Raadsvoorstel Financiële stukken 2023 en 2025 Gemeenschappelijke Regeling DG&J

Raadsvoorstel Onderwerp

:

Zaaknummer Portefeuillehouder Publicatieniveau Behandelend ambtenaar

: : : :

Financiële stukken 2023 en 2025 Gemeenschappelijke Regeling DG&J 1210385 Wethouder Piet Vat Openbaar Anouk Groenen / Marije Mulder

Gevraagd Besluit De gemeenteraad van Molenlanden besluit: 1. ten aanzien van de jaarrekening 2023: - kennis te nemen van de jaarrekening 2023 van de Dienst Gezondheid en Jeugd en een zienswijze in te dienen zoals verwoord in bijlage 5. 2. ten aanzien van de ontwerpbegroting 2025: - kennis te nemen van de ontwerpbegroting 2025 van de Dienst Gezondheid en Jeugd en een zienswijze in te brengen zoals verwoord in bijlage 5.

Inleiding Recent ontvingen wij van het bestuur van de Gemeenschappelijke Regeling (GR) Dienst Gezondheid en Jeugd de ontwerpbegroting 2025. Conform de Wet gemeenschappelijke regelingen heeft de gemeente de gelegenheid in de ontwerpfase een zienswijze in te dienen. Ook ontvingen wij ter beoordeling de jaarrekening 2023 van de Dienst Gezondheid en Jeugd. Dit past bij het uitgangspunt uit de Nota Verbonden Partijen dat de raad ook over de jaarstukken een zienswijze wil kunnen indienen. Het belang van de gemeente is om aan de hand van een reactie/zienswijze invloed uit te oefenen op het (financiële) beleid van de Dienst Gezondheid en Jeugd. Daarmee geeft de raad uitvoering aan de controlerende en kaderstellende taak. Kern jaarrekening 2023 • Het resultaat over 2023 voor de onderdelen DGJ is positief en bedraagt € 801.529 voor de regio. Voorgesteld wordt om dit resultaat volledig te bestemmen aan de volgende onderdelen: o € 28.012 naar de algemene reserve o € 335.000 naar de bestemmingsreserve informatiehuishouding o € 438.517 naar de bestemmingsreserve leerplicht en voortijdig schoolverlaten • De realisatie 2023 SOJ is € 2,6 miljoen hoger dan begroot en € 1,8 miljoen lager dan de prognose bij de tweede bestuursrapportage 2023. Voor Molenlanden zijn de lasten €4.407 lager dan oorspronkelijk begroot en €726.098 lager dan bij de tweede bestuursrapportage 2023.

• De uit de reorganisatie van 2015 voortkomende frictiekosten bedragen in 2023 € 38.636. Voor Molenlanden gaat het om een bedrag van € 3.698. In 2023 zijn de laatste frictiekosten gemaakt. Kern ontwerpbegroting 2025 • De onderdelen GGD, VT en LVS zijn geïndexeerd volgens de kaders zoals deze in de kaderbrief 2025 zijn aangegeven: de lonen zijn met 5,4% geïndexeerd en de materiele budgetten met 1,6%. De totale omvang van de indexatie bedraagt € 1,97 miljoen, 1

Gemeente Molenlanden • Postbus 5 • 2970 AA Bleskensgraaf www.molenlanden.nl • info@molenlanden.nl • 088 75 15 000

•

•

hiervan is € 0,54 miljoen verlegd naar subsidies, offertes en overige externe inkomsten. Voor het resterende deel van € 1,43 miljoen, wordt voorgesteld, conform de kaderbrief 2025, om de inwonerbijdrage op te hogen. De financiële raming van de jeugdhulpuitgaven 2025-2025 is gebaseerd op de prognose van de kosten per gemeente voor het jaar 2024. Deze verwachte uitgaven worden geïndexeerd naar het prijsniveau 2025. Er wordt uitgegaan van geen groei en geen besparing, met één uitzondering. In de begroting zijn de kosten en opbrengsten (terughalen niet rechtmatig gedeclareerde zorg) van het uitvoeren van rechtmatigheidsonderzoeken opgenomen. Aanvullend wordt gevraagd om een zienswijze op de volgende besluiten (regionale bedragen – voor Molenlanden gaat het totaal om een bedrag van € 137.502): a) Structurele bijstelling van de begroting 2025 met € 349.000 vanwege bijgestelde indexatie 2024 (aanvullende inwonerbijdrage: € 212.481) b) Structurele verhoging begroting 2025 (en inwonerbijdrage) met € 70.000 voor versterking pandemische paraatheid c) Incidenteel de begroting 2025 naar boven bij de stellen met € 833.000 t.b.v.

