Raadvoorstel toekomstvisie 2050
Tekst van het document
Raadsvoorstel Onderwerp
:
Toekomstvisie 2050
Portefeuillehouder
:
Burgemeester Theo Segers
Zaaknummer
Publicatieniveau
Behandelend ambtenaar
: : :
1188862
Openbaar
Sjoerd Raemaekers
Gevraagd Besluit De gemeenteraad van Molenlanden besluit:
1. de Toekomstvisie Molenlanden 2050 ‘Het wenkend perspectief’ vast te stellen.
Inleiding
Uw gemeenteraad heeft op 28 september 2021 de ‘Toekomstvisie 2030 Molenlanden’
vastgesteld. Bij de vaststelling is, naar aanleiding van een amendement, het college opgedragen in 2022 (1) de Toekomstvisie 2030 te actualiseren, (2) voor de te leggen aan de samenleving en (3) voor 31 december 2022 de geactualiseerde Toekomstvisie voor te leggen ter besluitvorming.
Uw raad is eerder geïnformeerd dat er in de actualisatie parallel wordt opgetrokken met het
realiseren van een Omgevingsvisie. In 2022 zijn de kaders van de Toekomstvisie gedefinieerd in gesprekken met de organisatie, het college en de gemeenteraad.
Met dit raadsvoorstel wordt uw raad de Toekomstvisie Molenlanden 2050 ‘Het wenkend
perspectief’ aangeboden. Uw raad wordt gevraagd om deze Toekomstvisie vast te stellen.
Eerdere besluiten. •
Op 28 september 2021 is de Toekomstvisie Molenlanden 2030 vastgesteld.
Beoogd effect
De Toekomstvisie heeft als doel bestuurders en medewerkers kaders en handvatten mee te geven bij het ontwikkelen van nieuwe visies en beleidsstukken.
Argumenten
1.1 De Toekomstvisie biedt een wenkend perspectief
Het document biedt een gezamenlijk koers en houvast in een veranderende tijd van vele
opgaven, transities en crises. Het is daarmee een visie die nooit af is. Het biedt een beeld
richting de toekomst waarop we als gemeente willen koersen uitgaande van de kwaliteiten van
1
Gemeente Molenlanden • Postbus 5 • 2970 AA Bleskensgraaf www.molenlanden.nl • info@molenlanden.nl • 088 75 15 000
het gebied en hun inwoners en de opgaven, trends en ontwikkelingen waar deze mee te maken krijgen
1.2 De Toekomstvisie biedt een kapstok voor andere visies en beleidsstukken
De Toekomstvisie biedt een wenkend perspectief hoe wij de gemeente Molenlanden in 2050
voor ons zien. Andere beleidsstukken en visies kunnen bijdragen aan dit perspectief. Het biedt tevens een eerste richting in deze nieuwe stukken om te komen tot een visie of beleid.
De Toekomstvisie biedt een perspectief. Vanuit de draagkracht uit het gebied kunnen we
hieraan bijdragen. De draagkracht, mogelijkheden en krachten van het gebied komen in andere visietrajecten aan bod. Voorbeeld hiervan is de Omgevingsvisie waar onder andere de draagkracht rondom water en bodem sturend naar voren komt.
De omgevingsvisie is een instrument om de abstracte toekomstvisie te vertalen naar een
concretere visie voor de hele fysieke leefomgeving en haar grondgebied. De omgevingsvisie is
in lijn zijn met de lange termijndoelen en waarden die zijn vastgelegd in de Toekomstvisie. Met andere woorden, de toekomstvisie geeft de richting aan, en de omgevingsvisie is het
instrument om die richting in de fysieke leefomgeving te realiseren. Verdere uitwerking hiervan kan plaatsvinden in bijvoorbeeld Omgevingsplannen en het programma onder de Omgevingswet.
1.3 Het is een dynamisch document
De Toekomstvisie is geen statisch document met de exacte waarheid voor de toekomst. Als gemeente hebben wij de taak om steeds vooruit te blijven kijken en te blijven herijken. De
Toekomstvisie 2050 is zelf een uitwerking van de eerder vastgestelde Toekomstvisie van 2030. Deze toekomstvisie kijkt samen met de stakeholders verder vooruit. En geeft een breder perspectief aan.
1.4 Geeft een sterke basis voor gesprekken
2
Gemeente Molenlanden • Postbus 5 • 2970 AA Bleskensgraaf www.molenlanden.nl • info@molenlanden.nl • 088 75 15 000
Het wenkend perspectief is helpend bij het voeren van het goede gesprek in de organisatie, college en raad.
