

Neotale Hielprik Screening

NODO(K):

Nader Onderzoek DoodsOorzaak (Kinderen)

NVWA:

Nederlandse Voedsel- en Waren autoriteit

NZA:

Nederlandse Zorg autoriteit

OGGZ

Openbare Geestelijke Gezondheidszorg

OTO:

Opleiden, trainen en oefenen

PGA:

Publieke gezondheid Asielzoekers

PGJ:

Publieke gezondheid Jeugd

PGO:

Publieke Gezondheidsonderzoeker

PO:

Primair onderwijs

PPP:

Positive Perception Program

ROC:

Regionaal opleidingscentrum

RI&E:

Risico-inventarisatie en Evaluatie

RIVM:

Rijksinstituut voor Volksgezondheid en Milieu

RMC:

Regionaal Meld- en Coördinatiepunt Voortijdig Schoolverlaters

RVP:

Rijksvaccinatieprogramma

ROTA:

Rotavirusinfectie

SAVE:

Samenwerken aan veiligheid

SO:

Speciaal onderwijs

SOA:

Seksueel overdraagbare aandoening

TBC:

Tuberculosebestrijding

THZ:

Technische Hygiëne Zorg

UMCU:

Universitair Medisch Centrum Utrecht

VGV:

Vrouwelijke Genitale Verminking

VIA:

Voorkomen Huisuitzettingen

VO:

Voortgezet onderwijs

Wgr:

Wet gemeenschappelijke regelingen

WHP:

Woon Hygiënische Problematiek

Wpg:

Wet publieke gezondheid

Wmo:

Wet maatschappelijke ondersteuning

WvGGZ:

Wet verplichte Geestelijke Gezondheids Zorg

Begroting GGDrU 2022 23 juni 2021

GGD regio Utrecht Postbus 51 3700 AB Zeist T 030 608 608 6 E info@ggdru.nl I www.ggdru.nl Uitgave © GGD regio Utrecht Tekeningen Bureau voor Beeldzaken

Titel document GGD regio Utrecht- Pagina 5

Aan de raden

Kenmerk Datum Onderwerp

: UIT-2021/10147/JD/IvdH : 2 juli 2021 : begroting 2022

Geachte raadsleden, Namens het Algemeen Bestuur van GGD regio Utrecht (GGDrU) dank ik u voor uw zienswijze op de ontwerpbegroting 2022 van GGDrU. Het Algemeen Bestuur besprak uw zienswijzen bij de vaststelling van de begroting 2022 in de vergadering van 23 juni jl. Kaderbrief 2022 & ontwerpbegroting 2022 De begroting 2022 is opgesteld op basis van de uitgangspunten uit de kaderbrief 2022. De kaderbrief 2022 is op 14 december 2020 voor zienswijze verstuurd aan uw raad. De reactie en verwerking van uw zienswijze op de kaderbrief is toegelicht in de begeleidende brief bij de ontwerpbegroting 2022. Deze brief is op 14 april jl. aan u verstuurd. Conform de procedure van de gemeenschappelijke regeling hebben wij uw raad op dat moment ook uitgenodigd zienswijze te geven op de ontwerpbegroting 2022. Versterking van de publieke gezondheid De afgelopen jaren is op diverse manieren ingezet om de gezondheid te verbeteren onder andere met de ambities en afspraken in het Preventieakkoord. Tegelijkertijd zijn wij ons met u bewust van de grote en hardnekkige gezondheidsverschillen die er in de samenleving bestaan. Daarbovenop heeft de coronacrisis afgelopen jaar enorme gevolgen gehad. Wat de precieze impact is van de coronacrisis, zal meer en meer duidelijk worden. Dit gaat veel verder dan besmet zijn met het virus.

Ook de maatschappij als geheel heeft een forse impact te verwerken, niet alleen door de ziekte zelf, maar ook door uitgestelde zorg, door de psychische druk van alle inperkende maatregelen en door de enorme economische impact. In het belang van het welzijn van onze inwoners vraagt dit om een gezamenlijke versterking namens gemeenten, ketenpartners op lokaal en regionaal niveau maar ook met het Rijk en zorgverzekeraars. De publieke gezondheid zal door het nieuwe kabinet opnieuw geijkt moeten worden in wat minimaal nodig is om burgers tegen risico’s en bedreigingen te beschermen en veerkracht te stimuleren. In het kader van de formatie van een nieuw kabinet hebben de 25 Directeuren Publieke Gezondheid (DPG), samen met GGD GHOR Nederland een brief gestuurd aan de informateur. Deze brief richt zich op vier thema’s: - Een structurele investering in herstel én versteviging van het fundament van de publieke gezondheidszorg, inclusief infectieziektebestrijding en de basis van de jeugdgezondheidszorg.