Veilig Thuis (aanvullende inwonerbijdrage: € 667.200) d) Incidenteel de begroting 2025 (en inwonerbijdrage) te verlagen met € 118.000 voor de crisisdienst e) Incidenteel de begroting 2025 (en inwonerbijdrage) voor OGGZ (Meldpunt Zorg en Overlast) te verhogen met € 429.000 f) Incidenteel de begroting 2025 te verhogen met € 438.517 voor het onderdeel LVS (Leerplicht) en dit te dekken uit de bestemmingsreserve LVS (zie jaarrekening 2023) g) Structureel de begroting 2025 (en inwonerbijdrage) te verhogen met € 75.000 ten behoeve van Tuberculose bestrijding h) Structureel de begroting 2025 (en inwonerbijdrage) te verhogen met € 77.000 voor Medische Milieukunde (MMK) i) Structureel de begroting 2025 (en inwonerbijdrage) te verhogen met € 234.000 voor overhead van DG&J (versterking financiële kolom) j) Incidenteel de begroting 2025 (en inwonerbijdrage) met € 200.000 te verlagen voor het onderdeel SOJ in verband met kosten en besparingen rechtmatigheidsonderzoek declaraties zorgaanbieders

Strekking van de zienswijze op de jaarrekening 2023: 1.1 Waardering voor het uitvoeren van de prestaties conform afspraak 1.2 Instemmen met bestemming rekeningresultaat 1.3 Aandacht voor verbetering betrouwbaarheid prognose 1.4 Aandacht voor ontbreken controleverklaring Strekking van de zienswijze op de ontwerpbegroting 2025: 2.1 Kritisch op formatie uitbreiding Meldpunt Zorg & Overlast 2.2 Aandacht voor de uitwerking van de bestuursopdracht Leerplicht & Voortijdig Schoolverlaten (LVS) 2.3 In te stemmen met het verschuiven van de regionale incidentele middelen Veilig Thuis naar de gemeente en wel te benadrukken dat er een bijdrage geleverd moet blijven worden aan het Toekomstscenario Kind en Gezinsbescherming/Veilig Opgroeien is Teamwerk. Hierbij expliciet vragen om te komen tot een addendum waarin duidelijk wordt hoe en in welke vorm per gemeente een bijdrage wordt geleverd aan Veilig Opgroeien is Teamwerk 2.4 In te stemmen met structurele uitbreiding van 3,67 fte, maar nog niet in te stemmen met de incidentele uitbreiding van 7,25 fte voor Veilig Thuis 2.5 Aandacht voor ontbreken concrete uitwerking ophoging Pandemische Paraatheid 2.6 Zo snel mogelijk duidelijkheid over structurele bijstelling Jong JGZ 2.7 Niet af te wijken van de voorliggende raming voor het onderdeel SOJ 2.8 Aandacht voor gemeentelijke financiële uitdaging

Eerdere besluiten - Wet gemeenschappelijke regelingen: volgens deze wet heeft een gemeente de mogelijkheid om na publicatie van de ontwerpbegroting gedurende acht weken zijn zienswijze aan het Algemeen Bestuur kenbaar te maken. Voor de jaarrekening is er geen wettelijke basis voor het indienen van een zienswijze. Wel kunnen op basis van de reglementen van de meeste gemeenschappelijke regelingen een inhoudelijke reactie worden gegeven. 2

Gemeente Molenlanden • Postbus 5 • 2970 AA Bleskensgraaf www.molenlanden.nl • info@molenlanden.nl • 088 75 15 000

- Nota Verbonden Partijen 2021-2026: op 2 maart 2021 heeft de raad de Nota Verbonden Partijen vastgesteld. Hierin staan doelen en afspraken over de manier waarop we willen voortbouwen op de samenwerking met partners zoals GR’en. Daarin is bijvoorbeeld afgesproken dat de gemeenteraad besluit tot het indienen van zienswijzen bij GR’en met een hoog sturingsprofiel. De Dienst Gezondheid en Jeugd valt onder deze categorie. Ook is in de Nota afgesproken dat de raad de mogelijkheid heeft tot het indienen van een reactie op de jaarstukken. En dat de jaarstukken naast een financiële verantwoording, ook een beleidsevaluatie bevatten.

