Input over kaders cultuurbeleid ter bespreking in de commissie Samenleving

Input over kaders cultuurbeleid ter bespreking in de commissie Samenleving, Bedrijfsvoering en Duurzaamheid op 9 februari 2023

Verschillende fracties hebben deze input aangeleverd om het gesprek over de kaders van cultuurbeleid, in aanvulling op het raadsvoorstel, met elkaar meningsvormend te kunnen bespreken. Mogelijk leidt deze bespreking tot het indienen van een amendement tijdens de besluitvorming op 21 februari.

Mogelijke kaders: Algemeen 1.

2.

We koesteren onze lokale cultuur en historie en willen ons hierop richten. Het verhaal van de waard, onze eigen geschiedenis en kunst en kunstenaars uit onze streek krijgen een podium. Niets is volmaakt, maar we zijn trots op onze eigen identiteit. Ons cultuurbeleid is gericht op de toekomst. Vanuit onze eigen identiteit kunnen we ons als Molenlanders in cultureel opzicht ontwikkelen.

Cultuureducatie en -participatie 3. 4. 5. 6. 7. 8.

We kiezen voor het versterken van de al bestaande verenigingen, stichtingen en andere culturele instanties. We zetten in op samenwerking tussen de bestaande verbanden. We brengen muziekverenigingen, musea etc. in contact met scholen, dorpskamers, verenigingen etc. Muziekverenigingen hebben het financieel niet makkelijk. De gemeente onderzoekt hoe hun financiële positie kan worden versterkt. Streekgebonden feesten, spellen en evenementen ondersteunen we actief. We bekijken wat de historische verenigingen en hun collectief kunnen betekenen op onze basisscholen. We onderzoeken de mogelijkheid voor een kunstloket.

Erfgoed 9.

Als gemeente ontlenen we onze naam aan de molens en in het bijzonder aan Kinderdijk. Samen met Nieuwpoort verdient Kinderdijk een aparte plek in ons cultuurbeleid. Ieder scholier uit Molenlanden zou een keer het werelderfgoed van Kinderdijk en de vestingstad Nieuwpoort moeten zien. 10. Eigenaren van monumenten houden onze cultuur in stand. Dat verdient waardering: eventueel financieel, maar die waardering kan ook uit iets anders bestaan, zoals het creëren van meer aandacht voor de monumenten. 11. We inventariseren de onderhoudstoestand van onze gemeentelijke en rijksmonumenten. Wordt ons monumentaal erfgoed door de bank genomen goed onderhouden? Moeten we aanvullend beleid ontwikkelen om monumentaal erfgoed in stand te houden? 12. Onze kerkgebouwen kennen een rijke geschiedenis die meer bekendheid zou moeten genieten. 13. Het historisch verhaal en het culturele aanbod van Molenlanden wordt zichtbaarder in de openbare ruimte en op allerlei manieren te ervaren (denk aan: vertelpompen zoals in Sluis, informatiebordjes, etc.). Onze bodem, waaronder de kenmerkende donken en het slagenlandschap, maakt onderdeel uit van dit verhaal.

Musea 14. Bestaande musea en historische verenigingen hebben vrijwilligers en leden nodig. De gemeente ziet het als haar opdracht om hen hierbij te helpen, vooral door jongeren te enthousiasmeren voor onze cultuur en geschiedenis. 15. De gemeente streeft ernaar om alle inwoners van Molenlanden in aanraking te brengen met onze musea, al dan niet met behulp van een cultuurpas. Kunsten 16. Er is budget voor incidentele kunstprojecten die inwoners samen organiseren. 17. De identiteit van Molenlanden krijgt meer kleur in de buitenruimte. Denk aan het zichtbaar maken aan het nieuwe wapen van Molenlanden of aan een Molenlands lied voor de inwoners. 18. Meer beeldende kunst en meer poëzie in de buitenruimte. Bibliotheken 19. De gemeente streeft ernaar het bestaan van alle bibliotheken te waarborgen. Voorbeeld uit gemeente Hoeksche Waard: 1.Cultuurbeleid voor de Hoeksche Waard gaat over een meerjarige aanpak, waarvoor we een termijn van 4 jaar hanteren die we ‘cultuurplanperiode’ noemen. De eerste planperiode beslaat 2021-2024. 2. Structurele- en incidentele subsidies zijn goede instrumenten om enerzijds bestaanszekerheid te garanderen en anderzijds ontwikkeling en innovatie van de culturele organisaties te faciliteren. De subsidies worden gekoppeld aan prestaties of activiteiten. 3. De gemeente gaat diverse culturele netwerken actief faciliteren.

Hierbij wordt onderzocht of en op welke wijze een cultureel aanjager een verbindende rol en stimulerende rol kan vervullen. 4. In ieder dorp moet een plek voor cultuur zijn, waarbij het niveau van faciliteren nader bepaald kan gaan worden in een nieuw accommodatiebeleid. Een podiumfunctie in de gemeente maakt hier onderdeel van uit. 5. De gemeente gaat door met CmK, waarin het traject Meer Muziek in de Klas wordt opgenomen. Tevens wordt er sterker ingezet op de coördinatie van en verbinding tussen cultuureducatie van binnenschools naar buitenschools. 6. Bibliotheekbeleid maakt onderdeel uit van het cultuurbeleid en heeft daarnaast raakvlakken met andere beleidsterreinen. De gemeente onderschrijft de visie van de bibliotheek gericht op leesbevordering en het terugdringen van laaggeletterdheid, Participatie en zelfredzaamheid / digitale (basis)vaardigheden, Persoonlijke ontwikkeling en een Leven Lang Leren. De gemeente wil de bestaande samenwerkingen van de bibliotheken uitbouwen en de expertise van deze organisaties op meer terreinen gaan inzetten. De bibliotheek gaat functioneren als sociaal-culturele marktplaats.

7. De gemeente Hoeksche Waard wil voor de festivals op het eiland een goede infrastructuur ontwikkelen (beleid, locaties en vergunningen). 8. De gemeente ziet een belangrijke rol en functie voor de musea in het vertellen van de verhalen uit het verleden van de Hoeksche Waard, waarbij de verbinding wordt gelegd met huidige maatschappelijke vraagstukken. Samen met de musea gaan we dit verder uitwerken, waarbij we nauwere samenwerking tussen de musea willen bevorderen. 9. Gezien de onmiskenbare relatie van gezondheid en welzijn met cultuur is het van groot belang dat onze jeugd- en wijkteams goed aangesloten worden op de culturele basisvoorzieningen. Deze samenwerking is gericht op preventie en het benutten van de mogelijkheden bij de hulp aan kwetsbare mensen. 10. Jongerencultuur verdient meer aandacht in het culturele beleid van de Hoeksche Waard. De gemeente gaat in gesprek met de jongerenraad/-platform om te bespreken hoe dit concreet uitwerking kan krijgen. 11. De gemeente bevordert de toegankelijkheid van kunst- en cultuur initiatieven.