Raadsvoorstel en -besluit Toekomstvisie 2030 aug 2021
Tekst van het document
Raadsvoorstel Onderwerp
:
Toekomstvisie 2030
Zaaknummer
:
1105825
Publicatieniveau
:
Openbaar
Portefeuillehouder Behandelend ambtenaar
: :
Burgemeester Theo Segers Natacha van Eck
Gevraagd Besluit De gemeenteraad van Molenlanden besluit de Toekomstvisie 2030 “Eigenheid in verbondenheid” vast te stellen.
Inleiding
Het college is een aantal processen gestart die leiden tot een doorgaande lijn op visievorming. Dit zijn de Toekomstvisie 2030, de Omgevingsvisie en de update van het
Samenlevingsprogramma. De drie processen zijn in samenhang uitgerold. De Toekomstvisie benoemd de ambities op de langere termijn. De Omgevingsvisie en het
Samenlevingsprogramma schetsen respectievelijk het beeld voor de middellange termijn en geven de inspanningen aan voor de korte termijn om deze ambities waar te maken.
Voor u ligt de Toekomstvisie 2030 “Eigenheid in verbondenheid”. De koers waarop wij onze
gezamenlijke inspanning de komende jaren in Molenlanden richten en waar ieder zijn talenten voor kan inzetten.
De bouwstenen voor deze Toekomstvisie zijn ontleend aan de diverse visies die door middel van thematische ontmoetingen en gesprekken van de afgelopen 2, 5 jaar binnen en buiten
Molenlanden tot stand zijn gekomen. In de aanloop naar deze Toekomstvisie werd dan ook gesproken van een zogenaamde satéprikker door de bestaande visies.
We zijn niet alleen uit ambitie maar ook door urgentie gemotiveerd om onze visie op de
toekomst te bepalen. Onderwerpen als wonen en klimaat vragen om nieuwe paden, sterker
sturen en om samenhang met andere uitdagingen zoals het kunnen meedoen door iedereen.
Eerdere besluiten
Diverse (beleids) visies, zoals Woonvisie, Regionale Energie Strategie, Toeristische Agenda Molenlanden, Regionaal Maatschappelijke opgaven, strategienota Afval.
Beoogd effect 1
Gemeente Molenlanden • Postbus 5 • 2970 AA Bleskensgraaf www.molenlanden.nl • info@molenlanden.nl • 088 75 15 000
Een aansprekende toekomstvisie voor Molenlanden hoe we wonen, werken en (samen)leven in Molenlanden in 2030. Het geeft tevens antwoord op de vraag hoe we deze ambities door
middel van onder andere positionering en rolneming samen met en in ons netwerk willen realiseren. De inhoudelijke programma’s, onze positionering, doorontwikkeling van ons
dienstverleningsconcept en inwonersparticipatie zullen hierin naadloos op elkaar aansluiten. Dit geeft een helder beeld waar we met elkaar naar toe werken.
Argumenten 1.1.
De Toekomstvisie geeft koers
Een stip op de horizon geeft houvast. De ontwikkelingen binnen en buiten ons gebied kunnen we beter in perspectief plaatsen en verbinden aan de toekomst die we wensen.
1.2.
De Toekomstvisie zorgt samen met de Omgevingsvisie en het Samenlevingsprogramma voor een doorgaande lijn op visievorming
Het college is een aantal processen gestart die leiden tot een doorgaande lijn op visievorming. Dit zijn de Toekomstvisie, de Omgevingsvisie en de update van het Samenlevingsprogramma. De drie processen zijn in samenhang uitgerold, zodat input in het ene proces ook direct
gebruikt kan worden voor een ander proces. De drie producten kennen ook in tijdsverloop afhankelijkheden. Het Samenlevingsprogramma benoemt de inspanningen voor de korte
termijn, de Omgevingsvisie schetst het beeld voor de middellange termijn en de Toekomstvisie benoemd de ambities voor de langere termijn.
Dit samen geeft een helder beeld waar we met elkaar en integraal naar toe werken.
1.3.