Realiseren van de hoognodige verschuiving van ziekte en zorg, naar gezondheidsbevordering en leefstijl, door te voorzien in een basis preventieinfrastructuur in elke regio. Versterken van de informatievoorziening van en door de publieke gezondheid. Het opzetten van een robuuste, slagvaardige crisisorganisatie en uitvoeringsinfrastructuur, toegerust en voorbereid op gezondheidscrises (zoals een pandemie).

De maatschappelijke ontwikkelingen en uitdagingen vragen om een duurzaam integraal preventieve aanpak en een stevige positionering van GGD’en. GGDrU is zich bewust van de financiële positie van gemeenten en dat gemeenten keuzes moeten maken in de uitvoering van taken. We willen dat ons werk aansluit bij wat inwoners zelf kunnen én nodig hebben voor een gezond leven. Niet alleen in het hier en nu, juist ook met oog op de toekomst. Sommige inwoners verdienen meer aandacht om dezelfde kansen te krijgen. Zienswijzen Wij ontvingen van 18 raden een zienwijze op de ontwerpbegroting, 8 raden zagen af van het indienen van een zienswijze. In uw zienswijzen spreekt u waardering uit voor de inzet van GGDrU in de bestrijding van en informatievoorziening over corona. Het bestuur is erkentelijk voor de waardering voor de inzet van GGDrU. Onderstaand gaan wij kort op uw zienswijzen in, bijgevoegd treft u een samenvattend overzicht van de ontvangen zienswijzen. Aandacht wordt in uw zienswijzen gevraagd voor de financiële positie van gemeenten. Het bestuur herkent de moeizame financiële positie van gemeenten. Waar mogelijk zal de GGD met bestaande capaciteit invulling geven aan nieuwe ontwikkelingen. Daarbij zal GGDrU nauw aansluiten bij de behoefte van gemeenten en uitwerking van deze ontwikkelingen bespreken met het algemeen bestuur.

Ten aanzien van het resultaat over 2020 ziet het bestuur de noodzaak van investeringen in voorzieningen zoals opgenomen in de resultaatbestemming. Het bestuur is van mening dat GGDrU voor haar werk goed gefaciliteerd moet blijven. Overeenkomstig de wettelijke eisen en afspraken uit de gemeenschappelijke regeling worden de jaarstukken ter informatie gedeeld met de raad en besluit het algemeen bestuur over de bestemming van het resultaat. In een aantal zienswijzen vragen raden aandacht voor de opbouw van eigen vermogen. Het dagelijks bestuur monitort de omvang van de algemene reserve. In het ombuigingsplan is het verloop van de algemene reserve opgenomen. Dit laat een daling zien tot richting het niveau van de minimale benodigde weerstandscapaciteit. In een enkele zienswijze werden voorwaarden voorgesteld aan de uitvoering van nieuwe taken. Het algemeen bestuur nam kennis van de voorgestelde voorwaarden. Deze zijn in overeenstemming met de voorwaarden die het algemeen bestuur stelde aan de uitbreiding van taken in de vergadering van 19 mei jl. Ten behoeve van de investering in informatieveiligheid en privacybeleid is in de ontwerpbegroting de inwoner- en kindbijdrage verhoogd.

