Raadsvoorstel Regionale Adaptatie Strategie Alblasserwaard-Vijfheerenlanden

Raadsvoorstel Onderwerp

:

Regionale Adaptatie Strategie Alblasserwaard-

Portefeuillehouder

:

Wethouder Teunis Jacob Slob

Zaaknummer

:

Behandelend ambtenaar

:

Vijfheerenlanden Wytse Dassen 1116688

Gevraagd Besluit De gemeenteraad van Molenlanden besluit:

1. de Regionale Adaptatie Strategie Alblasserwaard-Vijfheerenlanden ‘Op weg naar een klimaatbestendige en waterrobuuste regio’ vast te stellen waarin: -

de gevolgen van klimaatverandering voor de regio in de periode tot 2050 zijn geanalyseerd (weten) voor de volgende omgevingsthema’s: o o o o

-

Verstedelijking en Gezonde leefomgeving Landbouw en Natuur

Landschap en Recreatie

Infrastructuur en Vitale objecten

Ambities en doelen staan voor het verbeteren van de waterrobuustheid en

klimaatbestendigheid in de periode tot 2050 en het vormgeven van de samenwerking in de regio (willen)

Inleiding

Op 15 juli 2021 heeft de gemeenteraad de Lokale Adaptatie Strategie klimaat en bodemdaling (LAS) ‘Op naar een klimaatbestendig Molenlanden in 2050’ vastgesteld. De LAS vormt het lokale beleid voor klimaatadaptatie. Parallel is samen met twee provincies (Utrecht en Zuid-Holland), zeven gemeenten (Alblasserdam, Gorinchem, Hardinxveld-Giessendam, Molenlanden, Papendrecht,

Sliedrecht, Vijfheerenlanden) en Waterschap Rivierenland gewerkt aan de ‘Regionale Adaptatie Strategie Alblasserwaard-Vijfheerenlanden’(RAS). Bepaalde vraagstukken op het gebied van

klimaatadaptatie en bodemdaling kunnen immers alleen regionaal effectief opgepakt worden. De RAS is opgesteld met als doel: -

Consensus over hoe we ons als regio Alblasserwaard-Vijfheerenlanden gaan voorbereiden op én

-

Het is een basis voor samenwerking met inwoners, ondernemers en organisaties.

-

aanpassen aan de gevolgen van klimaatverandering.

Elkaar inspireren en van elkaar leren door het delen van kennis en goede voorbeelden. Aanspraak maken op de externe financiering van het Rijk vanuit het Deltaprogramma.

Eerdere besluiten -

Lokale Adaptatie Strategie geeft aan:

2 o

Wat de opgave is in de gemeente op het gebied van wateroverlast door heftige neerslag, droogte, hitte, overstroming en bodemdaling.

o

De streefdoelen op de lange termijn op het gebied van klimaatadaptatie en bodemdaling voor de gemeente Molenlanden

o

De doelen op de korte termijn en de daarbij horende inspanningen. De financiële consequenties worden opgenomen in het uitvoeringsprogramma Duurzaamheid

-

(oplevering 4e kwartaal 2021)

Programmabegroting 2021 – 2024 geeft aan: o

dat wij klimaatbewust handelen binnen gemeente Molenlanden, wat leidt tot het behoud

van het aantrekkelijke woon- en leefklimaat. Rekening houdend met de invloeden die de -

klimaatveranderingen met zich meebrengen.

Begroting 2021 geeft aan: o

dat wij klimaatbewust handelen binnen gemeente Molenlanden, wat leidt tot het behoud van een aantrekkelijk woon- en leefklimaat, rekening houdend met de invloeden die de klimaatveranderingen met zich meebrengen.

o -

Dat wij duurzaamheid, klimaatadaptatie en biodiversiteit betrekken bij ingrepen in de buitenruimte.

Het samenlevingsprogramma geeft aan: o

dat wij samen werken aan een circulair, energieneutraal en klimaatrobuust Molenlanden

met aandacht voor een eerlijke voedselketen waarin afval wordt gezien als grondstof. Dit met betaalbare en praktische oplossingen, groot en klein. o

dat bij het bouwen van woonwijken rekening wordt gehouden met klimaatverandering.

Beoogd effect

Invulling geven aan de opgave om onze gemeente weerbaar te maken tegen het veranderende klimaat. De RAS geeft richtlijnen hoe we als regio dit samen kunnen oppakken.

Argumenten

1.1 De ambitie en doelen van de RAS komen overeen met de streefdoelen in de LAS.

Molenlanden heeft ervoor gekozen om eerst een Lokale Adaptatie Strategie op te stellen en vast te stellen. In een samenwerking gaat het namelijk sneller als de deelnemende partijen weten wat ze

willen. Ook al zijn er andere woorden gebruikt, de ambities en doelen van de RAS komen overeen

met de streefdoelen van de LAS. Daarmee is het vaststellen van de RAS eigenlijk een bevestiging van de streefdoelen van de LAS maar dan gericht op de gezamenlijke regionale opgave.