Beoogd effect Het belang van de gemeente is om aan de hand van een reactie/zienswijze invloed uit te oefenen op het (financiële) beleid van de Dienst Gezondheid en Jeugd. Daarmee geeft de raad uitvoering aan de controlerende en kaderstellende taak. Dit sluit aan op de doelen die in de Nota Verbonden Partijen zijn benoemd.

Argumenten Jaarrekening 2023 1.1.1 De DG&J incl. onderdeel SOJ heeft vrijwel alle prestaties conform afspraak geleverd Voor alle onderdelen van de DG&J (publieke gezondheid, veilig thuis, onderwijs en aansluiting arbeidsmarkt, jeugdgezondheidszorg, kennisprogramma en service organisatie jeugd) geldt dat zij vrijwel alle prestaties conform afspraak hebben uitgevoerd. Een mooi resultaat. Hierover willen we in de zienswijze graag onze waardering uitspreken. 1.1.2 Het financieel resultaat bij de DG&J is positief maar wel lager dan begroot De jaarrekening 2023 is tijdig ingediend en sluit over 2023 af met een positief resultaat van €801,529 en is lager dan begroot. Deze afname wordt hoofdzakelijk verklaard door de resultaten bij de producten: ▪ Publieke gezondheid: € 119.000. ▪ Veilig Thuis: € 303.000. ▪ Onderwijs en aansluiting arbeidsmarkt: -/- € 53.000. ▪ Kennisprogramma: € 146.000. ▪ Algemene dekkingsmiddelen – overhead: € 64.000. 1.1.3 Het financieel resultaat bij het onderdeel SOJ wijkt in Molenlanden sterker af van de prognose dan regionaal Voor het onderdeel Serviceorganisatie Jeugd (SOJ) zijn de lasten regionaal in 2023 € 2,6 mln. (2,1%) hoger dan begroot en € 1,8 mln. (1,3%) lager dan de prognose bij de 2de bestuursrapportage 2023.

Voor Molenlanden zijn de lasten uiteindelijk €4.407 (0%) lager dan door ons begroot en €726.098 (7%) lager dan bij de 2de bestuursrapportage (in de lijn van de prognoses). Ook de laatste prognose in december gaf nog steeds 7% hoger aan dan het uiteindelijke resultaat. Nu we niet meer financieel solidair zijn, bepalen we als gemeente zelf wat we in onze begroting opnemen. Dit willen we zo realistisch mogelijk doen en over het algemeen is de prognose daar een goede maatstaf voor. Op basis van de prognose hebben we onze begroting bij de najaarsnota daarom ook naar boven bijgesteld. Nu blijkt dat dit niet nodig was geweest. In de zienswijze vragen we daarom om nog eens goed te kijken naar de mogelijkheden om de betrouwbaarheid van de prognose te verbeteren. 1.1.4 Bestemming rekeningresultaat is reëel Het bestuur van de DG&J stelt voor om het resultaat te bestemmen aan de bestemmingsreserve informatiehuishouding, de bestemmingsreserve leerplicht en vroegtijdig schoolverlaten en voor een klein deel aan de algemene reserve. Wat betreft leerplicht en informatiehuishouding: hier kan mee worden ingestemd aangezien het hier gaat om bekende ontwikkelingen waarvan concrete voorstellen al zijn behandeld in het AB.

Conform de nota risicomanagement en weerstandsvermogen wordt voorgesteld om € 28.012 aan de algemene reserve toe toevoegen, zodat de algemene reserve de minimale omvang van € 500.000 krijgt.

3

Gemeente Molenlanden • Postbus 5 • 2970 AA Bleskensgraaf www.molenlanden.nl • info@molenlanden.nl • 088 75 15 000

Ontwerpbegroting 2025 2.1.1 Meldpunt Zorg & Overlast vraagt opnieuw om uitbreiding FTE ondanks eerdere afspraak tot het afbouwen van Daar waar in de begroting van 2024 nog gesproken werd over een plan van aanpak om de extra incidentele middelen af te bouwen vraagt u voor 2025 nogmaals om deze middelen met daarbij nog een extra uitbreiding van 2 FTE. Ook nu zijn wij, in het licht van de financieel onzekere tijden, kritisch op het toekennen van extra middelen voor het Meldpunt Zorg & Overlast en het toevoegen van incidentele extra formatie. Hierbij doen wij nogmaals het verzoek om te komen tot afbouw van deze middelen. Wij zien liever dat deze middelen lokaal ingezet kunnen worden ten behoeve van het versterken van de lokale zorg – en ondersteuningsstructuren. 2.1.2 Er dient rekening gehouden worden met de uitkomsten van de bestuursopdracht LVS Op dit moment loopt een bestuursopdracht gericht op verbetering van de aanpak voor het voorkomen en oplossen van schoolverzuim en schooluitval, waarin gesignaleerde knelpunten in de keten worden opgelost. Helder moet hieruit ook worden wie welke verantwoordelijkheid in de keten heeft en wat dit betekent voor bezetting en financiering van LVS. Problematiek van verzuim en schoolverlaten is meestal niet alleen school gebonden. Wij pleiten daarom voor een structurele aansluiting van LVS op de lokale zorgstructuur.