Het bestuur stelde de begroting vast met voorgestelde ophoging met de toezegging dat GGDrU aandacht bij het Rijk vraagt voor vergoeding van deze investeringen als gevolg van veranderende wetgeving; dat het dagelijks bestuur in samenspraak met de adviescommissie Financiën en Bedrijfsvoering in het komende jaar scherp kijkt naar de kosten en financiering van GGDrU; en dat het dagelijks bestuur met de commissie de mogelijkheid om een (verwacht) positief resultaat terug te laten vloeien naar de gemeenten bespreekt. Het algemeen bestuur is in de laatste vergadering geïnformeerd over de ontwikkeling en implementatie van GGiD. GGDen en leverancier hebben afspraken gemaakt over de

afronding van dit proces van ontwikkeling tot aan de ingebruikname. Dit is een proces dat zorgvuldig gelopen wordt. Nieuwe GGD’en die ook gebruik gaan maken van GGiD dragen bij aan de gemaakte investeringen. Bestuursagenda 2023-2027 GGDrU werkt met een herkenbaar en bepalend meerjarenkader dat de maatschappelijke bijdrage van de organisatie formuleert. Het Algemeen Bestuur en de directie geven dit vorm met een bestuursagenda met een looptijd van vier jaar. Deze bestuursagenda is de opdracht die het Algemeen Bestuur bij het begin van de bestuursperiode geeft aan de DPG en daarmee aan GGDrU. Hiermee geeft de bestuursagenda per periode richting aan de dienstverlening van GGDrU, gevoed vanuit maatschappelijke waarde. De huidige bestuursagenda heeft een looptijd tot 2023. In de loop van 2022 zal, gezien de geplande gemeenteraadsverkiezingen in maart 2022, een nieuw algemeen bestuur aantreden. Met het nieuwe bestuur zal een proces, waarin wij ook uw raad betrekken, worden gestart om te komen tot een nieuwe bestuursagenda voor de periode 20232027. Forensische geneeskunde Nicolette Rigter, DPG, gaf het bestuur afgelopen december toelichting op de ontwikkelingen in Forensische Geneeskunde (FG) in Nederland. In het afgelopen half jaar kwamen deze ontwikkelingen in een stroomversnelling. In de vergadering met het AB op 19 mei jl.

is besloten de opdracht met betrekking tot FG van GGDrU uit te breiden. Onder voorwaarde is ingestemd met het, samen met de GGD(en) Flevoland en Gooi&Vecht, inschrijven op de aanbesteding Medische arrestantenzorg (MAZ). Daarbij is de voorwaarde is dat de GGDrU bij inschrijving kan voldoen aan de door het bestuur gestelde kaders. Zodra de meer bekend is over het beeld van de eventuele financiële consequenties voor GGDrU en gemeenten zal dit met het bestuur gedeeld worden. Al met al constateren wij dat u met vertrouwen en belangstelling kijkt naar de verdere ontwikkeling van GGD regio Utrecht. Wij waarderen uw positief kritische opstelling en zoals u van ons gewend bent zijn en blijven wij alert op onze dienstverlening. Met vriendelijke groet, namens het dagelijks bestuur van GGD regio Utrecht

Jaap Donker Directeur Publieke Gezondheid a.i.

Zienswijzen Ontwerpbegroting 2022

Ontwerpbegroting 2022 Wij Steun / geen zienswijze (g.z.)

Gemeenten Amersfoort (g.z.) Eemnes (g.z.) Leusden (g.z.) Montfoort (g.z.) Nieuwegein (g.z.) Renswoude (g.z.) Rhenen (g.z.) Houten (g.z.) Zeist (steun) De Bilt Waardering voor de inzet en informatievoorziening in de Renswoude bestrijding van corona. Nieuwegein Utrecht Utrechtse Heuvelrug Soest Vijfheerenlanden Veenendaal De Ronde Venen Oudewater Bunnik Vanwege beperkte financiële mogelijkheden voorkeur binnen De Bilt huidige beschikbare budget Veenendaal blijven/aanvullende kosten uit Oudewater bestaande middelen te dekken. Utrechtse Heuvelrug Woerden Akkoord met de kostenstijging Bunnik voor versterking van privacy en Lopik informatiebeveiliging en Utrechtse Heuvelrug toelichting daarop. Vijfherenlanden Wijk bij Duurstede Woerden IJsselstein

Reactie bestuur Gemeente cursief betekent dat het een concept reactie is, vooruitlopend op de raadsvergadering of nog formeel te ontvangen collegebesluit

Het algemeen bestuur is erkentelijk voor de waardering voor de inzet van GGDrU

Het bestuur herkent de beperkte financiële mogelijkheden voor gemeenten.

Het bestuur is erkentelijk voor de onderschrijving van het voorstel.

Ontwerpbegroting 2022 Zienswijze Inzetten van extra rijksmiddelen voor prenatale huisbezoeken via kindbijdrage moet nog langs de raad.