1.2 In de conceptbegroting van de LAS is rekening gehouden met de uitvoering van de RAS

Na vaststelling van de RAS wordt een regionaal uitvoeringsprogramma gemaakt. De focus moet

hierbij liggen op de regionale opgaven en het delen van kennis. In de conceptbegroting van de LAS is budget gereserveerd voor een bijdrage vanuit Molenlande aan dit regionale

uitvoeringsprogramma. Het budget van de LAS wordt opgenomen in het uitvoeringsprogramma Duurzaamheid en komt in het 4e kwartaal 2021 in de gemeenteraad ter behandeling.

1.3 De RAS is opgesteld op basis van input van 100 vertegenwoordigers uit de regio

De A5H-regio is in gesprek gegaan met zo’n 100 vertegenwoordigers uit de regio tijdens

zogenoemde werkplaatsen. In totaal vonden er 16 werkplaatsen plaats in de periode december

2020 tot april 2021. Hierbij is beter inzicht verkregen in de regionale klimaatrisico’s en kansen. Ook is duidelijk geworden welke ambities we als A5H-regio hebben op het gebied van

3 klimaatadaptatie en hoe we deze ambities kunnen realiseren. Tot slot hebben de werkplaatsen

inzicht gegeven in wat we als regio al doen aan klimaatadaptatie. Alle verkregen inzichten en input vormen de basis voor de RAS.

Kanttekeningen

1.1. Het blijft een zoektocht welke opgaven lokaal en welke regionaal opgepakt worden

De effecten van klimaatverandering zijn zowel lokaal (heftige regenbui, hittestress) als regionaal

(overstroming, droogte en bodemdaling). Bij regionale opgaven blijft het een zoektocht of we als

regio investeren in één grote inspanning, zoals een extra inlaat van rivierwater. Of dat iedereen een bijdrage moet doen in de eigen gemeente, zoals water lokaal vasthouden en opslaan voor droge

tijden. Per opgave zijn bestuurlijke keuzen te maken. Dit volgt uit de verdere verkenning van deze opgaven samen met inwoners, ondernemers en organisaties.

1.2 De RAS is een gezamenlijk product

Zoals in de inleiding geduid is de RAS een gezamenlijk opgesteld product en niet een product van alleen de gemeente Molenlanden. Ook door de partners zal besluitvorming plaatsvinden.

Gelijkluidende besluitvorming is van belang voor de voortgang. Indien er sprake is van afwijkende besluitvorming zal in overleg getreden moeten worden met de partners om tot eventuele aanpassing te komen.

Vervolgstappen 

Na vaststelling van de RAS-A5H in de deelnemende overheden volgt de bestuurlijke ondertekening van het Manifest door wethouder Slob (zie pagina 42 van de RAS).



Er komt een Uitvoeringsprogramma RAS waarbij de focus ligt op samenwerking, kennis delen en regionale projecten. De financiële bijdrage vanuit Molenlanden komt uit het budget van de LAS. Het budget van de LAS wordt opgenomen in het uitvoeringsprogramma Duurzaamheid (oplevering 4e kwartaal 2021).

Communicatie 

Bij de ondertekening van het Manifest worden de 100 vertegenwoordigers uit de regio

uitgenodigd die meededen in de zogenoemde werkplaatsen. Ook volgen er uitingen op social media. 

In het uitvoeringsprogramma van de RAS komt een communicatieplan. Deze moet het

communicatieplan van de LAS versterken. Het communicatieplan van de LAS is weer onderdeel van een gemeentebrede communicatiecampagne Duurzaamheid.

Bijlagen:

1. Regionale Adaptatie Strategie Alblasserwaard-Vijfheerenlanden ‘Op weg naar een klimaatbestendige en waterrobuuste regio’ (juli 2020)

4

Raadsbesluit

Onderwerp

: Regionale Adaptatie Strategie Alblasserwaard-

Portefeuillehouder

: Wethouder Teunis Jacob Slob

Zaaknummer

: 1116688

Vijfheerenlanden

Behandelend ambtenaar

: Wytse Dassen

De raad van de gemeente Molenlanden: Gelet op het bijbehorende raadsvoorstel;

Besluit:

De gemeenteraad van Molenlanden besluit:

1. de Regionale Adaptatie Strategie Alblasserwaard-Vijfheerenlanden ‘Op weg naar een klimaatbestendige en waterrobuuste regio’ vast te stellen waarin: 

de gevolgen van klimaatverandering voor de regio in de periode tot 2050 zijn

geanalyseerd (weten) voor de volgende omgevingsthema’s: o o o o 

Verstedelijking en Gezonde leefomgeving Landbouw en Natuur

Landschap en Recreatie

Infrastructuur en Vitale objecten

Ambities en doelen staan voor het verbeteren van de waterrobuustheid en

klimaatbestendigheid in de periode tot 2050 en het vormgeven van de samenwerking in de regio (willen)

Aldus besloten tijdens de openbare raadsvergadering gemeente Molenlanden, gehouden op 26 oktober 2021

de griffier,

de voorzitter,

Marjolein Teunissen

Theo Segers