Reactie School met de Bijbel Streefkerk op het IHP primair onderwijs

MEMO bij bespreking integraal huisvestingsplan onderwijs Molenlanden Geachte raadsleden, Als schoolbestuur en directie zijn we verheugd te bemerken dat de gemeenteraad van Molenlanden aandacht wil besteden aan actualisering van de diverse vormen van huisvesting voor peuterspeelzalen, scholen etc. Met waardering voor het aangeleverde beleidsstuk wat betreft inhoud, helderheid en compactheid zouden we graag enkele punten onder uw aandacht willen brengen. 1. Kwalitatief goede schoolgebouwen met goede isolatie, goede ventilatie en lage onderhoudskosten zal iedere schoolbestuurder/ schooldirecteur waarderen. Inzet op deze fronten is goed, we bepleiten daarbij een integrale benadering. Vooral voor de gebouwen die qua leeftijd in de middenmoot zitten zal een goede afweging nodig zijn wat betreft de kosten voor diverse aanpassingen in relatie tot die van de kosten bij nieuwbouw. 2. Bij de vertaling naar de individuele scholen/ kernen van Molenlanden is steeds het jaartal uitgangspunt waarin het eerste gedeelte van een school is gebouwd. Voor vele scholen zijn er meerdere bouwjaren van toepassing vanwege gedane uitbreidingen. Zo heeft de School met de Bijbel 5 bouwjaren, waarvan de basis in 1952 ligt en het meest recente gedeelte in 2004 is gerealiseerd. Concreet is het oudste gedeelte (3 lokalen en enkele bijruimtes) toe aan vervanging (zie ook het ingediende verzoek van aug.

2020) en zijn de overige delen bouwkundig nog in vrij goede staat. We verzoeken om een maatwerkbenadering van de individuele scholen. De kosten voor een update en gedeeltelijke vervanging kunnen wellicht lager uitvallen dan complete nieuwbouw. 3. Bij complete nieuwbouw gaat het ook om verwervingskosten van de gronden en de complete inrichting van funderingen, plein, bijgebouwen, speeltoestellen etc. Bij bestaande locaties zal dat in div. situaties goed bruikbaar zijn. 4. Bij steeds meer scholen worden gezocht naar een verbreding van het aanbod. De School met de Bijbel is zich aan het oriënteren op het opstarten van een buitenschoolse opvang die we nadrukkelijk willen verbinden met ons onderwijsconcept; nl een groen-BSO. Daarbij zoeken we aansluiting bij vragen van ouders wat betreft de invulling qua identiteit en benutten we de omgeving/ligging van de school. Om deze reden vanuit onze onderwijskundige visie hechten we daarom veel waarde aan de plaatselijke ligging van het schoolgebouw. 5. Als schoolbestuur, ouders en leerkrachten zijn we gehecht aan onze stek in het buitengebied. De rust, ruimte, eigenheid, het groen en bijv. de moestuin zijn mede USP’s voor onze school. In het schoolplan (2019-2023) is o.a. opgenomen dat we nog meer uitdagingen willen bieden in het buitenterrein om vooral ook de doeners iets extra’s te bieden.

Verder zijn we ook gedeeltelijk een streekschool met voeding vooral vanaf de oostzijde. 6. Bij het recentelijk uitgevoerde dijkverzwaringstraject is veel energie en geld gestoken in een passende oplossing voor de verkeersstromen en parkeervoorzieningen bij de school. Door de keuze voor een onderweg in

combinatie met diverse parkeervakken is daar een zeer veilige oplossing gerealiseerd, zoals de school niet eerder in haar bestaan heeft gehad. 7. Een totaalbudget van bijna € 40 miljoen voor alle gewenste voorzieningen in Molenlanden betreft een forse investering van bijna € 1000 per inwoner. Hier ligt een uitdaging voor de gemeenteraad om in overleg met de scholen te komen tot een verantwoorden besteding van gemeenschapsgeld. Een aantal onderdelen in bovenstaande Memo komt in dit stadium van de planvorming wellicht wat vroegtijdig, we hopen dat deze Memo bijdraagt aan goede en verantwoorde beleidskeuzes. Graag zoeken we met u naar passende keuzes voor de toekomst en gaan we hier nader over in gesprek. Schoolbestuur en directie.