Gemeenten De Bilt

Reactie bestuur De bekostiging van de prenatale huisbezoeken verwerkt GGDrU in de gewijzigde begroting 2022. Deze wordt voor zienswijze voorgelegd aan de raad.

Ziet voorstellen voor alternatieve financieringssystematiek voor jeugdgezondheidszorg tegemoet.

De Bilt

De gevolgen van financieringssystematiek worden uitgewerkt en voorgelegd aan het algemeen bestuur.

Dringen aan om rekening te houden met de financiële positie van gemeenten.

Renswoude

Het bestuur herkent de moeizame financiële positie van gemeenten.

GGiD. Verzoek om 1. Toetredende GGD’en om een tegemoetkoming voor investeringen te vragen. 2. Een toelichting over de implementatie van GGiD Verzoek om monitoring informatiebeveiliging en privacybescherming en actief hierover te informeren.

De Ronde Venen

GGD’en dragen bij toetreden in GGiD bij aan de gemaakte investeringen. Het algemeen bestuur kreeg een toelichting op de ontwikkeling en implementatie van GGiD in de vergadering van 23 juni jl.

Oudewater Woerden IJsselstijn

Verantwoording over privacy en informatiebeveiliging maakt structureel onderdeel uit van de bestuursrapportages aan het algemeen bestuur.

Verzoekt forse uitbreiding aantal gegevensbeschermingsfunctionarissen te heroverwegen en om een nadere onderbouwing, dan wel hiervoor financiële ruimte te vinden binnen de bestaande begroting

Oudewater

Het algemeen bestuur heeft de financiële opgaven voor gemeenten besproken en besloten op dit moment af te zien van een taakstellende bezuiniging ten aanzien van GGDrU en bespreekt de uitbreiding t.b.v. privacy en informatiebeveiliging in het algemeen bestuur van 23 juni a.s.

Ontwerpbegroting 2022 Zienswijze Fijn dat aandacht voor kwetsbare groepen is opgenomen in de begroting.

Gemeenten Nieuwegein

Reactie bestuur Het algemeen bestuur is erkentelijk voor de waardering.

Onderschrijft het belang van informatiebeveiliging. De financiële situatie laat niet toe de bijdrage aan de GGDrU te verhogen.

Woudenberg

Het bestuur herkent de moeizame financiële positie van gemeenten.

Het voorstel voor versterking van privacy en informatiebeveiliging had eerst in het AB besproken moeten worden.

Woudenberg

Het algemeen bestuur besloot in de vergadering van 31 maart jl. tot tijdelijke dekking van de kosten. Het dagelijks bestuur herkent de moeizame financiële positie voor gemeenten en nam het gewogen besluit structurele bekostiging op te nemen in de voorliggende ontwerpbegroting.

Geen genoegen met herbestemming positieve resultaat 2020 voordat gemeenteraad kennis heeft kunnen nemen van ontwerpbegroting en jaarstukken.

Baarn

Overeenkomstig de wettelijke eisen en afspraken uit de gemeenschappelijke regeling worden de jaarstukken ter informatie gedeeld met de raad en besluit het algemeen bestuur besluit over de bestemming van het resultaat.

Verzoek om het positieve resultaat zo veel mogelijk in te zetten als korting op de gemeentelijke bijdrage aan GGDrU.

Baarn

Het algemeen bestuur ziet de noodzaak van de voorgestelde investering in voorzieningen en is van mening dat GGDrU voor haar werk goed gefaciliteerd moet blijven.

Ontwerpbegroting 2022 Zienswijze Terughoudend met betrekking tot het vormen van Eigen Vermogen/reserves door Gemeenschappelijke Regelingen.

Gemeenten Baarn De Ronde Venen Oudewater Woerden

Utrecht Raden betrekken bij gevolgen covid. Eerder dan de bestuursagenda (2023). Via dialoogsessies snel starten met herstelplan bij openen samenleving. Lessen trekken uit covid. Inzet op verkleinen van vergrote kansenongelijkheid. Mentale gezondheid (jongeren) grote prioriteit geven. Utrecht Privacy en registratiebeveiliging als topprioriteit. Een verhoging om verbeteringen te realiseren krijgt steun. Komt de dekking voor veranderingen in ICT voor landelijke systemen in de coronabestrijding ten laste van het Rijk? Utrecht Randvoorwaarden nieuwe taken: 1. Voldoende beschikbare externe middelen voor een verantwoorde uitvoering (FMO en MAZ) en 2. budgettaire neutraliteit (FMO, MAZ en reizigers).