We zijn met deze Toekomstvisie helder in waar wij voor staan en welke waarde wij belangrijk vinden
Voor onze samenwerkingspartners is het belangrijk om te weten waar onze inhoudelijke focus ligt en op welke onderwerpen wij een natuurlijke positie pakken én wie we graag als onze partner zien. Ook voor de gebruikers van ons gebied is deze duidelijkheid belangrijk. Het
profiel van je gemeente is vaak bepalend of iemand in Molenlanden wil gaan/blijven wonen of werken gezien.
1.4.
De Toekomstvisie gaat uit van onze sterke basis
We zijn ijzersterk door een ‘eigenheid in verbondenheid’. Het eigen karakter en onze eigen
behoeften als individu, dorp en vestingstad krijgt de ruimte en tegelijk trekken we samen op. De Toekomstvisie gaat uit van deze kracht en van de natuurlijke waarden die al in het gebied
aanwezig zijn, zoals de landschappelijke kwaliteit van ons open landschap. We streven naar een balans tussen de behoeften die er zijn en de kwaliteit die ons gebied kent; ofwel een optimale leefbaarheid.
2
Gemeente Molenlanden • Postbus 5 • 2970 AA Bleskensgraaf www.molenlanden.nl • info@molenlanden.nl • 088 75 15 000
1.5.
De Toekomstvisie verbindt
Inwoners, ondernemers, (kennis)partners, andere overheden en gemeente in de regio
ontmoeten elkaar, delen hun kennis, zoeken samen naar oplossingen en inspireren elkaar. Dit doen we vanuit het besef elkaar nodig te hebben. Een herkenbare koers hoe we willen wonen, werken en (samen)leven in Molenlanden is hierin belangrijk en helpend. De gemeentelijke
inspanning, zoals op de inhoudelijke programma’s, onze positionering, doorontwikkeling van ons dienstverleningsconcept en inwonersparticipatie sluiten hier naadloos op aan.
1.6.
De Toekomstvisie is herkenbaar
De bouwstenen voor deze Toekomstvisie zijn ontleend aan de diverse visies die door middel van thematische ontmoetingen en gesprekken van de afgelopen 2, 5 jaar binnen en buiten
Molenlanden tot stand zijn gekomen. In de aanloop naar deze Toekomstvisie werd dan ook
gesproken van een zogenaamde satéprikker door de bestaande visies. We brengen met deze Toekomstvisie onze vastgestelde visies bij elkaar.
Kanttekeningen -
Extra uitleg bij de kosten -
Communicatie In bijlage 2 is een samenvatting van de Toekomstvisie opgenomen. Deze laat snel zien wat de kern is van de koers van Molenlanden. Deze samenvatting delen we op onze website, social
media en met onze partners. Daarnaast zullen we in diverse correspondentie met ons netwerk een digitale link plaatsen zodat de Toekomstvisie van Molenlanden aandacht krijgt en deze partners ook direct door kunnen klikken of naar onze website kunnen gaan om de desbetreffende documenten digitaal in te zien.
Vervolgstappen
1. Communicatie in ons netwerk.
Bijlagen:
Bijlage 1: Toekomstvisie 2030 “Eigenheid in verbondenheid”
Bijlage 2: Samenvatting Toekomstvisie 2030 “” Eigenheid in verbondenheid”
3
Gemeente Molenlanden • Postbus 5 • 2970 AA Bleskensgraaf www.molenlanden.nl • info@molenlanden.nl • 088 75 15 000
Raadsbesluit Onderwerp
:
Toekomstvisie 2030
Portefeuillehouder
:
Burgemeester Theo Segers
Zaaknummer
:
1105825
De raad van de gemeente Molenlanden: Gelet op het bijbehorende raadsvoorstel; Besluit: De Toekomstvisie 2030 “Eigenheid door verbondenheid” vast te stellen.
Aldus besloten tijdens de openbare raadsvergadering van de gemeente Molenlanden, gehouden op 28 september 2021.
de griffier,
de voorzitter,
Marjolein Teunissen
Theo Segers
4
Gemeente Molenlanden • Postbus 5 • 2970 AA Bleskensgraaf www.molenlanden.nl • info@molenlanden.nl • 088 75 15 000