2.1.3 De taken Veilig Thuis en daarmee ook de middelen worden verlegd naar het lokale veld Sinds 2022 ontvangt Veilig Thuis extra middelen om incidenteel de formatie “maatschappelijk werkers" met 3,67 fte op te hogen. Deze ophoging was wenselijk omdat destijds geconstateerd werd dat ondanks de samenwerking binnen Veilig Opgroeien is Teamwerk het aantal meldingen niet afnam. De overdracht van casuïstiek met veiligheidsvraagstukken naar de lokale teams verliep niet goed. Voor de lokale teams was er onduidelijk over wanneer en op welke wijze de samenwerking (taken en verantwoordelijkheden) met VT eruitzag. Het doel was om deze incidentele middelen zo snel als mogelijk weer af te bouwen. In de tussenliggende tijd is er zowel lokaal als regionaal gewerkt aan de versteviging van de samenwerking. De gemeente Molenlanden heeft hier ook actief op ingezet, onder andere door evaluatie van lokale casuïstiek bespreking VOIT samen met VT en GI’s. De aandachtsfunctionarissen Veiligheid hebben daarbij tijd en ruimte gekregen om te investeren in kennis en expertise (o.a. Ouderenmishandeling en Top 3 Methodiek: een duurzame visie waarbij eerst de focus ligt op de directe veiligheid. Pas als deze op orde is wordt er gewerkt aan de onderliggende factoren. De TOP-3 methode is gericht op samenwerking met alle betrokkenen vanaf de start van de begeleiding).

Met het oog op het verleggen van taken naar het lokale veld en de consequenties van het Toekomstscenario kind- en gezinsbescherming, is het ook logischer dat lokaal extra wordt geïnvesteerd op het thema veiligheid binnen de lokale teams van de gemeenten in plaats van regionaal extra te investeren in Veilig Thuis. 2.1.4 De gevraagde uitbreiding formatie Veilig Thuis is nog onvoldoende onderbouwd In de conceptbegroting wordt aangegeven dat er sprake is van een forse toename in het aantal meldingen (autonome groei). Deze toename maakt dat er extra formatie van 7,25 fte wordt gevraagd om binnen de gestelde wettelijke termijnen van afhandeling te blijven. Er wordt ook gerefereerd aan VNG normen en door VT zelf opgestelde normen. De opbouw van de normen zijn ons onvoldoende bekend. We kunnen ons voorstellen dat voor het uitvoeren van een onderzoek meer uren nodig zijn dan voor overdracht na triage. We zien de meldingen toenemen, maar een afname van het aantal onderzoeken en een toename van het aantal meldingen dat na triage overgedragen wordt. Voor nu hebben we echter onvoldoende onderbouwing voor de gevraagde extra formatie van 7,25 fte. De 3,67 fte die ze afgelopen jaar al ingezet hebben is in het kader van de continuïteit en de toenemende werkzaamheden wel reëel.

We stemmen daarom in met het structureel toevoegen van 3,67 fte en vragen om de gevraagde uitbreiding naar 7,25 fte beter te onderbouwen en dan met een voorstel terug te komen. 2.1.5 Er ontbreekt een concrete uitwerking van de gevraagde aanvullende middelen Pandemische Paraatheid Er wordt voorgesteld om het bedrag dat de DG&J ontvangt aan rijksmiddelen (1,1 miljoen) op te hogen met €70.000 met het oog op actuele ontwikkelingen als de dalende vaccinatiegraad. Wij missen een concrete uitwerking wat er met deze middelen gedaan wordt. 4

Gemeente Molenlanden • Postbus 5 • 2970 AA Bleskensgraaf www.molenlanden.nl • info@molenlanden.nl • 088 75 15 000

