CConstaterende datMolenlanden
Koppel je AI →
Document · PDF

M2021-14 Prestatie-indicatoren Stedin.SGP-CDA-VVD-DM-PM-ChristenUnie

Raadsvergadering 1 juni 2021, gemeente MolenlandenBij agendapunt: Motie M2021-14 Prestatie indicatoren - SGP, CDA, VVD, Doemee!, PM, ChristenUnie645 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Motie gemeenteraad Molenlanden

Onderwerp:

Prestatie-indicatoren Stedin verbinden met aandeelhouderschap

Molenlanden binnen Stedin Agendapunt: 8d. Motienummer:

M2021-14

De gemeenteraad van Molenlanden, in openbare vergadering bijeen op 1 juni 2021, gehoord de beraadslagingen, Constaterende dat: 

Stedin zich financieel-technisch voorbereidt op haar rol in de energietransitie;

De energietransitie naast een financieel én technische aanpassing ook een passende wendbare bedrijfscultuur vraagt;

Bij de opgave van de energietransitie een proactieve en transparante

bedrijfsvoering hoort. De voorgestelde aanpassing van de governance, waarbij Stedin periodiek informatie verschaft over haar niveau van

dienstverlening, ruimte biedt om het gesprek met Stedin aan te gaan om te komen tot concrete prestatie-indicatoren. Overwegende dat: 

Stedin een onontbeerlijke partner is voor een succesvolle energietransitie in Molenlanden;

Het in het kader van de energietransitie belangrijk is dat Stedin als

netbeheerder financieel ruimte heeft om de noodzakelijke investeringen in het energienet te kunnen doen om de energietransitie ook technisch mogelijk te maken;

Er in dat kader van de aandeelhouders gevraagd wordt een extra investering te doen;

Motie gemeenteraad Molenlanden 

Er daarmee, mede vanwege de aanpassing van de governance, bestuurlijke ruimte voor de aandeelhouders is gemaakt om beleidsmatig en op

hoofdlijnen met Stedin in gesprek te gaan en zonodig de koers, met elkaar, te bepalen en bij te stellen;

Stedin als netbeheerder een cruciale rol speelt in het voor huishoudens, bedrijven, projecten en gemeenten soepel, tijdig en voortvarend laten verlopen van de energietransitie. Deze aspecten zijn belangrijke

randvoorwaarden voor het maken en behouden van draagvlak voor de energietransitie onder deze doelgroepen;

Voor het succesvol zijn van de energietransitie is, op het niveau van

huishoudens, projecten en gemeenten, ruimte nodig om creatieve en innovatieve kansen te benutten;

De nieuwe opzet van de governance van Stedin aangewend kan worden om als gemeenten Stedin te verrijken met, aan te sporen tot en aan te

spreken op, het realiseren van een bedrijfscultuur die naast blauwdrukken ook maatwerk levert, wendbaar is, afspraken nakomt, op tijd levert en

indien noodzakelijk tijdig reageert op interne en externe signalen vanuit de operationele bedrijfsvoering en de klantomgeving;

Voor de bedrijfsprestaties en het imago van Stedin het bovenstaande

positief kan werken en tevens afstraalt op gemeenten als aandeelhouders.

Draagt het college op: 

Om vanuit het aandeelhouderschap, bij voorkeur samen met andere

aandeelhouders, in het belang van de RES, de huishoudens, bedrijven en projecten met Stedin het gesprek met de (vertegenwoordigers van) belanghebbende partijen aan te gaan gericht op:

 de behoeften van de diverse doelgroepen.

 factoren die van belang zijn voor het draagvlak onder de

doelgroepen (voor zover die binnen de invloedsfeer van Stedin liggen) te benoemen

 per doelgroep de uitdagingen van de energietransitie voor de dienstverlening door Stedin in kaart te brengen,

 het concreet maken van het niveau van dienstverlening per doelgroep;

Om samen met de andere aandeelhouders, (vertegenwoordigers van) belanghebbenden en Stedin te komen tot een uitdagend niveau van

kritische prestatie-indicatoren waarbij een balans gezocht moet worden tussen het bouwen aan en behouden van draagvlak onder de

Motie gemeenteraad Molenlanden belanghebbenden, de uitdagingen van de energietransitie en de optimale inzet van de financiële en technische mogelijkheden van Stedin;

Met Stedin een goede communicatiestrategie met betrekking tot het

realiseren van de kritische prestatie-indicatoren af te spreken zodat

belanghebbenden op de hoogte zijn van de toepassing van de prestatieindicatoren.

En gaat over tot de orde van de dag. Namens de volgende leden van de gemeenteraad van Molenlanden, Jan Lock, SGP Ad van Rees, CDA Bert Snoek, VVD Molenlanden Berend Buddingh’, Doe Mee! Molenlanden Paul Verschoor, Progressief Molenlanden Harry Stam, ChristenUnie

Motie gemeenteraad Molenlanden Uitslag stemming

:

IN TE VULLEN DOOR DE GRIFFIE Gemeenteraad Molenlanden Aanwezige leden: [IN TE VULLEN] Fractie

Voor

Tegen

Doe Mee! (7 zetels) CDA (6 zetels) SGP (5 zetels) ChristenUnie (5 zetels) VVD (3 zetels) Progressief Molenlanden (1 zetel)

Uitslag: Aangenomen/Verworpen

Aldus besloten tijdens de openbare raadsvergadering gemeente Molenlanden, gehouden op 1 juni 2021,

de griffier,

de voorzitter,

Marjolein Teunissen

Theo Segers

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api1.ibabs.eu/publicdownload.aspx?site=Molenlanden&id=0bd6ee44-c358-48d7-8770-4c58ce74ab96