1.5 Het is een herkenbaar en gezamenlijk vormgegeven product
De Toekomstvisie heeft vorm gekregen vanuit de Toekomstvisie 2030. Hierin werden de
bouwstenen ontleend aan de diverse visies die door middel van thematische ontmoetingen en gesprekken van de afgelopen 2, 5 jaar binnen en buiten Molenlanden tot stand zijn gekomen.
Met de Toekomstvisie 2030 en de Toekomstvisie 2050 brengen we onze vastgestelde visies bij elkaar.
Daarnaast zijn er, in het kader van de Toekomstvisie 2050 gesprekken gevoerd met experts,
andere gemeenten en stakeholders, inwoners en ondernemers. De input van deze gesprekken is verwerkt. In het participatietraject is de Toekomstvisie 2050 samengelopen met het traject van de omgevingsvisie.
Kanttekeningen
1.1. De toekomst is inherent, onzeker en vol met onverwachte gebeurtenissen.
De voorspellingen die ten grondslag liggen aan de visie zijn gebaseerd op aannames en data
uit het heden, er kunnen zich nieuwe ontwikkelingen voordoen die deze voorspellingen doen veranderen. De wereld en de maatschappij zijn eveneens voortdurend in beweging.
Economische, technologische, politieke en sociale omstandigheden kunnen drastisch
veranderen tussen nu en 2050, wat invloed kan hebben op de haalbaarheid en relevantie van de voorgestelde visie.
Internationale en mondiale ontwikkelingen kunnen van invloed zijn op lokale of nationale doelen. Het is belangrijk om de geopolitieke situatie en nationale en mondiale trends in
overweging te nemen bij toekomstige herijking. Een mechanisme opnemen voor regelmatige monitoring en evaluatie is daarom van belang, evenals de mogelijkheid om de visie bij te stellen op basis van nieuwe informatie.
1.2 Het stuk is niet juridisch bindend
Het is belangrijk om te erkennen dat de toekomstvisie geen directe juridische werking heeft.
Het moet worden geïnterpreteerd als een richtinggevend document dat dient als leidraad voor beleidsvorming.
Communicatie
De deelnemers aan de participatiebijeenkomst hebben reeds een terugkoppeling ontvangen met het stuk wat ter besluitvorming aan uw raad is aangeboden. Daarnaast hebben zij een
uitnodiging ontvangen voor het besluitvormingsproces bij te wonen. Tot slot zal de vaststelling van de Toekomstvisie via de gebruikelijke kanalen worden gecommuniceerd.
Vervolgstappen
De Toekomstvisie is een document wat nooit ‘’af’’ is. Daarom is het van belang het document periodiek te herijken. Deze herijking vindt eens per 4 jaar plaats, in elke raadsperiode.
3
Gemeente Molenlanden • Postbus 5 • 2970 AA Bleskensgraaf www.molenlanden.nl • info@molenlanden.nl • 088 75 15 000
Daarnaast zal de Toekomstvisie 2050 als basis dienen om te kijken, per domein, waar we
momenteel staan en welke stappen we richting de toekomst zullen moeten zetten. Dit wordt gekoppeld aan de P&C-cyclus van de gemeente.
De Toekomstvisie dient als een toekomstig instrument om het gesprek tussen de raad en het college te voeren.
Bijlagen:
Toekomstvisie Molenlanden 2050 ‘Het wenkend perspectief’
•
Bijlagendocument Toekomstvisie 2050
•
Het proces: stappen naar de Toekomstvisie 2050
•
4
Gemeente Molenlanden • Postbus 5 • 2970 AA Bleskensgraaf www.molenlanden.nl • info@molenlanden.nl • 088 75 15 000
Raadsbesluit Onderwerp
:
Toekomstvisie 2050
Portefeuillehouder
:
Burgemeester Theo Segers
Zaaknummer
:
1188862
De raad van de gemeente Molenlanden: Gelet op het bijbehorende raadsvoorstel; Besluit: De gemeenteraad van Molenlanden besluit de Toekomstvisie Molenlanden 2050 ‘Het wenkend perspectief’ vast te stellen.
Aldus besloten tijdens de openbare raadsvergadering van de gemeente Molenlanden, gehouden op 24 oktober 2023.
De griffier,
De voorzitter,
Marjolein Teunissen
Theo Segers
5
Gemeente Molenlanden • Postbus 5 • 2970 AA Bleskensgraaf www.molenlanden.nl • info@molenlanden.nl • 088 75 15 000