2.1.6 De structurele bijstelling van de opdrachtsom Jong JGZ is nog niet helder Jong JGZ heeft aangegeven dat zij niet binnen de gestelde indexatie voor het jaar 2024 en verder de uitvoering kan laten plaatsvinden. Er ligt een verzoek tot structurele bijstelling van de opdrachtsom bij de DG&J en u bent daarover in gesprek. Omdat deze gesprekken ertoe kunnen leiden dat er medio 2024 een bestuurlijk voorstel zal volgen met een verzoek tot aanvullende middelen en/of bijstelling van het takenpakket, pleiten wij ervoor dat hier zo snel mogelijk duidelijkheid over komt. 2.1.7 De voorliggende begroting onderdeel SOJ is gebaseerd op de huidige prognoses De financiële raming van de jeugdhulpuitgaven 2022-2028 is gebaseerd op de prognose van de kosten per gemeente voor het jaar 2024. Deze verwachte uitgaven worden geïndexeerd naar het prijsniveau 2025. Vanuit het oogpunt van evenwichtig en reel begrotingsbeleid is ervoor gekozen om zowel geen groei als geen besparingen op te nemen. Hierop wordt één uitzondering gemaakt. In de begroting zijn de kosten en opbrengsten (terughalen niet rechtmatig gedeclareerde zorg) van het uitvoeren van rechtmatigheidsonderzoeken opgenomen. Deze maatregel is ook in de landelijke Hervormingsagenda Jeugd opgenomen. Iedere gemeente mag in de zienswijze aangeven of er gemotiveerd wordt afgeweken van de voorliggende ramingen.

Dit moet dan deugdelijk worden onderbouwd en zal door de provincie worden getoetst. Ondanks het verminderde vertrouwen in de prognose, hebben we geen deugdelijke onderbouwing om af te wijken van deze prognose en daarmee de voorliggende raming. We blijven ons inzetten ter voorkoming van zwaardere zorg en vragen de SOJ dit ook te doen in het kader van de hervormingsagenda. We zullen de prognoses nauwlettend in de gaten houden en daar waar mogelijk in onze P&C cyclus aanpassingen doen o.b.v. de dan meest recente prognose. 2.1.8 Molenlanden heeft financiële uitdagingen en kijkt hierbij ook naar DG&J Gelet op de financiële uitdagingen waarmee gemeente Molenlanden te maken heeft, besloot de gemeenteraad in 2023 om te bezuinigen. De helft van de voorgenomen bezuinigingen moet in 2024 nog concreet worden gemaakt. Met de kadernota voor 2025 neemt de gemeenteraad daarover een besluit. Uit een verkennende beeldvormende bijeenkomst van de gemeenteraad is gebleken dat ook van gemeenschappelijke regelingen een bijdrage aan de beoogde bezuinigingen wordt verwacht. De gemeenschappelijke regelingen zorgen voor een financiële uitdaging voor de gemeente. Gelet hierop willen wij vooruitlopend op de vaststelling van de kadernota dit signaal met bijgaande zienswijze onder de aandacht van het bestuur van de DG&J brengen.

De DG&J is hier al alert op en is hier ook al mee bezig, maar we willen de noodzaak nog nadrukkelijker onder de aandacht brengen, zodat ze hier rekening mee houden bij hun begrotingen voor de komende jaren. Uiteraard zullen wij het bestuur van de Dienst Gezondheid en Jeugd via de gebruikelijke wegen meer in detail informeren zodra de besluitvorming over de kadernota is afgerond.

Kanttekeningen Jaarrekening 2023 1.1 Er is nog geen goedkeurende controleverklaring De jaarrekening is tijdig ingediend, maar is (nog) niet voorzien van een goedkeurende controleverklaring. De jaarstukken worden nog door de accountant gecontroleerd. Uit deze controle kunnen wijzigingen naar voren komen waardoor de jaarstukken mogelijk nog moeten worden aangepast. In de zienswijze is opgenomen dat indien de accountant zijn goedkeuring aan de jaarrekening onthoudt dat de raad voor vaststelling geconsulteerd wenst te worden. 1.2 Ons uitgangspunt is dat positieve resultaten terug worden gegeven aan de gemeente In eerste instantie is ons uitgangspunt dat positieve resultaten op de jaarrekening terug worden gegeven aan de gemeente en dat budgetaanvragen via de begroting dienen te lopen en niet via bestemming resultaat. Voor nu gaat het om concrete voorstellen die we ondersteunen en reeds behandeld zijn in het AB. Ontwerpbegroting 2024 2.1 Het verleggen van de taken naar het lokale veld m.b.t. het toekomstscenario kind- en gezinsbescherming vraagt lokaal extra investeringen 5