Reactie bestuur Het dagelijks bestuur monitort de omvang van de algemene reserve. In het ombuigingsplan is het verloop van de algemene reserve opgenomen. Dit laat een daling zien tot richting het niveau van de minimale benodigde weerstandscapaciteit. Het bestuur herkent de urgentie van een herstelplan voor de gevolgen van covid-19. GGDrU spant zich actief in met gemeenten om de gevolgen van covid-19 voor de publieke gezondheid te beperken.

Het bestuur herkent de beperkte financiële mogelijkheden voor gemeenten en is erkentelijk voor de instemming met het voorstel. Veranderingen in de landelijke ICT systemen voor de coronabestrijding worden bekostigd door het Rijk. Het algemeen bestuur neemt kennis van de voorwaarden, deze zijn in overeenstemming die het algemeen bestuur stelt, in de vergadering van 19 mei jl., bij de uitvoering van deze taken.

Ontwerpbegroting 2022 Zienswijze Vaccineren. 1. Iedereen bereiken met name doelgroepen die normaliter minder goed bereikt worden. 2. Mogelijkheden voor vaccinatiepunten in de nabijheid. Betrekken van zorgnetwerken en sleutelfiguren in de wijken bij fijnmazig informeren en vaccineren.

Gemeenten Utrecht

Reactie bestuur GGDrU onderschrijft het belang van een goed bereik van alle doelgroepen en vaccinatiepunten in nabijheid en spant zich in om dit, binnen de kaders zoals de minister deze stelt, mogelijk te maken.

Lobby bij rijk voortzetten voor SOA-preventie en –behandeling.

Utrecht

GGDrU zet in samenwerking met de gemeente Utrecht de lobby naar het Rijk voort.

Onderschrijft het belang van de versterking van publieke gezondheid en gezonde levensstijl. Vanwege financiële druk de begroting zo sober mogelijk houden, met name het budget voor thuiswerkfaciliteiten.

Vijfheerenlanden De Ronde Venen Oudewater Woerden De Ronde Venen Vijfheerenlanden

Het algemeen bestuur is erkentelijk voor de waardering voor versterking van publieke gezondheid en gezonde levensstijl.

Stellen voor om de voorgestelde verhoging voor privacy en informatiebeveiliging voor 2022 uit eigen middelen te dekken en vanaf 2023 op te voeren in de kaderbrief 2023.

Stichtse Vecht

Het bestuur herkent de beperkte financiële mogelijkheden voor gemeenten. Het bestuur besloot 31 maart jl. via de resultaatsbestemming 2020 daarom incidenteel te investeren in thuiswerkfaciliteiten. Het algemeen bestuur heeft de financiële opgaven voor gemeenten besproken en besloten op dit moment af te zien van een taakstellende bezuiniging ten aanzien van GGDrU en bespreekt de uitbreiding t.b.v. privacy en informatiebeveiliging in het algemeen bestuur van 23 juni a.s.

Ontwerpbegroting 2022 Zienswijze Gemeenten Zeist Stellen vast dat de extra kosten verband houdend met het invullen van de wettelijke AVG-taken onontkoombaar zijn en niet kunnen worden uitgesteld. Zeist Begrip voor besluit om juist nu geen taakstelling op te leggen. Moeite met de extra bijdrage die gevraagd wordt. Vragen GGDrU om suggesties op welke wijze deze extra kosten gecompenseerd kunnen worden. Of nemen dit mee in overwegingen over de invulling van het maatwerk.

Reactie bestuur Het bestuur onderschrijft de zienswijze

Het bestuur stelde de begroting vast met de toezegging dat het bestuur aandacht bij het Rijk vraagt voor vergoeding; dat in het komende jaar scherp wordt gekeken naar de kosten en financiering van GGDrU; en dat de mogelijkheid om een (verwacht) positief resultaat terug te laten vloeien naar de gemeenten wordt besproken.

← Vorig deel

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api1.ibabs.eu/publicdownload.aspx?site=Montfoort&id=511f4468-b3e7-46f4-8a39-f97f73320b00