2021-06-03 RIB Definitieve versie Vitaliteitsakkoord gemeente Montfoort (periode 2021 tot 2023).pdf

ft

%

i

gemeente

Montfoort

INFORMATIENOTA bij stukken die ter informatie naar de raad gaan Portefeuillehouder Verantwoordelijk MT-lid

Dhr. Mw. KosterDreese H. Teeuwen

Zaaknummer Datum

Ondenwerp: Definitieve versie Vitaliteitsakkoord gemeente Montfoort (periode 2021 tot 2023)

: 988359 : 1 juni 2021

D 3 -o.J ZÖZ1

Kennisnemen van Ons besluit het Vitaliteitsakkoord 2.0 gemeente Montfoot vast te stellen Bijlage(n) - Vitaliteitsakkoord 2.0 periode tot en met 2023

Inleiding De rijksoverheid heeft het landelijk sportakkoord en het landelijk preventieakkoord met als onderwerpen problematisch alcohol- en drugsgebruik, roken en overgewicht opgesteld. Gemeenten is verzocht beide documenten te vertalen naar de lokale situatie. Het Vitaliteitsakkoord 1.0 (met name onderdeel sport en bewegen) is door ons vorig jaar vastgesteld. U bent hierover door middel van een raadsinformatienota van 11 mei 2020 geïnformeerd. Ten behoeve van de vertaling van het landelijk preventieakkoord naar de lokale situatie is door het ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport wederom budget beschikbaar gesteld. De afgelopen periode heeft een preventieadviseur samen met de partners uit de Montfoortse samenleving, zoals basisscholen, huisartsen, GGrU, fysiotherapie, SWOM, Knooppunt e.a. en uiteraard de gemeente zelf een interactief traject doorlopen dat heeft geleid tot een Vitaliteitsakkoord 2.0 (onderdeel preventie). Voor de uitvoering van het akkoord stelt het rijk in 2021, 2022 en 2023 jaarlijks 10.000,- euro beschikbaar. Het lokale Vitaliteitsakkoord 2.0 is door de VNG inhoudelijk akkoord bevonden waarna de aanvraag bij het ministerie is ingediend. Vervolgens Is het Vitaliteitsakkoord 2.0 door ons vastgesteld.

Het Vitaliteitsakkoord Belangrijk uitgangspunt bij de opstelling van het akkoord, onderdeel preventie is dat er sprake moet zijn van een bottom up benadering. Dit vinden wij ook belangrijk. Om die reden zijn er een aantal plenaire bijeenkomsten georganiseerd waar input geleverd kon worden voor het Vitaliteitsakkoord 2.0. Tijdens de goed bezochte bijeenkomsten waren vertegenwoordigers van de zorg, sport, ouderen, welzijn, jeugd, onderwijs, kinderopvang, GGDrU, recreatie, de gemeente aanwezig. Naast de plenaire bijeenkomst heeft de preventie adviseur individuele gesprekken gevoerd met diverse instellingen en organisaties. Dit samen heeft geleid tot een Vitaliteitsakkoord 2.0, dat is bijgevoegd en waar u kennis van kunt nemen. Wij menen dat er sprake is van een goed evenwicht tussen de vertaling van het landelijk akkoord naar de lokale situatie op de (minimaal) verplichte onderdelen obesitas, roken en verminderen gebruik genotmiddelen. Zoals ook door ons besloten bij de vaststelling van het Vitaliteitsakkoord 1.0 zullen wij ook dit akkoord opnemen in de nog op te stellen notitie voor het Sociale Domein. Bewegen en preventie maken immers een integraal onderdeel uit van het sociale domein. Oplegnotitie Het ministerie wil een echt ‘doe-akkoord’ en heeft met ons akkoord ingestemd.

Geen omvangrijke beleidsnota maar een document met een benadering gericht op bevindingen van ‘onderop’ gevolgd door activiteiten. Identiek aan de vertaling van het landelijke sportakkoord naar de lokale situatie moet er sprake zijn van een korte visie plus onderbouwing daarvan gevolgd door een ‘beleidsarm’ Vitaliteitsakkoord 2.0. 1/2

V C: -

gemeente

M ontfoort

Borging van het akkoord Het Vitaliteitsakkoord 2.0 is als bijlage bij deze informatienota gevoegd. Belangrijk onderdeel van de uitvoering van het akkoord is de borging naar de toekomst. Om die borging te realiseren is de eerste stap voor de uitvoering van het akkoord geweest om NOC*NSF hierover een advies te laten schrijven. Borging van het akkoord in de eigen organisatie en daarbuiten is immers van groot belang. Bij de vaststelling van het Vitaliteitsakkoord 1.0 is gekozen om een relatief kleine regiegroep samen te stellen die bv 4 x per jaar bijeenkomt om aanvragen die in lijn zijn met het akkoord, vanuit de samenleving, te beoordelen. Voor wat betreft de uitvoering van het Vitaliteitsakkoord 2.0 (preventie deel) wordt daarbij aangesloten. Wellicht dat de groep wat wordt versterkt met vertegenwoordigers uit deze hoek. De regiegroep 2.0 is samengesteld vanuit een afspiegeling vanuit de doelgroepen, de coördinator buurtsportcoach en de gemeente (penningmeester) en bestaat uit maximaal 8 personen. Om richting de doelgroep aan te geven dat er sprake is van een bottom up benadering, snelheid in besluitvorming soms gevraagd wordt en de middelen van het rijk alleen mogen worden uitgegeven aan activiteiten opgenomen in het Vitaliteitsakkoord, is gekozen voor efficiënte besluitvorming door de portefeuillehouders sociale domein en sport. Hiertoe is door ons een volmacht verstrekt.

Prioritering van aanvragen en doelgroepen behoort daarbij ook tot de bevoegdheden van de regiegroep 2.0. Wij hebben met deze werkwijze ingestemd. Kernboodschap Kennisnemen van het resultaat van de inspanningen van alle betrokken partijen die hebben geleid tot een integraal Vitaliteitsakkoord 2.0 op het gebied van met name preventieve activiteiten. Communicatie Vertegenwoordigers van diverse verenigingen, instellingen en organisaties zijn betrokken geweest bij de opstelling van het Vitaliteitsakkoord 2.0 . Procedure en vervolg Het Vitaliteitsakkoord gaat integraal onderdeel uitmaken van de nog op te stellen nota voor het sociale domein. De werkzaamheden van de buurtsportcoach worden voor een groot deel bepaald door de afspraken die in het Vitaliteitsakkoord met elkaar worden gemaakt. De nota voor het sociale domein inclusief het Vitaliteitsakkoord 1.0 en 2.0 fungeert vervolgens als opvolger van de nota Sport, Bewegen en Meedoen. Uitvoering In de rapportage van de buurtsportcoaches, die u 2 x per jaar bereiken, wordt een paragraaf opgenomen over de resultaten van de uitvoering van aan de Vitaliteitsakkoorden 1.0 en 2.0. Uitvoering geven aan het Vitaliteitsakkoord 2.0 zal zolang het Corona virus’ rondwaart' toch wat onzeker zijn. In goed overleg met ons zijn eventuele aanpassingen altijd mogelijk.

Burgemeester en wethouders van Montfoort, de secretaris, de burgemeester'.

M>rvan der Veer

mr. Pé. van Harts^fnp-Öé'jong

2/2