Gemeente Molenlanden • Postbus 5 • 2970 AA Bleskensgraaf www.molenlanden.nl • info@molenlanden.nl • 088 75 15 000

Met het oog op het verleggen van taken naar het lokale veld en de consequenties van het Toekomstscenario kind- en gezinsbescherming is het ook logischer dat lokaal extra wordt geïnvesteerd op het thema veiligheid binnen de lokale teams van de gemeenten in plaats van extra te investeren in Veilig Thuis. De regionale bijdrage die voorheen naar Veilig Thuis ging valt in theorie vrij om lokaal in te zetten. Echter door de autonome groei, moeten we alsnog extra investeren in Veilig Thuis. Dit betekent dat we ook lokaal nog extra middelen beschikbaar moeten maken voor het toekomstscenario. Dit zal worden betrokken bij de opstelling van de Kadernota.

Extra uitleg bij de kosten Jaarrekening 2023 Het jaarrekening resultaat wordt uitbetaald én er moet worden bijbetaald • Voor het onderdeel SOJ ontvangen we € 4.407 • Dit is reeds verwerkt in de jaarrekening • De uit de reorganisatie van 2015 voortkomende frictiekosten bedragen voor Molenlanden nog € 3.698 Ontwerpbegroting 2025 Er zijn financiële consequenties namelijk: de inwonerbijdrage gaat omhoog voor het onderdeel DGJ. Voor Molenlanden betekent dit voor 2025 een bijdrage van € 3.030.873 (excl. Voorstellen € 137.502) Dit is € 108.768 hoger dan in onze meerjarenbegroting stond opgenomen. Voor het onderdeel SOJ wordt voor Molenlanden een raming gemaakt van € 11.908.000. Dit is € 1.854.947 hoger dan in onze meerjarenbegroting voor 2025 stond opgenomen. Totaal zal de begroting 2025 met € 2.101.217 (incl. voorstellen) opgehoogd moeten worden. Hiervan wordt melding gemaakt in de kadernota 2025 en dit wordt verwerkt in de begroting 2025.

Communicatie De reactie van uw raad op de jaarrekening 2023 en de ontwerpbegroting 2025 maken we schriftelijk kenbaar aan het bestuur van de Dienst Gezondheid en Jeugd via de bijgevoegde reactiebrief.

Vervolgstappen Door middel van tussentijdse rapportages monitoren we of de Dienst Gezondheid en Jeugd de beleidsdoelstellingen haalt en of zij werkt binnen de gestelde (financiële) kaders van de begroting. Op deze wijze signaleren we afwijkingen vroegtijdig en kunnen we indien nodig bijsturen.

Bijlagen: -

6

Bijlage 1: aanbiedingsbrief concept jaarstukken DGJ 2023 Bijlage 2: concept jaarstukken DGJ 2023 Bijlage 3: brief zienswijze Begroting 2025 GR DGJ Bijlage 4: Begroting 2025 GR DGJ Bijlage 5: reactiebrief aan algemeen bestuur van GR

Gemeente Molenlanden • Postbus 5 • 2970 AA Bleskensgraaf www.molenlanden.nl • info@molenlanden.nl • 088 75 15 000

Raadsbesluit Onderwerp

:

Zaaknummer Portefeuillehouder

: :

Zienswijze DG&J Jaarstukken 2023 en Begroting 2025 1210385 Wethouder Piet Vat

De raad van de gemeente Molenlanden: Gelet op het bijbehorende raadsvoorstel; Besluit: 1. ten aanzien van de jaarrekening 2023: - kennis te nemen van de jaarrekening 2023 van de Dienst Gezondheid en Jeugd en een zienswijze in te dienen zoals verwoord in bijlage 5. 2. ten aanzien van de ontwerpbegroting 2025: - kennis te nemen van de ontwerpbegroting 2025 van de Dienst Gezondheid en Jeugd en een zienswijze in te brengen zoals verwoord in bijlage 5.

Aldus besloten tijdens de openbare raadsvergadering van de gemeente Molenlanden, gehouden op 18 juni 2024.

de griffier,

de voorzitter,

Marjolein Teunissen

Theo Segers

7

Gemeente Molenlanden • Postbus 5 • 2970 AA Bleskensgraaf www.molenlanden.nl • info@molenlanden.nl • 088 75 15 000